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更新時間：2025.05.03
弱電項目管理全套流程

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C O N T E N T S 目 錄 工程項目管理模式 工程項目管理目標(biāo) 工程項目管理程序 菲迪克職業(yè)道德準(zhǔn)則 菲迪克職業(yè)道德準(zhǔn)則 道 德 行 為 準(zhǔn) 則 工程項目管理模 Gongcheng xiangmu guanli moshi 工程總承包 是指從事工程總承包的企業(yè)（以下簡稱工程總承包企業(yè)）受業(yè)主委托， 按照合同約定對工程項目的勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行（竣工驗收）等實行全過程或 若干階段的承包。工程總承包主要有如下方式： 1．設(shè)計—采購—施工 （Engineering Procurement Construction,簡稱 EPC） /交鑰匙總承包 （Lump Sum Key，簡稱 LSTK ） 設(shè)計—采購—施工總承包 是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項目的設(shè) 計、采購、施工、試運行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、成本全面負責(zé)。 交鑰匙總承包 是設(shè)計

弱電項目合同

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xxxxxxx 有限責(zé)任公司合同 電話： 傳真 - 1 - 合同編號 ： xxxxxxxxx xxxx 小區(qū)弱電項目 供貨及安裝合同 甲方： xxxx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 乙方： xxxx 有限責(zé)任公司 xxxxxxx 有限責(zé)任公司合同 電話： 傳真 - 2 - 簽約地點 : xxxx 產(chǎn)品銷售合同 甲、乙雙方經(jīng)平等、友好協(xié)商，就甲方定購乙方 xxxx 小區(qū)弱電項目 事宜，依據(jù)《中華 人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，一致同意簽訂本合同書。 一、下列文件是合同的組成部分，均具有與本合同同等的法律效力： 1）乙方提供的報價清單 2）項目建設(shè)期間雙方往來文書 二、供貨范圍、供貨數(shù)量： 1）小區(qū)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng) 序 號 名稱 品牌 型號 單 位 數(shù)量 單價 金額 前端監(jiān)控設(shè)備 1 高清紅外槍 型攝像機 ?？?DS-2CD2T25D-I5 個 2 高清紅外半 球攝像機 ?？?DS-2CD2325

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