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江西某石化項目節(jié)能改造監(jiān)理總結(jié)——工程進度控制 監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)中國石化xx分公司《xx石化Ⅰ套常減壓裝置節(jié)能改造統(tǒng)籌控制計劃》的要求，嚴格審查了施工單位的總進度計劃，采用周例會檢查、控制各施工單位的周進度計劃、月進度計劃的完成情況，書面采用會議...
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石化項目的“高起點”與“大作為”——從立項、籌建到建成的艱辛努力，項目的實踐告訴人們：全面樹立和落實科學發(fā)展觀，是企業(yè)通過新型工業(yè)化道路實現(xiàn)持續(xù)快速健康發(fā)展，提升國際競爭力，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益，促進和諧社會建設(shè)的必由之路。
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