浙江金華某房地產(chǎn)項目推廣方案

山西太原某房地產(chǎn)項目整合推廣方案——一、前言　　二、物業(yè)概述　　三、目標購房群　　四、營銷阻礙及對策　　五、形象定位　　六、廣告宣傳　　七、費用預算　　

前言 一、太原樓市分析 個性化、形象化競爭日益激烈，將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項目要取得優(yōu)異的 銷售業(yè)績，就必須把握時機，盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力，把自身打造成極富個 性和口碑，擁有良好公眾形象的樓盤。 二、項目物業(yè)概述（略） 三、項目物業(yè)的優(yōu)勢與不足 優(yōu)勢： 1、位置優(yōu)越，交通便捷 位置優(yōu)越：處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心；徒步3分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商 場、超市等社區(qū)設施一應俱全。 交通便捷：公共交通比較便捷，有三趟公交線路途徑本案 2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂、休閑設施一應俱全 室外設施：活動廣場、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣場、籃球場 室內(nèi)設施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉ok酒廊 3、小戶型 2房2廳、3房2廳，面積68.79--106.92平方米之間的小戶型，以及提供菜單式裝修， 對于事業(yè)有成、家庭結構簡單、時尚、享受的

房地產(chǎn)項目營銷推廣方案 目錄 一、前言3 二、市場分析3 （一）、區(qū)域市場分析3 （二）、區(qū)位市場分析3 （三）、區(qū)位競爭分析3 1、區(qū)位市場競爭性項目分析3 2、競爭對手營銷策略分析3 3、區(qū)位市場競爭態(tài)勢分析3 （四）、項目分析4 1、項目地塊分析4 2、項目資源分析4 3、項目swot分析4 3.1、項目優(yōu)勢分析4 3.2、項目劣勢分析4 3.3、項目機會分析4 3.4、項目風險分析4 （五）、項目企劃思路4 1、針對項目優(yōu)勢和機會4 2、針對本案劣勢和威脅4 三、項目發(fā)展定位4 （一）、發(fā)展商定位5 （二）、市場定位5 1、項目主題定位5 2、項目

國雅金橋半島營銷推廣方案 第一部分、項目現(xiàn)狀分析 一、區(qū)域分析 二、swot分析 三、戶型分析 四、賣點分析 五、目標客戶群體分析 第二部分、營銷推廣思路 一、總體營銷戰(zhàn)略 二、階段性營銷措施 三、宣傳渠道建議 四、宣傳廣告表現(xiàn) 第一部分、項目現(xiàn)狀分析 一、區(qū)域分析 本項目位于北門橋附近、緊挨護城河、臨近人民路北段，隸屬老城區(qū)版塊與 城北新區(qū)交界處。周邊人口密集、配套設施完善，商業(yè)氛圍濃厚。 ●公交路線：2路公交車經(jīng)過項目附近 ●教育配套：鄰水二中、鼎屏小學、小燕子雙語幼兒園、鄰水縣教師進修學校 ●醫(yī)療配套：城北中心衛(wèi)生院、鼎屏鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診部 ●商業(yè)配套：中低檔餐飲娛樂、茶館、服裝店等 ●行政配套：鄰水縣委、建筑設計院 ●景觀資源：濱河景觀帶 二、swot分析 優(yōu)勢-s 1、項目靠近老城區(qū)，人口密集，教育醫(yī)療配套完善，交通便利； 2、政府花費2億元巨資改善河道綠化，為項目提

國雅金橋半島營銷推廣方案 第一部分、項目現(xiàn)狀分析 一、區(qū)域分析 二、swot分析 三、戶型分析 四、賣點分析 五、目標客戶群體分析 第二部分、營銷推廣思路 一、總體營銷戰(zhàn)略 二、階段性營銷措施 三、宣傳渠道建議 四、宣傳廣告表現(xiàn) 第一部分、項目現(xiàn)狀分析 一、區(qū)域分析 本項目位于北門橋附近、緊挨護城河、臨近人民路北段，隸屬老城區(qū)版塊與 城北新區(qū)交界處。周邊人口密集、配套設施完善，商業(yè)氛圍濃厚。 ●公交路線：2路公交車經(jīng)過項目附近 ●教育配套：鄰水二中、鼎屏小學、小燕子雙語幼兒園、鄰水縣教師進修學校 ●醫(yī)療配套：城北中心衛(wèi)生院、鼎屏鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診部 ●商業(yè)配套：中低檔餐飲娛樂、茶館、服裝店等 ●行政配套：鄰水縣委、建筑設計院 ●景觀資源：濱河景觀帶 二、swot分析 優(yōu)勢-s 1、項目靠近老城區(qū)，人口密集，教育醫(yī)療配套完善，交通便利； 2、政府花費2億元巨資改善河道綠化，為項目提

**項目·2012年度推廣·周末暖場1/4 ***地產(chǎn)項目2012年度推廣 周末暖場活動方案 （一）周末暖場活動（淡季）： 1、活動時間：每個周六/周日； 2、活動地點：售樓中心 3、活動形式：下述第1）、第2）種活動，在不同場次輪換開展，不重復 1）“你看房，我送禮”； 2）“宏運當頭輪盤賭”； 3）“鯉魚躍龍門，驚喜大抽獎”； 4、“你看房，我送禮”活動： 1）贈送對象：凡到項目售樓中心看房的意向客戶，均贈送價值不等的禮品： 2）禮品價值：客戶意向程度不同，禮品價值不同 a、來訪但不登記客戶：價值3元的牙膏、洗潔精、餐巾紙任選一樣； b、來訪且登記客戶：價值6元的禮品任選一樣； c、來訪立即下單者，贈送1000ml菜籽油一瓶； **項目·2012年度推廣·周末暖場2/4 5、“宏運當頭輪盤賭”活動： 1）輪盤設計： a、輪盤劃分為

縣城房地產(chǎn)項目推廣方案 三四線城市的經(jīng)濟水平、消費觀念、生活習性等與一二線城市有著本質(zhì)的區(qū)別，其營銷策略與推廣方式也大相徑 庭。要探討小縣城有效推廣方式之前首先要分析我們項目的主要目標客戶群體，了解他們的接觸媒體渠道，他們的主 要來源構成，他們的消費實力與習慣，然后再探討推廣方式就有了基礎。 一、客戶群 一般來說，縣城客戶群一般是縣城籍貫周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)外出打工返鄉(xiāng)人士和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生、教師、行政管理人員以及私營業(yè) 主居多，但是縣城有一個特點就是小，所以信息在人與人之間的傳播速度很快。由于城市幅員的狹小，小城市的人們 大多相互認識，在三線城市真可謂抬頭不見低頭見，城東發(fā)生點什么事當天城西的人就能馬上知道。所以客戶的口碑 也是決定項目銷售好壞的關鍵所在，是最好的廣告方式，良好的人際關系所帶來的附加值是不容低估和忽視的。 二、消費心理 縣城的特點是：從眾心理嚴重，絕對地愛湊熱鬧；絕對的貪小便宜?？h城人的視野

萬科某房地產(chǎn)項目推廣策略案——別墅項目

某房地產(chǎn)項目媒體整合推廣策劃案 中國管理傳播網(wǎng)（域名：http://manage.org.org） [發(fā)表評論]：歡迎您對該篇文章發(fā)表您的看法 一、前言 二、物業(yè)概述 三、目標購房群 四、營銷阻礙及對策 五、形象定位 六、廣告宣傳 七、費用預算 八、專業(yè)精神和職業(yè)水準將為您帶來不一樣的效果 前言 一、太原樓市分析 個性化、形象化競爭日益激烈，將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項目要取得優(yōu) 異的銷售業(yè)績，就必須把握時機，盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力，把自身打造 成極富個性和口碑，擁有良好公眾形象的樓盤。 二、項目物業(yè)概述（略） 三、項目物業(yè)的優(yōu)勢與不足 優(yōu)勢： 1、位置優(yōu)越，交通便捷 位置優(yōu)越：處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心；徒步3分鐘即可到達酒店、食府、劇 院、商場、超市等社區(qū)設施一應俱全。 交通便捷：公共交通比較便捷，有三趟公交線路途徑本案 2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂、休閑設施一

一、前言 二、物業(yè)概述 三、目標購房群 四、營銷阻礙及對策 五、形象定位 六、廣告宣傳 七、費用預算 八、專業(yè)精神和職業(yè)水準將為您帶來不一樣的效果 前言 一、太原樓市分析 個性化、形象化競爭日益激烈，將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項目要取得優(yōu)異 的銷售業(yè)績，就必須把握時機，盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力，把自身打造 成極富個性和口碑，擁有良好公眾形象的樓盤。 二、項目物業(yè)概述（略） 三、項目物業(yè)的優(yōu)勢與不足 優(yōu)勢： 1、位置優(yōu)越，交通便捷 位置優(yōu)越：處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心；徒步3分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、 超市等社區(qū)設施一應俱全。 交通便捷：公共交通比較便捷，有三趟公交線路途徑本案 2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂、休閑設施一應俱全 室外設施：活動廣場、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣場、籃球場 室內(nèi)設施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉ok酒廊 3、小戶型 2

房地產(chǎn)全程推廣策劃合同 委托方：以下簡稱甲方 地址： 電話： 代理方：以下簡稱乙方 地址： 電話： 根據(jù)《合同法》和國家有關政策、法律、法規(guī)，為加快商品房預售，回收資 金。甲、乙雙方根據(jù)自愿、互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商就甲方正式聘請乙方為甲方 開發(fā)的項目進行全程推廣之事宜，特簽定本合同，雙方共同遵守執(zhí)行。 一、工作范圍及內(nèi)容 （一）整合推廣策略服務范圍 1、項目整合營銷推廣策略制定 2、項目整體宣傳包裝設計 3、分階段營銷推廣策略制定 （二）整合推廣策略服務內(nèi)容 第一部分：整合營銷推廣策略市場調(diào)研分析/項目swot分析/項目營銷推廣 定位與總戰(zhàn)略制定 第二部分：基礎vi項目標志/銷售名片/銷售胸卡/銷售標準表格（如客戶登 記表、按揭計算表等）/看樓車車身/手袋設計 第三部分：現(xiàn)場包裝圍板/樓體招示布/樓層進度牌/導示牌/歡迎標牌/看樓 專車/工

房地產(chǎn)全程推廣策劃合同 委托方：以下簡稱甲方 地址： 電話： 代理方：以下簡稱乙方 地址： 電話： 根據(jù)《合同法》和國家有關政策、法律、法規(guī)，為加快商品房預售，回收資 金。甲、乙雙方根據(jù)自愿、互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商就甲方正式聘請乙方為甲方 開發(fā)的項目進行全程推廣之事宜，特簽定本合同，雙方共同遵守執(zhí)行。 一、工作范圍及內(nèi)容 （一）整合推廣策略服務范圍 1、項目整合營銷推廣策略制定 2、項目整體宣傳包裝設計 3、分階段營銷推廣策略制定 （二）整合推廣策略服務內(nèi)容 第一部分：整合營銷推廣策略市場調(diào)研分析/項目swot分析/項目營銷推廣 定位與總戰(zhàn)略制定 第二部分：基礎vi項目標志/銷售名片/銷售胸卡/銷售標準表格（如客戶登 記表、按揭計算表等）/看樓車車身/手袋設計 第三部分：現(xiàn)場包裝圍板/樓體招示布/樓層進度牌/導示牌/歡迎標牌/看樓 專車/工

重慶某房地產(chǎn)項目媒體推廣計劃——項目的特異性在于活動空間的放大，最大的賣點則是“送一層”。根據(jù)目前的競爭狀況等多方面的考慮，我們認為，突出特異性（概念推廣）是現(xiàn)階段媒體推廣的重點，而實際賣點則放到開盤前推出?？紤]到各種因素，決定本階段推廣的主...

天津xxxx園推廣策劃（文案不錯，大家分享） 順馳xxxx園 宣傳推廣策劃 一、前言 本案是市政府繼華苑、麗苑之后的又一重點、大型居民生活區(qū)，整體以“全國最大的生態(tài)居住區(qū)”為統(tǒng)一 的、主要的訴求點。一期工程擁有6塊大小與規(guī)劃均不同土地范圍，去除商業(yè)用地和沒有水域面積的地塊 以外，本案最主要的競品項目為3號地華夏梅江芳水園。 二、推廣策劃原則 本案xx園在推廣策劃過程中我們的指導思想是“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”，這種體現(xiàn)了片區(qū)或區(qū)域經(jīng)濟思維神韻 的做法，將隨著城市化進程的不斷加快，給房地產(chǎn)開發(fā)提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產(chǎn)推廣 策劃是，不局限于某一個時期某一個樓盤的成功與否，而是放眼于一個小區(qū)樓盤發(fā)展到大的綜合社區(qū)，從 單一的房地產(chǎn)開發(fā)項目到不同產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)進行資源整合，甚至期望能夠帶動一個區(qū)域經(jīng)濟版塊的開發(fā) 和興旺。 我們理解并提出“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”的泛地產(chǎn)理論，說到底

2005浙江金華房地產(chǎn)市場調(diào)查報告——2004年的金華樓市在經(jīng)歷了宏觀調(diào)控的洗禮后，出現(xiàn)了許多引人關注和思考的現(xiàn)象，先揚后抑而后再逐步回曖的走勢，宏觀面不斷的利空襲來，讓我們不能不認真對市場進行一次理性的判斷，以下我們從土地供應、開發(fā)與銷售、二手市場...

【樓盤項目名】 交房工作實施方案 xxxx年xx月 2 “樓盤名”一期交房工作實施方案 1、交房時間安排 年月日為集中交房時間，每天上午8：30至下午5：30各部門聯(lián)席集中 辦公。（月日進行交房演練并舉行現(xiàn)場交房協(xié)調(diào)會）。 2、各樓棟具體交付時間: 年月日號樓戶 年月日號樓戶 3、交房地點： 4、組織架構 5、各組人員安排及工作內(nèi)容 ★：業(yè)主身份確認組（總負責人：） 組長： 成員：人（銷售代表） 職責： a、負責對業(yè)主的接待，解釋宣傳交房流程，發(fā)放交房程序表。 b、業(yè)主確認最終的房屋面積，辦理好確認書。手續(xù)辦理完畢后，在交房程序表上簽 字確認。 c、負責引領業(yè)主到公司產(chǎn)權組辦理相關產(chǎn)權手續(xù)。 d、負責引領業(yè)主按程序辦理好其它手續(xù)。 e、為業(yè)主解釋好其它咨詢事宜。 ★：房產(chǎn)產(chǎn)權組（總負責人：） 組長： 成員： 職責： a、負責對業(yè)主的接待和咨

某房地產(chǎn)項目奠基儀式策劃方案——一、活動宗旨　　二、活動方案　　1．時間安排：　　2．活動組成部分：　　3．關于現(xiàn)場布置：　　三、會議議程　　四、活動流程　　五、時間安排　　六、慶典禮儀服務　　七、開工慶典前期的籌備工作　...

太原房地產(chǎn)項目媒體整合推廣策劃案 、前言 二、物業(yè)概述 三、目標購房群 四、營銷阻礙及對策 五、形象定位 六、廣告宣傳 七、費用預算 八、專業(yè)精神和職業(yè)水準將為您帶來不一樣的效果 前言 一、太原樓市分析 個性化、形象化競爭日益激烈，將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績，就 必須把握時機，盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力，把自身打造成極富個性和口碑，擁有良好公 眾形象的樓盤。 二、項目物業(yè)概述（略） 三、項目物業(yè)的優(yōu)勢與不足 優(yōu)勢： 1、位置優(yōu)越，交通便捷 位置優(yōu)越：處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心；徒步3分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等 社區(qū)設施一應俱全。 交通便捷：公共交通比較便捷，有三趟公交線路途徑本案 2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂、休閑設施一應俱全 室外設施：活動廣場、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣場、籃球場 室內(nèi)設施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡

北京著名廣告公司 1 目錄 第一部分、項目研究背景 第二部分、市場概況了解 第三部分、區(qū)域市場分析 第四部分、地塊swot分析 第五部分、價格定位 第六部分、產(chǎn)品定位 第七部分、產(chǎn)品規(guī)劃建議 第八部分、營銷推廣建議 第九部分、廣告推廣建議 第十部分、銷售及合作方式建議 北京著名廣告公司 2 第一部分、項目研究背景 為準確市場定位，我們對中冠家園項目進行了前期的市場調(diào)研。根據(jù)該項調(diào)研性質(zhì)，我們采用實地考察與相關人員訪談相結合的方式， 依托北京商品住宅市場（主要為西部市場）相關的背景信息實施整個調(diào)查過程并形成結論，以期達到如下目標： 1、了解北京市地產(chǎn)市場的整體狀況及變動趨勢； 2、了解北京市住宅市場產(chǎn)品設計的發(fā)展趨勢； 3、了解各個區(qū)域市場的分布現(xiàn)狀及客戶群體構成情況； 4、掌握中冠家園項目所處地塊的基本特征； 5、掌握中冠家園項目周邊房產(chǎn)市場的走勢及主要競爭樓盤的基本特征； 6、明

房地產(chǎn)項目小縣城用什么樣的推廣方式最有效？ 縣城的樓盤推廣也要根據(jù)當?shù)厝藢Ω鞣N媒介的認知程度、接受程度以及樓盤本身的定位來確定推廣方式。確定目標客戶群體， 然后鎖定目標客戶接觸最為頻繁、有效的媒體，最終確定廣告組合。n'~6d$m%o+p%{ 根據(jù)我在縣城操作的一個商業(yè)項目來說，比較有效的推廣方式有如下幾種： 1、dm單要求設計有簡單易懂，能抓住客戶的心理。如：購旺鋪，給孩子的一份助學金 2、事件營銷小縣城對發(fā)生的大事件傳播比較快而且廣泛。和項目有很好契合點的事件可以加以利用9c)r.k'g9u,p1a,f.|!b 3、老客戶帶動新客戶的作用不容小覷。抓住老客戶的心（獎金、禮品、感情），會給你帶來意外的驚喜。'a;y$o6i8g(`7q)n$s.t 4、根據(jù)項目的交通情況，公交車廣告等當?shù)乇容^常用、實用的推廣方法

項目整合推廣合同 合同編號： 甲方： 乙方： 本著友好合作的精神，公平交易的原則，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就綠地集團蕪湖置業(yè)有限公司開 發(fā)項目整合推廣事宜達成如下協(xié)議,以資共同遵守： 一、項目名稱: 1、項目名： 甲方委托乙方為上述房地產(chǎn)開發(fā)項目指定的整合推廣公司，并全程負責該房地產(chǎn)項目的整體推 廣策略、創(chuàng)作設計、實施建議等服務。（具體服務事項見合同附件一） 二、工作時間： 年月日起至年月日止。 三、服務費用及付款方式： 1、根據(jù)甲乙雙方協(xié)商，確定工作期間乙方的月度服務費為人民幣萬元整+考核金額人民幣萬 元整，即乙方月度服務費用為人民幣萬元整。 2、如本項目住宅部分停止推廣，則月度服務費用變成為人民幣萬元整+月度考核金額人民幣 萬元整（住宅部分推廣終止甲方需提前一個月以書面函告形式通知乙方。） 3、付款方式 每月日前甲方支付乙方當月月度服務費人民幣

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