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更新時(shí)間：2025.05.11
計(jì)劃外項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)

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Word 文檔僅限參考 Word 文檔僅限參考 FXNJ-ZB-BZ-14 計(jì)劃外項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn) 1. 目的 1.1. 為規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司（以下簡(jiǎn)稱“方興南京” ）各開發(fā)、運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的招標(biāo)采購(gòu)工作 , 保障招 標(biāo)工作在公開、 公平、公正的條件下進(jìn)行 , 合理使用建設(shè)資金 ,確保招標(biāo)工作的有效性 ,特制定本管理 標(biāo)準(zhǔn)。 2. 適用范圍 2.1. 本標(biāo)準(zhǔn)適用于方興南京及其隸屬管控的下屬公司的工程、設(shè)計(jì)及其顧問、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、前 期（不含報(bào)批報(bào)建費(fèi)用）等工程開發(fā)類不在《項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)總計(jì)劃》內(nèi)的計(jì)劃外招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)； 2.2. 不適用于營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)、資金運(yùn)作、行政管理、財(cái)務(wù)稅費(fèi)等非工程開發(fā)類業(yè)務(wù)非工程開發(fā)類業(yè)務(wù)。 3. 管理規(guī)程 3.1. 計(jì)劃外項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)分類 3.1.1. 發(fā)生在已批準(zhǔn)的《項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)總計(jì)劃》之外的采購(gòu)項(xiàng)目。 3.2. 采購(gòu)項(xiàng)目是已批準(zhǔn)的《項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃總表》之外的項(xiàng)

加強(qiáng)BOT項(xiàng)目招標(biāo)的重點(diǎn)管理

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我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)帶動(dòng)了各行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的快速發(fā)展和龐大需求,如道路、橋梁、電力和水務(wù)等,從而為外資和社會(huì)資本參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了許多機(jī)會(huì)。采用BOT模式項(xiàng)目融資對(duì)東道國(guó)政府而言有很多優(yōu)點(diǎn):可以減少項(xiàng)目對(duì)政府預(yù)算的影響,引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等等。然而,由于我國(guó)BOT項(xiàng)目的特殊國(guó)情和有關(guān)法律及制度建設(shè)上的不健全,給BOT項(xiàng)目招標(biāo)過程中的管理工作帶來(lái)了一定的困難。本文分析了現(xiàn)今我國(guó)BOT項(xiàng)目招標(biāo)與傳統(tǒng)項(xiàng)目招標(biāo)的不同之處,指出管理的難點(diǎn)并提出重點(diǎn)管理的相關(guān)措施,旨在為基礎(chǔ)設(shè)施BOT項(xiàng)目招標(biāo)中的外商和參與各方提供一定的參考。

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