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更新時間：2025.05.17
(培訓體系)某裝修連鎖員工培訓計劃書

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（培訓體系）某裝修連鎖員 工培訓計劃書 順馳藍岸裝修連鎖員工培訓計劃 第一種方式（原始方式）推動式： 組織專業(yè)人員將業(yè)務所需的知識現(xiàn)場講解具體內(nèi)容如下： 序號 培訓內(nèi)容 所需時間 講師 聯(lián)系電話 備注 01 順馳藍岸的戰(zhàn)略目標及工作流程 30 分鐘 張禮賓 02 設計基礎知識（含度尺） 1 小時 程珞 03 施工工藝與材料基礎知識 1.5 小時 趙源 04 統(tǒng)一說詞 1 小時 張禮賓 05 成交案例解析（座談）及測評 1 小時 張禮賓 一、 順馳置業(yè)與順馳藍岸的關系 裝修業(yè)務作為獨立的業(yè)務運營體系，是基于連鎖渠道發(fā)展，與連 鎖渠道形成優(yōu)勢互補，相互促進，互相放大的業(yè)務運營體系。是滿足 渠道客戶資源，提供延伸服務的業(yè)務機構(gòu)。同連鎖渠道是一種相互依 托，共同發(fā)展，共同提高，既相互融合又相對獨立的關系。 順馳藍岸裝飾有限公司是具有裝飾資質(zhì)的大型裝飾企業(yè)。設計力 量雄厚，施工隊伍通過嚴格的篩選和專

人力資源管理師三級_培訓計劃

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企業(yè)人力資源管理師（三級）培訓計劃 一、編制說明 本培訓計劃依據(jù)《企業(yè)人力資源管理師》國家職業(yè)標準編制，適用于企業(yè)助理人 力資源管理師（三級）的培訓。 各培訓機構(gòu)可根據(jù)本培訓計劃及培訓實際情況，在不少于總課時的前提下編寫具 體實施的計劃大綱和課程安排表。同時，還應根據(jù)具體情況布置一定的課外作業(yè)時間 和課外實訓練習時間。推薦教材僅供參考，各培訓機構(gòu)可根據(jù)培訓實際情況選擇。 二、培訓目標 通過本級別的專業(yè)理論知識學習和實踐經(jīng)驗的交流，使培訓對象在人力資源管理 的理念、理論和實際工作中得到提高，熟悉人力資源管理各個環(huán)節(jié)的工作，能夠勝任 企業(yè)初級人力資源管理者的職責。 三、培訓模塊課時分配表 1、人力資源規(guī)劃 2、招聘與配制 3、培訓與開發(fā) 4、績效管理 5、薪酬管理 6、勞動關系管理 總課時 150課時 四、培訓要求與培訓內(nèi)容 模塊 1：人力資源規(guī)劃 1、培訓基本要求： 通過本模塊培訓， 使培訓

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