工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置、崗位職責(zé)大全

精品文檔 精品文檔 工程項(xiàng)目（施工現(xiàn)場(chǎng)）組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置圖 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 工 程 部 安 全 部 設(shè) 備 材 料 部 成 本 核 算 部 辦 公 室 質(zhì) 量 技 術(shù) 部 部長(zhǎng)部長(zhǎng)部長(zhǎng)部長(zhǎng)部長(zhǎng)主任 施 工 員 質(zhì) 量 管 理 員 資 料 管 理 員 取 （ 送 ） 樣 員 安 全 管 理 員 材 料 管 理 員 機(jī) 械 管 理 員 造 價(jià) 員 成 本 核 算 員 計(jì) （ 測(cè) ） 量 員 副經(jīng)理 勞 務(wù) 管 理 員 環(huán) 境 文 明 管 理 員 技 術(shù) 管 理 員 標(biāo) 準(zhǔn) 員 合 同 管 理 員 辦 事 員 精品文檔 精品文檔 備注：1、建筑面積5萬(wàn)㎡以上，合同造價(jià)1億元以上的工程項(xiàng)目各崗位人員不得兼職。 2、根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定，按照工程規(guī)模配備相應(yīng)人數(shù)的專職安全管理員（含專業(yè)配備）。 精品文檔 精品文檔 工程項(xiàng)目（施工現(xiàn)場(chǎng)）部門、崗位設(shè)置及信息化 管理職責(zé) 一、項(xiàng)

********************工程第****標(biāo)段 施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu) *****************工程公司 *****************項(xiàng)目部 二0一二年三月二十日 施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu) 一、現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu) 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理受公司總經(jīng)理委托，在施工現(xiàn) 場(chǎng)對(duì)本工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行組織、管理和協(xié)調(diào)。施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管 理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖所示。 圖：施工組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 1、為了實(shí)現(xiàn)本工程總目標(biāo)，落實(shí)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，做到優(yōu)質(zhì)服 務(wù)、文明施工、安全生產(chǎn)，我公司將選派優(yōu)秀的管理技術(shù)骨干和一流 的施工隊(duì)伍組建“******工程項(xiàng)目部”。對(duì)工程的施工全過(guò)程進(jìn)行有 效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，并在確保工期、安全和質(zhì)量的前提下， 有效地控制工程成本，以高效的管理確保工程滿足驗(yàn)收規(guī)范要求，實(shí) 現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)精品示范工程的目標(biāo)。 2、本工程的項(xiàng)目部下設(shè)“技術(shù)

********************工程第****標(biāo)段 施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu) *****************工程公司 *****************項(xiàng)目部 二0一二年三月二十日 施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu) 一、現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu) 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理受公司總經(jīng)理委托，在施工現(xiàn) 場(chǎng)對(duì)本工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行組織、管理和協(xié)調(diào)。施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管 理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖所示。 圖：施工組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 1、為了實(shí)現(xiàn)本工程總目標(biāo)，落實(shí)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，做到優(yōu)質(zhì)服 務(wù)、文明施工、安全生產(chǎn)，我公司將選派優(yōu)秀的管理技術(shù)骨干和一流 的施工隊(duì)伍組建“******工程項(xiàng)目部”。對(duì)工程的施工全過(guò)程進(jìn)行有效 的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，并在確保工期、安全和質(zhì)量的前提下， 有效地控制工程成本，以高效的管理確保工程滿足驗(yàn)收規(guī)范要求，實(shí) 現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)精品示范工程的目標(biāo)。 2、本工程的項(xiàng)目部下設(shè)“技術(shù)組、質(zhì)

. . 三、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé) 1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式 慶城縣馬嶺鎮(zhèn)后灣2017年易地扶貧搬遷工程的監(jiān)理范圍包括 施工圖范圍內(nèi)的a戶型、b戶型、c戶型（建筑與裝飾、給排水、強(qiáng) 電、弱點(diǎn)、院坪），道路、給水、排水、電力工程。 慶城縣馬嶺鎮(zhèn)后灣2017年易地扶貧搬遷工程實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)負(fù) 責(zé)制。項(xiàng)目總監(jiān)是監(jiān)理機(jī)構(gòu)的行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)總負(fù)責(zé)人，是我公司 派駐項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的全權(quán)負(fù)責(zé)人，受公司法定代表人委托，代表公司 全面履行監(jiān)理合同。 針對(duì)工程特點(diǎn)，我們確定直線制組織形式，建筑、安裝、暖通、 電氣等專業(yè)的監(jiān)理工程師各自對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)，單獨(dú)和合作完成質(zhì)量、進(jìn) 度、投資控制工作，造價(jià)、合同協(xié)調(diào)工作由總監(jiān)親自負(fù)責(zé)。 2、本項(xiàng)目監(jiān)理部主要負(fù)責(zé)的職能 . . 職 能 階段內(nèi)容、方法及手段 質(zhì) 量 控 制 事前 控制 ·掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)； ·施工場(chǎng)地的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收； ·施工

1 第一章項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu) 1.1項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖 1.2項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層崗位職責(zé) 1.2.1項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（20000元/月） 1、項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人代表的委托代理人，在工程管理部的監(jiān)管下，全面負(fù)責(zé) 項(xiàng)目的生產(chǎn)、質(zhì)量、進(jìn)度、形象、環(huán)保、職業(yè)健康安全、費(fèi)用管理。 2、嚴(yán)格按公司全面管理體系、工程管理辦法、財(cái)務(wù)管理辦法規(guī)范項(xiàng)目管理工作。 3、嚴(yán)格履行目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保相關(guān)費(fèi)用及時(shí)足額上交，在此基礎(chǔ)上有權(quán)決定項(xiàng) 目人員的工資分配方案。 4、項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境、安全第一責(zé)任人，獨(dú)立承擔(dān)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)糾 紛調(diào)處和法律責(zé)任。 項(xiàng)目經(jīng)理 生產(chǎn)副經(jīng)理 機(jī) 料 部 工程部 安 全 環(huán) 保 部 測(cè) 量 組 橋 梁 組 道 路 組 總工程師 試 驗(yàn) 室 合 約 部 質(zhì) 檢 部 綜 合 部 財(cái) 務(wù) 部 2 5、樹(shù)立品牌意識(shí)，維護(hù)公司良好形象，負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理及地方各級(jí)指揮部的 協(xié)調(diào)與配合，為項(xiàng)目

.... 三、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé) 1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式 慶城縣馬嶺鎮(zhèn)后灣2017年易地扶貧搬遷工程的監(jiān)理范圍包括 施工圖范圍內(nèi)的a戶型、b戶型、c戶型（建筑與裝飾、給排水、強(qiáng) 電、弱點(diǎn)、院坪），道路、給水、排水、電力工程。 慶城縣馬嶺鎮(zhèn)后灣2017年易地扶貧搬遷工程實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)負(fù) 責(zé)制。項(xiàng)目總監(jiān)是監(jiān)理機(jī)構(gòu)的行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)總負(fù)責(zé)人，是我公司 派駐項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的全權(quán)負(fù)責(zé)人，受公司法定代表人委托，代表公司 全面履行監(jiān)理合同。 針對(duì)工程特點(diǎn)，我們確定直線制組織形式，建筑、安裝、暖通、 電氣等專業(yè)的監(jiān)理工程師各自對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)，單獨(dú)和合作完成質(zhì)量、進(jìn) 度、投資控制工作，造價(jià)、合同協(xié)調(diào)工作由總監(jiān)親自負(fù)責(zé)。 2、本項(xiàng)目監(jiān)理部主要負(fù)責(zé)的職能 職 能 階段內(nèi)容、方法及手段 質(zhì) 量 控 制 事前 控制 ·掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)； ·施工場(chǎng)地的質(zhì)

...... 學(xué)習(xí)參考 1．組織結(jié)構(gòu)圖 項(xiàng)目代建管理辦公室 項(xiàng)目管理部 項(xiàng)目經(jīng)理 工 程 管 理 進(jìn) 度 管 理 質(zhì) 量 管 理 計(jì) 劃 管 理 材 料 管 理 安 全 管 理 信 息 資 料 部 設(shè) 計(jì) 管 理 前 期 管 理 預(yù) 算 合 約 管 理 財(cái) 務(wù) 管 理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 人 辦 公 室 后 期 管 理 招 標(biāo) 管 理 專家組 ...... 學(xué)習(xí)參考 工程項(xiàng)目代建工作組織崗位設(shè)置及職責(zé)： 按照組織機(jī)構(gòu)圖，各部門設(shè)置及職責(zé)如下： 前期管理部 負(fù)責(zé)前期各項(xiàng)手續(xù)的辦理，與各相關(guān)部門的溝通，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系； 編制項(xiàng)目運(yùn)行、維護(hù)和培訓(xùn)計(jì)劃及操作規(guī)范，制定用人培訓(xùn)計(jì)劃，并組 織實(shí)施。 招標(biāo)管理部 結(jié)合項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃編制招標(biāo)和采購(gòu)方案和計(jì)劃； 進(jìn)行施工招標(biāo)標(biāo)段劃分； 組織招標(biāo)工作、設(shè)備材料采購(gòu)；進(jìn)行設(shè)備選型和購(gòu)買國(guó)內(nèi)外設(shè)備的技術(shù) 把關(guān)； 審查設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位報(bào)送的有關(guān)

附表7—2 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)各崗位職責(zé)文字詳述 序號(hào)職務(wù)職責(zé) 1項(xiàng)目經(jīng)理 全面負(fù)責(zé)本工程的組織，協(xié)調(diào)、指揮，保 證合同履約率的實(shí)現(xiàn)。對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量工 作負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（兼項(xiàng)目 副經(jīng)理） 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量工作， 組織進(jìn)度計(jì)劃的編制并監(jiān)督落實(shí)主持編 制施工預(yù)算，審批重要項(xiàng)目的技術(shù)保證措 施。主持工程項(xiàng)目全面技術(shù)交底，在項(xiàng)目 經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)質(zhì)量工作負(fù)有全面技術(shù)責(zé) 任。對(duì)新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程 的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān)。 3暖通工程師（施工工長(zhǎng)） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的空調(diào)系統(tǒng)施工管理工作及施 工圖紙的深化設(shè)計(jì)工作。 4暖通工程師（施工工長(zhǎng)） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的空調(diào)系統(tǒng)施工管理工作及施 工圖紙的深化設(shè)計(jì)工作。 5電氣工程師（施工工長(zhǎng)）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的空調(diào)電氣系統(tǒng)施工管理工作。 6暖通預(yù)算員 負(fù)責(zé)編制暖通空調(diào)系統(tǒng)的施工預(yù)算、洽 商、結(jié)算工作。 7電氣預(yù)算

施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 施工單位：江蘇農(nóng)墾建設(shè)有限公司 項(xiàng)目部 技術(shù)負(fù)責(zé)人：劉年康 項(xiàng)目經(jīng)理：朱小香 預(yù) 算 員 ： 蔡 登 友 質(zhì) 檢 員 ： 朱 利 勝 資 料 員 ： 鐘 克 衛(wèi) 安 全 員 ： 張 學(xué) 龍 財(cái) 務(wù) ： 朱 夏 燕 材 料 員 ： 龔 柏 林 各專業(yè)班組長(zhǎng) 施工組施工組施工組施工組施工組 安 全 員 ： 王 春 施 工 員 ： 薛 繼 坤 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：邱立名 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖說(shuō)明 公司在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部。由企業(yè)法定代表人委托項(xiàng)目經(jīng) 理全權(quán)管理項(xiàng)目部。項(xiàng)目經(jīng)理部同時(shí)接受公司各業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)、監(jiān) 督、檢查和考核。 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（工程師）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工組 織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)和質(zhì)量控制工作，同時(shí)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn) 場(chǎng)的管理。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)： 項(xiàng)目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)工程，組織帶領(lǐng)項(xiàng)目部人員、班組長(zhǎng)進(jìn)行學(xué) 習(xí)，確保工程質(zhì)量

廣東寰球廣業(yè)工程有限公司 hqcec（guangye）co.,ltd qhse管理體系文件hqgda-dop-6100-01-01.00 特別聲明:本文件版權(quán)為廣東寰球廣業(yè)工程有限公司財(cái)產(chǎn)，未經(jīng)本公司許可不得轉(zhuǎn)讓或復(fù)制給第三者。 作業(yè)文件 工程項(xiàng)目施工管理現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 版次：0 受控號(hào)： 2009年6月26日發(fā)布2009年6月26日實(shí)施 工程項(xiàng)目施工管理現(xiàn)場(chǎng) 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) hqgda-dop-6100-01-01.00 版次編制審核批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期 0仇政永李小軍鄭盛2009年06月16日 主編部門：施工管理部參編部門： 參編人員： 參審人員：張波 會(huì)簽部門 簽署人 簽署 文件修訂記錄 版次說(shuō)明編制人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期 說(shuō)明: （1）本標(biāo)準(zhǔn)解釋權(quán)在施工管理部。 h

郴州市匯峰林業(yè)發(fā)展有限公司 珠海市美景中林園林工程有限公司 組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 一、總經(jīng)理 1、主持公司全面工作。 2、主持制定、批準(zhǔn)公司的工作方針和工作目標(biāo)。 3、仁命公司管理者。 4、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)各種報(bào)告和程序文件。 5、負(fù)責(zé)組織對(duì)管理評(píng)審的實(shí)施。 6、組織并主持對(duì)重大園林綠化工程與管理項(xiàng)目合同或標(biāo)書(shū)的評(píng) 審；對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及重大的產(chǎn)品質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。 7、組織審定公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、各種專項(xiàng)計(jì)劃及 園林綠化設(shè)計(jì)、施工、管理方案和重大質(zhì)量計(jì)劃（如人事、培訓(xùn)、財(cái) 務(wù)等）。 二、副總經(jīng)理 1、協(xié)助總經(jīng)理工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2、分管苗木生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作。 3、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)、安全教育工作。 4、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作計(jì)劃、規(guī)章制度的制定實(shí)施， 對(duì)分管部門出現(xiàn)的重大失誤負(fù)責(zé)。 5、協(xié)助總經(jīng)理做好管理評(píng)審及相應(yīng)糾

1 1．組織結(jié)構(gòu)圖 項(xiàng)目代建管理辦公室 項(xiàng)目管理部 項(xiàng)目經(jīng)理 工 程 管 理 進(jìn) 度 管 理 質(zhì) 量 管 理 計(jì) 劃 管 理 材 料 管 理 安 全 管 理 信 息 資 料 部 設(shè) 計(jì) 管 理 前 期 管 理 預(yù) 算 合 約 管 理 財(cái) 務(wù) 管 理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 人 辦 公 室 后 期 管 理 招 標(biāo) 管 理 專家組 2 工程項(xiàng)目代建工作組織崗位設(shè)置及職責(zé)： 按照組織機(jī)構(gòu)圖，各部門設(shè)置及職責(zé)如下： 前期管理部 負(fù)責(zé)前期各項(xiàng)手續(xù)的辦理，與各相關(guān)部門的溝通，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系； 編制項(xiàng)目運(yùn)行、維護(hù)和培訓(xùn)計(jì)劃及操作規(guī)范，制定用人培訓(xùn)計(jì)劃，并組 織實(shí)施。 招標(biāo)管理部 結(jié)合項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃編制招標(biāo)和采購(gòu)方案和計(jì)劃； 進(jìn)行施工招標(biāo)標(biāo)段劃分； 組織招標(biāo)工作、設(shè)備材料采購(gòu)；進(jìn)行設(shè)備選型和購(gòu)買國(guó)內(nèi)外設(shè)備的技術(shù) 把關(guān)； 審查設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位報(bào)送的有關(guān)資格預(yù)審文件并提出審 查意見(jiàn)； 檢查統(tǒng)計(jì)每月項(xiàng)目招標(biāo)

...... 學(xué)習(xí)參考 1．組織結(jié)構(gòu)圖 項(xiàng)目代建管理辦公室 項(xiàng)目管理部 項(xiàng)目經(jīng)理 工 程 管 理 進(jìn) 度 管 理 質(zhì) 量 管 理 計(jì) 劃 管 理 材 料 管 理 安 全 管 理 信 息 資 料 部 設(shè) 計(jì) 管 理 前 期 管 理 預(yù) 算 合 約 管 理 財(cái) 務(wù) 管 理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 人 辦 公 室 后 期 管 理 招 標(biāo) 管 理 專家組 ...... 學(xué)習(xí)參考 工程項(xiàng)目代建工作組織崗位設(shè)置及職責(zé)： 按照組織機(jī)構(gòu)圖，各部門設(shè)置及職責(zé)如下： 前期管理部 負(fù)責(zé)前期各項(xiàng)手續(xù)的辦理，與各相關(guān)部門的溝通，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系； 編制項(xiàng)目運(yùn)行、維護(hù)和培訓(xùn)計(jì)劃及操作規(guī)范，制定用人培訓(xùn)計(jì)劃，并組 織實(shí)施。 招標(biāo)管理部 結(jié)合項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃編制招標(biāo)和采購(gòu)方案和計(jì)劃； 進(jìn)行施工招標(biāo)標(biāo)段劃分； 組織招標(biāo)工作、設(shè)備材料采購(gòu)；進(jìn)行設(shè)備選型和購(gòu)買國(guó)內(nèi)外設(shè)備的技術(shù) 把關(guān)； 審查設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位報(bào)送的有關(guān)

b08 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理組 b09 招標(biāo)采購(gòu)管理組 b10 土建工程管理組 b11 公用安裝工程管理組 b12 工藝設(shè)備安裝管理組 b01 項(xiàng)目經(jīng)理 發(fā)包人代表院各主管部門院專家顧問(wèn)組 b02 項(xiàng)目副經(jīng)理 b04 合約造價(jià)工程師 b03 計(jì)劃工程師 b06 hse工程師 b05 信息工程師 b07 財(cái)務(wù)經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理部人員崗位職責(zé) 1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)： 項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的核心組織者、總負(fù)責(zé)人，具有較高的項(xiàng)目策劃能力、領(lǐng) 導(dǎo)決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通洽談能力、總結(jié)歸納能力、靈活應(yīng)變能力等多 方面的綜合能力；是企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的委托代理人，代表企業(yè)行使 并承擔(dān)合同中規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，向企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)；經(jīng)授權(quán)代表企業(yè)負(fù)責(zé) 按合同規(guī)定的工作范圍、內(nèi)容和約定的建設(shè)工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、投資限額全面完成 工程建設(shè)任務(wù)；負(fù)責(zé)組建并帶領(lǐng)項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程的

三、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé) 1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式 慶城縣馬嶺鎮(zhèn)后灣2017年易地扶貧搬遷工程的監(jiān)理范圍包括 施工圖范圍內(nèi)的a戶型、b戶型、c戶型（建筑與裝飾、給排水、強(qiáng) 電、弱點(diǎn)、院坪），道路、給水、排水、電力工程。 慶城縣馬嶺鎮(zhèn)后灣2017年易地扶貧搬遷工程實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)負(fù) 責(zé)制。項(xiàng)目總監(jiān)是監(jiān)理機(jī)構(gòu)的行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)總負(fù)責(zé)人，是我公司 派駐項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的全權(quán)負(fù)責(zé)人，受公司法定代表人委托，代表公司 全面履行監(jiān)理合同。 針對(duì)工程特點(diǎn)，我們確定直線制組織形式，建筑、安裝、暖通、 電氣等專業(yè)的監(jiān)理工程師各自對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)，單獨(dú)和合作完成質(zhì)量、進(jìn) 度、投資控制工作，造價(jià)、合同協(xié)調(diào)工作由總監(jiān)親自負(fù)責(zé)。 2、本項(xiàng)目監(jiān)理部主要負(fù)責(zé)的職能 職 能 階段內(nèi)容、方法及手段 質(zhì) 量 控 制 事前 控制 ·掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)； ·施工場(chǎng)地的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收； ·施工隊(duì)伍的資質(zhì)； ·工程所需

長(zhǎng)島縣北隍城島、大黑山島陸島交通碼頭工程 第1頁(yè)共7頁(yè) 工程項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式及業(yè)主對(duì)監(jiān)理單位的要求，公司委派xxx擔(dān)任本 工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展日常的 施工監(jiān)理內(nèi)外業(yè)工作（包括例行巡視檢查、驗(yàn)收、跟蹤和旁站等）并各負(fù)其責(zé)。 （一）項(xiàng)目施工監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)如下： （二）崗位職責(zé) 1．總監(jiān)理工程師的職責(zé) 1）總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位委派履行監(jiān)理合同的負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限， 對(duì)監(jiān)理工作有最后的決定權(quán)； 2）執(zhí)行監(jiān)理公司的指令和交辦的任務(wù)，組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師開(kāi)展監(jiān)理工作，負(fù)責(zé)編制 監(jiān)理工作計(jì)劃，組織實(shí)施，并督促、檢查執(zhí)行情況； 3）保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，了解業(yè)主的意愿和要求，并負(fù)責(zé)與施工單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系， 確定工作中需要配合及需提供的資料或需協(xié)商解決的問(wèn)題； 4）審查承包商選擇的分包

郴州市匯峰林業(yè)發(fā)展有限公司 珠海市美景中林園林工程有限公司 組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 一、總經(jīng)理 1、主持公司全面工作。 2、主持制定、批準(zhǔn)公司的工作方針和工作目標(biāo)。 3、仁命公司管理者。 4、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)各種報(bào)告和程序文件。 5、負(fù)責(zé)組織對(duì)管理評(píng)審的實(shí)施。 6、組織并主持對(duì)重大園林綠化工程與管理項(xiàng)目合同或標(biāo)書(shū)的評(píng) 審；對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及重大的產(chǎn)品質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。 7、組織審定公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、各種專項(xiàng)計(jì)劃及 園林綠化設(shè)計(jì)、施工、管理方案和重大質(zhì)量計(jì)劃（如人事、培訓(xùn)、財(cái) 務(wù)等）。 二、副總經(jīng)理 1、協(xié)助總經(jīng)理工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2、分管苗木生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作。 3、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)、安全教育工作。 4、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作計(jì)劃、規(guī)章制度的制定實(shí)施， 對(duì)分管部門出現(xiàn)的重大失誤負(fù)責(zé)。 5、協(xié)助總經(jīng)理做好管理評(píng)審及相應(yīng)糾

1 1．組織結(jié)構(gòu)圖 項(xiàng)目代建管理辦公室 項(xiàng)目管理部 項(xiàng)目經(jīng)理 工 程 管 理 進(jìn) 度 管 理 質(zhì) 量 管 理 計(jì) 劃 管 理 材 料 管 理 安 全 管 理 信 息 資 料 部 設(shè) 計(jì) 管 理 前 期 管 理 預(yù) 算 合 約 管 理 財(cái) 務(wù) 管 理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 人 辦 公 室 后 期 管 理 招 標(biāo) 管 理 專家組 2 工程項(xiàng)目代建工作組織崗位設(shè)置及職責(zé)： 按照組織機(jī)構(gòu)圖，各部門設(shè)置及職責(zé)如下： 前期管理部 負(fù)責(zé)前期各項(xiàng)手續(xù)的辦理，與各相關(guān)部門的溝通，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系； 編制項(xiàng)目運(yùn)行、維護(hù)和培訓(xùn)計(jì)劃及操作規(guī)范，制定用人培訓(xùn)計(jì)劃，并組 織實(shí)施。 招標(biāo)管理部 結(jié)合項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃編制招標(biāo)和采購(gòu)方案和計(jì)劃； 進(jìn)行施工招標(biāo)標(biāo)段劃分； 組織招標(biāo)工作、設(shè)備材料采購(gòu)；進(jìn)行設(shè)備選型和購(gòu)買國(guó)內(nèi)外設(shè)備的技術(shù) 把關(guān)； 審查設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位報(bào)送的有關(guān)資格預(yù)審文件并提出審 查意見(jiàn)； 檢查統(tǒng)計(jì)每月項(xiàng)目招標(biāo)

電氣公司第二項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu) 一、組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理：張正勇 項(xiàng)目副經(jīng)理： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 質(zhì)量員： 安全員： 材料員： 資料員： 施工班長(zhǎng)： 二、崗位職責(zé) 1、項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度等負(fù)全面責(zé)任。代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目 管理，組織制訂項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度。在管理中貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、行政法規(guī)、 政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，維護(hù)公司整體利益和經(jīng)濟(jì)權(quán)益；對(duì)進(jìn) 入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新 材料和新設(shè)備；加強(qiáng)成本管理，正確處理與公司、分包單位以及員工之間的利 益分配關(guān)系，在公司相關(guān)規(guī)定條件下對(duì)第二項(xiàng)目部的計(jì)酬方式、分配辦法作出 決策；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理例外性事件. 2、項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、資料員編制和貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工 方案，進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)、匯集整理工程技術(shù)資料，組織物資檢驗(yàn) 和施工試驗(yàn)，檢查監(jiān)督工程質(zhì)

xx項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖、部門及崗位職責(zé) 序號(hào)姓名職務(wù) 1王東駐地工程師 2劉鴻江副駐地工程師 3羅宏偉安全工程師 4景剛安全員 5云濤b1標(biāo)安全員 6李喜群b2標(biāo)安全員 7李鵬b3標(biāo)安全員 8劉智b4標(biāo)安全員 9未定bp1標(biāo)安全員 10未定lh4、jt4標(biāo)安全員 b1監(jiān)理組 云濤 b2監(jiān)理組 李喜群 lh4監(jiān)理組 未定 bp1監(jiān)理組 未定 b4監(jiān)理組 劉智 b3監(jiān)理組 李鵬 安全部：羅宏偉景剛 駐地監(jiān)理工程師：王東 副駐地監(jiān)理工程師：劉鴻江 jt4監(jiān)理組 未定 駐地監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任 1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，的安全生產(chǎn)方針和 安全生產(chǎn)法律、法規(guī)； 2、組織制定駐地辦各專業(yè)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制； 3、組織建立駐地辦安全生產(chǎn)保障體系，主持制定安全監(jiān)理計(jì)劃 及安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 4、組織審查施工組織設(shè)

項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖、部門及崗位職責(zé) 序號(hào)姓名職務(wù) 1駐地工程師 2副駐地工程師 3安全工程師 4安全員 5b1標(biāo)安全員 6b2標(biāo)安全員 7b3標(biāo)安全員 8b4標(biāo)安全員 9bp1標(biāo)安全員 10lh4、jt4標(biāo)安全員 b1監(jiān)理組b2監(jiān)理組lh4監(jiān)理組bp1監(jiān)理組b4監(jiān)理組b3監(jiān)理組 安全部： 駐地監(jiān)理工程師： 副駐地監(jiān)理工程師： jt4監(jiān)理組 駐地監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任 1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，的安全生產(chǎn)方針和 安全生產(chǎn)法律、法規(guī)； 2、組織制定駐地辦各專業(yè)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制； 3、組織建立駐地辦安全生產(chǎn)保障體系，主持制定安全監(jiān)理計(jì)劃 及安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 4、組織審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案， 必要時(shí)建議或要求組織專家論證； 5、督促、檢查各專業(yè)對(duì)相關(guān)安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)行； 6、組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)

第五節(jié)城市公司崗位設(shè)置及崗位職責(zé) 一、董事長(zhǎng) 二、經(jīng)理層 ■總經(jīng)理 1、全面主持項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)及管理工作，是年度責(zé)任狀指標(biāo)的第一責(zé)任人。 2、負(fù)責(zé)控股集團(tuán)和集團(tuán)公司各項(xiàng)改革方案和措施的推行，在執(zhí)行改革方案 過(guò)程中提出建設(shè)性的修改意見(jiàn)。 3、配合控股集團(tuán)和集團(tuán)公司，參與各項(xiàng)規(guī)章制度的擬定和修訂，并積極貫 徹和執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。 4、根據(jù)公司的發(fā)展方針和經(jīng)營(yíng)方針，負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)信息的收集，報(bào)集團(tuán)公 司評(píng)審，并及時(shí)向集團(tuán)公司推薦有良好開(kāi)發(fā)前景的項(xiàng)目。 5、負(fù)責(zé)組織對(duì)本項(xiàng)目市場(chǎng)的產(chǎn)品定位、營(yíng)銷定位、品質(zhì)定位的調(diào)研、評(píng)審， 報(bào)集團(tuán)公司審核后落實(shí)執(zhí)行。 6、組織研究項(xiàng)目分期研究與規(guī)劃、年度分期開(kāi)發(fā)研究與規(guī)劃、開(kāi)盤(pán)節(jié)奏的 研究與規(guī)劃、營(yíng)銷推廣研究與規(guī)劃等，報(bào)集團(tuán)公司審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金平衡工作，并根據(jù)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)需要積極進(jìn)行項(xiàng)目融資工作。 8、負(fù)責(zé)組織工程成本、管理成本