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1 淺談企業(yè)管理重在建立制度項(xiàng)目安全 生產(chǎn)主抓落實(shí) 我公司系貳級(jí)總承包企業(yè), 本人擔(dān)任公司副總經(jīng)理, 根據(jù)公司項(xiàng) 目建設(shè)的需要也擔(dān)任了幾個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。 通過這次全省建筑企業(yè) 負(fù)責(zé)人培訓(xùn)暨企業(yè)管理和項(xiàng)目安全生產(chǎn)的四天的聽課學(xué)習(xí)和考試, 理 論知識(shí)有了很大的提高, 為自身補(bǔ)充了新鮮血液, 過去的管理工作雖 有值得總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)但也有不足之處,還需不斷改進(jìn)。體會(huì)很深的是: 建筑行業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè), 來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲, 企業(yè)管理重要之處 是建立健全各項(xiàng)管理制度,用法和制度管人;安全責(zé)任重于泰山,項(xiàng) 目安全生產(chǎn)是公司管理制度的具體實(shí)施和落實(shí)之處, 落實(shí)到位,項(xiàng)目 安全生產(chǎn)就順利,無任何安全事故。 否則安全隱患重重, 甚至出現(xiàn)事 故或者大事故。 今以此文向各級(jí)主管部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào), 向同行交流和 學(xué)習(xí)。 一、企業(yè)“建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章制度并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé) 任制”。 項(xiàng)目部制定必要、 合理、嚴(yán)格
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第 1 頁 共 7 頁 安全生產(chǎn)“企業(yè)管理精細(xì)化”建設(shè)實(shí)施方案與安全生 產(chǎn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案匯編 安全生產(chǎn)“企業(yè)管理精細(xì)化”建設(shè)實(shí)施方案 為了全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步鞏固深化安全生產(chǎn)三基工 作,積極構(gòu)建全覆蓋、全方位,精細(xì)化、規(guī)范化,縱到底、橫到邊的 安全監(jiān)管新格局,不斷實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)黃政辦 發(fā)〔2014〕54號(hào)文件的要求,結(jié)合我廠實(shí)際,現(xiàn)就深入推進(jìn)企業(yè)管理 精細(xì)化建設(shè)制定以下實(shí)施方案。 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以十八屆三中全會(huì)和習(xí)近平總書記系列重要講話精神為指 導(dǎo),把發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)作為一條不可逾越的紅線, 強(qiáng)化底線思維,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,全面落 實(shí)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管的要求,嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任, 大力推進(jìn)企業(yè)安全精細(xì)化管理達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、上水平,有效防范和堅(jiān)決遏制 重特大事故,為石化制品廠的安全發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。
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