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更新時間:2025.05.11
招標評標的組織實施方案

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2 招標、評標的組織實施方案 (一)招標組織實施方案 (1) 招標工作依據 國家、省、市相關法律、行政法規(guī)以及建設部、國家計委等各部委的規(guī)定。 主要包括: 1、《中華人民共和國建筑法》 2、《中華人民共和國招標投標法》 3、《中華人民共和國合同法》 4、建設部令第 89號《房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標管理辦法》 5、國家七部委《工程建設項目施工招標投標辦法 30號令》 6、《〈山東省建設工程招標投標管理條例〉實施細則》 (2) 招標工作原則 遵循公開、公平、公正、誠實信用和“為建設單位的投資效益做最大保證” 的原則。 (3) 招標代理工作中心任務 招標代理工作的中心任務就是通過招標為業(yè)主擇優(yōu)選擇綜合實力強、 報價合 理、業(yè)績好、信譽佳、提供服務好的優(yōu)秀承包單位,為工程項目的四控目標(質 量、工期、造價、安全)的順利實現提供有利保證。 (4) 招標工作過程控制 服務工作的目標是滿

建設項目招標評標方法分析

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為保證建設項目順利健康開展,抓好招標投標無疑是至關重要的環(huán)節(jié)。根據實際應用的經驗,對目前建設項目在招標評標中常用的低價中標法、綜合評標法、性價比評標法和工程量清單評標法的表述形式、適用范圍、優(yōu)缺點進行了分析,并對采用這些評標方法應注意的問題和改進的方向提出了建議。

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