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更新時間：2025.06.01
政府采購開標評標工作紀律

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. 精選 word 范本！ 政府采購開標評標工作紀律 一、根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》和甘肅省《政 府采購管理暫行辦法》 ，評標堅持“公平、公正、科學、擇 優(yōu)”的原則，確保評標質量。 二、開標會議期間，參加人員須遵守會議紀律，自覺維 護會場秩序。 三、評標人員按照招標文件規(guī)定的評標辦法和評標標準 進行評標，審查投標文件是否符合招標文件要求，嚴格評標 紀律，客觀、公正的履行職責，恪守職業(yè)道德，對所提評標 意見負責。 四、評標人員要嚴守評標機密，不得向外泄露任何涉及 政府采購工作的保密資料及有關評審情況，供應商的商業(yè)機 密必須保密，任何單位和個人不得干預或影響評標過程和結 果。 五、采購單位代表不得發(fā)表有明顯傾向性的意見。 六、對有下列情況之一的將取消其中標資格： （1）投標文件密封不符合招標文件要求的或逾期送達 的； （2）投標人法定代表或授權委托人未參加開標會議的； （3）未按招標文

政府采購招標代理業(yè)務工程流程圖

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. . . 專業(yè)資料 . 政府采購招標代理業(yè)務工作流程 1. 招標項目任務下達接收管理程序 1.1 項目承攬人將招標代理委托協(xié)議書或合同以及采購清單、圖紙、項目實施的具體要求 等相關資料交給設備招標代理部或工程招標代理部（以下簡稱招標代理部）管理員進行登記， 招標代理部管理員編寫項目編號，填寫《項目實施流程審批表》及《采購項目實施審核情況記 錄表》。 1.2 公司主管領導確認該項目資料、手續(xù)齊全并具備招標實施條件后作出評審簽字。 1.3 招標代理部經(jīng)理根據(jù)任務情況安排項目經(jīng)理實施，要求項目經(jīng)理根據(jù)任務情況及項目 特點和難度安排具相應等級的項目負責人實施。 1.4 項目負責人在《項目實施流程審批表》上簽字接收任務后由管理員將項目相關資料輸 入公司的項目管理系統(tǒng)，將招標代理委托協(xié)議書或合同原件存檔辦公室，項目負責人留存招標 代理委托協(xié)議書或合同復印件及其它資料。 1.5 項目管理實行項目

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