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更新時(shí)間：2025.05.10
掙值分析總結(jié)

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掙值分析總結(jié) 一、掙值分析的三個(gè)基本參數(shù)包括： 計(jì)劃值（PV）、實(shí)際成本（AC） 和掙值（ EV）： 1、計(jì)劃值 (PV，Plan Value)，又叫計(jì)劃工作量的預(yù)算費(fèi)用 (BCWS， Budgeted Cost for Work Scheduled )。是指項(xiàng)目實(shí)施過程中某階段計(jì)劃 要求完成的工作量所需的預(yù)算工時(shí)（或費(fèi)用）。計(jì)算公式是： PV=BCWS=計(jì)劃工作量 *預(yù)算定額 PV主要反映進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)當(dāng)完成的工作量， 而不是反映應(yīng)消耗的工時(shí) 或費(fèi)用。 2、實(shí)際成本（ AC，Actual Cost），又叫已完成工作量的實(shí)際費(fèi)用 （ACWP，Actual Cost for Work Performed）。指項(xiàng)目實(shí)施過程中某階 段實(shí)際完成的工作量所消耗的工時(shí)（或費(fèi)用）。主要反映項(xiàng)目執(zhí)行的 實(shí)際消耗指標(biāo)。 3、掙值（EV，Earned Value），又叫已完成工作量的預(yù)算成本 （BCWP， Bud

掙值分析法在項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用

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掙值分析法在項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用——前言掙值法又稱為贏得值法或偏差分析法。掙值分析法是在工程項(xiàng)目實(shí)施中使用較多的一種方法,是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和費(fèi)用進(jìn)行綜合控制的一種有效方法。隨著工程建設(shè)項(xiàng)目管理力度的加大,項(xiàng)目管理水平、監(jiān)控體系也日益完善;為了減少干...

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