造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.05.11
2011年行政部年度工作計(jì)劃

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">20KB

頁(yè)數(shù)： 6頁(yè)

2011 年度行政部工作計(jì)劃 為配合公司 2011 年度生產(chǎn)銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成，加強(qiáng)人力資源和行政管理工 作的計(jì)劃性，人事行政部制定了 2011年度工作計(jì)劃。 第一部分 人力資源工作計(jì)劃 一、 人員招聘 （一） 思路分析 1、2011 年是公司成立的第二年，也將是快速發(fā)展的一年，人力需求將會(huì)迅 速增加，并逐步到位。 2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動(dòng)高峰期的機(jī)會(huì)，補(bǔ)充一線(xiàn) 生產(chǎn)和基層管理尤其是本行業(yè)高端人才和優(yōu)秀基礎(chǔ)人才，作為人力資源的更替、 補(bǔ)充和培養(yǎng)儲(chǔ)備。 3、在 2010年績(jī)效考核的基礎(chǔ)上，實(shí)行 2011年的內(nèi)部培養(yǎng)和晉升，提拔和 任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習(xí)提升的內(nèi)部員工。 （二）目標(biāo)概述 公司目前處于發(fā)展初期， 2011年總體目標(biāo) 首先要保證滿(mǎn)足崗位需求 ，然后 再考慮人才儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。 具體招聘崗位、工種、人數(shù)等需要根據(jù)各用 人部門(mén)要求確定。 （三）具體實(shí)施方案 1、網(wǎng)上

建筑公司行政部部門(mén)工作職責(zé)【行政人員崗位職責(zé)】

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">41KB

頁(yè)數(shù)： 10頁(yè)

共享知識(shí) 分享快樂(lè) 卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象 行政部部門(mén)工作職責(zé) 【行政部人員崗位職責(zé)】 【工作指南】 ﹦﹦序﹦﹦： 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)是在一個(gè)【虛擬的協(xié)同平臺(tái)】中完成的。 這個(gè)【虛擬的協(xié)同平臺(tái)】是由公司運(yùn)營(yíng)保障體系下的多部門(mén)、多 崗位、多角色共同構(gòu)建的。 在這個(gè)【虛擬的協(xié)同平臺(tái)】中，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的【首席執(zhí) 行官、首席運(yùn)營(yíng)官和核心領(lǐng)導(dǎo)者】 。即：推行由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一【協(xié)調(diào)、 統(tǒng)籌、組織、領(lǐng)導(dǎo)】公司運(yùn)營(yíng)保障體系下各部門(mén)、各崗位、各角色的 高效運(yùn)營(yíng)管理模式。 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)具有強(qiáng)烈的【團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)】屬性。 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成功的條件：能否確保在這個(gè)【虛擬的協(xié)同平臺(tái)】中， 公司運(yùn)營(yíng)保障體系下的各部門(mén)、 各崗位、各角色成員都能【有組織的、 有領(lǐng)導(dǎo)的、協(xié)同、和諧、有序、統(tǒng)籌】的開(kāi)展工作。 在這個(gè)【虛擬的協(xié)同平臺(tái)】中，始終堅(jiān)持以公司為【投資主體】 的、項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目運(yùn)營(yíng) 【首席執(zhí)行官、首席運(yùn)營(yíng)官、核心領(lǐng)導(dǎo)】的， 公司職能部門(mén)提

熱門(mén)知識(shí)

行政部工作規(guī)劃

精華知識(shí)

行政部工作規(guī)劃

最新知識(shí)

行政部工作規(guī)劃
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

行政部工作規(guī)劃
點(diǎn)擊加載更多>>
專(zhuān)題概述
行政部工作規(guī)劃相關(guān)專(zhuān)題

分類(lèi)檢索：