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立項報告 (產(chǎn)品名稱) 立項報告 撰寫人： 部門： 日期： 文檔編號:(軟件系統(tǒng)英文縮寫_pe軟件系統(tǒng)基準版本號_ 文檔版本號) 2 項目名稱英文縮寫 項目分類(開發(fā)/推廣) 項目性質(zhì)(合作/獨立/委托) 項目經(jīng)理 工作單位 通信地址 聯(lián)系電話郵政編碼 傳真 撰寫時間 3 目錄 第一章概述......................................................................................................................4 1.1項目背景及意義............................................................................

1 項 目 立 項 書 二○一年月 2 一、項目名稱： 二、立項人三、立項時間 四、項目目標： 五、項目計劃： 應包括：1、項目簡介或概覽； 2、項目劃分的各個實施階段： ①每個階段的工作重點和任務是什么； ②完成本階段工作和任務的人力、資源需求，時間期限； ③階段工作和任務的成果形式； ④項目實施過程中對風險、疑難、其他不可預見因素等的處理機制； ⑤項目組成員之間的組織、協(xié)調(diào)關(guān)系等； 3、項目評估等。 六、項目組成員： 3 應包括成員姓名、項目組角色、所屬部門、職責、聯(lián)系方式等 七、項目預算： 預算包括項目收入和支出兩個方面，可編制《項目預算表》做詳細說明。項目預算表一 般包括：時間，單位，項目，費用，材料，蓋章等等。 八、其他： 九、審批意見： 總經(jīng)理簽字： 時間：

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房地產(chǎn)開發(fā)項目立項及管理 確定房地產(chǎn)開發(fā)項目，應當符合土地利用總體規(guī)劃、年度建設(shè)用地計 劃和城市規(guī)劃，并符合房地產(chǎn)開發(fā)年度計劃的要求，按照國家有關(guān)規(guī) 定需要計劃主管部門批準的，還應當報計劃主管部門批準，并納入年 度固定資產(chǎn)投資計劃。房地產(chǎn)開發(fā)項目，應當堅持舊區(qū)改建和新區(qū)建 設(shè)相結(jié)合的原則，注重開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、交通擁擠、環(huán)境污染嚴重 以及危舊房集中的區(qū)域，保護和改善城市生態(tài)環(huán)境，保護歷史文化遺 產(chǎn)；房地產(chǎn)開發(fā)項目的開發(fā)建設(shè)還應當統(tǒng)籌安排配套基礎(chǔ)設(shè)施，并根 據(jù)先地下、后地上的原則實施。 開發(fā)項目土地使用權(quán)的取得 土地使用權(quán)的取得方式在《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》第十 二條規(guī)定：房地產(chǎn)開發(fā)用地應當以出讓的方式取得；但法律和國務院 規(guī)定可以采用劃撥方式的除外。 可以采用行政劃撥形式取得土地使用權(quán)有以下兩種情形：一是《城 市房地產(chǎn)管理法》規(guī)定，國家機關(guān)用地和軍事用地，城

項目立項報告范文 設(shè)施栽培示范項目立項報告 設(shè)施果樹栽培，是近年來在我國新興起的一種果樹栽培模式，它使果品的采收上市季節(jié)實現(xiàn) 了提早或延后，為鮮果周年供應市場在栽培時間上提供了保證，能夠在果品淡季讓人們吃上 理想的時鮮水果，提高人民生活水平和品位，同時，由于設(shè)施栽培的果品搶占了市場空檔， 使其銷售價格大大超過了使用常規(guī)方法栽培的水果，可使栽培者獲得較高的經(jīng)濟收入，是目 前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拓寬農(nóng)民增收渠道的一條有效途徑。。 一、項目概述 露地果樹栽培是在自然氣候條件下進行生產(chǎn)的一種栽培方式，由于完全受自然環(huán)境和氣候條 件的支配，其生長和收獲受到很大限制，不能完全滿足市場的需求。比如桃較早的成熱期在 6月上旬，葡萄在7月底，杏要在5月中旬，櫻桃最早也要在5月初。加之早熟品種多不耐 貯運，市場供應期較短，不能隨人所愿。隨著人們生活水平的不斷提高，對水果消費要

項目立項報告范文 設(shè)施栽培示范項目立項報告 設(shè)施果樹栽培，是近年來在我國新興起的一種果樹栽培模式，它使果品的采收上市季節(jié)實現(xiàn) 了提早或延后，為鮮果周年供應市場在栽培時間上提供了保證，能夠在果品淡季讓人們吃上 理想的時鮮水果，提高人民生活水平和品位，同時，由于設(shè)施栽培的果品搶占了市場空檔， 使其銷售價格大大超過了使用常規(guī)方法栽培的水果，可使栽培者獲得較高的經(jīng)濟收入，是目 前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拓寬農(nóng)民增收渠道的一條有效途徑。。 一、項目概述 露地果樹栽培是在自然氣候條件下進行生產(chǎn)的一種栽培方式，由于完全受自然環(huán)境和氣候條 件的支配，其生長和收獲受到很大限制，不能完全滿足市場的需求。比如桃較早的成熱期在 6月上旬，葡萄在7月底，杏要在5月中旬，櫻桃最早也要在5月初。加之早熟品種多不耐 貯運，市場供應期較短，不能隨人所愿。隨著人們生活水平的不斷提高，對水果消費要

關(guān)于申請xx養(yǎng)老中心建設(shè)項目立項的 請示 xx縣/市發(fā)展和改革局： 根據(jù)xx縣/市委提出的“xxxx，xxxx”的總體要求，為構(gòu)建和諧 城市、和諧社區(qū)、和諧生活，開創(chuàng)全新養(yǎng)老模式，發(fā)展完善的養(yǎng)老產(chǎn) 業(yè)，打造轉(zhuǎn)專業(yè)親情的頤老、醫(yī)養(yǎng)新社區(qū)，創(chuàng)造養(yǎng)老生態(tài)社區(qū)可持續(xù) 發(fā)展模式，集養(yǎng)老護理和休閑度假融為一體，我公司（xx地產(chǎn)開發(fā) 有限公司）擬在xx環(huán)路以東、xx路以南、xx路以西、xx公園以北 興建一個養(yǎng)老社區(qū)?，F(xiàn)將相關(guān)項目情況呈報如下： 1、項目位置及用地情況： 寧鄉(xiāng)玉園養(yǎng)老中心建設(shè)項目位置為xx環(huán)路以東、xx路以 南、xx路以西、xx公園以北，總面積約為345678.6㎡建 筑面積375789.6㎡。 2、主要建設(shè)內(nèi)容： 包括老年康復中心、老年大學、親子養(yǎng)老住宅等不同功能 區(qū)域。 3、施工期限： 工期為201x年x月至201x年x月。 4、投資計

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工程鉆機項目立項申請書

立項申請書 版權(quán)所有侵權(quán)必究第1頁，共6頁 {項目名稱}立項申請書 摘要 本文檔是研發(fā)類項目的立項申請書的模板，立項申請書的詳細內(nèi)容請參照本文檔制定。 立項申請書 版權(quán)所有侵權(quán)必究第2頁，共6頁 修改歷史 日期版本作者修改內(nèi)容評審號更改請求號 注：本頁為立項書模板的修改歷史，在正式的項目立項申請書中清刪除此頁 立項申請書 版權(quán)所有侵權(quán)必究第3頁，共6頁 正式批準 部門/職位意見簽名日期 總經(jīng)理 產(chǎn)品開發(fā)部總監(jiān) 產(chǎn)品管理部總監(jiān) 市場部總監(jiān) 工程/測試部經(jīng)理 注：該立項申請通過后應在3日內(nèi)通知財務部、商務部、銷售部、質(zhì)量管理部 立項申請人： 申請日期：年月日 立項申請書 版權(quán)所有侵權(quán)必究第4頁，共6頁 目錄 1項目概述.......................................................

土地整理復墾開發(fā)項目立項資料清單 （一）前期可研上報備案材料： 1、項目立項請示。 2、符合土地利用總體規(guī)劃或土地開發(fā)整理規(guī)劃的審核意 見。 3、縣級政府組織有關(guān)部門和專家對可行性研究報告的論證 意見及相關(guān)單位、專家簽名。 4、縣局出具的現(xiàn)場踏勘報告（后附現(xiàn)場照片）。 5、可行性研究報告。 6、縣級土地權(quán)屬調(diào)整領(lǐng)導小組文件（縣政府）。 7、土地整理項目權(quán)屬證明材料。 8、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）政府、村、村民小組意見及90﹪以上村民或村 民代表意見。 （二）項目立項備案材料： 1、項目公告。 2、規(guī)劃設(shè)計、預算文本（含電子版）。 3、項目所在位置前期影像資料。 4、評審意見。 5、修改后審查意見。 6、縣財政局、國土資源局聯(lián)合上報文件（備案）。 項目實施方案、施工圖。 因為我們就這么一輩子，幾十年的光景，無法重來，開心也好，不開心也罷，怎么都是活著，那么何不讓自

土地整理復墾開發(fā)項目立項資料清單 （一）前期可研上報備案材料： 1、項目立項請示。 2、符合土地利用總體規(guī)劃或土地開發(fā)整理規(guī)劃的審核意 見。 3、縣級政府組織有關(guān)部門和專家對可行性研究報告的論證 意見及相關(guān)單位、專家簽名。 4、縣局出具的現(xiàn)場踏勘報告（后附現(xiàn)場照片）。 5、可行性研究報告。 6、縣級土地權(quán)屬調(diào)整領(lǐng)導小組文件（縣政府）。 7、土地整理項目權(quán)屬證明材料。 8、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）政府、村、村民小組意見及90﹪以上村民或村 民代表意見。 （二）項目立項備案材料： 1、項目公告。 2、規(guī)劃設(shè)計、預算文本（含電子版）。 3、項目所在位置前期影像資料。 4、評審意見。 5、修改后審查意見。 6、縣財政局、國土資源局聯(lián)合上報文件（備案）。 7、項目實施方案、施工圖。

項目立項管理制度 （附：項目任務書） 第一條范圍 規(guī)范公司投資決策的基本程序，公司或項目部對外投資項目必須 依照本制度執(zhí)行。 第二條流程 項目論證由三步工作完成：提交《項目建議書》；討論《項目預 可行性報告》；審議《項目可行性研究報告》并決策立項。 第三條建議書 各類項目信息由營銷管理中心匯總、完成《項目建議書》，并提交總裁 辦公會研究。 第四條預 《項目預可行性報告》由營銷管理中心或項目部組織編制，并提 交戰(zhàn)略顧問委員會討論。 第五條可研 《可行性研究報告》由總裁辦公會確定項目責任人，負責組織編 制，并提交董事會審議決策。 第六條外聘 如在項目論證過程中需要外聘專家或機構(gòu)，按《外聘中介機構(gòu)管 理制度》執(zhí)行。 第七條立項 項目經(jīng)董事會審批立項后，應確定項目部總經(jīng)理。營銷管理中心 登記立項，并下發(fā)《項目任務書》；人力資源中心據(jù)此調(diào)配項目組人 員；財務管理中心憑此

項目立項管理制度 （附：項目任務書） 第一條范圍 規(guī)范公司投資決策的基本程序，公司或項目部對外投資項目必須 依照本制度執(zhí)行。 第二條流程 項目論證由三步工作完成：提交《項目建議書》；討論《項目預 可行性報告》；審議《項目可行性研究報告》并決策立項。 第三條建議書 各類項目信息由營銷管理中心匯總、完成《項目建議書》，并提交總裁 辦公會研究。 第四條預 《項目預可行性報告》由營銷管理中心或項目部組織編制，并提 交戰(zhàn)略顧問委員會討論。 第五條可研 《可行性研究報告》由總裁辦公會確定項目責任人，負責組織編 制，并提交董事會審議決策。 第六條外聘 如在項目論證過程中需要外聘專家或機構(gòu)，按《外聘中介機構(gòu)管 理制度》執(zhí)行。 第七條立項 項目經(jīng)董事會審批立項后，應確定項目部總經(jīng)理。營銷管理中心 登記立項，并下發(fā)《項目任務書》；人力資源中心據(jù)此調(diào)配項目組人 員；財務管理中心憑此

xxx部門 關(guān)于xx信息化建設(shè)項目立項的申請 高新區(qū)信息產(chǎn)業(yè)辦： 我部門因????原因，需開發(fā)建設(shè)xx項目（具體請 根據(jù)本部門實際建設(shè)需求情況以及《昆明高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā) 區(qū)管理委員會信息化建設(shè)項目審批服務指南》第三條：信息 化項目立項審批目錄中所規(guī)定的內(nèi)容填寫），所需資金 共??元，從??列支。 xxx部門（簽章） 日期 昆明高新區(qū)信息化建設(shè)項目 立項審批表 項目名稱： 申請單位： 單位負責人： 項目負責人： 詳細地址： 填報日期： 昆明高新區(qū)管委會信息產(chǎn)業(yè)辦公室 二oo年月 填表說明 一、本審批表適用于昆明高新區(qū)信息化建設(shè)項目的立項申請 和審批。 二、申請項目必須符合昆明高新區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī) 劃，由申請單位認真進行前期可行性研究論證，并報上級主管部 門批準同意。 三、填寫本立項審批表前

建設(shè)項目立項申請書 *市***局： ********有限公司是經(jīng)***市**區(qū)對外經(jīng)濟貿(mào)易委員會***********號文 “關(guān)于中外合作經(jīng)營*********有限公司書、章程的批復”批準，于****年**月 **日成立，注冊資本為港幣400萬元，經(jīng)營期限為20年。目前選址于**市**區(qū) *********(地址)，購地****平方米，建設(shè)項目為：******有限公司。該項目已 取得****環(huán)保局環(huán)境影響報告批復.預計建成廠房*幢占地面積***平方米,**車 間*幢*層占地面積約***平方，建筑面積約***平方;**車間*幢*層占地面積約 ***平方，建筑面積約***平方;**倉庫*幢*層占地面積約***平方，其它消防池 及故事池占地面積約***平方;總建筑面積約***平方米;項目總投資額

防水開關(guān)項目立項申請書模板

監(jiān)控器支架項目立項申請書模板

xx公司 科研項目立項管理制度 二○○九年七月第二次修訂 xx公司科研項目立項管理制度 1 目錄 第一章總則.....................................................................................................................................2 第二章科研項目的立項管理.............................................................................................................2 第四章附則..............................................................

xxxxxx公司 研發(fā)立項實施管理辦法 為了將用戶需求、市場發(fā)展趨勢與公司研發(fā)能力充分結(jié)合，使新研發(fā)項目的 立項有理有據(jù)，提高新項目研發(fā)的成功率及投入產(chǎn)出比，降低研發(fā)風險，制定該管 理辦法。 1、項目立項申請 新產(chǎn)品的研發(fā)立項需要著眼于未來，進行前瞻性研發(fā)，確保能夠領(lǐng)先于市 場，或者在市場中保持較長時期的競爭優(yōu)勢。 任何部門人員在市場中發(fā)現(xiàn)我公司未生產(chǎn)，卻有較大前景的設(shè)備，均可以提 出新設(shè)備立項請求。設(shè)計技術(shù)研發(fā)部根據(jù)申請人出具資料，會同財務部、生產(chǎn)供應 部、項目部等部門進行討論分析，初步?jīng)Q定該研發(fā)項目是否實施。 初步討論至少應包含以下要素： 1.1、市場前景、競爭狀況、生命周期。 1.2、我公司技術(shù)開發(fā)能力、生產(chǎn)加工能力。 1.3、根據(jù)預估的產(chǎn)品成本、售價、相關(guān)費用進行簡單量本利分析。 2、申請單編制 初審通過后，項目部、技術(shù)研發(fā)部、生產(chǎn)供應部、財務部聯(lián)合編制研發(fā)立項 申請單。 2.1、

第1頁共14頁 文件編號：abgh-31-4/2 榮威塑膠工業(yè)集團有限公司 工程項目立項管理規(guī)定 編制顧海波審核段開峰、劉峰批準朱強核準-- 首次發(fā)布日期2011.11.16 最新修改日期2012.09.12 抄送部門及密級 集團直屬部門（含物流中心、配送部）普通 上海榮威膠布廠普通 上海榮威成品廠普通 南通榮威直屬部門普通 南通榮威膠布廠普通 南通榮威床墊廠普通 南通榮威水池廠普通 南通榮威成品廠直屬部門普通 南通榮威注塑廠普通 江蘇榮威直屬部門普通 江蘇榮威膠布廠普通 江蘇榮威成品廠普通 一、目的 為規(guī)范工程項目的立項判定、價格費用控制、數(shù)量和質(zhì)量的驗收、交付后維修、貨款支付細節(jié)等流程，制 定本規(guī)定。 二、范圍 適用于基建項目、新增固定資產(chǎn)項目、技改項目、維修項目（以下簡稱項目），按照項目歸類以及預算費用 的大小區(qū)分進行立

江門市xxxx有限公司三層文件文件編號xj-wi135 文件名稱研發(fā)項目立項管理制度頁碼第1頁共3頁 版本/修訂狀態(tài)：a/0發(fā)布時間2011年01月 1.目的 為更好地完善公司項目管理和技術(shù)研發(fā)中心內(nèi)部管理機制，保證研發(fā)項目的按期、高效、高 質(zhì)完成，促進公司和技術(shù)研發(fā)中心員工自身的發(fā)展，特制訂本制度。 2.方法與原則 1.1技術(shù)研發(fā)中績效考核采用項目考核和崗位相結(jié)合的方法。 1.1.1項目考核時指以項目為單位，各相關(guān)部門對項目所涉及的技術(shù)研發(fā)中心的階段工作成果 進行評估；在項目完結(jié)后，對參與項目的研發(fā)中心人員進行績效考核。 1.1.2崗位考核是指以部門為單位，各相關(guān)部門對研發(fā)中心員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、團隊 合作等方面進行評估。 1.1.3對全新產(chǎn)品研發(fā)按xj-qp014《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制程序》進行立項，并按項目考核辦 法進行考核；對改進