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項目經(jīng)理 管理職責 1、貫徹執(zhí)行國家、本市和上級的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工勞動保護政策法規(guī)和 有關(guān)規(guī)定。對本單位生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。 2、隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。根據(jù)上級要求和生產(chǎn)特點確定技安管理機構(gòu)和人員, 加強勞動保護工作,明確管理崗位,各職能人員和安全責任考核指標,領(lǐng)導 并支持技安管理人員的工作,保證安全檢查監(jiān)督工作持續(xù)有效。 3、學習和推廣安全生產(chǎn),文明施工的先進經(jīng)驗,不斷提高本單位的管理水平。 4、執(zhí)行安全生產(chǎn)和文明施工的年度計劃和月份工作要點實行領(lǐng)導安全值班的工 作制度。 5、領(lǐng)導并落實安全生產(chǎn)的培訓和教育工作,嚴格執(zhí)行外施工隊的使用管理規(guī)定, 制止違章指揮和違章工作,對施工生產(chǎn)區(qū)域人員的安全和健康負責。 6、嚴格分包隊伍的使用管理,負責審查其施工質(zhì)證書。 7、組織落實施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃中的安全技術(shù)措施,領(lǐng)導并監(jiān)督施工中的 安全技術(shù)交底,交底技術(shù)和設(shè)備設(shè)施驗
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篇一:建筑工地各類崗位職責 總經(jīng) 理崗位職責 一、認真貫徹、執(zhí) 行集團和公司各項工作決議,落實集團公司下達的各項經(jīng)濟指標。根據(jù)集團公司的部署,制 定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項工作指標; 二、直接對集團總 經(jīng)理及相關(guān)部門負責,受其領(lǐng)導并接受其考核、評定; 三、主持建筑公司 的全面工作,對生產(chǎn)經(jīng)營、工程質(zhì)量、財務(wù)狀況、安全工作負責; 四、組織、領(lǐng)導建 筑公司各職能部門編制,制定建筑公司發(fā)展規(guī)劃及實施細則與具體工作方案; 五、根據(jù)建筑市場 的競爭法則,建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系; 六、建立企業(yè)激勵 機制,弘揚企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺; 七、對全體員工進 行考核工作, 對職能負責人及其他相關(guān)職員的任免、 勞動報酬、獎懲進行直接的評定、 考核; 八、建立系統(tǒng)、完 善的質(zhì)量管理體系,引導員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識; 九、接受員工所提 出的各種合理化意見、建議。形成具有科