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激勵機制是當(dāng)前企業(yè)制度的重要內(nèi)容,也是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。企業(yè)的發(fā)展是以盈利為目的,最重要的資本是人力資源,必須建立有效的機理機制,充分發(fā)揮出人力資源的價值,才能夠促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展。本文就人力資源激勵理論在建筑施工企業(yè)中的應(yīng)用進(jìn)行分析,供相關(guān)人士參考。
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激勵機制是當(dāng)前企業(yè)制度的重要內(nèi)容,也是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。企業(yè)的發(fā)展是以盈利為目的,最重要的資本是人力資源,必須建立有效的機理機制,充分發(fā)揮出人力資源的價值,才能夠促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展。本文就人力資源激勵理論在建筑施工企業(yè)中的應(yīng)用進(jìn)行分析,供相關(guān)人士參考。
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