完善工程合同管理 保障承發(fā)包雙方利益
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一、建設(shè)施工合同管理中存在的主要問(wèn)題目前我國(guó)建設(shè)市場(chǎng)發(fā)育尚不完善,建設(shè)交易行為尚不規(guī)范,使得建設(shè)施工合同管理中存在諸多問(wèn)題,主要表現(xiàn)為以下幾方面。(一)合同雙方法律意識(shí)淡薄1、建設(shè)施工合同履約程度低,違約現(xiàn)象嚴(yán)重。有些工程合同的簽約雙方都不認(rèn)真履行合同,隨意修改合同,或違背合同規(guī)定,合同違約現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,
[碩士]完善工程合同管理保障承發(fā)包雙方利益
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[碩士]完善工程合同管理保障承發(fā)包雙方利益——一、建設(shè)施工合同管理中存在的主要問(wèn)題目前我國(guó)建設(shè)市場(chǎng)發(fā)育尚不完善,建設(shè)交易行為尚不規(guī)范,使得建設(shè)施工合同管理中存在諸多問(wèn)題,主要表現(xiàn)為以下幾方面。(一)合同雙方法律意識(shí)淡薄1、建設(shè)施工合同履約程度低,違約...
完善工程合同管理保障承發(fā)包雙方利益
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完善工程合同管理保障承發(fā)包雙方利益——完善工程合同管理保障承發(fā)包雙方利益
建設(shè)工程承發(fā)包廉潔協(xié)議
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建設(shè)工程承發(fā)包廉潔協(xié)議 甲方:_________ 乙方:_________ 為了在工程建設(shè)中防止各種不正當(dāng)行為的發(fā)生,促進(jìn)本單位 的黨風(fēng)廉政建設(shè),根據(jù)國(guó)家和_________有關(guān)工程承發(fā)包和廉政建 設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定以及_________關(guān)于《_________》,特訂立如下協(xié)議: 一、甲乙雙方應(yīng)當(dāng)共同自覺(jué)遵守國(guó)家和_________關(guān)于黨風(fēng)廉 政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定和關(guān)于建設(shè)工程承發(fā)包的各項(xiàng)規(guī)定。 二、甲方及其工作人員應(yīng)做到: (一)甲方工作人員(含家屬、子女,下同)不得以任何形式 向乙方索要贊助和收受回扣等好處費(fèi)。 (二)甲方工作人員應(yīng)當(dāng)保持與乙方的正常業(yè)務(wù)交往,不得接 受乙方的禮金、有價(jià)證券和貴重物品,不得向乙方索要(或接受) 通訊工具、交通工具、家電及高檔辦公用品,不得在乙方報(bào)銷(xiāo)任 何應(yīng)由單位或個(gè)人支付的費(fèi)用。 (三)甲方工作人員不得參加可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng)和 高消費(fèi)的娛樂(lè)
建筑工程承發(fā)包審計(jì)探討
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長(zhǎng)期以來(lái),非法轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠經(jīng)營(yíng)是我國(guó)建筑市場(chǎng)長(zhǎng)期并存的三大痼疾,也是審計(jì)人員在建筑工程承發(fā)包審計(jì)中關(guān)注的重要內(nèi)容。本文就此與大家做一探討。
第3章測(cè)繪項(xiàng)目承發(fā)包
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第3章測(cè)繪項(xiàng)目承發(fā)包 §3.1承包發(fā)包與招標(biāo)投標(biāo) 測(cè)繪項(xiàng)目的承包發(fā)包與招標(biāo)投標(biāo)是測(cè)繪市場(chǎng)上司空見(jiàn)慣的活動(dòng),測(cè)繪單位通過(guò)參與這些活動(dòng)承攬測(cè)繪項(xiàng)目,向 社會(huì)提供服務(wù),同時(shí)自身獲得收益。 對(duì)于測(cè)繪項(xiàng)目承包發(fā)包與招標(biāo)投標(biāo),《招標(biāo)投標(biāo)法》對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范,《測(cè)繪法》也作出了相應(yīng)的規(guī)定, 以下就注冊(cè)測(cè)繪師應(yīng)當(dāng)把握的重點(diǎn)進(jìn)行介紹。 3.1.1概念 1.測(cè)繪項(xiàng)目發(fā)包 發(fā)包是指將工程項(xiàng)目、加工生產(chǎn)項(xiàng)目等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目交給承擔(dān)單位或者個(gè)人來(lái)完成。一般來(lái)說(shuō),發(fā)包的方式 包括招標(biāo)發(fā)包和直接發(fā)包兩種方式。測(cè)繪項(xiàng)目的發(fā)包方式也是按照這兩種方式進(jìn)行。就當(dāng)前情況來(lái)說(shuō),較大規(guī)模的 工程測(cè)繪項(xiàng)目、地籍測(cè)繪項(xiàng)目、房產(chǎn)測(cè)繪項(xiàng)目等一般采取招標(biāo)發(fā)包的方式;小規(guī)模的工程測(cè)繪項(xiàng)目、地籍測(cè)繪項(xiàng)目、 房產(chǎn)測(cè)繪項(xiàng)目采取直接發(fā)包的方式。由于基礎(chǔ)測(cè)繪成果往往屬于保密范疇,基礎(chǔ)測(cè)繪項(xiàng)目尚不宜采用招標(biāo)的方式確 定承擔(dān)單位
如何保護(hù)建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)過(guò)程中的雙方利益
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近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,建筑行業(yè)如雨后春筍般迅速地發(fā)展起來(lái),而建筑設(shè)計(jì)作為整個(gè)項(xiàng)目前期重的要部分實(shí)行招投標(biāo)制度是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)果,雖然具有積極意義,但在實(shí)踐中也暴露出了許多問(wèn)題,不僅影響項(xiàng)目整體方案的選擇,損害業(yè)主利益,更嚴(yán)重的是給整個(gè)設(shè)計(jì)行業(yè)帶來(lái)了不良導(dǎo)向。對(duì)此,本文從兩個(gè)角度出發(fā),借鑒國(guó)內(nèi)外建筑設(shè)計(jì)招投標(biāo)制度,提出若干改進(jìn)的建議和方法。
消防自動(dòng)報(bào)警工程承發(fā)包合同
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消防自動(dòng)報(bào)警工程承發(fā)包合同——甲方(發(fā)包方): 乙方(承包方): 一、工程項(xiàng)目: ?。ㄒ唬┕こ堂Q(chēng): (二)工程地址: 二、工程造價(jià): ?。ㄒ唬┙Y(jié)算方式: ...
鋼筋工班組內(nèi)部承發(fā)包協(xié)議
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鋼筋工班組內(nèi)部承發(fā)包協(xié)議——發(fā)包方:xxx集團(tuán)xx工程項(xiàng)目部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方) 承包方:xx電話(huà)號(hào)碼: 身份證號(hào)碼:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方) 為優(yōu)質(zhì)、高速、安全地完成工程施工任務(wù),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)班組的積極性,本著互惠互利的原則,甲、乙雙方在平等協(xié)商,相互自...
錨桿工程承發(fā)包合同 (2)
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錨桿工程承發(fā)包合同 發(fā)(總)包單位:(甲方) 承(分)包單位:(乙方) 根據(jù)和《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》,以及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程的具體 情況,雙方經(jīng)充分協(xié)商,簽訂本合同,共同遵守。 第一條工程名稱(chēng):錨桿工程 建設(shè)地點(diǎn):____________________________________ 第二條建設(shè)規(guī)模、面積(工程量)和承發(fā)包工程的范圍及內(nèi)容: 本工程包括: 1.基坑錨桿253條,包括現(xiàn)場(chǎng)已澆注4條錨桿的張拉及鎖定,總工程量為8602 延米。 2.錨桿施工依據(jù)設(shè)計(jì)方案和相應(yīng)施工規(guī)范,工作內(nèi)容包括:①錨桿鉆孔;② 錨桿設(shè)置及灌漿;③錨桿張拉與鎖定。 第三條本合同所承包工程的工期定為30個(gè)日歷天,工期計(jì)算的起止時(shí)間 是:1997年11月18日開(kāi)工,1997年12月18日竣工。上述工期以施工方 案工期為準(zhǔn)。 在履約過(guò)程中,根據(jù)變更設(shè)計(jì)所影響的工期
建設(shè)工程承發(fā)包安全協(xié)議書(shū)
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天宇公司1208項(xiàng)目部 安 全 責(zé) 任 書(shū) 新疆天宇建設(shè)工程有限責(zé)任公司 天宇七處1208項(xiàng)目安全責(zé)任書(shū) 甲方:新疆天宇公司工程七處1208項(xiàng)目部 乙方:施工隊(duì) 以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲、乙方: 甲方將本建筑安裝工程項(xiàng)目承包給乙方施工,為貫徹“安全 第一,預(yù)防為主”的方針,根據(jù)《建筑施工安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 《承包工程安全管理暫行規(guī)定》有關(guān)法規(guī),明確雙方的安全生產(chǎn) 責(zé)任,確保施工安全,雙方在簽訂建筑安裝工程的同時(shí),簽訂本 責(zé)任書(shū)。 一、施工項(xiàng)目: 1、工程項(xiàng)目名稱(chēng): 2、工程地址: 3、施工范圍: 二、工程項(xiàng)目期限: 自年月日起開(kāi)工至年月日完工。 三、安全責(zé)任目標(biāo): 輕傷事故為:0.5‰重傷事故為:0死事故為:0 爭(zhēng)創(chuàng):“安全生產(chǎn)文明施工”工地 四:責(zé)任內(nèi)容: 1、甲乙雙方必須認(rèn)真貫徹國(guó)家、行業(yè)和勞動(dòng)保護(hù),安全生 產(chǎn)主管部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、消防工
建設(shè)工程承發(fā)包廉潔協(xié)議書(shū)
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建設(shè)工程承發(fā)包廉潔協(xié)議書(shū) 1/14 建設(shè)工程承發(fā)包廉潔協(xié)議書(shū) 第一篇:建設(shè)工程承發(fā)包廉潔協(xié)議 甲方:_________ 乙方:_________ 為了在工程建設(shè)中防止各種不正當(dāng)行為的發(fā)生,促進(jìn)本單位的黨 風(fēng)廉政建設(shè),根據(jù)國(guó)家和_________有關(guān)工程承發(fā)包和廉政建設(shè)的各項(xiàng) 規(guī)定以及_________關(guān)于《_________》,特訂立如下協(xié)議: 一、甲乙雙方應(yīng)當(dāng)共同自覺(jué)遵守國(guó)家和_________關(guān)于黨風(fēng)廉政建 設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定和關(guān)于建設(shè)工程承發(fā)包的各項(xiàng)規(guī)定。 二、甲方及其工作人員應(yīng)做到: (一)甲方工作人員(含家屬、子女,下同)不得以任何形式向 乙方索要贊助和收受回扣等好處費(fèi)。 (二)甲方工作人員應(yīng)當(dāng)保持與乙方的正常業(yè)務(wù)交往,不得接受 乙方的禮金、有價(jià)證券和貴重物品,不得向乙方索要(或接受)通訊 工具、交通工具、家電及高檔辦公用品,不得在乙方報(bào)銷(xiāo)任何應(yīng)由單 位或個(gè)人支付
工程項(xiàng)目承發(fā)包模式講述
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工程項(xiàng)目承發(fā)包模式講述
論工程建設(shè)中承發(fā)包價(jià)格管理
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4.5
工程價(jià)格是工程建設(shè)活動(dòng)中的核心問(wèn)題,也就是說(shuō),在保證工程質(zhì)量的前提下,工程價(jià)格是承發(fā)包雙方共同關(guān)注的重要焦點(diǎn)。工程價(jià)格構(gòu)成復(fù)雜,計(jì)算困難,在管理過(guò)程中又存在許多可變的、人為的或不可預(yù)見(jiàn)的因素,因此研究工程建設(shè)中的價(jià)格問(wèn)題,達(dá)成共識(shí),合理確定工程造價(jià),最終形成一套具有我們自己特色、適應(yīng)我國(guó)國(guó)情的計(jì)價(jià)、管理辦法是當(dāng)務(wù)之急。
略論工程項(xiàng)目的承發(fā)包模式
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本文主要介紹了工程項(xiàng)目的承發(fā)包模式以及3cm模式及系列招標(biāo)承包與bot模式的操作要義。施工企業(yè)為了能夠在這樣的市場(chǎng)環(huán)境中占據(jù)一席之地,需要加強(qiáng)對(duì)自我建設(shè)水平的提高,注重于對(duì)管理服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),來(lái)得到市場(chǎng)的有效認(rèn)可。
建設(shè)工程承發(fā)包模式現(xiàn)狀研究和建議
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4.8
隨著我國(guó)大建設(shè)時(shí)期的到來(lái),工程項(xiàng)目的承發(fā)包關(guān)系出現(xiàn)了這樣或那樣的問(wèn)題,尤其是個(gè)人和企業(yè)聯(lián)合承包也就是我們屢禁不止的"掛靠"現(xiàn)象極其普遍,幾乎成了工程承包的主力軍,且有強(qiáng)勁的發(fā)展趨勢(shì)。本文通過(guò)對(duì)我國(guó)承發(fā)包現(xiàn)狀的研究和剖析,提出了"疏比堵更有效"的新思路,通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理和項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)的分離、項(xiàng)目管理的專(zhuān)業(yè)化及建設(shè)從業(yè)人員的職業(yè)化的實(shí)現(xiàn),開(kāi)辟了解決工程承發(fā)包問(wèn)題的新途徑,達(dá)到對(duì)項(xiàng)目建設(shè)有效控制的目的。旨在拋磚引玉,推進(jìn)建設(shè)工程承發(fā)包模式的變革。
規(guī)范承發(fā)包關(guān)系,加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理
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作為建筑市場(chǎng)的重要內(nèi)容之一,合法有序的承發(fā)包關(guān)系是工程質(zhì)量安全的重要保證.但我國(guó)目前建筑市場(chǎng)中的承發(fā)包關(guān)系十分混亂,并由此引發(fā)許多違法違規(guī)問(wèn)題.筆者以規(guī)范承發(fā)包關(guān)系為突破口,以建筑市場(chǎng)信息平臺(tái)為載體,以實(shí)現(xiàn)政府監(jiān)督和項(xiàng)目管理聯(lián)動(dòng)為目標(biāo),旨在努力解決相關(guān)建筑市場(chǎng)問(wèn)題,提升建筑市場(chǎng)管理水平.
項(xiàng)目承發(fā)包與采購(gòu)管理
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4.7
1z201032了解建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容 1z201040建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)的模式 1z201041掌握施工任務(wù)委托的模式 施工任務(wù)的委托主要有如下幾種模式: ·業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總包單 位施工,總包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工; ·業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總包管 理單位,業(yè)主方另委托其他施工單位作為分包單位進(jìn)行施工; ·業(yè)主方不委托施工”總包單位,也不委托施工總包管理單位,而平行委托多個(gè)施工單位進(jìn)行 施工。 -、施工總承包 業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總包單位, 經(jīng)業(yè)主同意,施工總承包單位可以根據(jù)需要將施工任務(wù)的一部分分包給其他符合資質(zhì)的分包人。 施工總承包模式有如下特點(diǎn): 1.投資控制方面 ·
基坑支護(hù)錨桿工程承發(fā)包合同
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基坑支護(hù)錨桿工程承發(fā)包合同——基坑支護(hù)錨桿工程承發(fā)包合同,word格式,共6頁(yè)?! 〗ㄔO(shè)規(guī)模、面積(工程量)和承發(fā)包工程的范圍及內(nèi)容: 本工程包括(按照?qǐng)D紙擋施1,2計(jì)算): 1.基坑?xùn)|側(cè)錨桿施工,邊長(zhǎng)70米,錨桿141條?! ?....
木工班組內(nèi)部承發(fā)包協(xié)議
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木工班組內(nèi)部承發(fā)包協(xié)議——發(fā)包方:xx集團(tuán)xx工程項(xiàng)目部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方) 承包方:電話(huà)號(hào)碼: 身份證號(hào)碼:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方) 為優(yōu)質(zhì)、高速、安全地完成工程施工任務(wù),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)班組的積極性,本著互惠互利的原則,甲、乙雙方在平等協(xié)商,相互自愿的前...
發(fā)包方拖延審計(jì),承包方如何保障工程款
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4.7
在建筑工程領(lǐng)域,發(fā)包方為了拖延支付工程款,常常以遲遲不出具審計(jì)結(jié)果為手段,這使得承包方陷入困境,無(wú)法及時(shí)收到應(yīng)得的款項(xiàng)。面對(duì)這種情況,承包方是否只能被動(dòng)等待?答案是否定的!
合理確定工程承發(fā)包價(jià)格淺談
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合理確定工程承發(fā)包價(jià)格淺談
基坑支護(hù)錨桿工程承發(fā)包合同 (3)
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4.4
基坑支護(hù)錨桿工程承發(fā)包合同 發(fā)(總)包單位:(甲方)________________________ 承(分)包單位:(乙方)________________________ 根據(jù)和《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》,以及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程的具體 情況,雙方經(jīng)充分協(xié)商,簽訂本合同,共同遵守。 第一條工程名稱(chēng):支護(hù)錨桿工程 建設(shè)地點(diǎn):____________________________________ 第二條建設(shè)規(guī)模、面積(工程量)和承發(fā)包工程的范圍及內(nèi)容: 本工程包括(按照?qǐng)D紙擋施1,2計(jì)算): 1.基坑?xùn)|側(cè)錨桿施工,邊長(zhǎng)70米,錨桿141條。 2.基坑南側(cè)錨桿施工,邊長(zhǎng)293米,錨桿600條。 兩項(xiàng)合計(jì),錨桿741條,總工程量為9056延米。 3.錨桿孔徑為φ140,錨桿長(zhǎng)分別為10,12,16,20米,錨桿主筋采用1φ 25或1φ40。工作
江蘇省建筑工程承發(fā)包計(jì)價(jià)手冊(cè)申請(qǐng)表
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4.6
江蘇省建筑工程承發(fā)包計(jì)價(jià)手冊(cè)申請(qǐng)表 企業(yè)名稱(chēng) 單位地址 資質(zhì)等級(jí)企業(yè)性質(zhì) 法人代表聯(lián)系人 聯(lián)系電話(huà)郵政編碼 營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)組織機(jī)構(gòu)代碼證 承包范圍 企業(yè) 概況 表 法人代表tel: 分管理經(jīng)理tel: 總經(jīng)濟(jì)師tel: 造價(jià)部門(mén)負(fù)責(zé)人tel: 安全部門(mén)負(fù)責(zé)人tel: 承接項(xiàng)目名稱(chēng) 部門(mén)初審意見(jiàn)站領(lǐng)導(dǎo)批示 證書(shū)編號(hào)dx2011 備注
公路工程建設(shè)CM承發(fā)包模式的探討
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分析了當(dāng)前公路工程項(xiàng)目建設(shè)管理的主要問(wèn)題,通過(guò)借鑒國(guó)外成熟的cm承發(fā)包管理經(jīng)驗(yàn),探討在我國(guó)公路工程建設(shè)中應(yīng)用cm承發(fā)包模式并提出采用cm+pm并存的管理模型,以提高工程質(zhì)量、加快建設(shè)速度、降低工程項(xiàng)目成本,實(shí)現(xiàn)投資效益最大化的建設(shè)目標(biāo)。
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職位:造價(jià)工程師
擅長(zhǎng)專(zhuān)業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林