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更新時間：2025.05.11
建設預算大家族

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1 建設預算大家族 建設預算 的種類 編制階段 編制者 文件性質(zhì) 意義 投資估算 投資決策階 段 建設項目可 行性研究主 管部門或咨 詢單位 對建設項目的投資數(shù) 額進行估計的經(jīng)濟文 件 設計概算的控制數(shù)額 設計概算 初步設計階 段或擴大初 步設計階段 設計單位 確定單位工程概算造 價的經(jīng)濟文件 施工圖預算的控制數(shù)額 施工圖預 算 施工圖設計 階段和施工 招標階段 施工單位或 設計單位 確定單位工程預算造 價的經(jīng)濟文件 反映行業(yè)的社會平均成本 施工預算 施工階段 施工單位 體現(xiàn)企業(yè)個別成本的 勞動消耗文件 反映企業(yè)的個別成本 工程結算 竣工階段 施工單位 確定單位工程造價的 經(jīng)濟文件 根據(jù)施工圖預算編制 竣工決算 工程竣工投 產(chǎn)階段 建設單位 綜合反映竣工項目建 設成果和財務情況的 經(jīng)濟文件 若干個單位工程的工程結算 匯總 2 工程項目的組成 組成 定義 建設項目 是指有一個設計任務書，

裝修問題多 大家來評理

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不少業(yè)主都有個錯誤的認識:只要與施工人員的關系搞好,質(zhì)量就會有保障,什么都好說。其實并不然。業(yè)主要明白,你的裝修是和裝潢公司簽的合同,而不是和施工人員個人簽的。也許在裝修的過程中,施工人員的手藝和情緒會影響施工質(zhì)量。可若出現(xiàn)問題,你找的是公司而不是個人。所以有問題、有疑異,一定要和相關的負責人溝通,不要只與施工人員說。也許他們當場會答應,但事后的責任是不會負的。還有要注意的是:口頭的承諾是沒用的,一定要白紙黑字寫下來。千萬不要為了簡便而漏了這一步,這可是保障你權利的依據(jù)。以下是一個投訴實例和近期投訴較多的問題分析,大家可以借鑒一下,讓別人的教訓別再教訓你。

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