更新日期: 2025-06-25

承包單位質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證三體系報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表

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承包單位質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證三體系報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 4.7

承包單位質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證三體系報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 工程名稱: 臨渙選煤廠擴(kuò)建原煤倉(cāng)工程( B 標(biāo)段) 編號(hào): 001 致: 馬鞍山邁世紀(jì)工程咨詢公司 我方承擔(dān)的 臨渙選煤廠擴(kuò)建原煤倉(cāng)工程 (B 標(biāo)段)工程,已完善了質(zhì)量管理、 技術(shù)管理和質(zhì)量保證三體系工作, 現(xiàn)報(bào)上三體系報(bào)驗(yàn)

總承包單位管理制度

總承包單位管理制度

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對(duì)分包單位管理制度 1、分包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定、采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施,否則由于自 身安全措施不力而造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費(fèi)用由分包單位 承擔(dān)。非分包方責(zé)任的傷亡事故,由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費(fèi)用。 2、分包單位應(yīng)熟悉并能自覺(jué)遵守、執(zhí)行建設(shè)部、(建筑施工安全檢查 標(biāo)準(zhǔn))以及相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)范;自覺(jué)遵守當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全施工的各項(xiàng) 規(guī)定和行業(yè)主管部門頒布實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)定,并且積極參加各種有關(guān)促進(jìn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng), 切實(shí)保障施工工作人員的安全與健康。 3、分包單位必須尊重并且服從總包方現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章 制度和管理方式,并垵經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)條款加強(qiáng)自身管理,履行乙方責(zé) 任。 4、分包單位必須執(zhí)行下列安全管理制度 4.1、安全技術(shù)方案報(bào)批制度;分包單位必須執(zhí)行總包方總體工 程施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)方案。分包單位自行編制的單項(xiàng)作業(yè)安全 防護(hù)措施,須

1、單位報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表

1、單位報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表

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gb50319—2000 a4 單位(子單位)工程竣工驗(yàn)收記錄報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 工程名稱:府前大街跨東二路水系橋改造工程編號(hào): 致:東營(yíng)華為工程項(xiàng)目管理有限公司 我單位已完成單位(子單位)工程竣工驗(yàn)收記錄工作,現(xiàn)報(bào)上該工程報(bào)驗(yàn) 申請(qǐng)表,請(qǐng)予以審查和驗(yàn)收。 附件:1、單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄表 2、單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄表 承包單位(章) 項(xiàng)目經(jīng)理 日期 審查意見(jiàn): 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 總/專業(yè)監(jiān)理工程師 日期

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承包單位向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)資料

承包單位向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)資料

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承包單位向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)資料 4.3

1 承包單位向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)資料 序 號(hào) 資料名稱報(bào)驗(yàn)時(shí)間報(bào)驗(yàn)要求備注 1施工組織設(shè)計(jì)工程開(kāi)工前施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)具有針對(duì)性、合理 性、可行性,并有編制人、審核人、 批準(zhǔn)人簽名,審核人應(yīng)是公司技術(shù) 主管部門人員,報(bào)驗(yàn)時(shí)按《建設(shè)工 程監(jiān)理規(guī)范》a2表要求填寫(一 式二份)并附上施工組織設(shè)計(jì) 2施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量 管理檢查記錄 工程開(kāi)工前按照《gb國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工 質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范廣西應(yīng)用手冊(cè)》第 46、47頁(yè)要求填寫報(bào)驗(yàn),并附上 “內(nèi)容”欄所述資料 3施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí) 用電組織設(shè)計(jì) 線路敷設(shè)前同“1”要求,但要有計(jì)算書,審 檢人員應(yīng)是公司安全主管部門人 員 4安全施工組織 設(shè)計(jì) 工程開(kāi)工前同“3”要求 5分包單位資格 報(bào)審表(若有) 分包單位進(jìn) 場(chǎng)前 按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》a3表要 求填寫“資質(zhì)材料”包括:分包單 位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證 書、特殊行業(yè)施工

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談總承包單位的施工管理 談總承包單位的施工管理 談總承包單位的施工管理

談總承包單位的施工管理

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談總承包單位的施工管理 4.3

文章對(duì)總承包商的協(xié)調(diào)溝通內(nèi)容、協(xié)調(diào)與溝通的原則及目的進(jìn)行了總結(jié),提出了相關(guān)的具體措施,如充分利用現(xiàn)代化手段進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通、建立相關(guān)制度、樹(shù)立全員意識(shí)等。對(duì)于傳統(tǒng)模式下由業(yè)主成立的指揮部負(fù)責(zé)管理的辦法應(yīng)該徹底擺脫掉,只有符合市場(chǎng)發(fā)展需求,才能完成好協(xié)調(diào)溝通工作,使目標(biāo)實(shí)現(xiàn)最大化。

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承包單位質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證三體系報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表熱門文檔

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加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè) 提高外來(lái)工程承包單位質(zhì)量管理水平

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加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè)  提高外來(lái)工程承包單位質(zhì)量管理水平 4.4

在船舶企業(yè)發(fā)展中,與外來(lái)工程承包單位的合作顯得越來(lái)越重要,而這些單位的質(zhì)量管理將會(huì)對(duì)船舶產(chǎn)品的建造質(zhì)量產(chǎn)生影響,因些,如何促使其加強(qiáng)管理,提高管理水平成為大型船廠必須面對(duì)的一個(gè)問(wèn)題。本文就此做了簡(jiǎn)要論述。

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承包單位安全管理體系審查登記表

承包單位安全管理體系審查登記表

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承包單位安全管理體系審查登記表 4.6

承包單位安全管理體系審查登記表 承包單位 項(xiàng)目名稱 企業(yè)安全 管理組織 姓名資質(zhì)、資歷及崗位證書情況聯(lián)系電話備注 企業(yè)安全負(fù)責(zé)人 安全部門負(fù)責(zé)人 主管本項(xiàng)目 安全負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目安全 管理組織 姓名資質(zhì)、資歷及崗位證書情況聯(lián)系電話備注 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 專職安全 管理人員 企業(yè)安全 管理制度 名稱形式監(jiān)理審查記錄 分包單位 安全管理 組織 姓名資質(zhì)、資歷及崗位證書情況聯(lián)系電話備注 企業(yè)安全負(fù)責(zé)人 安全部門負(fù)責(zé)人 主管本項(xiàng)目 安全負(fù)責(zé)人 分包項(xiàng)目 安全管理 組織 姓名資質(zhì)、資歷及崗位證書情況聯(lián)系電話備注 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 專職安全 管理人員 體系評(píng)價(jià) 及實(shí)施過(guò) 程情況記 錄 簽字 填報(bào)說(shuō)明:①本表一式三份,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)各一份;開(kāi)工前 填報(bào)完畢,施工過(guò)程中如有變化,應(yīng)重新填報(bào)本表,監(jiān)理單位及時(shí)檢查; ②監(jiān)

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總承包單位對(duì)分包單位的管理制度

總承包單位對(duì)分包單位的管理制度

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總承包單位對(duì)分包單位的管理制度 4.5

總承包單位對(duì)分包單位的管理制度 1.目的 為了加強(qiáng)對(duì)本工程專業(yè)分包單位的管理,使所選擇的分承包方能滿足我項(xiàng)目 部的要求,以確保整個(gè)工程質(zhì)量和進(jìn)度,并保證對(duì)分包隊(duì)伍的管理更加規(guī)范、有 效,達(dá)到統(tǒng)一管理,規(guī)范行動(dòng),特制訂本制度。 2.適用范圍 本制度適用于蘇州高新區(qū)金山路生活垃圾集運(yùn)中心項(xiàng)目土建安裝施工總承 包工程。任何按合同及協(xié)議進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)分包隊(duì)伍均必須遵照?qǐng)?zhí)行。 3.項(xiàng)目部職能部門職責(zé) 3.1質(zhì)檢部: 負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行質(zhì)量管理、成品保護(hù)管理、資料管理、環(huán)境體系管理及相 關(guān)培訓(xùn)管理工作; 3.2工程技術(shù)管理部: 負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理、計(jì)劃管理、技術(shù)管理、計(jì)量管理及相關(guān)培 訓(xùn)管理工作; 3.3安質(zhì)部: 負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)管理、牽頭負(fù)責(zé)對(duì)分包方的教育培訓(xùn)管理和質(zhì)量、環(huán) 境、職業(yè)安衛(wèi)體系運(yùn)行管理、消防管理、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理、文明施工管理及相 關(guān)培訓(xùn)管理工作;

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市政建設(shè)總承包單位對(duì)分包單位的施工管理 市政建設(shè)總承包單位對(duì)分包單位的施工管理 市政建設(shè)總承包單位對(duì)分包單位的施工管理

市政建設(shè)總承包單位對(duì)分包單位的施工管理

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市政建設(shè)總承包單位對(duì)分包單位的施工管理 4.8

市政建設(shè)涉及的項(xiàng)目較多,較多工程項(xiàng)目存在工期較短的現(xiàn)狀,因此,市政單位為確保既定工程的順利實(shí)施,通過(guò)招標(biāo)總承包單位并允許外包的形式,對(duì)各類建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行管理。在此過(guò)程中,總承包單位全權(quán)負(fù)責(zé)監(jiān)管分包單位的施工進(jìn)度,并承擔(dān)分包單位在施工中出現(xiàn)的安全責(zé)任。論文簡(jiǎn)要分析當(dāng)前市政建設(shè)總承包單位對(duì)分包單位的施工管理,以為我國(guó)市政工程施工管理提供參考。

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監(jiān)理A類表---承包單位用表

監(jiān)理A類表---承包單位用表

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監(jiān)理A類表---承包單位用表 4.5

1 a類表承包單位用表 目錄 1.a1工程開(kāi)工報(bào)審表 2.a2施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表 3.a3分包單位資格報(bào)審表 4.a4工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 5.a5工程款支付申請(qǐng)表 6.a6監(jiān)理工程師通知回復(fù)單 7.a7工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表 8.a8費(fèi)用索賠申請(qǐng)表 9.a9工程材料報(bào)審表 10.a10工程竣工初驗(yàn)申請(qǐng)單 11.a11工程復(fù)工報(bào)審表 12.a12施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 13.a13工程構(gòu)配件報(bào)審表 14.a14工程設(shè)備報(bào)審表 15.a15工程聯(lián)系單 16.a16工程變更單 2 a-1 工程開(kāi)工報(bào)審表 工程名稱:編號(hào): 致: 馬鞍山邁世紀(jì)工程咨詢公司 我方承擔(dān)的工程,已完成了以下各項(xiàng)工 作,具備了開(kāi)工條件,特此申請(qǐng)施工,請(qǐng)核查并簽發(fā)開(kāi)工指令。 附:1、開(kāi)工報(bào)告 2、有關(guān)證明文件。 已完成工作內(nèi)容:

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承包單位質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證三體系報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表精華文檔

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市政建設(shè)總承包單位對(duì)分包單位的施工管理

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市政建設(shè)總承包單位對(duì)分包單位的施工管理 4.5

本文通過(guò)對(duì)分包的研究,找到實(shí)際工程中分包管理存在的問(wèn)題,提出了總承包如何應(yīng)對(duì)分包風(fēng)險(xiǎn)的措施,并對(duì)如何選擇合適的分包單位的方法進(jìn)行了定量分析,確定了簽訂三方協(xié)議內(nèi)容,為實(shí)際工程中總承包單位對(duì)分包單位的管理提供了可以借鑒的依據(jù).

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承包單位通用報(bào)審表

承包單位通用報(bào)審表

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承包單位通用報(bào)審表 4.7

a8 承包單位通用報(bào)審表 工程名稱:編號(hào):a8— 事由 致:(監(jiān)理單位) (附件共頁(yè)) 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部(章): 項(xiàng)目經(jīng)理:日期: 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽 收人姓名及時(shí)間 承包單位簽收 人姓名及時(shí)間 監(jiān)理審核意見(jiàn): 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(章): 專業(yè)監(jiān)理工程師:總監(jiān)理工程師:日期: 注:本表用于承包單位就a類表中其它表所未能包括的事項(xiàng)向監(jiān)理申報(bào)。 江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制

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(整理)承包單位報(bào)審表通用

(整理)承包單位報(bào)審表通用

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(整理)承包單位報(bào)審表通用 4.5

精品文檔 精品文檔 浙建監(jiān)5 承包單位報(bào)審表(通用) 工程名稱:古蕩北r5組團(tuán)(教師經(jīng)濟(jì)適用房)編號(hào):a5 致:浙江工業(yè)大學(xué)建設(shè)工程監(jiān)理公司(監(jiān)理單位) 事由: 樁機(jī)進(jìn)場(chǎng) 內(nèi)容: 樁機(jī)施工許可證 承包單位(章):浙江舜江建設(shè)集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理: 日期:2006年1月4日 審查意見(jiàn): 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(章): 總/專業(yè)監(jiān)理工程師: 日期: 本表一式五份,經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位等各存一份。 精品文檔 精品文檔 浙建監(jiān)5 承包單位報(bào)審表(通用) 工程名稱:華浙·銀馬公寓ⅱ標(biāo)段編號(hào):a5001 致:杭州之江建設(shè)監(jiān)理有限公司(監(jiān)理單位) 事由:塔吊基礎(chǔ)原先靜壓樁改為鉆孔灌注樁 內(nèi)容:因受實(shí)際場(chǎng)地限制,將5根靜壓樁改為4根鉆孔灌注樁,規(guī)格為φ600 請(qǐng)監(jiān)理通知相關(guān)單位。 附詳圖一 承包單位(章): 項(xiàng)目經(jīng)理: 日期: 審

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A8承包單位通用報(bào)審表

A8承包單位通用報(bào)審表

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A8承包單位通用報(bào)審表 4.7

a8 承包單位通用報(bào)審表 工程名稱:                 編號(hào):a8—     事由 致:      ?。ūO(jiān)理單位) (附件共    頁(yè))      承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部(章):                       項(xiàng)目經(jīng)理:       日期:    項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽收人姓名及時(shí)間 承包單位簽收人姓名及時(shí)間 監(jiān)理審核意見(jiàn):             項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(章): 專業(yè)監(jiān)理工程師:總監(jiān)理工程師:     日期:   注:本表用于承包單位就a類表中其它表所未能包括的事項(xiàng)向監(jiān)理申報(bào)。    

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施工階段監(jiān)理單位、承包單位用表

施工階段監(jiān)理單位、承包單位用表

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施工階段監(jiān)理單位、承包單位用表 4.7

施工階段監(jiān)理工作承包單位用表 sh/t3903-a.1工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表 sh/t3903-a.2施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表 sh/t3903-a.3包單位資格報(bào)審表 sh/t3903-a.4報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 sh/t3903-a.5工程款支付申請(qǐng)表 sh/t3903-a.6監(jiān)理工程師通知回復(fù)單 sh/t3903-a.7工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表 sh/t3903-a.8費(fèi)用索賠申請(qǐng)表 sh/t3903-a.9工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表 sh/t3903-a.10工程竣工報(bào)驗(yàn)單 sh/t3903-a.11施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表 sh/t3903-a.12工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表 sh/t3903-a.13主要施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表 sh/t3903-a.14單機(jī)試車申請(qǐng)表 勘察/設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作承包單位用表 s

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承包單位通用報(bào)審表1(修改)

承包單位通用報(bào)審表1(修改)

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承包單位通用報(bào)審表1(修改) 4.7

工程變更(工程量簽證)承包單位報(bào)審表(表一) 工程名稱:環(huán)前云臺(tái)山旅游大道(開(kāi)發(fā)區(qū)段)改建工程(五標(biāo)段)編號(hào):01 事由 污水拖管工作井 致:連云港市科力建設(shè)監(jiān)理有限公司 1、污水拖管工作井,樁號(hào)ck1+540: 破碎混泥土板塊,寬度4m*長(zhǎng)度8m=32m2,厚度20cm; 4m 8m 土方: 深度2.2m 長(zhǎng)度8m寬度3m 土方:(8m*2.2m/2)*3m=26.4m3 預(yù)算造價(jià):萬(wàn)元 (附件共頁(yè)) 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部(章): 項(xiàng)目經(jīng)理:日期: 監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽收 人姓名及時(shí)間 承包單位簽收 人姓名及時(shí)間 監(jiān)理審核意見(jiàn): 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(章): 專業(yè)監(jiān)理工程師:總監(jiān)理工程師:日期: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人意見(jiàn): 日期: 建設(shè)處意見(jiàn): 日期: 建設(shè)局分管局長(zhǎng)意見(jiàn): 本表一式三份,預(yù)算造價(jià)在

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Removed_承包單位通用報(bào)審表

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Removed_承包單位通用報(bào)審表 4.5

承包單位通用報(bào)審表 工程名稱:宿遷市古黃河雄壯河灣南岸景區(qū)改造項(xiàng)目房屋工程編號(hào):a8-20120702 事由4#會(huì)所位置內(nèi)河水位較高 致:江蘇星星建設(shè)工程監(jiān)理有限公司(監(jiān)理單位) 事由:新天地4#會(huì)所位置的河道已形成,因近期雨水較多,致使河內(nèi)水位 較高,影響會(huì)所的施工。 方案:對(duì)4#會(huì)所位置的河道用3臺(tái)柴油機(jī)4寸水泵進(jìn)行有效排水。 此方案請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理給予確認(rèn)! 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部(章): 項(xiàng)目經(jīng)理:日期: 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽 收人姓名及時(shí)間 承包單位簽收 人姓名及時(shí)間 監(jiān)理審核意見(jiàn): 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(章): 專業(yè)監(jiān)理工程師:總監(jiān)理工程師:日期: 建設(shè)單位審核意見(jiàn): 建設(shè)單位(章): 建設(shè)單位簽字:日期: 承包單位通用報(bào)審表 工程名稱:宿遷市古黃河雄壯河灣南岸景區(qū)改造項(xiàng)目房屋工程編號(hào):a8-20120703 事由施工用電 致:江蘇星星建設(shè)工程監(jiān)理有限公司(監(jiān)理單位)

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A8承包單位通用報(bào)審表

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A8承包單位通用報(bào)審表 4.7

a8 承包單位通用報(bào)審表 工程名稱:編號(hào):a8— 事由 致:(監(jiān)理單位) (附件共頁(yè)) 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部(章): 項(xiàng)目經(jīng)理:日期: 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽 收人姓名及時(shí)間 承包單位簽收 人姓名及時(shí)間 監(jiān)理審核意見(jiàn): 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(章): 專業(yè)監(jiān)理工程師:總監(jiān)理工程師:日期: 注:本表用于承包單位就a類表中其它表所未能包括的事項(xiàng)向監(jiān)理申報(bào)。 江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制

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A8承包單位通用報(bào)審表新

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A8承包單位通用報(bào)審表新 4.3

a8 承包單位通用報(bào)審表 工程名稱:金色嘉園綠化景觀工程編號(hào):a8— 事由入口景墻二貼面材料更換 致:顧山鎮(zhèn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 因甲方要求對(duì)入口景墻二已貼好的貼面進(jìn)行更改,具體工程量見(jiàn)附 頁(yè)。 (附件共頁(yè)) 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部(章): 項(xiàng)目經(jīng)理:時(shí)間: 建設(shè)單位審核意見(jiàn): 項(xiàng)目建設(shè)單位(章): 業(yè)主代表:日期: 注:本表用于承包單位就a類表中其它表所未能包括的事項(xiàng)向監(jiān)理申報(bào)。 江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制 a8 承包單位通用報(bào)審表 工程名稱:金色嘉園綠化景觀工程編號(hào):a8— 事由水池景墻上獅子頭更換 致:顧山鎮(zhèn)

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單位工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表

單位工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表

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單位工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 4.7

a4基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 工程名稱:金地園小區(qū)4#底商住宅樓編號(hào):1-1 致:山西省工程咨詢公司監(jiān)理分公司(監(jiān)理單位) 我們已完成了基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作,現(xiàn)報(bào)上該工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表, 請(qǐng)予以審查和驗(yàn)收。 附件:基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄 承包單位(章) 項(xiàng)目經(jīng)理 日期2005年7月18日 審查意見(jiàn): 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)山西省工程咨詢公司監(jiān)理分公司 總/專業(yè)監(jiān)理工程師(章) 日期2005年月日 a4地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制資料核查報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 工程名稱:金地園小區(qū)4#底商住宅樓編號(hào):1-2 致:山西省工程咨詢公司監(jiān)理分公司(監(jiān)理單位) 我們已完成了地基基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量控制資料核查工作,現(xiàn)報(bào)上該工程報(bào)驗(yàn)申 請(qǐng)表,請(qǐng)予以審查和驗(yàn)收。 附件:地基基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量控制資料核查記錄 承包單位(章) 項(xiàng)目經(jīng)理 日期2005年7月18日 審查意見(jiàn):

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淺談總承包單位項(xiàng)目成本控制與管理 淺談總承包單位項(xiàng)目成本控制與管理 淺談總承包單位項(xiàng)目成本控制與管理

淺談總承包單位項(xiàng)目成本控制與管理

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淺談總承包單位項(xiàng)目成本控制與管理 4.3

總承包單位進(jìn)行項(xiàng)目施工時(shí),需要進(jìn)行成本管理與控制,是結(jié)合施工技術(shù)、施工生產(chǎn)工藝,利用經(jīng)濟(jì)分析和評(píng)價(jià),對(duì)人材機(jī)消耗、施工的成本等進(jìn)行核算的過(guò)程,科學(xué)、合理的數(shù)據(jù)分析對(duì)項(xiàng)目的建筑施工過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和控制,對(duì)建筑的成本有一個(gè)清晰明了的認(rèn)識(shí),減少施工時(shí)的成本偏差,施工成本控制是總承包單位進(jìn)行建筑施工時(shí)重要的管理措施。

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護(hù)欄和扶手報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表

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護(hù)欄和扶手報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 4.8

護(hù)欄和扶手工程分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄 編號(hào) 工程名稱廣南縣計(jì)劃生育服務(wù)站檢驗(yàn)批數(shù)1 施工單位宣威市靖外建筑建材公司項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目專業(yè)技術(shù) 負(fù)責(zé)人 分包單位單位負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理 序號(hào)檢驗(yàn)批部位、區(qū)段施工單位檢查評(píng)定結(jié)果監(jiān)理(建設(shè))單位驗(yàn)收意見(jiàn) 1一至四層護(hù)欄和扶手合格 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 備注: 檢查 評(píng)定 結(jié)果 評(píng)定合格 項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人: 年月日 監(jiān)理 (建設(shè)) 單位 意見(jiàn)同意驗(yàn)收 監(jiān)理工程師: (建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人): 年月日 云南省建設(shè)廳印制 護(hù)欄和扶手工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 工程名稱:廣南縣計(jì)劃生育服務(wù)站編號(hào): 致:云南城城建設(shè)監(jiān)理文山分公司廣南項(xiàng)目部(監(jiān)理單位) 我單位已按圖紙和規(guī)范要求完成了護(hù)欄和扶手制安工作,并經(jīng)質(zhì) 檢合格,現(xiàn)報(bào)上該工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表,請(qǐng)予以審查和驗(yàn)收。

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________報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表

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________報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 4.8

審查意見(jiàn): 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu):(章) 總/專業(yè)監(jiān)理工程師: 日期: 市政基礎(chǔ)設(shè)施工程 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 工程名稱:編號(hào): 致:(監(jiān)理單位) 我單位已完成了工作,現(xiàn)報(bào)上該工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表,請(qǐng)予審查和驗(yàn)收。 附件: 承包單位:(章)

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報(bào)審報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表

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報(bào)審報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 4.6

sh/t3903--2017 sh/t3903-b.17報(bào)審/報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 工程名稱: 編號(hào): 致浙江華建工程管理有限公司(監(jiān)理單位) 我單位完成了工作,現(xiàn)上報(bào)xxxx報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表,請(qǐng)給予審查和驗(yàn)收: 附:xxxxxx表sh/txxxxx 承包單位(章) 項(xiàng)目經(jīng)理/專業(yè)工程師: 日期: 審查意見(jiàn): 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(章) 總/專業(yè)監(jiān)理工程師: 日期: 建設(shè)單位審批意見(jiàn): (注:此僅對(duì)建設(shè)單位必要時(shí)) 建設(shè)單位(章) 建設(shè)單位代表: 日期: sh/t3903--2017

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報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表-工序

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報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表-工序 4.5

基巖掘進(jìn)工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng) 工程名稱:-550m水平井下爆炸材料庫(kù)(雷管庫(kù))m段編號(hào): 致:鶴壁市鶴武工程建設(shè)監(jiān)理有限公司(監(jiān)理單位) 我單位已完成-550m水平井下爆炸材料庫(kù)(雷管庫(kù))m段工 作,現(xiàn)報(bào)上工程申請(qǐng)表,請(qǐng)予以申報(bào)驗(yàn)收。 附件: 1基巖掘進(jìn)工序質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 2錨桿支護(hù)工序質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 3噴砼支護(hù)工序質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 承包單位(章) 項(xiàng)目經(jīng)理 日期 審核意見(jiàn): 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(章) 專業(yè)監(jiān)理工程師 日期 基巖掘進(jìn)工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng) 工程名稱:-550m水平井下爆炸材料庫(kù)(盡頭巷道)m段編 號(hào): 致:鶴壁市鶴武工程建設(shè)監(jiān)理有限公司(監(jiān)理單位) 我單位已完成-550m水平井下爆炸材料庫(kù)(盡頭巷道)m段 工作,現(xiàn)報(bào)上工程申請(qǐng)表,請(qǐng)予以申報(bào)驗(yàn)收。 附件: 1基巖掘進(jìn)工序質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 2錨桿支護(hù)工序質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 3噴

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吳平

職位:交通運(yùn)輸工程

擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

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