公路工程項(xiàng)目監(jiān)理及人員崗位職責(zé)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)匯編

xxxxxxx工程管理有限公司 xxxx高速公路工程施工監(jiān)理 監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理體系 （現(xiàn)場(chǎng)部門及人員崗位職責(zé)） xxxx高速公路 xxxxxxxx有限公司jlx駐地辦 xxxxxx年xx月 目錄 駐地監(jiān)理工程師辦公室職責(zé) 辦公室職責(zé) 工程技術(shù)室職責(zé) 駐地監(jiān)理工程師（駐地）崗位職責(zé) 副駐地監(jiān)理工程師（副駐地）崗位職責(zé) 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 造價(jià)工程師崗位職責(zé) 環(huán)保水保監(jiān)理工程師職責(zé) 監(jiān)理員崗位職責(zé) 信息資料員職責(zé) 駕駛員崗位職責(zé) 廚師崗位職責(zé) 工地試驗(yàn)室職責(zé) 工地試驗(yàn)室主任崗位職責(zé) 試驗(yàn)工程師崗位職責(zé) 試驗(yàn)員崗位職責(zé) 試驗(yàn)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 試驗(yàn)資料員崗位職責(zé) 駐地辦安全生產(chǎn)職責(zé) 駐地監(jiān)理工程師辦公室職責(zé) 1、熟悉合同文件，調(diào)查施工環(huán)境條件； 2、按合同要求建立駐地試驗(yàn)室，配備現(xiàn)場(chǎng)抽查常用的試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備、并在專用條款 中明確檢

xxxxxxx工程管理有限公司 xxxx高速公路工程施工監(jiān)理 監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理體系 （現(xiàn)場(chǎng)部門及人員崗位職責(zé)） xxxx高速公路 xxxxxxxx有限公司jlx駐地辦 xxxxxx年xx月 目錄 駐地監(jiān)理工程師辦公室職責(zé) 辦公室職責(zé) 工程技術(shù)室職責(zé) 駐地監(jiān)理工程師（駐地）崗位職責(zé) 副駐地監(jiān)理工程師（副駐地）崗位職責(zé) 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 造價(jià)工程師崗位職責(zé) 環(huán)保水保監(jiān)理工程師職責(zé) 監(jiān)理員崗位職責(zé) 信息資料員職責(zé) 駕駛員崗位職責(zé) 廚師崗位職責(zé) 工地試驗(yàn)室職責(zé) 工地試驗(yàn)室主任崗位職責(zé) 試驗(yàn)工程師崗位職責(zé) 試驗(yàn)員崗位職責(zé) 試驗(yàn)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 試驗(yàn)資料員崗位職責(zé) 駐地辦安全生產(chǎn)職責(zé) 駐地監(jiān)理工程師辦公室職責(zé) 1、熟悉合同文件，調(diào)查施工環(huán)境條件； 2、按合同要求建立駐地試驗(yàn)室，配備現(xiàn)場(chǎng)抽查常用的試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備、 并在專用條款中明確檢

2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/5 工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)提要：協(xié)助建設(shè)單位組織工程 招標(biāo)、議標(biāo)工作，商談承包合同條件，審查簽認(rèn)總包單位選擇的分包 單位資質(zhì)和分包合同 工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) （1）總監(jiān)理工程師受監(jiān)理公司委托，是監(jiān)理公司在所監(jiān)理項(xiàng)目 中的全權(quán)總代表,對(duì)全面履行監(jiān)理合同負(fù)責(zé)。 （2）領(lǐng)導(dǎo)所監(jiān)理項(xiàng)目駐地監(jiān)理人員，在監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)， 履行監(jiān)理職責(zé)。 （3）與建設(shè)單位共同組織設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審。 （4）主持編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。 （5）協(xié)助建設(shè)單位組織工程招標(biāo)、議標(biāo)工作，商談承包合同條 件，審查簽認(rèn)總包單位選擇的分包單位資質(zhì)和分包合同。 （6）審定簽發(fā)所監(jiān)理項(xiàng)目重要文件，如：開工令、停工令、復(fù) 工令，付款憑證、監(jiān)理月報(bào)等。 （7

forpersonaluseonlyinstudy andresearch;notforcommercial use 袂項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 莃 薇1、全面負(fù)責(zé)所承擔(dān)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作， 是該項(xiàng)目的第一責(zé)任人，對(duì)所負(fù)責(zé)施工的工程 項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。 蒅2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程局的質(zhì)量體系文件、 負(fù)責(zé)承建項(xiàng)目質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。 薄3、完善內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)各類人員的崗 位職責(zé)，并對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督。 膂4、定期召開質(zhì)量安全工作會(huì)議，針對(duì)施工 中存在的問題，及時(shí)采取糾正與預(yù)

項(xiàng)目部職責(zé) 1、在公司工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程施工各項(xiàng)工作，定期向總經(jīng)理匯 報(bào)。2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方適用的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制 度，并 加以落實(shí)。 3、根據(jù)公司的各項(xiàng)管理制度，建立適合本項(xiàng)目管理制度的實(shí)施細(xì)則。 4、搞好項(xiàng)目部與公司各職能部門、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)局、監(jiān)理公司的業(yè)務(wù)聯(lián) 系和經(jīng)濟(jì)往來；配合公司做好與政府有關(guān)行政部門的溝通與聯(lián)系。 5、組織編制各個(gè)工程施工方案及目標(biāo)，并對(duì)經(jīng)審批的施工方案及目標(biāo)加以實(shí)施。 6、負(fù)責(zé)工程施工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、文明施工及環(huán)境。 7、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制月、周施工生產(chǎn)計(jì)劃；參與編制并 實(shí)施重大技術(shù)方案和重大技術(shù)措施。 8、組織編制本項(xiàng)目工程的勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，并上報(bào)審 批。 9、執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝和現(xiàn)代化管理 方式。 10、在授權(quán)

第1頁共2頁 項(xiàng)目專職安全監(jiān)理人員崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部（組）安全監(jiān)理的具體工作。 2、協(xié)助總監(jiān)代表編寫項(xiàng)目安全監(jiān)理工作規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，并 報(bào)總監(jiān)理工程師審批。 3、協(xié)助總監(jiān)代表和總監(jiān)審查施工單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)、 施工方案和技術(shù)措施中涉及安全方面的內(nèi)容，并和總監(jiān)代表一起 審查施工單位的安全生產(chǎn)保證體系，經(jīng)初審合格后報(bào)總監(jiān)審核批 準(zhǔn)；審查施工單位報(bào)審的：施工臨時(shí)用電方案、模板支撐方案、 井架搭拆方案、腳手架搭拆方案以及臨邊和洞口防護(hù)措施，初審 合格后報(bào)總監(jiān)審核批準(zhǔn)。 4、審查施工單位報(bào)審的重大危險(xiǎn)源安全施工預(yù)防措施，并報(bào) 總監(jiān)審核批準(zhǔn)。 5、審查施工單位報(bào)審的突發(fā)傷亡事故應(yīng)急預(yù)案，并報(bào)總監(jiān)審 核批準(zhǔn)。 6、審查施工單位三級(jí)安全教育的實(shí)施情況。 7、檢查施工單位安全生產(chǎn)交底的實(shí)施情況。 8、每天檢查：重大危險(xiǎn)源的安全施工狀況；施工臨時(shí)用電、 模板支撐、井架搭拆、腳手架搭拆、施工機(jī)械

安全保衛(wèi)人員崗位職責(zé) 一、護(hù)衛(wèi)人員要熟悉本單位各部位的情況,掌握各有關(guān)部門的電話號(hào)碼,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通話。 二、準(zhǔn)時(shí)交接班,認(rèn)真檢查交班前的情況,以便分清責(zé)任,做到上班不離崗,保證不空崗。 三、看好大門,要做到車輛進(jìn)出隨時(shí)開關(guān),保證24小時(shí)門衛(wèi)不離人。 四、看好辦公樓的重點(diǎn)部位,勤巡邏,勤檢查,不準(zhǔn)非值班人員進(jìn)入財(cái)會(huì)室,微機(jī)室,檔案室等。 五、對(duì)外來車輛的車型,車號(hào),顏色,進(jìn)出時(shí)間和進(jìn)出所運(yùn)物品進(jìn)行查看和登記。 六、對(duì)外來人要做到詳細(xì)觀察其舉動(dòng)行為,發(fā)現(xiàn)可疑情況要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 七、在崗時(shí)間不準(zhǔn)喝酒睡覺,不準(zhǔn)辦私事和外出,有事請(qǐng)假,批準(zhǔn)后方可離崗。 八、熟悉職責(zé)范圍,明確責(zé)任,明確看管部位及重點(diǎn)，掌握安全常識(shí),熟悉火警盜警電話,發(fā)現(xiàn)問題 積極提供可*線索。 九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 一、保衛(wèi)人員崗位職責(zé)

總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)； 2組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 3根據(jù)工程進(jìn)展情況安排監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)，檢查監(jiān)理人員工作， 調(diào)換不稱職監(jiān)理人員； 4主持監(jiān)理工作交底； 5組織召開監(jiān)理例會(huì)； 6組織審核分包單位資格； 7組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案； 8審查開復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)開工令、工程暫停令和復(fù)工令； 9組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn) 行情況； 10組織審核施工單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書，組織 審核竣工結(jié)算； 11組織審查和處理工程變更； 12調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理費(fèi)用與工期索 賠； 13組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料； 14審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫 工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收； 15參與或配合工程質(zhì)

經(jīng)理崗位職責(zé) 1、實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制，經(jīng)理受董事會(huì)委托按照國(guó) 家有關(guān)政策、法規(guī)、法令全面領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)工作，并對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。 2、決定公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員編制，建立以經(jīng)理為首的生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，對(duì)公司的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)負(fù)全面的責(zé)任。 3、提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘副經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì) 計(jì)師，有權(quán)決定公司中層干部的聘任。 4、負(fù)責(zé)審查公司的規(guī)章制度，工資獎(jiǎng)金實(shí)施方案，獎(jiǎng)懲方案， 職工生活福利及重大制度改革事項(xiàng)，提請(qǐng)董事會(huì)審議決定。 5、依法獎(jiǎng)懲員工，提請(qǐng)董事會(huì)獎(jiǎng)懲副經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì) 師、總會(huì)計(jì)師。 6、負(fù)責(zé)制訂公司的經(jīng)營(yíng)方針，發(fā)展規(guī)劃，年度計(jì)劃。 7、負(fù)責(zé)主持召開公司會(huì)議，如辦公會(huì)議等。 8、主持組織對(duì)重大監(jiān)理項(xiàng)目業(yè)務(wù)的洽談，監(jiān)理大綱（監(jiān)理規(guī)劃）， 投標(biāo)文件的審定，審簽工程項(xiàng)目的監(jiān)理合同。

一、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 1、總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位履行監(jiān)理合同，派駐項(xiàng)目監(jiān)理組織的全權(quán)負(fù)責(zé) 人，行使合同賦予的權(quán)限，并領(lǐng)導(dǎo)各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作。對(duì)外代表監(jiān)理 單位向業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)向本監(jiān)理單位負(fù)責(zé)。 2、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； 3、根據(jù)監(jiān)理合同主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé) 管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。 4、協(xié)助業(yè)主組織有關(guān)方面對(duì)施工圖設(shè)計(jì)、施工圖概預(yù)算進(jìn)行審定、監(jiān)督， 知道各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行“三控兩管一協(xié)調(diào)”。 5、審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，并 提出改進(jìn)意見。 6、審核重大合理化建議的實(shí)施，并按取得的經(jīng)濟(jì)效益提出獎(jiǎng)勵(lì)辦法意見， 簽發(fā)監(jiān)理部對(duì)外發(fā)出的文件、報(bào)表及報(bào)告。 7、審核簽署開工令、停工令、復(fù)工令、工程款支付申請(qǐng)，竣工資料項(xiàng)目監(jiān) 理檔案資料。 8、主持重大質(zhì)量事故、安全事故的調(diào)查處理，主持處理合同執(zhí)行中的重大

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé) 1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)： 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 的日常工作。 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì) 不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。 審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。 審核簽署承包單位的申請(qǐng)，支付證書和竣工結(jié)算。 審查和處理工程變更。 主持和參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。 調(diào)解業(yè)主與承包單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠、審批工程延期。 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總 結(jié)。 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申 請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 1．總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) （1）總監(jiān)理工程師受公司委派全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理工作，履行監(jiān)理規(guī)定的權(quán)利和 義務(wù)的負(fù)責(zé)人。 （2）組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理班子，確定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的分工和崗位職責(zé)。 （3）施工招標(biāo)階段，負(fù)責(zé)組織參與對(duì)承包單位（及其分包單位）資質(zhì)、人員資 格的審查。組織監(jiān)理組審閱設(shè)計(jì)圖紙；參加工程施工交底會(huì)議； （4）審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）和重點(diǎn)部位的施工技術(shù) 方案，提出合理化意見。 （5）組織編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，向施工方提出監(jiān)理要求，明確監(jiān)理工作方法，建 立起良好的聯(lián)系。審核施工中有關(guān)方面提出的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定單，并作出標(biāo) 識(shí)。 （6）簽署開工令、停工令、復(fù)工令、隱蔽工程驗(yàn)收單、工程質(zhì)量整改記錄等監(jiān) 理業(yè)務(wù)聯(lián)系單。 （7）組織編寫監(jiān)理月報(bào)、專題報(bào)告、施工質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；審閱施工監(jiān)理記錄和 監(jiān)理日記，并作出標(biāo)識(shí)。 （8）審核并簽署當(dāng)月完成工程量，供

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 1．總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) （1）總監(jiān)理工程師受公司委派全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理工作，履行監(jiān)理規(guī)定的權(quán)利和 義務(wù)的負(fù)責(zé)人。 （2）組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理班子，確定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的分工和崗位職責(zé)。 （3）施工招標(biāo)階段，負(fù)責(zé)組織參與對(duì)承包單位（及其分包單位）資質(zhì)、人員資 格的審查。組織監(jiān)理組審閱設(shè)計(jì)圖紙；參加工程施工交底會(huì)議； （4）審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）和重點(diǎn)部位的施工技術(shù) 方案，提出合理化意見。 （5）組織編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，向施工方提出監(jiān)理要求，明確監(jiān)理工作方法，建 立起良好的聯(lián)系。審核施工中有關(guān)方面提出的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定單，并作出標(biāo) 識(shí)。 （6）簽署開工令、停工令、復(fù)工令、隱蔽工程驗(yàn)收單、工程質(zhì)量整改

1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé) 1.監(jiān)理站職責(zé) (1)監(jiān)理站是總監(jiān)理工程師的日常工作機(jī)構(gòu)，全面主持現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān)理工作，對(duì)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、環(huán)保控制負(fù)全責(zé)， 并對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)。 (2)監(jiān)理站在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下制定監(jiān)理管理辦法、監(jiān)理 制度、監(jiān)理工作計(jì)劃，推行計(jì)劃、量化管理，做到工作制度化、 管理程序化、責(zé)任具體化。 (3)參加第一次工地會(huì)議，主持每月監(jiān)理單位、建設(shè)單位和施 工單位的聯(lián)席會(huì)議，負(fù)責(zé)提案的綜合匯總，編寫會(huì)議紀(jì)要，檢查 督促?zèng)Q議的執(zhí)行。 (4)檢查、督促和協(xié)調(diào)各監(jiān)理組的監(jiān)理工作，及時(shí)解決和處理 監(jiān)理組提出的問題，對(duì)監(jiān)理履職過程進(jìn)行嚴(yán)格考核。 (5)認(rèn)真落實(shí)“一站一題庫、一月一考試”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式， 詳細(xì)制定監(jiān)理站年度、月度學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行有針對(duì)性 的培訓(xùn)教育，切實(shí)提高監(jiān)理人員安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和監(jiān)理技能。 (6)解決合同執(zhí)行過程中的一般性問題，重

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé) 1.監(jiān)理站職責(zé) (1)監(jiān)理站是總監(jiān)理工程師的日常工作機(jī)構(gòu)，全面主持現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān)理工作，對(duì)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、環(huán)保控制負(fù)全責(zé)， 并對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)。 (2)監(jiān)理站在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下制定監(jiān)理管理辦法、監(jiān)理 制度、監(jiān)理工作計(jì)劃，推行計(jì)劃、量化管理，做到工作制度化、 管理程序化、責(zé)任具體化。 (3)參加第一次工地會(huì)議，主持每月監(jiān)理單位、建設(shè)單位和施 工單位的聯(lián)席會(huì)議，負(fù)責(zé)提案的綜合匯總，編寫會(huì)議紀(jì)要，檢查 督促?zèng)Q議的執(zhí)行。 (4)檢查、督促和協(xié)調(diào)各監(jiān)理組的監(jiān)理工作，及時(shí)解決和處理 監(jiān)理組提出的問題，對(duì)監(jiān)理履職過程進(jìn)行嚴(yán)格考核。 (5)認(rèn)真落實(shí)“一站一題庫、一月一考試”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式，詳 細(xì)制定監(jiān)理站年度、月度學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行有針對(duì)性的 培訓(xùn)教育，切實(shí)提高監(jiān)理人員安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和監(jiān)理技能。 (6)解決合同執(zhí)行過程中的一般性問題，重要和重大

安全員崗位職責(zé) 1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家頒布的安全法規(guī)條例及有關(guān)政策。認(rèn)真執(zhí)行本 工程的各項(xiàng)安全措施，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好安全交底工作。 2、認(rèn)真檢查本工程的架子搭設(shè)，機(jī)具防護(hù)，電力設(shè)備安裝等有 關(guān)防護(hù)措施，組織有關(guān)人員驗(yàn)收后方可使用，未經(jīng)驗(yàn)收嚴(yán)禁使用。 3、組織職工進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，新開工進(jìn)場(chǎng)首先進(jìn)行安全教 育工作，從思想上重視起來，做好安全技術(shù)教育并做好記錄工作。 4、監(jiān)督和檢查工地時(shí)，有違章作業(yè)、違章指揮的，有權(quán)停工整 頓。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理解決，嚴(yán)重違章作業(yè)的要嚴(yán)加懲處。 5、負(fù)責(zé)檢查落實(shí)“五邊”、“四口”的防護(hù)措施，提供配備必 要的勞動(dòng)保護(hù)用品。 6、認(rèn)真填寫日常內(nèi)業(yè)資料，并做好記錄，隨時(shí)監(jiān)檢外地用工， 負(fù)責(zé)辦理暫住手續(xù)。 7、發(fā)生工傷事故及時(shí)進(jìn)行搶救，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。 柳州市東外環(huán)北段工程（k1+715.500~k3+750）項(xiàng)目部 安全員安全生產(chǎn)職責(zé) 1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安

崗位職責(zé) 工程部 工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 傳達(dá)、宣傳、貫徹公司的有關(guān)方針政策、規(guī)章制度，建立、健全本部門工作 目標(biāo)和計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施 工程部日常工作管理，協(xié)調(diào)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司、分包單位等各 個(gè)單位之間的關(guān)系以及與集團(tuán)公司和部門之間的溝通聯(lián)系工作，保證工作高 效、正常的運(yùn)作 審核和批準(zhǔn)本部門員工的工作計(jì)劃和目標(biāo)，并跟進(jìn)、監(jiān)督、檢查員工工作 組織公司對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工及成本方面的管理， 監(jiān)督實(shí)施 協(xié)調(diào)解決各項(xiàng)目施工過程中的管理和技術(shù)重難點(diǎn) 根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)和集團(tuán)相關(guān)制度，在相關(guān)部門共同參與下，協(xié)調(diào)組織建設(shè) 工程招投標(biāo)的統(tǒng)籌工作 負(fù)責(zé)物資供應(yīng)計(jì)劃和管理制度 協(xié)助成本部和項(xiàng)目部成本的計(jì)劃、預(yù)測(cè)、控制和糾偏工作，追蹤工程成本實(shí) 施計(jì)劃情況，有效控制工程成本 參加項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收、檢測(cè)和竣工驗(yàn)收 考核考查分包公司隊(duì)伍選擇 組織實(shí)施所有在建工程的評(píng)優(yōu)報(bào)獎(jiǎng)事項(xiàng)

項(xiàng)目監(jiān)理人員安全崗位職責(zé) 方勝占編輯 (一)總監(jiān)理工程師安全崗位職責(zé) 1、貫徹落實(shí)安全管理目標(biāo)，對(duì)本項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)，并 確定安全生產(chǎn)監(jiān)理組織構(gòu)架的人員分工和崗位職責(zé)； 2、應(yīng)對(duì)施工單位申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工 方案及時(shí)進(jìn)行審查批復(fù)；并提出審查意見，使之符合安全施工及工程建 設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求； 3、如果發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案未經(jīng)監(jiān) 理工程師審查簽字認(rèn)可，施工單位擅自施工的，應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令， 并將情況及時(shí)書面報(bào)告建設(shè)單位； 4、檢查和督促安全專業(yè)監(jiān)理工程師及安全監(jiān)理員的監(jiān)理工作； 5、參加有關(guān)單位組織的施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查； 6、定期審閱監(jiān)理人員的安全監(jiān)理日記、安全監(jiān)理周報(bào)、監(jiān)理月報(bào)及 監(jiān)理資料。 （二）安全專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé) 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)與條例，對(duì)本項(xiàng)目的安全生 產(chǎn)承擔(dān)直接監(jiān)理責(zé)任； 2、安全

崗位職責(zé) 一、總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)： 1、建立健全并落實(shí)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)規(guī)章制 度和操作規(guī)程； 2、建立健全與本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配 備安全生產(chǎn)管理人員，按照有關(guān)規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，落實(shí)安 全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)； 3、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，按照有關(guān)規(guī)定開展安全 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，組織開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、安全隱患排查整治和 安全宣傳教育培訓(xùn)工作； 4、將安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，一起部署，一起落實(shí)， 一起檢查，一起考核； 5、將安全設(shè)施投資納入建設(shè)項(xiàng)目概算，執(zhí)行新建、改建、擴(kuò)建 工程項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn) 和使用制度； 6、負(fù)責(zé)配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品； 7、制訂并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案； 8、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)當(dāng)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)， 做好善后工作，執(zhí)行事故處

一、公司安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé) 1.公司安全生產(chǎn)委員會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任職責(zé) 1.1認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)工作方面的方針、政策 和法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，特別是有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸方面 的法律、法規(guī)和條例、規(guī)則等，并通過公司各職能部門組織落實(shí)和實(shí) 施。 1.2制定公司安全生產(chǎn)工作的方針、目標(biāo)、任務(wù)及必需的各項(xiàng)規(guī)章 制度，為公司安全生產(chǎn)工作提供制度保證。 1.3研究、決定和處理公司安全生產(chǎn)工作的重大問題，研究和決定 公司年度安全生產(chǎn)工作部署。 1.4檢查監(jiān)督公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和執(zhí)行情況。檢查監(jiān)督公 司年度安全生產(chǎn)工作部署、目標(biāo)、任務(wù)的完成情況。 1.5定期召開安委會(huì)會(huì)議，總結(jié)分析公司安全生產(chǎn)工作情況，及時(shí) 解決存在的問題，安排布置下一步的安全生產(chǎn)工作。 1.6組織開展公司級(jí)的安全宣傳、職業(yè)道德教育培訓(xùn)、安全教育、 安全竟賽、安全大檢查等重大活動(dòng)。 1.7表彰獎(jiǎng)

安全職責(zé) 項(xiàng)目部責(zé)任人崗位職責(zé) 一、全面負(fù)責(zé)主管工程項(xiàng)目范圍內(nèi)的安全工作。 二、對(duì)生產(chǎn)安全技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并 組織實(shí)施，有技術(shù)決策和指揮權(quán)。 三、定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全 生產(chǎn)存在的問題。 四、組織安全生產(chǎn)大檢查，檢查對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，及 時(shí)糾正失職和違章行為。 五、負(fù)責(zé)組織各自主管范圍內(nèi)重大事故的調(diào)查、處理，并組織落 實(shí)重大事故隱患的整改。參與制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。 六、按照施工組織設(shè)計(jì)，制訂具體的實(shí)施方案、并認(rèn)真組織實(shí)施。 對(duì)工程項(xiàng)目嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖，組織實(shí)施， 驗(yàn)收。做好自檢、互檢和隱蔽驗(yàn)收等簽證和記錄，做好分部分項(xiàng)及單 位工程質(zhì)量評(píng)定。 七、負(fù)責(zé)塵、毒等有害物質(zhì)的治理方案規(guī)劃，使之達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 要求。 八、組織安全教育和考核工作； 九、組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生

bim組人員崗位職責(zé) （bim負(fù)責(zé)人）： 1、以bim項(xiàng)目管理為核心，依據(jù)項(xiàng)目決策，制定bim工作計(jì)劃 （戰(zhàn)略方向） 2、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各方參與并跟進(jìn)參與情況 3、負(fù)責(zé)利用bim模型優(yōu)化資源配置 4、負(fù)責(zé)組織推動(dòng)bim良性發(fā)展并實(shí)時(shí)監(jiān)控 5、實(shí)時(shí)查看bim系統(tǒng)當(dāng)中現(xiàn)場(chǎng)反饋的問題，總協(xié)調(diào)及解決現(xiàn)場(chǎng) bim實(shí)施出現(xiàn)的問題 6、對(duì)施工班組不聽安排、拖延處理、敷衍了事等情況進(jìn)行及時(shí)監(jiān) 督及糾正 （bim組長(zhǎng)） 1、總負(fù)責(zé)協(xié)調(diào) 2、負(fù)責(zé)制定bim培訓(xùn)方案并負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)考核、評(píng)審 3、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目bim實(shí)際應(yīng)用執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)對(duì)bim的工作進(jìn) 度進(jìn)行管理和管控 4、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)并解決bim推進(jìn)中出現(xiàn)的非技術(shù)性難題 5、應(yīng)用點(diǎn)分析及走向把控 （工程組組長(zhǎng)） 1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)分析、整理并與bim5d對(duì)接 2、負(fù)責(zé)bim應(yīng)用點(diǎn)落地現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行監(jiān)督(技