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房地產(chǎn)事業(yè)部 組織架構(gòu)、部門職責(zé)和崗位說明書 一、組織架構(gòu) 二、部門職責(zé) 1. 辦公室職責(zé) 2. 財務(wù)部職責(zé) 3. 風(fēng)險控制部職責(zé) 4. 工程管理中心職責(zé) 5. 開發(fā)部職責(zé) 6. 總工辦職責(zé) 7. 房地產(chǎn)研究職責(zé) 三、崗位職責(zé)說明 (一)事業(yè)部管理層 1. 總經(jīng)理 2. 副總經(jīng)理(分管工程管理中心和項目公司) 3. 副總經(jīng)理(分管辦公室和風(fēng)險控制部) 4. 總經(jīng)理助理 5. 總工 (二)各部門 辦公室 1、 辦公室副主任 保密 2、 檔案管理崗位 3、 文秘崗位 4、 人力資源崗位 5、 行政后勤崗位 財務(wù)部 6、 財務(wù)部經(jīng)理 7、 會計核算主管 8、 資金結(jié)算主管 9、 計劃分析主管 風(fēng)險控制部 10、 法務(wù)經(jīng)理 11、 督導(dǎo)經(jīng)理 12、 成本控制經(jīng)理 工程管理中心 13、 招標(biāo)采購經(jīng)理 14、 預(yù)決算經(jīng)理 15、 工程項目經(jīng)理 16、 市政項目經(jīng)理 開發(fā)部 17、 策劃經(jīng)理 18、 報
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it 部門的職責(zé) 一、部門管理: 1 、根據(jù)公司內(nèi)部需求,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)公司整體信息的管理:主要是信息化項目的立項、 招投標(biāo)、評估評審、開發(fā)跟進(jìn)、驗收和合同執(zhí)行工作,并負(fù)責(zé)對項目全生命周期內(nèi)的其他項 目管理工作,包括申請研發(fā)協(xié)助做前、中后期開發(fā)、實施、調(diào)試、運(yùn)維、培訓(xùn)等,并合理安 排調(diào)配人員參與跟進(jìn)。 2 、 it 內(nèi)外部流程、制度的完善和制定: it 內(nèi)部資產(chǎn)管理,例如員工入、離職辦理 it 領(lǐng)用、退庫流程、 it 采購流程、 it 設(shè)備出入庫流程、 it 設(shè)備返修流程、與行政之間的 it 資 產(chǎn)管理流程; it 外部流程,例如公司內(nèi)部 it 管理制度制定, it 相關(guān)文件檔案管理歸檔, it 設(shè)備、配件、權(quán)限開通等申請審批流程。 3 、 it 部門的人員的工作考核和業(yè)務(wù)水平的提升:主要是 it 內(nèi)部人員 kpi 考核、項目考 核,內(nèi)部 it 培訓(xùn)。 4 、
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