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更新時(shí)間：2025.05.31
管理信息系統(tǒng)案例

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案例一、青島啤酒集團(tuán)信息化建設(shè) MIS系統(tǒng)介紹 : 青島啤酒集團(tuán)的信息化建設(shè)基本上是從 90年代初開(kāi)始的。 在計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備上，采用 PC服務(wù)器結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)擁有計(jì)算機(jī) 300 多臺(tái)， PC服務(wù)器 20臺(tái)左右，主要應(yīng)用 在文件服務(wù)、打印服務(wù)、 Internet 和 Intranet 、郵件服務(wù)等方面。青啤集團(tuán)是一個(gè)酒類生產(chǎn)廠，不象機(jī) 械、電子類企業(yè)有大量的設(shè)計(jì)工作，因此，工作站應(yīng)用不太多，只有一臺(tái) Sun工作站管理內(nèi)部交換機(jī)、集 線器，劃分虛擬網(wǎng)等。 青島啤酒集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的構(gòu)架是： 幾個(gè)骨干廠已基本建成了局域網(wǎng)， 并以 DDN方式接入 Internet 。 1997 年，公司本部選用 3COM的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，建成了青島地區(qū)最早的 ATM網(wǎng)絡(luò)，并選用 3COM的網(wǎng)管軟件，實(shí)現(xiàn)了 網(wǎng)絡(luò)的智能化管理；一廠于 1998 年建成了 100M以太網(wǎng)；二廠網(wǎng)絡(luò)由于建成較早（ 10BASE2網(wǎng)絡(luò)），網(wǎng)絡(luò)速 度較慢

管理信息系統(tǒng)案例

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克萊斯勒與通用 :信息技術(shù)能否扭轉(zhuǎn)美國(guó)的汽車工業(yè) 主講教師：戚桂杰 山東大學(xué)管理學(xué)院 《管理信息系統(tǒng)》綜合案例 1 案例目的： 這個(gè)案例描述了美國(guó)克萊斯勒與通用兩大汽車公司是如何試圖使用信息技 術(shù)與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)者展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的。本案例在于探索每個(gè)企業(yè)中的管理戰(zhàn)略、組織特點(diǎn)及信 息系統(tǒng)三者之間的關(guān)系。由此提出了這樣一個(gè)問(wèn)題：信息技術(shù)究竟能在多大程度上解決美 國(guó)汽車工業(yè)所面臨的問(wèn)題 ? 案例使用方式： 本案例將在學(xué)生認(rèn)真閱讀并個(gè)人撰寫(xiě)分析報(bào)告的基礎(chǔ)上，進(jìn)行課堂分 組討論。 案例內(nèi)容： 1992 年 10月 26日 ,羅伯特· 斯坦普爾辭去了通用汽車公司主席及執(zhí)行總裁的職務(wù)。 斯 坦普爾的被迫辭職是由于沒(méi)有及時(shí)采取變化措施 ,以確保這個(gè)汽車巨人的生存。早在十個(gè)月 以前 ,為挽回巨大的財(cái)務(wù)虧損與直線下降的市場(chǎng)份額 ,斯坦普爾曾宣布在三年之內(nèi)關(guān)閉其北 美的 21家工廠并從 37 萬(wàn)名員工中裁減掉 7

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