項目監(jiān)理組織機構(gòu)框圖、部門及崗位職責(zé)教學(xué)提綱

1 2020年4月19日 項目監(jiān)理組織機構(gòu) 框圖部門及崗位職 責(zé) 文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。 2 2020年4月19日 項目監(jiān)理組織機構(gòu)框圖、部門及崗位職責(zé) 駐地監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任 1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，的安全生產(chǎn)方 序號姓名職務(wù) 1駐地工程師 2副駐地工程師 3安全工程師 4安全員 5b1標(biāo)安全員 6b2標(biāo)安全員 7b3標(biāo)安全員 8b4標(biāo)安全員 9bp1標(biāo)安全員 10lh4、jt4標(biāo)安全員 b1監(jiān) 理組 b2監(jiān) 理組 lh4 監(jiān)理 組 bp1 監(jiān)理 組 b4監(jiān) 理組 b3監(jiān) 理組 安全部： 駐地監(jiān)理工程師： 副駐地監(jiān)理工程師： jt4監(jiān) 理組 文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。 3 2020年4月19日 針和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)； 2、組織制定駐地辦各專業(yè)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制； 3

. . 項目監(jiān)理組織機構(gòu)框圖、部門及崗位職責(zé) 序號姓名職務(wù) 1駐地工程師 2副駐地工程師 3安全工程師 4安全員 5b1標(biāo)安全員 6b2標(biāo)安全員 7b3標(biāo)安全員 8b4標(biāo)安全員 9bp1標(biāo)安全員 10lh4、jt4標(biāo)安全員 b1監(jiān)理組b2監(jiān)理組lh4監(jiān)理組bp1監(jiān)理組b4監(jiān)理組b3監(jiān)理組 安全部： 駐地監(jiān)理工程師： 副駐地監(jiān)理工程師： jt4監(jiān)理組 . . 駐地監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任 1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，的安全生產(chǎn)方針和 安全生產(chǎn)法律、法規(guī)； 2、組織制定駐地辦各專業(yè)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制； 3、組織建立駐地辦安全生產(chǎn)保障體系，主持制定安全監(jiān)理計劃 及安全監(jiān)理實施細(xì)則。 4、組織審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨福?必要時建議或要求組織專家論證； 5、督促、檢查各專業(yè)對相關(guān)安全生產(chǎn)強制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實行

項目監(jiān)理組織機構(gòu)框圖、部門及崗位職責(zé) 序號姓名職務(wù) 1駐地工程師 2副駐地工程師 3安全工程師 4安全員 5b1標(biāo)安全員 6b2標(biāo)安全員 7b3標(biāo)安全員 8b4標(biāo)安全員 9bp1標(biāo)安全員 10lh4、jt4標(biāo)安全員 b1監(jiān)理組b2監(jiān)理組lh4監(jiān)理組bp1監(jiān)理組b4監(jiān)理組b3監(jiān)理組 安全部： 駐地監(jiān)理工程師： 副駐地監(jiān)理工程師： jt4監(jiān)理組 駐地監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任 1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，的安全生產(chǎn)方針和 安全生產(chǎn)法律、法規(guī)； 2、組織制定駐地辦各專業(yè)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制； 3、組織建立駐地辦安全生產(chǎn)保障體系，主持制定安全監(jiān)理計劃 及安全監(jiān)理實施細(xì)則。 4、組織審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨福?必要時建議或要求組織專家論證； 5、督促、檢查各專業(yè)對相關(guān)安全生產(chǎn)強制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實行； 6、組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)

rb1駐地辦項目監(jiān)理組織機構(gòu)框圖、部門及崗位職責(zé) 序號姓名職務(wù) 1王東駐地工程師 2劉鴻江副駐地工程師 3羅宏偉安全工程師 4景剛安全員 5云濤b1標(biāo)安全員 6李喜群b2標(biāo)安全員 7李鵬b3標(biāo)安全員 8劉智b4標(biāo)安全員 9未定bp1標(biāo)安全員 b1監(jiān)理組 云濤 b2監(jiān)理組 李喜群 lh4監(jiān)理組 未定 bp1監(jiān)理組 未定 b4監(jiān)理組 劉智 b3監(jiān)理組 李鵬 安全部：羅宏偉景剛 駐地監(jiān)理工程師：王東 副駐地監(jiān)理工程師：劉鴻江 jt4監(jiān)理組 未定 駐地監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任 1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，的安全生產(chǎn)方針和 安全生產(chǎn)法律、法規(guī)； 2、組織制定駐地辦各專業(yè)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制； 3、組織建立駐地辦安全生產(chǎn)保障體系，主持制定安全監(jiān)理計劃 及安全監(jiān)理實施細(xì)則。 4、組織審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕?/p>

. . 三、項目監(jiān)理組織機構(gòu)和崗位職責(zé) 1、監(jiān)理組織機構(gòu)形式 慶城縣馬嶺鎮(zhèn)后灣2017年易地扶貧搬遷工程的監(jiān)理范圍包括 施工圖范圍內(nèi)的a戶型、b戶型、c戶型（建筑與裝飾、給排水、強 電、弱點、院坪），道路、給水、排水、電力工程。 慶城縣馬嶺鎮(zhèn)后灣2017年易地扶貧搬遷工程實行項目總監(jiān)負(fù) 責(zé)制。項目總監(jiān)是監(jiān)理機構(gòu)的行政、經(jīng)濟、技術(shù)總負(fù)責(zé)人，是我公司 派駐項目監(jiān)理機構(gòu)的全權(quán)負(fù)責(zé)人，受公司法定代表人委托，代表公司 全面履行監(jiān)理合同。 針對工程特點，我們確定直線制組織形式，建筑、安裝、暖通、 電氣等專業(yè)的監(jiān)理工程師各自對總監(jiān)負(fù)責(zé)，單獨和合作完成質(zhì)量、進 度、投資控制工作，造價、合同協(xié)調(diào)工作由總監(jiān)親自負(fù)責(zé)。 2、本項目監(jiān)理部主要負(fù)責(zé)的職能 . . 職 能 階段內(nèi)容、方法及手段 質(zhì) 量 控 制 事前 控制 ·掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)； ·施工場地的質(zhì)量檢驗驗收； ·施工

cheng cheng 項目監(jiān)理組織機構(gòu)框圖、部門及崗位職責(zé) 序號姓名職務(wù) 1駐地工程師 2副駐地工程師 3安全工程師 4安全員 5b1標(biāo)安全員 6b2標(biāo)安全員 7b3標(biāo)安全員 8b4標(biāo)安全員 9bp1標(biāo)安全員 10lh4、jt4標(biāo)安全員 b1監(jiān)理組b2監(jiān)理組lh4監(jiān)理組bp1監(jiān)理組b4監(jiān)理組b3監(jiān)理組 安全部： 駐地監(jiān)理工程師： 副駐地監(jiān)理工程師： jt4監(jiān)理組 cheng cheng 駐地監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任 1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，的安全生產(chǎn)方針和 安全生產(chǎn)法律、法規(guī)； 2、組織制定駐地辦各專業(yè)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制； 3、組織建立駐地辦安全生產(chǎn)保障體系，主持制定安全監(jiān)理計劃 及安全監(jiān)理實施細(xì)則。 4、組織審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨福?必要時建議或要求組織專家論證； 5、督促、檢查各專業(yè)對

.... 三、項目監(jiān)理組織機構(gòu)和崗位職責(zé) 1、監(jiān)理組織機構(gòu)形式 慶城縣馬嶺鎮(zhèn)后灣2017年易地扶貧搬遷工程的監(jiān)理范圍包括 施工圖范圍內(nèi)的a戶型、b戶型、c戶型（建筑與裝飾、給排水、強 電、弱點、院坪），道路、給水、排水、電力工程。 慶城縣馬嶺鎮(zhèn)后灣2017年易地扶貧搬遷工程實行項目總監(jiān)負(fù) 責(zé)制。項目總監(jiān)是監(jiān)理機構(gòu)的行政、經(jīng)濟、技術(shù)總負(fù)責(zé)人，是我公司 派駐項目監(jiān)理機構(gòu)的全權(quán)負(fù)責(zé)人，受公司法定代表人委托，代表公司 全面履行監(jiān)理合同。 針對工程特點，我們確定直線制組織形式，建筑、安裝、暖通、 電氣等專業(yè)的監(jiān)理工程師各自對總監(jiān)負(fù)責(zé)，單獨和合作完成質(zhì)量、進 度、投資控制工作，造價、合同協(xié)調(diào)工作由總監(jiān)親自負(fù)責(zé)。 2、本項目監(jiān)理部主要負(fù)責(zé)的職能 職 能 階段內(nèi)容、方法及手段 質(zhì) 量 控 制 事前 控制 ·掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)； ·施工場地的質(zhì)

一工程監(jiān)理控制及其重要意義 控制就是指“制約一個系統(tǒng)的行動，用最少的信息，實現(xiàn)最優(yōu)的調(diào)控，使之 適應(yīng)于環(huán)境的變化，以取得最大的預(yù)期效果”?？刂剖枪芾淼闹匾毮?，是保證 目標(biāo)，決策、部署安排得以實現(xiàn)的手段?？刂频哪康氖谴_保一個系統(tǒng)目標(biāo)的實現(xiàn)。 工程項目控制就是指項目實施過程中，經(jīng)常地進行投資目標(biāo)值、進度目標(biāo)值， 質(zhì)量目標(biāo)值與實際投資支出資、實際進度值、實際質(zhì)量值進行比較，若發(fā)現(xiàn)偏離 目標(biāo)，則采取糾偏措施，以確保項目總目標(biāo)的實現(xiàn)，這就是工程項目動態(tài)控制。 監(jiān)理受業(yè)主的委托以合同為依據(jù)，對工程項目實施進行監(jiān)督與管理?？刂剖?監(jiān)理任務(wù)的核心，從根本上講沒有控制就沒有監(jiān)理，控制是建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)實現(xiàn)的 重要保證，是其目標(biāo)實現(xiàn)的必要手段。在工程項目建設(shè)中要使監(jiān)理控制有成效， 就必須堅持控制程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。 二堅持控制程序化是做好監(jiān)理控制工作的前提 監(jiān)理程序是從監(jiān)理實

現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)框圖 總監(jiān)理工程師鄧澤彬 投資 控制 安全 管理 信息 資料 進度 控制 質(zhì)量 控制 合同 管理 土建監(jiān) 理工程 師 唐立、 蹇紅玉、 羅勝、 羅祥云 安裝 監(jiān)理 謝學(xué)軍 安全 監(jiān)理 蹇紅玉 見證取 樣人員 蹇紅玉 信息 資料 管理 朱春 監(jiān)理 員 鄧濤、 朱春

三、項目監(jiān)理組織機構(gòu)和崗位職責(zé) 1、監(jiān)理組織機構(gòu)形式 慶城縣馬嶺鎮(zhèn)后灣2017年易地扶貧搬遷工程的監(jiān)理范圍包括 施工圖范圍內(nèi)的a戶型、b戶型、c戶型（建筑與裝飾、給排水、強 電、弱點、院坪），道路、給水、排水、電力工程。 慶城縣馬嶺鎮(zhèn)后灣2017年易地扶貧搬遷工程實行項目總監(jiān)負(fù) 責(zé)制。項目總監(jiān)是監(jiān)理機構(gòu)的行政、經(jīng)濟、技術(shù)總負(fù)責(zé)人，是我公司 派駐項目監(jiān)理機構(gòu)的全權(quán)負(fù)責(zé)人，受公司法定代表人委托，代表公司 全面履行監(jiān)理合同。 針對工程特點，我們確定直線制組織形式，建筑、安裝、暖通、 電氣等專業(yè)的監(jiān)理工程師各自對總監(jiān)負(fù)責(zé)，單獨和合作完成質(zhì)量、進 度、投資控制工作，造價、合同協(xié)調(diào)工作由總監(jiān)親自負(fù)責(zé)。 2、本項目監(jiān)理部主要負(fù)責(zé)的職能 職 能 階段內(nèi)容、方法及手段 質(zhì) 量 控 制 事前 控制 ·掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)； ·施工場地的質(zhì)量檢驗驗收； ·施工隊伍的資質(zhì)； ·工程所需

現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)框圖 總監(jiān)理工程師 質(zhì)量 控制 進度 控制 投資 控制 合同 管理 安全 管理 信息 管理 土建 監(jiān)理 工程 師 安裝 監(jiān)理 安全 監(jiān)理 土建 監(jiān)理 員 見證 取樣 人員 信息 資料 管理

工程合同段施工監(jiān)理組織機構(gòu)框圖 組織機構(gòu)框圖

附表7—2 現(xiàn)場組織機構(gòu)各崗位職責(zé)文字詳述 序號職務(wù)職責(zé) 1項目經(jīng)理 全面負(fù)責(zé)本工程的組織，協(xié)調(diào)、指揮，保 證合同履約率的實現(xiàn)。對整個工程質(zhì)量工 作負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（兼項目 副經(jīng)理） 協(xié)助項目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量工作， 組織進度計劃的編制并監(jiān)督落實主持編 制施工預(yù)算，審批重要項目的技術(shù)保證措 施。主持工程項目全面技術(shù)交底，在項目 經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對質(zhì)量工作負(fù)有全面技術(shù)責(zé) 任。對新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程 的推廣和使用進行指導(dǎo)并把關(guān)。 3暖通工程師（施工工長） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場的空調(diào)系統(tǒng)施工管理工作及施 工圖紙的深化設(shè)計工作。 4暖通工程師（施工工長） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場的空調(diào)系統(tǒng)施工管理工作及施 工圖紙的深化設(shè)計工作。 5電氣工程師（施工工長）負(fù)責(zé)現(xiàn)場的空調(diào)電氣系統(tǒng)施工管理工作。 6暖通預(yù)算員 負(fù)責(zé)編制暖通空調(diào)系統(tǒng)的施工預(yù)算、洽 商、結(jié)算工作。 7電氣預(yù)算

1 第一章項目部組織機構(gòu) 1.1項目部組織機構(gòu)圖 1.2項目部領(lǐng)導(dǎo)層崗位職責(zé) 1.2.1項目經(jīng)理崗位職責(zé)（20000元/月） 1、項目經(jīng)理是公司法人代表的委托代理人，在工程管理部的監(jiān)管下，全面負(fù)責(zé) 項目的生產(chǎn)、質(zhì)量、進度、形象、環(huán)保、職業(yè)健康安全、費用管理。 2、嚴(yán)格按公司全面管理體系、工程管理辦法、財務(wù)管理辦法規(guī)范項目管理工作。 3、嚴(yán)格履行目標(biāo)責(zé)任書，確保相關(guān)費用及時足額上交，在此基礎(chǔ)上有權(quán)決定項 目人員的工資分配方案。 4、項目經(jīng)理為本項目的質(zhì)量、環(huán)境、安全第一責(zé)任人，獨立承擔(dān)相關(guān)的經(jīng)濟糾 紛調(diào)處和法律責(zé)任。 項目經(jīng)理 生產(chǎn)副經(jīng)理 機 料 部 工程部 安 全 環(huán) 保 部 測 量 組 橋 梁 組 道 路 組 總工程師 試 驗 室 合 約 部 質(zhì) 檢 部 綜 合 部 財 務(wù) 部 2 5、樹立品牌意識，維護公司良好形象，負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理及地方各級指揮部的 協(xié)調(diào)與配合，為項目

工程項目監(jiān)理組織機構(gòu)的職責(zé) 1、監(jiān)理守則 (1)嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍。 (2)學(xué)習(xí)技術(shù)、熟悉業(yè)務(wù)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、提高素質(zhì)。 (3)加強管理、立規(guī)建制、明確責(zé)任、各司其職。 (4)現(xiàn)場巡視、堅持旁站、嚴(yán)格轉(zhuǎn)序、確保質(zhì)量。 (5)謙政奉公、尊章守紀(jì)、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮。 (6)深入現(xiàn)場、真抓實干、科學(xué)高效、不斷創(chuàng)新。 2、監(jiān)理工作方針 一個遵循：要始終遵循"嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事，一絲 不茍"的監(jiān)理原則。 二個堅持：嚴(yán)格試驗檢測，堅持?jǐn)?shù)據(jù)說話標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格工程轉(zhuǎn)序， 堅持工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 三個進行：對施工現(xiàn)場必須進行全方位的巡視.對施工作業(yè)必須 進行全過程的旁站。對施工項目必須進行全環(huán)節(jié)的檢查。 四個百分百：對所有隱蔽工程做到百分之百旁站。對重點工程部 位做到百分之百旁站。對重點施工工序做到百分之百旁站。對重要施 工工藝做到百分之百旁站。 3、監(jiān)理會議制度 3.1監(jiān)理

現(xiàn)場組織機構(gòu)人員職責(zé)分工 1.項目經(jīng)理 項目經(jīng)理：代表企業(yè)法人，對本工程全面負(fù)責(zé)。協(xié)調(diào)工程進度；全過程控制 工程質(zhì)量；控制工程造價。負(fù)責(zé)公司上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，主動同建設(shè)單位、 設(shè)計單位、監(jiān)理單位進行溝通，及時進行信息反饋，確保工程的順利進行。 2.項目副經(jīng)理 參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃、各項施工方案及質(zhì)量安全的保證控制措 施，負(fù)責(zé)編制總體進度計劃，并組織實施；認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針 政策以及公司的各項規(guī)章制度，協(xié)助項目經(jīng)理進行施工組織管理和施工質(zhì)量管 理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同；參 與施工項目內(nèi)分部分項目工程和專業(yè)項目施工管理，并對工程進度、質(zhì)量安全、 成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理；根據(jù)公司的月、周施工生產(chǎn)計劃，協(xié) 助編制施工項目的月、旬計劃以及勞動力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、苗木、 機具、設(shè)備、資金等需用量計

曉廬·假日田園項目質(zhì)量監(jiān)理組織機構(gòu)設(shè)置圖 注：總監(jiān)負(fù)責(zé)現(xiàn)場總協(xié)調(diào)，各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)各自專業(yè)內(nèi)巡查、旁站、平行檢驗等工作， 監(jiān)理員協(xié)助各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理工作。 曉廬·假日田園項目監(jiān)理部 2013年12月 總監(jiān) 李華樓 （現(xiàn)場總負(fù)責(zé)） 專監(jiān) 周云松 （土建專業(yè)） 專監(jiān) 李水良 （水電專業(yè)） 專監(jiān) 李志學(xué) （各專業(yè)資料管理） 監(jiān)理員 李五俠 （協(xié)助資料收集管理） 監(jiān)理員 張宏利 （協(xié)助水電專業(yè)工作） 監(jiān)理員 馬厚淋 （協(xié)助土建專業(yè)工作）

項目部組織管理機構(gòu)圖

說明：從公司范圍內(nèi)抽調(diào)管理經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)骨干人員組建一支精干、高效 的管理機構(gòu)。公司設(shè)綜合辦公室、工程技術(shù)部、工程質(zhì)量部、物資設(shè)備部、安全 環(huán)保部、計劃合同部、財務(wù)核算部和中心實驗室等職能部門。項目經(jīng)理部由具有 國家項目經(jīng)理資質(zhì)、管理經(jīng)驗豐富的高級工程師擔(dān)任；總工程師由具有高級技術(shù) 職稱、施工技術(shù)管理經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任。 **********建設(shè)有限責(zé)任公司 總經(jīng)理 副總經(jīng)理總工程師總會計師 綜合辦安保部物資部 項目經(jīng)理部1項目經(jīng)理部2項目經(jīng)理部? 工程部質(zhì)檢部計劃部財務(wù)部 項目組織機構(gòu)框圖 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理項目總工程師 工 程 管 理 部 材 料 設(shè) 備 部 計 劃 財 務(wù) 部 安 全 質(zhì) 量 部 綜 合 辦 公 室 中 心 試 驗 室 土 石 方 工 程 施 工 隊 混 凝 土 澆 筑 施 工 隊 金 屬 結(jié) 構(gòu) 及 機 電 設(shè) 備 施 工

...... 學(xué)習(xí)參考 1．組織結(jié)構(gòu)圖 項目代建管理辦公室 項目管理部 項目經(jīng)理 工 程 管 理 進 度 管 理 質(zhì) 量 管 理 計 劃 管 理 材 料 管 理 安 全 管 理 信 息 資 料 部 設(shè) 計 管 理 前 期 管 理 預(yù) 算 合 約 管 理 財 務(wù) 管 理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 人 辦 公 室 后 期 管 理 招 標(biāo) 管 理 專家組 ...... 學(xué)習(xí)參考 工程項目代建工作組織崗位設(shè)置及職責(zé)： 按照組織機構(gòu)圖，各部門設(shè)置及職責(zé)如下： 前期管理部 負(fù)責(zé)前期各項手續(xù)的辦理，與各相關(guān)部門的溝通，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系； 編制項目運行、維護和培訓(xùn)計劃及操作規(guī)范，制定用人培訓(xùn)計劃，并組 織實施。 招標(biāo)管理部 結(jié)合項目總進度計劃編制招標(biāo)和采購方案和計劃； 進行施工招標(biāo)標(biāo)段劃分； 組織招標(biāo)工作、設(shè)備材料采購；進行設(shè)備選型和購買國內(nèi)外設(shè)備的技術(shù) 把關(guān)； 審查設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位報送的有關(guān)

長島縣北隍城島、大黑山島陸島交通碼頭工程 第1頁共7頁 工程項目監(jiān)理組織機構(gòu)及崗位職責(zé) 根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式及業(yè)主對監(jiān)理單位的要求，公司委派xxx擔(dān)任本 工程項目總監(jiān)理工程師，實行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，開展日常的 施工監(jiān)理內(nèi)外業(yè)工作（包括例行巡視檢查、驗收、跟蹤和旁站等）并各負(fù)其責(zé)。 （一）項目施工監(jiān)理部組織機構(gòu)如下： （二）崗位職責(zé) 1．總監(jiān)理工程師的職責(zé) 1）總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位委派履行監(jiān)理合同的負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限， 對監(jiān)理工作有最后的決定權(quán)； 2）執(zhí)行監(jiān)理公司的指令和交辦的任務(wù)，組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作，負(fù)責(zé)編制 監(jiān)理工作計劃，組織實施，并督促、檢查執(zhí)行情況； 3）保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，了解業(yè)主的意愿和要求，并負(fù)責(zé)與施工單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系， 確定工作中需要配合及需提供的資料或需協(xié)商解決的問題； 4）審查承包商選擇的分包

. 部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，有侵權(quán)請聯(lián)系刪除！ 項目部組織機構(gòu)框圖 注：1.輔助說明資料主要包括管理機構(gòu)的機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、有關(guān) 復(fù)印證明資料以及投標(biāo)人認(rèn)為有必要提供的資料。輔助說明資 料格式不做統(tǒng)一規(guī)定，由投標(biāo)人自行設(shè)計。 2.項目管理班子配備情況輔助說明資料與本投標(biāo)文件一起裝訂。 項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人財務(wù)負(fù)責(zé)人 施 工 員 質(zhì) 檢 員 安 全 員 材 料 員 造 價 員 施工班組 . 部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，有侵權(quán)請聯(lián)系刪除！ 項目經(jīng)理 1）貫徹執(zhí)行有關(guān)法規(guī)、制度和確定階段性質(zhì)量目標(biāo) 2）負(fù)責(zé)對勞務(wù)供方管理 3）對本項目的進度、技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、計量、文明生 產(chǎn)等進行控制管理，對其負(fù)全面責(zé)任，從而確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 技術(shù)負(fù)責(zé)人 1）負(fù)責(zé)編制本工程各專項作業(yè)指導(dǎo)，并組織實施。 2）負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作，建立并健全全工程質(zhì)量記錄和施工技術(shù) 資料。 3）負(fù)責(zé)本工程的定位驗