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更新時(shí)間：2025.06.07
二水廠11年目標(biāo)管理績(jī)效考核書(運(yùn)轉(zhuǎn)車間)

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襄樊市水務(wù)集團(tuán)有限公司 二水廠 2011年度目標(biāo)管理績(jī)效考核書 廠 長(zhǎng)： 書 記： 分管副廠長(zhǎng)： 責(zé)任車間： 2011年 月 日 二水廠 2011年主要責(zé)任指標(biāo)一覽表 公司對(duì)我廠所下達(dá)的效益指標(biāo) 指標(biāo) 單位 指標(biāo)值 備注 供水量 萬 m3 1610 總成本 萬元 840.3 電單耗 kwh/km3 272 氯耗 kg/km3 1.2 礬耗 kg/km3/度 0.16 運(yùn)轉(zhuǎn)車間考核指標(biāo)： （一） 業(yè)績(jī)指標(biāo) 考核指標(biāo) 計(jì)算單位 指標(biāo) 備注 1、供水量 萬 m3 402.5 2、電單耗 kwh/km3 272 3、氯耗 kg/km3 1.2 4、礬耗 kg/km3/度 0.16 5、機(jī)泵起閉及時(shí)率 % 100 6、出廠水綜合水質(zhì)檢測(cè)合格率 % 99 7、出廠水壓合格率 % 99 7、廠部臨時(shí)下達(dá)的指標(biāo)完成率 % 100 項(xiàng) 目 （二）思想政治工作和精神文明建設(shè)指標(biāo) 考

采購員目標(biāo)責(zé)任書績(jī)效考核表

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地恩地房地產(chǎn)事業(yè)部鎂大廈項(xiàng)目采購員 同志 2010年 月份目標(biāo)責(zé)任書 本責(zé)任書由部門負(fù)責(zé)人和責(zé)任人通過共同協(xié)商，經(jīng)責(zé)任人提出，認(rèn)為通過努力能夠完成的指標(biāo)，公司按責(zé)任書的內(nèi)容進(jìn)行考核，并向集團(tuán)公司績(jī)效考核小組提供完 成情況的報(bào)告，績(jī)效考核小組根據(jù)責(zé)任書的獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行核算和兌現(xiàn)，目標(biāo)責(zé)任人對(duì)照分解、落實(shí)； 一、 本責(zé)任書一式二份，工程管理中心負(fù)責(zé)人一份，績(jī)效考核小組一份。本責(zé)任書雙方簽字后生效，嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意更改，具備法律效力； 二、 項(xiàng)目及指標(biāo)：（總分 150分，實(shí)際計(jì)分時(shí)換算成 100分計(jì)算。） 項(xiàng) 目 工作內(nèi)容 /計(jì)劃 分 值 考評(píng)細(xì)則 完成情況 自評(píng) 得分 上級(jí) 評(píng)分 績(jī)考組 評(píng)分 材料 招投 標(biāo) 合 同 談 判 1、每個(gè)采購招標(biāo)項(xiàng)目組織至少三家優(yōu)良競(jìng)爭(zhēng)單 位（比質(zhì)量、比價(jià)格、比距離、算成本）進(jìn)行合 同談判； 2、合同核減金額占送審金額比例 （n）控制在 范 圍內(nèi)。 30 1、每

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