地產(chǎn)銷(xiāo)售項(xiàng)目整體工作安排時(shí)間表

房地產(chǎn)銷(xiāo)售員年終工作總結(jié)一年的工作已接近尾聲，在對(duì)前期工作的考核和總結(jié)的基礎(chǔ)上， 我認(rèn)真對(duì)照，逐條檢查，客觀的評(píng)價(jià)自己的每一項(xiàng)工作和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事 們的真誠(chéng)指點(diǎn)和幫助下，正視工作中的缺點(diǎn)和不足，積極發(fā)揮工作中的各項(xiàng)成績(jī)，努力做到 克服不足，保持成績(jī)，基本能夠獨(dú)立完成本職工作，現(xiàn)將今年的主要工作做以下幾方面總結(jié)： 一.主要工作任務(wù)和業(yè)務(wù)完成情況 1.完成情況綜述（具體情況由你自定） 2.未完成情況分析并說(shuō)明（具體情況由你自定） 3.職業(yè)精神 剛到房產(chǎn)時(shí)，我對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公 司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng)。作為銷(xiāo)售部中的一員，我深深感 覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè) 的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基

2018年房地產(chǎn)銷(xiāo)售個(gè)人年度工作總結(jié) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們： 歲月匆匆，彈指一揮間，逝去的時(shí)間總是讓人如此的留戀。2018年 的腳步就要遠(yuǎn)去了。一縷縷新年的光輝即將燦爛的迎接著我們。 在各位親愛(ài)的同仁和領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持下，平凡的我，在自已的崗位 上也腳踏實(shí)地的走完了充實(shí)的這一年。 感謝潤(rùn)東集團(tuán)*****夫人創(chuàng)建的平臺(tái)，讓我能兢兢業(yè)業(yè)的工作著，健 康成長(zhǎng)著。 人的一生其實(shí)很短，但一定要過(guò)得有意義；我認(rèn)為有份穩(wěn)定的工作， 有著簡(jiǎn)單積極向上精神生活，有份健康的身體，有著家人的平安團(tuán)聚 就是幸福的，因此，回首這一年。我的招商工作，雖然沒(méi)有取得特別 驕人的成績(jī)，但也是可喜的。可以放聲的說(shuō)：我也是幸福的。 一年來(lái)，我努力進(jìn)取，積極施展自已，少說(shuō)話(huà)，多做事，爭(zhēng)取為公司 創(chuàng)造更多的價(jià)值。 自11年底到10年12月份，成功銷(xiāo)售商鋪26套，總價(jià)值為：元； 收到款項(xiàng)約為1千多萬(wàn)元，其中

銷(xiāo)售回訪(fǎng)的重要性 做銷(xiāo)售的每一個(gè)人要明白： 1%的銷(xiāo)量是在電話(huà)中完成的， 2%的銷(xiāo)售是在第一次接洽后完成， 3%的銷(xiāo)售是在第一次跟蹤后完成， 5%的銷(xiāo)售是在第二次跟蹤后完成， 10%的銷(xiāo)售是在第三次跟蹤后完成， 80%的銷(xiāo)售是在第4至11次跟蹤后完成！ 跟蹤工作使您的客戶(hù)記住您，一旦客戶(hù)采取行動(dòng)時(shí)，首先想到您。 跟蹤的最終目的是形成銷(xiāo)售，但形式上絕不是我們經(jīng)常聽(tīng)到的“您考慮得怎么樣？” 跟蹤工作除了注意系統(tǒng)連續(xù)外，我們更須注意其正確的策略： 采取較為特殊的跟蹤方式，加深客戶(hù)對(duì)您的印象；為每一次跟蹤找到漂亮的借口； 注意兩次跟蹤時(shí)間間隔，太短會(huì)使客戶(hù)厭煩，太長(zhǎng)會(huì)使客戶(hù)淡忘，我們推薦的間隔為1周； 每次跟蹤切勿流露出您強(qiáng)烈的渴望，想做這一單。 調(diào)整自己的姿態(tài)，試著幫助客戶(hù)解決其問(wèn)題，了解您客戶(hù)最近在想些什么？工作進(jìn)展如何？ 【銷(xiāo)售最大的收獲】 不是提成多少，不是升職，不是增加了炫耀

房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作一、客戶(hù)接待管理 1、客戶(hù)推開(kāi)售樓處大門(mén)服務(wù)即開(kāi)始。 （1）客戶(hù)推開(kāi)大門(mén)是我們服務(wù)的開(kāi)始； （2）從此他就是我們的終身客戶(hù)。 2、銷(xiāo)售人員迎客、問(wèn)好、自我介紹。 （1）第一時(shí)間起身迎接，同時(shí)問(wèn)好、自我介紹； （2）問(wèn)候、自我介紹用語(yǔ)一定使用規(guī)范：您好！歡迎看房。我是某某某（講清自已的名字）。 3、介紹展板內(nèi)容。 （1）按次序進(jìn)行介紹，盡量突出賣(mài)點(diǎn)； （2）聲音柔和，音調(diào)不易過(guò)高； （3）用語(yǔ)文明； （4）介紹簡(jiǎn)單、專(zhuān)業(yè)。 4、請(qǐng)客戶(hù)入座，講解樓書(shū)資料。 （1）一定使用規(guī)范用語(yǔ)：“請(qǐng)那邊入座，讓我給您詳細(xì)介紹好嗎”； （2）介紹屬實(shí)、詳細(xì)、專(zhuān)業(yè)； （3）做到不詆毀別的樓盤(pán)。 5、帶客戶(hù)看房。 （1）一定親自帶客戶(hù)看房； （2）使用規(guī)范用語(yǔ)：請(qǐng)隨我來(lái)或請(qǐng)往這邊走； （3）走在客戶(hù)前，替客戶(hù)開(kāi)門(mén)、操作電梯； （4）在樣板房重點(diǎn)把握最大限度突出賣(mài)點(diǎn)； （5）不得詆毀別的樓

優(yōu)秀房地產(chǎn)銷(xiāo)售個(gè)人工作總結(jié) 優(yōu)秀房地產(chǎn)銷(xiāo)售個(gè)人工作總結(jié)【一】 不知不覺(jué)就又半年過(guò)去了，這半年我做了很多事， 當(dāng)然我也加入了清風(fēng)集團(tuán)，成為了一名置業(yè)顧問(wèn)。說(shuō)到 成都清鳳集團(tuán)，公司以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為龍頭，融房地產(chǎn)開(kāi) 發(fā)、建筑施工、物業(yè)管理、園林綠化為一體的綜合性房 地產(chǎn)集團(tuán)公司，是我們公認(rèn)的金堂自主有信譽(yù)的房地產(chǎn) 開(kāi)發(fā)商，實(shí)力十分雄厚，所以我很榮幸自我能加入我們 銷(xiāo)售--代表集團(tuán)形象直接應(yīng)對(duì)客戶(hù)的這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)。很 多成功的前輩都說(shuō)，銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)是最鍛煉人的工作， 因?yàn)樽晕业哪贻p和經(jīng)驗(yàn)不足，所以更需要鍛煉自我!這天 我的年終總結(jié)是對(duì)上半年來(lái)的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分 析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今 后工作和實(shí)踐活動(dòng)的這樣一個(gè)總結(jié)。 上半年來(lái)我們的銷(xiāo)售成績(jī)是有目共睹的，完成的十 分棒，這些歸功于我們的前輩。那我呢?其實(shí)我踏入這個(gè) 行業(yè)算是比較晚的，沒(méi)有什么明顯的成績(jī)出來(lái)，就算這

三一文庫(kù)（www.***.***）/工作總結(jié) 房地產(chǎn)銷(xiāo)售年度個(gè)人工作總結(jié) 光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間已接近年底，驀然回首己入司 已大半年，在這大半年的時(shí)間中我通過(guò)不懈的學(xué)習(xí)，和努力的工 作，得到了有形與無(wú)形的成長(zhǎng)進(jìn)步。今臨近年終，思之過(guò)去，放 眼未來(lái)，為了更好的開(kāi)展新的工作的任務(wù)，明確自己新的目標(biāo)， 理清思路，特對(duì)自己這大半年以來(lái)的工作進(jìn)行全方面的剖析，使 自己能夠更加的認(rèn)識(shí)自己，鞭策自己，提高自己，以便于更好， 更出色地完成今后公司賦予的各項(xiàng)銷(xiāo)售工作! 一，工作中的感想和回顧 自四月份滿(mǎn)懷激情與夢(mèng)想入司以來(lái)一直伴隨著公司一起成 長(zhǎng)至今，隨公司南征北站，從從化轉(zhuǎn)戰(zhàn)中山，公司也從壬豐大廈 到創(chuàng)展中心，從之前的三個(gè)項(xiàng)目部到現(xiàn)在五個(gè)項(xiàng)目部，隊(duì)伍不斷 的在壯大，團(tuán)隊(duì)實(shí)力和戰(zhàn)斗力也不斷在增強(qiáng)，公司規(guī)模也不斷在 擴(kuò)大，可以說(shuō)是非常不平凡的一年，同時(shí)也是辛亥革命100周年， 中

精品文檔 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/3 地產(chǎn)銷(xiāo)售報(bào)表編制條例 地產(chǎn)銷(xiāo)售報(bào)表編制條例提要： 銷(xiāo)售報(bào)表編制條例 、報(bào)表種類(lèi) 銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào),來(lái)訪(fǎng)來(lái)電客戶(hù)情況、客戶(hù)合同執(zhí)行 情況表,銷(xiāo)售價(jià)格監(jiān)控情況表。 2、銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)的填制內(nèi)容、時(shí)間及申報(bào)程序 a、填制內(nèi)容:當(dāng)天銷(xiāo)售情況、回款情況、辦理預(yù)售合同情況、 辦理按揭合同情況,更改合同房號(hào)、面積、總價(jià)情況,銷(xiāo)售率、 平均單價(jià)、回款率。 b、填制時(shí)間:第二天上午10:00前。 c、申報(bào)程序:以書(shū)面形式,由報(bào)表填制人給銷(xiāo)售經(jīng)理審核,再 由銷(xiāo)售經(jīng)理發(fā)給公司經(jīng)理級(jí)以上人員、財(cái)務(wù)部及全體銷(xiāo)售人 員。 3、銷(xiāo)售周、月報(bào)的填制內(nèi)容、時(shí)間及申報(bào)程序 a、填制內(nèi)容:本周銷(xiāo)售情況、回款情況。 b、填制時(shí)間:每周[[首日上午12:00以前。 c、申報(bào)程序:以書(shū)面形式,由報(bào)表

表格目錄 第一部分基礎(chǔ)表格類(lèi) 項(xiàng)目來(lái)電客戶(hù)登記表項(xiàng)目來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)登記表客戶(hù)需求調(diào)查表 來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)分析表項(xiàng)目回訪(fǎng)客戶(hù)登記表成交客戶(hù)情況明細(xì)表 項(xiàng)目合同統(tǒng)計(jì)表項(xiàng)目大定統(tǒng)計(jì)表老帶新推薦看房表 項(xiàng)目臵業(yè)顧問(wèn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)動(dòng)態(tài)表市調(diào)計(jì)劃表 第二部分上報(bào)表格類(lèi) 月度目標(biāo)任務(wù)及獎(jiǎng)懲辦法模板公司月度銷(xiāo)售情況報(bào)表項(xiàng)目大定逾期情況匯總 項(xiàng)目周工作總結(jié)與計(jì)劃項(xiàng)目銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表項(xiàng)目月（周）報(bào)表 項(xiàng)目按揭辦理情況匯總項(xiàng)目公積金未到帳客戶(hù)明細(xì) 第三部分重大節(jié)點(diǎn)類(lèi) 認(rèn)籌前客戶(hù)跟蹤回訪(fǎng)篩選表認(rèn)籌客戶(hù)選房當(dāng)天跟蹤檢查表項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)選房前認(rèn)籌客戶(hù)回訪(fǎng)表 第四部分營(yíng)銷(xiāo)方案類(lèi) 月度營(yíng)銷(xiāo)方案模板項(xiàng)目月度推廣費(fèi)用明細(xì)表 第五部分行政管理類(lèi) 項(xiàng)目日常工作自檢表階段性銷(xiāo)售任務(wù)獎(jiǎng)懲明細(xì)表項(xiàng)目月度日常開(kāi)支明細(xì)表 工作聯(lián)系單模板項(xiàng)目提成統(tǒng)計(jì)表 2 表格使用說(shuō)明 一、此套表格為項(xiàng)目日常用表格,填報(bào)時(shí)應(yīng)按照公司要求的

表格目錄 第一部分基礎(chǔ)表格類(lèi) 項(xiàng)目來(lái)電客戶(hù)登記表項(xiàng)目來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)登記表客戶(hù)需求調(diào)查表 來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)分析表項(xiàng)目回訪(fǎng)客戶(hù)登記表成交客戶(hù)情況明細(xì)表 項(xiàng)目合同統(tǒng)計(jì)表項(xiàng)目大定統(tǒng)計(jì)表老帶新推薦看房表 項(xiàng)目臵業(yè)顧問(wèn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)動(dòng)態(tài)表市調(diào)計(jì)劃表 第二部分上報(bào)表格類(lèi) 月度目標(biāo)任務(wù)及獎(jiǎng)懲辦法模板公司月度銷(xiāo)售情況報(bào)表項(xiàng)目大定逾期情況匯總 項(xiàng)目周工作總結(jié)與計(jì)劃項(xiàng)目銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表項(xiàng)目月（周）報(bào)表 項(xiàng)目按揭辦理情況匯總項(xiàng)目公積金未到帳客戶(hù)明細(xì) 第三部分重大節(jié)點(diǎn)類(lèi) 認(rèn)籌前客戶(hù)跟蹤回訪(fǎng)篩選表認(rèn)籌客戶(hù)選房當(dāng)天跟蹤檢查表項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)選房前認(rèn)籌客戶(hù)回訪(fǎng)表 第四部分營(yíng)銷(xiāo)方案類(lèi) 月度營(yíng)銷(xiāo)方案模板項(xiàng)目月度推廣費(fèi)用明細(xì)表 第五部分行政管理類(lèi) 項(xiàng)目日常工作自檢表階段性銷(xiāo)售任務(wù)獎(jiǎng)懲明細(xì)表項(xiàng)目月度日常開(kāi)支明細(xì)表 工作聯(lián)系單模板項(xiàng)目提成統(tǒng)計(jì)表 2 表格使用說(shuō)明 一、此套表格為項(xiàng)目日常用表格,填報(bào)時(shí)應(yīng)按照公司要求的

房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)及銷(xiāo)售制度——一、正確掌握市場(chǎng)　　二、參與銷(xiāo)售策略的制定　　三、合理的設(shè)定銷(xiāo)售目標(biāo)　　四、建立銷(xiāo)售計(jì)劃　　五、具體實(shí)施工作與安排　　六、挖掘銷(xiāo)售人員潛力　　七、項(xiàng)目的執(zhí)行、監(jiān)控與評(píng)估　　八、銷(xiāo)售工作管理活...

日期路過(guò)朋介客帶客短信時(shí)報(bào)商報(bào)網(wǎng)上電約廣告牌樓市圖合計(jì) 來(lái)電0 來(lái)客0 認(rèn)購(gòu)0 簽約0 來(lái)電0 來(lái)客0 認(rèn)購(gòu)0 簽約0 來(lái)電0 來(lái)客0 認(rèn)購(gòu)0 簽約0 來(lái)電0 來(lái)客0 認(rèn)購(gòu)0 簽約0 來(lái)電0 來(lái)客0 認(rèn)購(gòu)0 簽約0 來(lái)電0 來(lái)客0 認(rèn)購(gòu)0 簽約0 來(lái)電0 來(lái)客0 認(rèn)購(gòu)0 簽約0 來(lái)電0000000000000 來(lái)客0000000000000 認(rèn)購(gòu)0000000000000 簽約0000000000000 總計(jì) 周四 周五 周六 周日 項(xiàng)目周報(bào) （年月日至月日） 周一 周二 周三 來(lái)電 分析 來(lái)客 分析 成交 客戶(hù) 分析 本周 主要 工作 內(nèi)容 下周 主要 工作 計(jì)劃

隨著國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)的日益成熟以及受美國(guó)次貸危機(jī)的沖擊,中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式必須創(chuàng)新以贏得購(gòu)房顧客?？诒疇I(yíng)銷(xiāo)通過(guò)購(gòu)房者之間的交叉互動(dòng),訴諸于情感,所以其傳播的信息具有更高的可信度;良好口碑是房地產(chǎn)企業(yè)重要的無(wú)形資產(chǎn),有利于其穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和提升盈利能力。根據(jù)房地產(chǎn)產(chǎn)品的屬性,房地產(chǎn)企業(yè)可從九個(gè)方面采取相應(yīng)的口碑營(yíng)銷(xiāo)策略以同購(gòu)房者建立良好的關(guān)系,滿(mǎn)足其需求,使其滿(mǎn)意,贏得他們的忠誠(chéng)和正向口碑,從而提升企業(yè)知名度和品牌形象。

目錄7a8vw6a;k,b%[a 1、,,,,,,,,,,,,,,,,,能否按時(shí)交房 2、,,,,,,,,,,,,,,,,,質(zhì)量問(wèn)題1n1i'h$w*h0] 3、,,,,,,,,,,,,,,,,,價(jià)格問(wèn)題 4、,,,,,,,,,,,,,,,,,客戶(hù)要求回家商量、考慮時(shí) 5、,,,,,,,,,,,,,,,,,資金周轉(zhuǎn)有問(wèn)題，暫不能買(mǎi)1lu3g;m3i(|. b*_#t 6、,,,,,,,,,,,,,,,,,銷(xiāo)售的三板斧 7、,,,,,,,,,,,,,,,,,按揭的好處 8、,,,,,,,,,,,,,,,,,期房風(fēng)險(xiǎn)大，等建好以后再買(mǎi)z2{%d8_:c% v 9、,,,,,,,,,,,,,,,,,看到現(xiàn)房再買(mǎi)7d+x,s!f3l!d'd%k*c 10、,,,,,,

2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/5 房地產(chǎn)銷(xiāo)售代理中的工作界面和工作流程 房地產(chǎn)銷(xiāo)售代理中的工作界面和工作流程提要：對(duì)于銷(xiāo)售所需的 應(yīng)由甲方提供的資料和信息乙方有權(quán)要求甲方應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確提供 更多精品來(lái)自行政 房地產(chǎn)銷(xiāo)售代理中的工作界面和工作流程 甲方：發(fā)展商 乙方：**房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司 1、乙方權(quán)限 1)由乙方銷(xiāo)售部全面負(fù)責(zé)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)（包括售樓處、樣板房、看 樓通道）的設(shè)施、道具、資料的管理和控制；負(fù)責(zé)銷(xiāo)售策略的制定和 調(diào)整；負(fù)責(zé)所有銷(xiāo)售講解和成交談判事宜。 2)由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售事宜，在合同期內(nèi)甲方不能直接參與銷(xiāo) 售。甲方對(duì)銷(xiāo)售事宜的任何更改必須向乙方提交書(shū)面意見(jiàn)，在同乙方 商討一致同意后方能實(shí)施。 3)除發(fā)現(xiàn)有違法、違規(guī)或其它將有損甲方利益的情況，甲方不 直接干涉乙方的具體銷(xiāo)售業(yè)務(wù)執(zhí)行。如

房地產(chǎn)銷(xiāo)售代理合同——房地產(chǎn)銷(xiāo)售代理合同

房地產(chǎn)銷(xiāo)售協(xié)議書(shū)——房地產(chǎn)銷(xiāo)售協(xié)議書(shū),word格式,共4頁(yè)?！　¤b于甲方在石家莊市開(kāi)發(fā)的xx花園商貿(mào)城項(xiàng)目，將進(jìn)入銷(xiāo)售階段，乙方在銷(xiāo)售代理方面有一定的經(jīng)驗(yàn)，為充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)本著互惠互利的原則，經(jīng)雙方意向，由甲、乙雙方共同組建具有內(nèi)部獨(dú)立核算性質(zhì)的...

1 房地產(chǎn)銷(xiāo)售代理合同 委托方：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方） 受托方：瀘州匯寶齋房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方） 根據(jù)《合同法》及《城市房地產(chǎn)管理法》等相關(guān)法律法規(guī)，甲乙 雙方本著誠(chéng)信、平等、互利的原則，就甲方將自有資產(chǎn)（中碼頭農(nóng)貿(mào) 市場(chǎng)攤位和門(mén)市）委托乙方進(jìn)行銷(xiāo)售的相關(guān)事宜友好協(xié)商，達(dá)成如下 協(xié)議，雙方共同遵守： 一、合作形式 1、獨(dú)家代理：即甲方將位于龍馬潭區(qū)小市三倒拐中碼頭農(nóng)貿(mào)市 場(chǎng)，全部攤位和門(mén)市委托給乙方代理銷(xiāo)售，甲方不再委托第三方或自 行銷(xiāo)售的代理方式。 2、甲方授權(quán)乙方使用甲方售房合同以甲方名義與客戶(hù)簽訂售房 合同，由甲方審核后簽字蓋章生效，定金及房款由甲方直接收取。 二、委托銷(xiāo)售范圍 1、甲方委托乙方銷(xiāo)售的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)攤位共個(gè)，建筑 面積m2。 2、甲方委托乙方銷(xiāo)售的門(mén)市共間，建筑面積m2。 （注：詳見(jiàn)附件《委托銷(xiāo)售范圍

在不知不覺(jué)中，2013年已經(jīng)過(guò)了一半，加入公司的時(shí)間拼拼湊湊也有不少的時(shí)間了。在這段 時(shí)間里，從一名置業(yè)顧問(wèn)一步步晉升為銷(xiāo)售經(jīng)理，我不斷的學(xué)習(xí)的知識(shí)并積累了很多的經(jīng)驗(yàn)， 也同時(shí)鍛煉和提高了業(yè)務(wù)能力，這讓自己的人生多了一份激動(dòng)，一份喜悅，一份悲傷，最重 要的增加了一份人生的閱歷?？梢哉f(shuō)在九陽(yáng)的這段時(shí)間中，收貨頗多，感觸頗多。在這里， 非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo)，現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作，現(xiàn)對(duì)目前的 工作做以下總結(jié)。 一、任務(wù)完成 今年實(shí)際完成銷(xiāo)售認(rèn)購(gòu)簽約回款傭金的情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手易居的對(duì)比的情況。 二、團(tuán)隊(duì)管理方面 1、招聘面試方面 自己在招聘面試的時(shí)候缺少精心的設(shè)計(jì)和安排，有時(shí)候自己也不加重視，總是奔著你 情我愿的想法，沒(méi)有必要跟著面試者講太多，正是因?yàn)樽约旱牟恢匾晳?yīng)聘這個(gè)環(huán)節(jié)從而導(dǎo)致 一部分優(yōu)秀人員的流失，也給人事部部門(mén)增添了不少麻煩。 2、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工

2014年3月工作總結(jié)及4月工作計(jì)劃 3月份是一年工作的開(kāi)始，經(jīng)過(guò)了新年的喜悅，開(kāi)始步入工作的 正軌。這個(gè)月我經(jīng)歷了人生中很寶貴的一刻，終于我提升銷(xiāo)售經(jīng)理了。 特別感謝鄧總和公司的其他領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，感謝白經(jīng)理及星光大道 的全體同仁對(duì)我的支持，我會(huì)更加努力，把我應(yīng)盡的義務(wù)和應(yīng)承擔(dān)的 責(zé)任都銘記于心，把這個(gè)團(tuán)隊(duì)帶到巔峰狀態(tài)，給公司一個(gè)交代，給銷(xiāo) 售們一個(gè)交代。畢竟星光這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)已經(jīng)接近3年了，今年終于迎 來(lái)了夢(mèng)寐以求的“開(kāi)盤(pán)”，是該打硬仗的時(shí)候了，我相信，堅(jiān)持不懈， 一定成功。 3月起我成為了星光大道項(xiàng)目部的銷(xiāo)售經(jīng)理，崗位和原來(lái)不同了， 我知道自己將會(huì)面臨新的挑戰(zhàn)了，公司將這么偉大而艱巨的任務(wù)交給 我，我必須全力以赴，不能讓公司失望。從本月起由我看案場(chǎng)，銷(xiāo)售 部的大小事務(wù)都由我負(fù)責(zé)，白經(jīng)理為了鍛煉我的能力，放權(quán)給我管理 售樓處，我必須要做出點(diǎn)成績(jī)，才能對(duì)得起所有人。對(duì)

濟(jì)南匯展國(guó)際城策劃銷(xiāo)售代理合同 甲方：（委托方） 電話(huà)：0531-傳真：0531- 地址： 乙方：（受托方）深圳市xxx地產(chǎn)咨詢(xún)有限公司 電話(huà)：0755-xxxx傳真：0755-xxx 地址：深圳市深南大道xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 現(xiàn)經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，就產(chǎn)權(quán)屬于甲方的“濟(jì)南匯展國(guó)際城”（暫定 名，以下簡(jiǎn)稱(chēng)“物業(yè)”）委托乙方策劃銷(xiāo)售代理事宜，達(dá)成如下協(xié)議： 一、委托策劃銷(xiāo)售代理的物業(yè) 甲方通過(guò)方式取得位于山東省濟(jì)南市路號(hào)，宗地 編號(hào)為，土地面積約11200平方米的商品房土地使用權(quán)，土地用途為， 土地使用年限由年-年共70年，甲方在該土地上興建商品房。甲方 全程委托乙方策劃銷(xiāo)售代理該物業(yè)，總建筑面積平方米。 二、代理

第1頁(yè)共11頁(yè) 房地產(chǎn)銷(xiāo)售代理委托合同 委托方：（以下稱(chēng)甲方） 受托方：（以下稱(chēng)乙方） 甲乙雙方本著平等、互利、誠(chéng)實(shí)信用的原則，在充分友好協(xié)商的基礎(chǔ)上， 根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，就甲方委托乙方進(jìn)行房地產(chǎn)銷(xiāo)售代理事宜，達(dá)成如 下合同條款，以資共同遵守執(zhí)行。 一、委托銷(xiāo)售的物業(yè)及其范圍 甲方委托乙方對(duì)甲方所開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行銷(xiāo)售代 理。本項(xiàng)目位于，項(xiàng)目建筑面積約萬(wàn)平方 米，其中商業(yè)用房約萬(wàn)平方米，住宅約萬(wàn)平方米，建筑 面積以實(shí)施的規(guī)劃方案為準(zhǔn)。 二、委托的工作內(nèi)容 1、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)廣告的策劃、制作及推廣實(shí)施：包括但不限于項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃 及組織實(shí)施、廣告制作及發(fā)布、售樓資料制作及投放、售樓現(xiàn)場(chǎng)包裝 等。 2、銷(xiāo)售代理：項(xiàng)目銷(xiāo)售的所有工作，包括但不限于銷(xiāo)售部組織、銷(xiāo)售執(zhí) 行、銷(xiāo)售管理、客戶(hù)服務(wù)等。 第2頁(yè)共11頁(yè) 3、招商代理：根據(jù)甲方要求，對(duì)本項(xiàng)目商業(yè)部分進(jìn)行招商。 以上內(nèi)

篇一：房地產(chǎn)代理銷(xiāo)售合同范本 編號(hào)：***-***-****號(hào) 房產(chǎn)代理銷(xiāo)售合同 甲方： 地址： 乙方： 地址： 甲乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》和《中華人民共和國(guó)合同法》的有 關(guān)規(guī)定，就甲方委托乙方（獨(dú)家）代理銷(xiāo)售甲方開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的南苑小區(qū)項(xiàng)目房屋事宜，在互惠互 利的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議，望雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行。 第一條合作方式和范圍 甲方指定乙方為在******（地區(qū)）的獨(dú)家銷(xiāo)售代理，銷(xiāo)售甲方甲方在****興建的**** 項(xiàng)目樓盤(pán)，其中包括住宅及商業(yè)用途房屋共計(jì)45套，建筑面積共計(jì)約****平方米，房屋 具體情況詳見(jiàn)附件1和附件2。第二條合作期限銷(xiāo)售計(jì)劃 １．本合同代理期限為4個(gè)月，自2014年9月20日至2014年12月31日。 2.銷(xiāo)售計(jì)劃：2014年：10月銷(xiāo)售