中國(guó)葛洲壩集團(tuán)第六工程有限公司峽口工程施工項(xiàng)目部

葛洲壩集團(tuán)第五工程有限公司成立于1974年1月15日,前身是三三○指揮部砂石分局,1987年12月更名為長(zhǎng)江葛洲壩工程局第五工程公司,1996年10月10日進(jìn)行資產(chǎn)和機(jī)構(gòu)重組后組建為第五工程有限公司。目前已形成了水電、砂石、路橋(含鐵路)、港航、市政、新能源六大主業(yè)板塊,成為葛洲壩集團(tuán)旗下舉足輕重的成員企業(yè)。公司注冊(cè)資本金為人民幣5億元,擁有凈值近6億元的各類施工設(shè)備9056臺(tái)(套),具有年土石方開挖2260萬m3、年混凝土澆筑180萬m3、年人工成品砂石料生產(chǎn)1350萬m3

本文結(jié)合葛洲壩集團(tuán)第一工程有限公司大崗山項(xiàng)目部的實(shí)際工作,論述了開展企地共建的重要意義、當(dāng)前企地共建中存在的主要問題、開展企地共建的主要方法及取得的效果,對(duì)國(guó)有建筑施工企業(yè)做好項(xiàng)目企地共建工作、構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境具有一定的指導(dǎo)性。

南水北調(diào)中線總干渠s24標(biāo)段是南水北調(diào)中線京石段應(yīng)急供水工程的重要組成部分,由葛洲壩集團(tuán)第六工程有限公司承建。本工程位于河北省保定市唐縣境內(nèi)。s24標(biāo)段工程由左岸排水建筑物、公路橋及渠渠交叉等建筑

2004.572 座落在長(zhǎng)江之濱的葛洲壩集團(tuán)第 六工程有限公司，以承包工程施工為 主業(yè)，具有水利水電施工總承包一級(jí)、 土石方工程專業(yè)承包一級(jí)、民用機(jī)場(chǎng) 工程施工許可證等資質(zhì)，在同行業(yè)中 率先通過gb9002-iso9002質(zhì)量體系 和職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證。截 止2004年2月，公司已在全國(guó)十幾個(gè) 省區(qū)承攬了水電、水利、港建、供水、 路橋、市政、工民建等70余項(xiàng)工程， 特別是在中小型水電站和港建工程上， 公司業(yè)績(jī)尤為突出。 在水電建設(shè)市場(chǎng)上，六公司業(yè)績(jī) 驕人。參與葛洲壩工程的興建，六公 司在獨(dú)立承擔(dān)的大江一號(hào)船閘等項(xiàng)目 施工中大顯身手；在三峽工程建設(shè)中， 獨(dú)立承建了下導(dǎo)墻碾壓混凝土和茅坪 溪防護(hù)大壩瀝青混凝土心墻等項(xiàng)目； 在湖北清江流域梯級(jí)開發(fā)中，隔河巖、 高壩洲、水布埡等大型水電站都留下 了葛洲壩六公司建設(shè)者的足跡。 獨(dú)闖市場(chǎng)耀南國(guó) 葛洲壩工程完工后，六公司也曾 一度沉寂。但面對(duì)各種

葛洲壩集團(tuán)公司第五工程有限公司簡(jiǎn)介

葛洲壩集團(tuán)第一工程有限公司施工剪影

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葛洲壩集團(tuán)第五工程有限公司施工剪影

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員工安全手冊(cè)(葛洲壩集團(tuán)第一工程有限公司)_FIT)

葛洲壩集團(tuán)第五工程有限公司自2007年起,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要指標(biāo)以35%的速率持續(xù)增長(zhǎng),不斷刷新歷史紀(jì)錄,去年投標(biāo)簽約完成140多億,產(chǎn)值完成45億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.7億元,安全、質(zhì)量、環(huán)保實(shí)現(xiàn)了\"零事故\"目標(biāo),公司呈現(xiàn)出快速、健康、和諧發(fā)展的喜人景象。之所以取得這樣好的成績(jī),一個(gè)重要原因就是充分發(fā)揮了黨組織的優(yōu)勢(shì),公司黨委始終把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),最大限度地調(diào)動(dòng)人的積極性,為各項(xiàng)任務(wù)的完成提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的思想政治保證。

中國(guó)葛洲壩集團(tuán)三峽建設(shè)工程有限公司施工剪影

中國(guó)葛洲壩集團(tuán)三峽建設(shè)工程有限公司施工剪影

葛洲壩集團(tuán)第一工程有限公司是葛洲壩集團(tuán)股份有限公司所屬控股子公司，是集水利水電、機(jī)場(chǎng)、公路、鐵路、碼頭、橋梁、堤防、海工、市政、環(huán)保、工民建筑工程為主，兼營(yíng)供水營(yíng)運(yùn)、機(jī)械修配、金結(jié)制安為一體的具備跨國(guó)經(jīng)營(yíng)能力的現(xiàn)代化、綜合性大型施工企業(yè)。

1 葛洲壩集團(tuán)第五工程有限公司合同管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范公司合同管理，防范和化解合同風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)公司的合 法權(quán)益，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)集團(tuán)股份公司合同管理辦法，結(jié)合 公司實(shí)際，制訂本辦法。 第二條本辦法所稱合同是指公司及其子（分）公司、工程項(xiàng)目部簽 訂的各類民商事合同、協(xié)議以及設(shè)定民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的意向書。 勞動(dòng)合同以及有關(guān)身份關(guān)系的協(xié)議除外。 第三條本辦法適用于公司及其子（分）公司、直管項(xiàng)目部。 特定行業(yè)或者業(yè)主對(duì)于合同管理有特別規(guī)定的，可以從其規(guī)定。 第四條合同行為必須遵循合法、平等、自愿、誠(chéng)信原則。 第五條合同管理應(yīng)當(dāng)以防范風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)合同利益最大化為目標(biāo)。禁 止任何單位和個(gè)人在合同行為中以任何方式損害公司利益和國(guó)家利益。 第六條合同管理實(shí)行分級(jí)管理、分類管理、協(xié)作管理和歸口管理的 原則，實(shí)行全員、全過程、全方位管理的原則。 第七條各單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)合

2007年9月10日證監(jiān)公司字[2007]149號(hào)葛洲壩股份有限公司、中國(guó)葛洲壩集團(tuán)公司:《關(guān)于葛洲壩股份有限公司換股吸收合并中國(guó)葛洲壩水利水電工程集團(tuán)有限公司的請(qǐng)示》及有關(guān)申請(qǐng)文件收悉。根據(jù)《公司

<正>2007年9月10日證監(jiān)公司字[2007]149號(hào)葛洲壩股份有限公司、中國(guó)葛洲壩集團(tuán)公司:《關(guān)于葛洲壩股份有限公司換股吸收合并中國(guó)葛洲壩水利水電工程集團(tuán)有限公司的請(qǐng)示》及有關(guān)申請(qǐng)文件收悉。根據(jù)《公司

項(xiàng)目部崗位管理細(xì)則 項(xiàng)目經(jīng)理 1、項(xiàng)且經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格履行《項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)》，對(duì)項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本實(shí)施全程監(jiān)控管理， 屬第一責(zé)任人。 2、項(xiàng)目經(jīng)理必需有吃苦耐勞精神，堅(jiān)持原則，公道正直，以身作則，較強(qiáng)的責(zé)任心。 3、對(duì)外協(xié)調(diào)、處理好與建設(shè)方、監(jiān)理方，行政相關(guān)職能部門的關(guān)系。確保項(xiàng)目順利進(jìn)行，對(duì)內(nèi)組織好人 、財(cái)、物及時(shí)供給項(xiàng)目，主持好內(nèi)部的管理，保證項(xiàng)目順利實(shí)施。 4、掌握現(xiàn)場(chǎng)每天進(jìn)料情況并不定時(shí)隨車抽檢，掌握各工種的作業(yè)安全、質(zhì)量、進(jìn)度情況，做到當(dāng)天的問 題組織相關(guān)責(zé)任人、當(dāng)天處理，問題不過夜。 5、根據(jù)合同編制總進(jìn)度計(jì)劃，月進(jìn)度計(jì)劃，下達(dá)施工計(jì)劃目標(biāo)。組織參于項(xiàng)目工程師編制施工組織設(shè)計(jì)， 專項(xiàng)施工方案。 6、每月召開一次項(xiàng)目管理會(huì)議，總結(jié)本月完成任務(wù)情況，分析問題的存在。下達(dá)下月任務(wù)計(jì)劃，保證措 施。每周參加項(xiàng)目周例會(huì)，聽取各工種、項(xiàng)目管理責(zé)任人反映的交點(diǎn)問題，項(xiàng)目主工長(zhǎng)的解決

中國(guó)葛洲壩集團(tuán)股份有限公司珠海竹銀水源工程二標(biāo)段施工項(xiàng)目部企業(yè)信用報(bào)告-天眼查

- - 中國(guó)大型建設(shè)集團(tuán)工程項(xiàng)目部管理制度、崗位職責(zé) 工程項(xiàng)目部屬工程總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項(xiàng)目施工、管理部門，為明確本部門內(nèi)各項(xiàng)職 能，確保各項(xiàng)工作高效展開，在公平、公證的原則下，特制度實(shí)施本制度。 一、組織原則 1、項(xiàng)目經(jīng)理向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，主持本項(xiàng)目日常工作，履行項(xiàng)目部職責(zé)，接受公司上級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)管理、指導(dǎo)和監(jiān)督。 2、項(xiàng)目部編制人員服從項(xiàng)目經(jīng)理的管理。 3、項(xiàng)目部必須樹立全局觀念，各專業(yè)工長(zhǎng)必須責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，堅(jiān)持執(zhí)行個(gè)人服從 集體，局部服從整體，下級(jí)服從上級(jí)的原則。 4、項(xiàng)目部管理人員編制統(tǒng)一由公司安排，根據(jù)工程需要增加人員報(bào)請(qǐng)工程部，并由總經(jīng) 辦負(fù)責(zé)調(diào)配。 二、工程項(xiàng)目部工作內(nèi)容： 1、配合甲方組織完成工程項(xiàng)目開工審批手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過程中的外部關(guān)系； 2、配合甲方組織實(shí)施招投標(biāo)，協(xié)助簽定施工合同； 3、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目進(jìn)行從開工至

周建華,現(xiàn)任中國(guó)葛洲壩集團(tuán)三峽建設(shè)工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱葛洲壩三峽建設(shè)公司）董事長(zhǎng),先后獲得湖北省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、全?guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⒑笔?yōu)秀企業(yè)家。30多年扎根水電事業(yè),從一名施工一線的質(zhì)檢員到企業(yè)管理者,再到運(yùn)籌帷幄的企業(yè)家,周建華始終將追求卓越、精益求精作為治企之道,引領(lǐng)一支水電建設(shè)的精銳之師，承建了三峽、向家壩、溪洛渡、烏東德、白鶴灘、安哥拉卡卡等國(guó)內(nèi)外特大型水電工程．為中國(guó)乃至世界的水電事業(yè)立下了豐功偉績(jī)。

目錄 目錄.........................................................................................................................0 第一章安全管理制度...................................................................................................1 第二章質(zhì)量管理制度.................................................................................................14 第三章技術(shù)管理制度................................