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更新時(shí)間：2025.06.15
萬科地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建作業(yè)流程

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萬科地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建作業(yè)流程 編制 周志成 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 流 程 要 素 流程目標(biāo)： 流程時(shí)間要求 流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目 流程主要責(zé)任崗位 流程涉及職位數(shù)目 修訂記錄 日 期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 項(xiàng)目前期階段報(bào)建流程 財(cái)務(wù)部 成本 管理部 設(shè)計(jì) 部 市場營 銷部 項(xiàng)目經(jīng)理部 支持性文件項(xiàng)目發(fā)展部 辦理簽署 《國有土 地使用權(quán) 出讓合 同〉手續(xù) 報(bào)計(jì)委辦理 年度商品房 計(jì)劃 辦理《建設(shè)用 地規(guī)劃許可 證》 辦理繳納 土地出讓 金及契稅 辦理《土 地證》 支付地價(jià) 產(chǎn)品定 位策劃 總體方 案確定 項(xiàng)目可行 性報(bào)告 項(xiàng)目投資 估算書 項(xiàng)目論 證資料 移交 配套征詢 配套條件審 核意見書 項(xiàng)目建設(shè)階段報(bào)建流程圖 總經(jīng) 理 市場營 銷部 項(xiàng)目發(fā) 展部 財(cái)務(wù)部設(shè)計(jì)部 采購管理 部 總經(jīng)理 支持性 辦公室 文件項(xiàng)目經(jīng)理部 設(shè)計(jì)方案招標(biāo) 辦理項(xiàng)目地名注 冊手續(xù) 初步設(shè)計(jì)

萬科地產(chǎn)新項(xiàng)目發(fā)展管理制度

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萬科企業(yè)股份有限公司房地產(chǎn)新項(xiàng)目發(fā)展管理制度 1 萬科企業(yè)股份有限公司 編號(hào) 名稱 版本 第 頁共 頁 編制 更改 審核 批準(zhǔn) 生效期 年 月 日 萬科企業(yè)股份有限公司 房地產(chǎn)新項(xiàng)目發(fā)展管理制度 （試行） 一、 緒言 目的：為適應(yīng)集團(tuán)公司日益擴(kuò)大的業(yè)務(wù)規(guī)模，規(guī)范對新項(xiàng)目的論證，提高決策效率，提升集 團(tuán)公司競爭力，特制定本制度。 范圍：本辦法適用于集團(tuán)公司全資擁有、控股或相對控股的房地產(chǎn)公司。 職責(zé)： 1、集團(tuán)企劃部負(fù)責(zé)本制度的制訂、修改、指導(dǎo)和監(jiān)督； 2、本制度解釋權(quán)、修訂權(quán)歸企劃部。 二、 釋義 本制度中，除非文意另有所指，下列簡稱具有如下特定意義： 集團(tuán)公司： 指萬科企業(yè)股份有限公司 一線公司： 指集團(tuán)公司全資擁有、控股或相對控股的房地產(chǎn)公司 企劃部： 指集團(tuán)企劃部 決策委員會(huì)： 指萬科企業(yè)股份有限公司投資決策委員會(huì) 小組： 指項(xiàng)目發(fā)展工作小組，是決策委員會(huì)下屬工作機(jī)構(gòu) 三、 操作規(guī)

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