北京東二環(huán)某住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告
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北京東二環(huán)某住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告——一、區(qū)域市場(chǎng)分析 ?。ㄒ唬┕?yīng)分析 (二)需求分析 ?。ㄈ﹥r(jià)格分析 (四)結(jié)論 二、項(xiàng)目分析 (一)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析 ?。ǘ╉?xiàng)目劣勢(shì)分析 (三)存在的機(jī)會(huì) (四)面臨的威脅 三、銷售方...
2002年北京東二環(huán)廣渠門某住宅營(yíng)銷策劃報(bào)告
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2002年北京東二環(huán)廣渠門某住宅營(yíng)銷策劃報(bào)告——一、區(qū)域市場(chǎng)分析2 (一)供應(yīng)分析2 ?。ǘ┬枨蠓治? ?。ㄈ﹥r(jià)格分析8 ?。ㄋ模┙Y(jié)論9 二、項(xiàng)目分析10 ?。ㄒ唬╉?xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析10 (二)項(xiàng)目劣勢(shì)分析11 ?。ㄈ┐嬖诘臋C(jī)會(huì)13 ...
北京東三環(huán)住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃投標(biāo)書
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『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』 第1頁(yè),共19頁(yè) 中國(guó)物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)http://www.***.*** 北京東三環(huán)住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃投標(biāo)書 前言 本投標(biāo)書由項(xiàng)目分析、項(xiàng)目市場(chǎng)定位、項(xiàng)目預(yù)期、價(jià)格控制、營(yíng)銷策略、合作方式 六大部分組成。其中項(xiàng)目分析部分從項(xiàng)目硬件條件、區(qū)域狀況、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目等多個(gè)方面進(jìn) 行了較為詳盡地論述,旨在為標(biāo)書后面部分的項(xiàng)目定位、價(jià)格預(yù)期及營(yíng)銷推廣策略提供 相應(yīng)的數(shù)據(jù)支持。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目硬件和其所處區(qū)域的分析,即可明確其合理的市場(chǎng)定位和 產(chǎn)品賣點(diǎn),并找出項(xiàng)目的目標(biāo)客戶。而后透過(guò)同區(qū)域內(nèi)相似物業(yè)的調(diào)查研究,提出合理 的價(jià)格預(yù)期和銷售周期控制。根據(jù)確定的預(yù)期價(jià)格及銷售周期,我們?cè)诤笪闹械臓I(yíng)銷推 廣策略部分提出了實(shí)施建議和不同銷售期的推廣重點(diǎn)。 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』 第2頁(yè),共19頁(yè) 中國(guó)物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)http://ww
重慶某住宅小區(qū)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告
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重慶某住宅小區(qū)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告——第一章:項(xiàng)目市場(chǎng)策劃 第二章:項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策略 ...... 37頁(yè)word文檔
2002年北京望京項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告
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2002年北京望京項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告——一、前期策劃工作小結(jié) 二、本案營(yíng)銷策略的構(gòu)想 三、具體的工作方案 四、銷售現(xiàn)場(chǎng)的管理 五、附件
合肥某復(fù)合地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告
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合肥某復(fù)合地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告——本項(xiàng)目占地面積約3000畝,總建筑面積約160萬(wàn)平方米。容積率為0.8,60%的生態(tài)公園,小區(qū)的景觀設(shè)計(jì)以水系為中心?! ”卷?xiàng)目占地面積較大,容積率低,綠化率高,有豐富的水景資源。建筑產(chǎn)品將以獨(dú)棟別墅、花園洋房為主...
重慶市某住宅地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告
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重慶市某住宅地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告——第一章房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 第二章定位系統(tǒng) 第三章營(yíng)銷目標(biāo) 第四章營(yíng)銷戰(zhàn)略 第五章營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù) 第六章前期營(yíng)銷執(zhí)行計(jì)劃 第七章物業(yè)管理
上海某住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃案例
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上海某住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃案例——要想到客戶沒(méi)想到的 各類營(yíng)銷策劃公司如今在中國(guó)吃飯,其實(shí)并不是很難:第一,企業(yè)本身并不成熟,很多企業(yè)根本就沒(méi)有專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷人才;第二,行業(yè)并不成熟,目前中國(guó)很多賺錢的行業(yè)是新興行業(yè),傳統(tǒng)行業(yè)處于轉(zhuǎn)軌期,同樣...
2003年北京某住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃
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2003年北京某住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃——第一章客戶群定位 一、客戶群體基本描述 二、目標(biāo)客戶群定位---“新中產(chǎn)階級(jí)” 第二章產(chǎn)品賣點(diǎn)訴求 第三章產(chǎn)品建議 第一部分裝修標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置建議 第二部分裝修設(shè)備品牌建議 第四章銷售價(jià)格建議...
2003年浙江溫州龍港某住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告
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2003年浙江溫州龍港某住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告——本文是2003年浙江溫州龍港某住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告,共計(jì)31頁(yè),主要內(nèi)容為: 一、市場(chǎng)調(diào)查部分 二、項(xiàng)目(產(chǎn)品)部分 三、營(yíng)銷部分 四、推廣部分
北京西二旗住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃建議書
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北京西二旗住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃建議書——編制的出發(fā)點(diǎn)是以開發(fā)商的角度進(jìn)行項(xiàng)目的總體策劃,它完全有別于代理商一般營(yíng)銷策劃。我們認(rèn)為一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)作最宏觀的層面是項(xiàng)目的策劃,即在項(xiàng)目啟動(dòng)之前,要對(duì)它進(jìn)行全面、系統(tǒng)的策劃,它最大程度上決定了今后這個(gè)項(xiàng)...
2007年四川成都某住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告
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2007年四川成都某住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告——一、項(xiàng)目概況 1.1項(xiàng)目地塊區(qū)位環(huán)境分析 1.2周邊環(huán)境分析 1.3項(xiàng)目所在區(qū)域規(guī)劃情況調(diào)查 1.3.1項(xiàng)目自身概況 1.3.2項(xiàng)目周邊區(qū)域規(guī)劃 二、項(xiàng)目市場(chǎng)環(huán)境分析 2.1地區(qū)概況 2.2城市規(guī)劃...
廣東東莞某住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃整體思路報(bào)告
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廣東東莞某住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃整體思路報(bào)告——第一部分宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 第二部分東莞市經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況 第三部分東莞市地產(chǎn)格局演變 第四部分當(dāng)前開發(fā)經(jīng)營(yíng)的弊端及突圍 第五部分東莞市別墅競(jìng)爭(zhēng)格局 第六部分項(xiàng)目分析 第七部分市場(chǎng)...
北京南二環(huán)地區(qū)某住宅項(xiàng)目營(yíng)銷方案
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北京南二環(huán)地區(qū)某住宅項(xiàng)目營(yíng)銷方案——第一部分市場(chǎng)背景 第二部分南城市場(chǎng)分析 第三部分項(xiàng)目分析 第四部分市場(chǎng)定位 第五部分銷售策略 第六部分廣告策略 第七部分銷售管理 第八部分推廣費(fèi)用
2001年浙江瑞安市同期兩住宅項(xiàng)目捆綁營(yíng)銷策劃報(bào)告
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2001年浙江瑞安市同期兩住宅項(xiàng)目捆綁營(yíng)銷策劃報(bào)告——本文是2001年浙江瑞安市某住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告,主要內(nèi)容為:項(xiàng)目開發(fā)總特點(diǎn)、項(xiàng)目定位、產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策略部分、銷售策略、廣告策略六大部分,共計(jì)22頁(yè)。
江蘇某商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目整合營(yíng)銷策劃報(bào)告
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江蘇某商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目整合營(yíng)銷策劃報(bào)告——項(xiàng)目解構(gòu) 產(chǎn)品定位 經(jīng)營(yíng)理念定位 目標(biāo)客戶定位 營(yíng)銷推廣策略 推廣案名與logo 推廣策略及廣告定位 營(yíng)銷策略 營(yíng)銷推廣活動(dòng) 營(yíng)銷組織 營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)與廣告策略...
2004年合肥某公館營(yíng)銷策劃報(bào)告
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2004年合肥某公館營(yíng)銷策劃報(bào)告——目錄 前言本案推導(dǎo)結(jié)構(gòu) 第一篇合肥房地產(chǎn)市場(chǎng)總述 一、宏觀市場(chǎng)“漲”聲一片 二、區(qū)域市場(chǎng) 三、消費(fèi)者分析 第二篇項(xiàng)目定位及分析 一、項(xiàng)目狀況 二、項(xiàng)目swot分析 三、項(xiàng)目定位...
2002年北京中關(guān)村地區(qū)某寫字樓營(yíng)銷策劃報(bào)告
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2002年北京中關(guān)村地區(qū)某寫字樓營(yíng)銷策劃報(bào)告——由于地理位置的優(yōu)勢(shì),開發(fā)商長(zhǎng)期本地經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),以及開發(fā)商所具有的獨(dú)到的文化背景的優(yōu)勢(shì),使本項(xiàng)目具有了很好的潛質(zhì),擁有可以設(shè)計(jì)的空間,完全能夠運(yùn)作成為一個(gè)突出的、概念鮮明、立意獨(dú)特的房地產(chǎn)項(xiàng)目。進(jìn)而通...
貴州興義市某住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃初步方案
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貴州興義市某住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃初步方案——一、市場(chǎng)定位 示范住宅小區(qū),以其優(yōu)美宜人的自然、人文環(huán)境,賞心悅目、獨(dú)具特色的建筑風(fēng)格,豪華、典雅的硬件設(shè)施和軟件配套,領(lǐng)導(dǎo)興義房地產(chǎn)市場(chǎng)新潮流。 二、目標(biāo)客戶定位 三、核心賣點(diǎn) 四、推...
揚(yáng)州江都某住宅地產(chǎn)營(yíng)銷策劃報(bào)告
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揚(yáng)州江都某住宅地產(chǎn)營(yíng)銷策劃報(bào)告——市場(chǎng)分析 競(jìng)爭(zhēng)分析 競(jìng)爭(zhēng)分析 客群分析 項(xiàng)目定位 行銷策略 105頁(yè)ppt.
浙江瑞安某酒店和住宅小區(qū)營(yíng)銷策劃報(bào)告
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浙江瑞安某酒店和住宅小區(qū)營(yíng)銷策劃報(bào)告——第一部分項(xiàng)目開發(fā)總特點(diǎn) 第二部分項(xiàng)目定位 第三部分產(chǎn)品概念設(shè)計(jì) 第四部分營(yíng)銷策略部分 第五部分銷售策略 第六部分廣告策略
北京某中高檔住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃案
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北京某中高檔住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃案——在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)進(jìn)一步白熱化的情況下, 我們?nèi)绾味x我們的產(chǎn)品 我們的產(chǎn)品到底賣給誰(shuí) 我們?nèi)绾瓮诰虍a(chǎn)品的附加價(jià)值,使目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生“物有所值”的感覺(jué) 我們?nèi)绾尾捎眠m宜的價(jià)格、吸引客源? 我們...
2000年貴州南路某住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃書
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2000年貴州南路某住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃書——第一部分市場(chǎng)分析 第二部分項(xiàng)目定位與產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路 第三部分營(yíng)銷推廣策劃 一、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析 二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷推廣分析 三、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析 四、項(xiàng)目宣傳主題及主要賣點(diǎn) 五、銷售模...
2000年上海某住宅項(xiàng)目前期建設(shè)及營(yíng)銷策劃方案
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2000年上海某住宅項(xiàng)目前期建設(shè)及營(yíng)銷策劃方案——序言 第一部分、回顧歷史,挑戰(zhàn)未來(lái) 一海樓市演變過(guò)程 二關(guān)于未來(lái)上海樓市的理性思考 第二部分、市場(chǎng)分析 一閔行樓市分析 二莘莊地區(qū)樓市分析 附表 第三部分、項(xiàng)目分析 ...
江蘇宿遷市某住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案
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江蘇宿遷市某住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案——高品位定位,中檔價(jià)位銷售 結(jié)合案名,宣傳主題定為:新古典主義名宅 副廣告語(yǔ): 展西楚雄風(fēng),住西楚人家 定義名宅 沉淀了歷史及品位 大隱于市的從容 ...... 12頁(yè)word文檔
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