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更新時間：2025.06.14
項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

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第一章 項目機構(gòu)與人員配備 第一節(jié) 項目部崗位設(shè)置 一、 項目部崗位設(shè)項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員、 材料員、項目會計、預(yù)算員、項目后勤等崗位。 二、 項目部下設(shè)木工、鋼筋、砌磚、水電安裝等各專業(yè)班組，各班組 以分包的方式參與項目施工，施工過程中，各專業(yè)班組長對各工序施工作業(yè) 人員在項目部備案，調(diào)整或更換人員時經(jīng)施工員、安全員確認(rèn)辦理。 三、 項目部門衛(wèi)、倉庫保管、收料等崗位由項目自行設(shè)置。 第二節(jié) 項目部人員配備 一、配置原則 1、工程項目建筑面積 20000（含）平方米以上 40000平方米以下多層、 小高層、別墅｛高層建筑 50000（含）平方米以上 80000平方米以下｝或 3000 （含）萬元以上的工業(yè)建筑，配備項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安 全員、質(zhì)檢員、材料員、預(yù)算員、項目會計、資料員、項目后勤各 1名。 2、建筑面積在 5000平方米以下的多層、 小高

監(jiān)理部標(biāo)準(zhǔn)化管理計劃及實施細(xì)則

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1 杭（州）長（興）高速公路北延（泗安至浙蘇界） 工程施工 安全監(jiān)理實施細(xì)則 編寫： 審批： 上海天佑工程咨詢有限公司 杭長高速公路上跨宣杭鐵路立交工程項目監(jiān)理部 二 O一五年三月 2 目 錄 第一篇 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化 .......................................................................3 一、綜合管理制度 .............................................................................3 二、質(zhì)量管理制度 .............................................................................4 三、安全管理制度 ........................

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