挪威水電開發(fā)的技術(shù)特點和管理經(jīng)驗
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號稱“水電之國”的挪威,已有100多年水電開發(fā)的歷史,其電力的99.7%為水電。文章敘述了挪威水電開發(fā)在設(shè)計和施工方面的技術(shù)特點,及水電開發(fā)的管理經(jīng)驗,并結(jié)合我國水電開發(fā)的實際提出了自己的建議。
挪威水電資源的開發(fā)和利用
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挪威號稱水電之國,其電力的99.7%為水電,已有100多年水電開發(fā)的歷史,水電使挪威從一個貧困國家發(fā)展成為一個現(xiàn)代化工業(yè)國家.挪威在水電開發(fā)技術(shù)上,廣泛采用隧洞引水及地下式廠房、隧洞不襯砌、氣墊式調(diào)壓室、水下巖塞爆破等技術(shù),大大降低了電站建設(shè)費用;在水電資源的利用上,通過建立電力市場、進(jìn)行跨國電力交換,使水電資源得到優(yōu)化配置和更充分利用;同時特別注意水資源的保護(hù),使水資源在整體上發(fā)揮社會、經(jīng)濟、環(huán)境和生態(tài)的綜合效益.挪威水電資源的開發(fā)利用技術(shù)和管理經(jīng)驗對我國的水電開發(fā)具有一定的借鑒意義.
水電開發(fā)征地移民政策和管理環(huán)境分析
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隨著我國大規(guī)模水電開發(fā)的快速推進(jìn)和社會環(huán)境的變化,水電開發(fā)中涉及的征地移民問題日漸復(fù)雜,已逐漸成為制約水電開發(fā)的重要因素之一。本文結(jié)合目前水電開發(fā)征地移民實踐中的一些關(guān)鍵問題,對水電開發(fā)征地移民政策和管理環(huán)境進(jìn)行了分析和探討。為促進(jìn)水電發(fā)展,本文提出了切實貫徹實施\"先移民、后建設(shè)\"政策,進(jìn)一步建立移民利益共享機制等建議。
甘肅規(guī)范水電開發(fā)建設(shè)管理
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近期,甘肅省政府下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強和規(guī)范水電開發(fā)建設(shè)管理工作的指導(dǎo)意見》,就水電開發(fā)建設(shè)和運營管理提出節(jié)約利用土地、重視地質(zhì)災(zāi)害防治工作等11條意見。
水泥粉磨管理經(jīng)驗和制度
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水泥機械設(shè)備的潤滑管理經(jīng)驗 近年來,我國潤滑技術(shù)發(fā)生了巨大變化,添加劑得到不斷完善,性能不斷提高,添 加劑的復(fù)配技術(shù)不斷成熟,使?jié)櫥瑱C理發(fā)生了質(zhì)的變化。表現(xiàn)在潤滑油不單靠油 的黏度,而主要靠化學(xué)反應(yīng)膜;潤滑油對嚙合面表面的附著,不單靠物理吸附,而 主要靠化學(xué)吸附,化學(xué)吸附的強度比物理吸附的強度高5~10倍;潤滑油添加劑 復(fù)配技術(shù)的應(yīng)用,可以在最需要潤滑油的部位生成反應(yīng)膜,有效地保護(hù)嚙合表面。 分子設(shè)計理論與實踐,使具有不同功能的基團(tuán),優(yōu)勢互補,合理組合,使一種添加劑 同時能滿足幾個不同要求,使?jié)櫥推犯咝阅芑?1水泥設(shè)備潤滑工作存在的問題 (1)在以前水泥機械設(shè)備設(shè)計中,編寫設(shè)備說明書時,規(guī)定新設(shè)備工作必須用說明書中指定的 油品,實際上這些油品不一定適合,其原因是機械設(shè)計工程師大部分不具備有專門的潤滑知識,所 選用的油品主要是將過去同類機械或相近機
施工管理經(jīng)驗
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施工管理經(jīng)驗 一、施工前的準(zhǔn)備工作: 施工準(zhǔn)備工作的基本任務(wù)是為擬建工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件。建設(shè)工程項目總的程序是按 照決策、設(shè)計和施工三個階段進(jìn)行。施工階段又分為施工準(zhǔn)備、土建施工、設(shè)備安裝、交工驗收階段。施 工準(zhǔn)備工作是施工企業(yè)搞好目標(biāo)管理,推行技術(shù)經(jīng)濟責(zé)任制的重要依據(jù)。同時還是土建施工和設(shè)備安裝順 利進(jìn)行曲的根本保證。因此,認(rèn)真地做好施工準(zhǔn)備工作,對于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理供應(yīng)資源、加快施工速 度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟效益、贏得企業(yè)社會信譽、實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化等具有 重要的意義。根據(jù)我公司施工項目是以系統(tǒng)集成、機電設(shè)備安裝為主的實際情況,施工前的準(zhǔn)備工作主要 為以下內(nèi)容: (一)技術(shù)準(zhǔn)備 1、熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)設(shè)計資料。熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)設(shè)計資料的內(nèi)容比較多,如施工 方應(yīng)審查施工項目的地點、建筑總平面圖同國家、城市或地區(qū)規(guī)劃是否一致,建筑物
水電工程統(tǒng)供物資核銷管理經(jīng)驗
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材料核銷是為了規(guī)范統(tǒng)供材料供應(yīng)管理,及時、系統(tǒng)、準(zhǔn)確地反映水電工程所需統(tǒng)供材料供應(yīng)和使用狀況,有效地控制統(tǒng)供材料計劃、調(diào)撥和使用總量,進(jìn)一步提高統(tǒng)供材料計劃的準(zhǔn)確性,材料供應(yīng)的合理性,控制和降低工程成本,防止統(tǒng)供材料價差流失.
小型水電站管理經(jīng)驗分析總結(jié)
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在我國水利建設(shè)發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的過程中,我國范圍之內(nèi)處于運行狀態(tài)的中小型水電站呈現(xiàn)出來一種不斷增多的趨勢,小型水電站的出現(xiàn)使得偏遠(yuǎn)地區(qū)用電需求得到了滿足,與此同時也使得這些區(qū)域中的水資源利用率得到了一定程度的提升,為了可以對小型水電站運行安全性做出一定程度的保證,針對小型水電站展開的管理工作的力度是需要得到一定程度的提升的,使得我國電力資源供應(yīng)情況得到優(yōu)化調(diào)整,筆者依據(jù)實際工作經(jīng)驗及相關(guān)文獻(xiàn)資料的記載,對以往一段時間中我國小型水電站管理經(jīng)驗展開分析總結(jié),并在此基礎(chǔ)之上提出我國范圍之內(nèi)的各個小型水電站運行管理工作進(jìn)行的過程中應(yīng)當(dāng)施行的措施,希望可以在今后相關(guān)的工作人員對這個問題進(jìn)行分析的時候起到一定程度的借鑒性作用,最終在我國水電事業(yè)發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的過程中做出一定的貢獻(xiàn)。
西溝水電廠勵磁系統(tǒng)的組成和技術(shù)特點
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闡述西溝水電站dsp型mec-21b全數(shù)字式微機勵磁系統(tǒng)各部分組成及其工作原理,并對該勵磁系統(tǒng)的主要技術(shù)特點也作了重點介紹。
施工管理經(jīng)驗
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工程項目管理要搞好“四大控制”。四大控制,實際上就是將全面質(zhì)量管理的原理應(yīng)用于四大 控制過程中??刂频倪^程就是pdca循環(huán)過程。6g+k8}1x$s5z6 一、進(jìn)度控制 編制工程進(jìn)度計劃在項目實施之前,必須事先制定一個切實可行的科學(xué)的進(jìn)度計劃。在 制定工程進(jìn)度計劃時要有一定的預(yù)見性和前瞻性,使進(jìn)度計劃盡量符合變化后的實施條件。 在了解和熟悉圖紙基礎(chǔ)上,根據(jù)合同要求編好工程進(jìn)度計劃。為了搞好土建與安裝的配合, 在編制進(jìn)度計劃時要請安裝人員一起參加。根據(jù)進(jìn)度計劃配置人數(shù)、機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料, 使投入的人力、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料確保工程進(jìn)度。5q60b78k 編制各個階段的進(jìn)度計劃。為了確??偣て谀繕?biāo),必須實行分段控制,根據(jù)總進(jìn)度計劃 制訂月計劃、旬計劃(周計劃),用旬計劃保月計劃,用月計劃??傆媱?,制訂計劃時一定 要留下余地。 實施動態(tài)控制。在項目實施過程中,要
建立水電開發(fā)基金是加快水電開發(fā)的重要措施
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從能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化,保護(hù)環(huán)境,減輕運輸壓力出發(fā),都應(yīng)當(dāng)加快水電開發(fā)。但是,自改革開放以來,電力工業(yè)制訂的不少加快開發(fā)、促進(jìn)電力發(fā)展的政策,差不多都有利于搞火電,而對促進(jìn)水電開發(fā)的政策幾乎沒有,這是水電建設(shè)落后的根本原因。為了加快水電開發(fā),曾提出過種種設(shè)想和要求,又都因種種原因而未能實現(xiàn)。例如:
歐洲水電開發(fā)綜述
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歐洲地區(qū)水電產(chǎn)業(yè)已發(fā)展得相當(dāng)成熟,水電開發(fā)已達(dá)到了相當(dāng)高的程度,增長前景并不樂觀是共識。然而,近幾年歐洲水電市場仍繼續(xù)保持活力,表明其水電產(chǎn)業(yè)仍在良好發(fā)展的軌道上。對挪威、德國、奧地利、瑞士等部分歐洲國家的水電開發(fā)現(xiàn)狀及前景作了介紹。
施工技術(shù)管理經(jīng)驗點滴
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施工技術(shù)管理經(jīng)驗點滴
國電電力和禹水電開發(fā)公司
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. 頁 國電電力和禹水電開發(fā)公司 國電電力和禹水電開發(fā)公司于2007年9月在原國電電力桓仁發(fā)電廠基礎(chǔ)上根據(jù)公司 中、小水電開專業(yè)化管理的發(fā)展目標(biāo)組建。和禹水電開發(fā)公司擁有兩廠三站的水力發(fā)電廠。 桓仁發(fā)電廠位于遼寧省桓仁滿族自治縣,總裝機29.45萬千瓦的一廠兩站水力發(fā)電廠。太 平哨發(fā)電廠地處遼寧省寬甸縣,總裝機容量16.1萬千瓦。其主體工程于1976年開工。 目前正在開發(fā)的水電項目有吉林二道松花江梯級水電站、吉林磨盤山水電站和黑龍江湯 望河流域梯級水電站。 專業(yè)學(xué)歷要求接收人數(shù) 水電站動力設(shè)備大學(xué)本科2 電氣工程及其自動化大學(xué)本科2 電力系統(tǒng)及其自動化(繼電保護(hù))大學(xué)本科1 電力系統(tǒng)及其自動化大學(xué)本科2 水電工程建筑(水利水電工程)大學(xué)本科3 工程管理(電力技術(shù)經(jīng)濟)大學(xué)本科1 國電電力大連莊河發(fā)電有限責(zé)任公司 國電電力大連
紅水河水電開發(fā)的現(xiàn)狀和展望
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紅水河是中國水力資源的“富礦”,全河段規(guī)劃十個梯級,總裝機容量1134萬kw,多年平均發(fā)電量562.6億kw.h,現(xiàn)被國家列為近期開發(fā)的三大水電基地之一。本文簡述規(guī)劃的特點,已建和在建工程情況,供電區(qū)的負(fù)荷增長情況,通過對外開放政策,為投資創(chuàng)造良好環(huán)境,并討論本地區(qū)各種能源資源以及開發(fā)中出現(xiàn)的新問題。作者認(rèn)為應(yīng)加快紅水河水力資源的開發(fā)步伐,并提出了相應(yīng)的建議。
農(nóng)村小水電開發(fā)亟待規(guī)范管理
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4.4
簡要介紹了中國湖北省農(nóng)村小水電開發(fā)的現(xiàn)狀和存在的問題。對今后小水電有序的開發(fā)提出了建議。
對湖南水電開發(fā)和水能資源管理的幾點認(rèn)識
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水 中 國 水 利 2006.6 水電及農(nóng)村電氣化 chinawaterresources “十五”期間,湖南省有關(guān)市、 州、縣把農(nóng)村水電開發(fā)作為發(fā)展地 方經(jīng)濟的一件大事來抓,堅持一切 從實際出發(fā),按照市場經(jīng)濟規(guī)律辦 事,根據(jù)省委、省政府大辦農(nóng)村水電 的精神,及時制定優(yōu)惠政策,加快水 能資源開發(fā)和把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng) 濟優(yōu)勢的步伐,極大地促進(jìn)了經(jīng)濟 增長與社會進(jìn)步。據(jù)統(tǒng)計,“十五”期 間,全省完成農(nóng)村水電投資約85億 元,新增電站近1000處,新增裝機容 量128萬kw,為“九五”期間新增裝 機容量的2.3倍。 經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)
淺議我州水電開發(fā)建設(shè)與管理
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4.4
4、輸送機 采用承德市懸掛輸送機廠生產(chǎn)的xt240—50輕型50kg懸掛輸送機。全長7rm,水平安裝,標(biāo) 高2.5m,間隔0.48m。輸送機速度可調(diào),其工藝速度是靜電耪末噴漆0.9m/rain,氨基儔漆境涂0· 35m/r=n. 5、電器控倒 一7型靜電噴漆生產(chǎn)線設(shè)有總控倒臺,對各組電路進(jìn)行集中控制,全線總功率354k'w·主控 電源開關(guān)在緊急倩況下可使全系統(tǒng)停止運行。控倒臺還設(shè)有遠(yuǎn)紅井線供道各單堯基度苜劫恒溫和 電流指示。以利于監(jiān)視和檢修.各電器部份設(shè)有分動控倒,遠(yuǎn)紅外線供逋設(shè)有限位開關(guān)·門打開后茸 動斷電. 二、使用效果 yq一7型靜電噴漆生產(chǎn)線自一九八七年九月投產(chǎn)以來,已噴涂川豐一15型輪式拖拉機覆蓋件 2000多臺套,探受用戶歡迎。并于一九八八年十月被推薦到省科協(xié)參加全省工礦企韭。講理想、 貫獻(xiàn)成果展覽. 該噴漆生產(chǎn)線的建成,使
淺談水電開發(fā)前期工作風(fēng)險管理
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4.3
水電開發(fā)建設(shè)面臨工程安全、生態(tài)環(huán)境和移民安置、電力送出和消納等風(fēng)險,在水電站前期工作中必須引起高度重視,提前謀劃研究落實,將風(fēng)險控制在可接受范圍內(nèi),以此保證后續(xù)水電開發(fā)的順利推進(jìn)和安全運營.
水電開發(fā)項目業(yè)主對承包商的激勵管理
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水電開發(fā)項目業(yè)主對承包商的激勵管理——隨著水電開發(fā)建設(shè)的加速,水電建筑市場也發(fā)生重要變化。如何適應(yīng)新形勢,加強對承包商的激勵管理,成為各水電開發(fā)項目業(yè)主面臨的新挑戰(zhàn)。分析了水電開發(fā)項目業(yè)主對承包商實施激勵的必要性,提出了實施激勵的方式和手段...
緬甸密松水電站緬甸外籍勞務(wù)管理經(jīng)驗
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緬甸密松水電站項目部在緬籍勞務(wù)的管理過程中,注重提高他們的勞動技能,培養(yǎng)他們的團(tuán)隊協(xié)作精神。注重對當(dāng)?shù)貑T工的感情投入,對他們的困難真心幫扶。項目部也注重與當(dāng)?shù)卣块T的交流,注重項目的長期效益,發(fā)揮項目的區(qū)域影響力。
農(nóng)村小水電開發(fā)亟待規(guī)范管理
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湖北是我國南方水電大省,僅農(nóng)村小水電資源可開發(fā)量就達(dá)654萬kw。到目前為止,已開發(fā)219萬kw。近年來,湖北各地為加快地方經(jīng)濟發(fā)展,通過招商引資,民營資本大量涌入,農(nóng)村小水電三開發(fā)勢頭良好。然而,有的民營業(yè)主在水電開發(fā)中存任急功近利的不規(guī)范行為;有的小水電項目倉促上馬,
水電強縣助和諧——華能涪江水電開發(fā)見聞
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涪江火溪河水電促進(jìn)了地方經(jīng)濟建設(shè)。何充副縣長感嘆地說,華能四川水電公司2002年進(jìn)入平武縣以前,地方政府的財政收入只有1000多萬元,隨著華能的進(jìn)入及開工建設(shè),縣里的財政收入逐年提高,到2006年,縣財政收入突破了1個億。其中華能占到了財政收入的35%,并且當(dāng)華能電站陸續(xù)建設(shè)完成,5年后華能可以向地方政府提供2.3億的稅收。
項目施工管理經(jīng)驗和方法
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工程項目管理經(jīng)驗 施工建設(shè)項目是一個系統(tǒng)工程,要想有效的控制工程運行,保證工程按照合 同要求順利完成,既要完成對業(yè)主在工程質(zhì)量、工期、安全等各方面的承諾,又 要完成公司制定的項目盈利指標(biāo)。所以,在工程實施的全過程中,我們認(rèn)真總結(jié) 與參建各方共同對項目進(jìn)行行之有效的管理經(jīng)驗,探討更加科學(xué)有效的措施和方 法,以確保項目工程工序能夠合理可控。 項目管理主要包括:工程質(zhì)量、安全文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、工程 成本控制、施工進(jìn)度計劃及新工藝、新技術(shù)新材料的應(yīng)用等七個方面。 一、工程質(zhì)量方面 工程質(zhì)量是施工企業(yè)的生命,它反映整個企業(yè)的技術(shù)水平與管理水平。工程 施工質(zhì)量管理乃是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵,按照設(shè)計文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,采取正 確的施工方案,合理組織施工是確保施工質(zhì)量的依據(jù)。在工程進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛 盾時,必須堅持質(zhì)量第一的原則。嚴(yán)格落實各項質(zhì)量管理制度和措施,明確責(zé)任,
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職位:雙證監(jiān)理工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林