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更新時(shí)間：2025.06.14

頭條 POD管理模式

POD管理模式：公司內(nèi)部數(shù)據(jù)管理，數(shù)據(jù)監(jiān)管指的是對(duì)企業(yè)內(nèi)部署的數(shù)據(jù)的可獲得性、可用性、完整性，以及安全性的全面管理。

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隨著政府對(duì)建筑行業(yè)加強(qiáng)調(diào)控及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展變化,我國(guó)的建筑施工行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)變得越來越激烈。如何讓建筑施工企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)向好,就成為了企業(yè)亟待解決的問題?？茖W(xué)的企業(yè)內(nèi)控制度有利于企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)籌管理,減少不必要的浪費(fèi),大大降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成本,增加企業(yè)收入,確保企業(yè)和諧高效運(yùn)轉(zhuǎn)。本文就建筑施工企業(yè)的資金集中管理優(yōu)勢(shì)、建筑施工企業(yè)的特點(diǎn)、現(xiàn)狀及內(nèi)控制度的建設(shè)進(jìn)行解析,并提出了切實(shí)可行的建議。

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水利建筑施工企業(yè)集團(tuán)資金集中管理模式初探

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水利建筑施工企業(yè)主要是以企業(yè)集團(tuán)的形式存在，本文簡(jiǎn)單闡述了水利建筑施工企業(yè)集團(tuán)資金集中管理中存在的問題以及相應(yīng)的改進(jìn)措施，以供相關(guān)人員參考。

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