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更新時(shí)間：2025.06.07
加強(qiáng)鐵路計(jì)量管理工作的探討

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隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱的鐵路產(chǎn)業(yè)同樣在不斷的發(fā)展,同時(shí)鐵路計(jì)量機(jī)構(gòu)的管理工作也在不停的開展,文章通過對(duì)鐵路計(jì)量的管理工作進(jìn)行探討,以期為我國(guó)鐵路持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供參考。

施工員-目標(biāo)管理工作安排指導(dǎo)書

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目標(biāo)管理工作安排指導(dǎo)書 執(zhí)行人： 指導(dǎo)人： 日期： 年 月 日 1． 工作目標(biāo)（數(shù)字化）設(shè)定（ P）： 進(jìn)度目標(biāo)：施工目標(biāo)細(xì)致化，通過數(shù)據(jù)制定每個(gè)月、每個(gè)星期、每一天的施工 目標(biāo)。錨桿總數(shù)為 1444根，初步計(jì)劃每個(gè)月 750根，每個(gè)星期 185 根，每一天 30根，采取先緊后松的方法。 成本目標(biāo)：嚴(yán)格按照預(yù)算方案，把成本控制在預(yù)算里面。 質(zhì)量目標(biāo)：爭(zhēng)取工程質(zhì)量合格率 100% 質(zhì)量損失少于千分之二。 安全目標(biāo)：杜絕一切重大傷亡事件，盡量避免輕傷事故，爭(zhēng)取做到零損傷。 2． 如何計(jì)劃實(shí)施（ D）？ A.進(jìn)度目標(biāo)控制： 人員控制：落實(shí)每天的工作任務(wù)，做好技術(shù)交底。及時(shí)檢查是否跟上進(jìn)度。 設(shè)備控制：檢驗(yàn)設(shè)備功效還有設(shè)備狀態(tài)，是否能滿足施工要求，安排設(shè)備 操作人員到位。 材料控制：對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行檢查，查看數(shù)量。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況做 出調(diào)整。 方法控制：根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況施工，制定檢查機(jī)制

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