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項(xiàng)目策劃工作程序 1.目的 確定項(xiàng)目科學(xué)合理的定位,做好項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃和營銷策略建議,使項(xiàng)目營銷全過程 受控和適應(yīng)市場能力增強(qiáng),以達(dá)到回避市場風(fēng)險(xiǎn),提高公司經(jīng)濟(jì)效益的目的。 2.適用范圍 本程序適用于公司的房地產(chǎn)項(xiàng)目。 3.引用文件 3.1 GFP4-1《項(xiàng)目評估工作程序》 3.2 GFP4-7《市場調(diào)研工作程序》 4.定義 4.1項(xiàng)目策劃指對某個(gè)具體項(xiàng)目開發(fā)過程中遇到的物業(yè)類別、規(guī)格、客戶市場、銷 售方式、建設(shè)管理、進(jìn)度安排、資金流量、風(fēng)險(xiǎn)控制等做出科學(xué)合理的定位建議。 4.2跨口項(xiàng)目策劃小組指由公司總經(jīng)理按照以下各專業(yè):建筑、土建、經(jīng)濟(jì)、市場 營銷、法律、財(cái)稅、環(huán)藝和廣告策劃等組建的對某個(gè)具體項(xiàng)目進(jìn)行定位建議的工作組, 該工作組由項(xiàng)目策劃組長負(fù)責(zé)。 5.職責(zé) 5.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)組建跨口項(xiàng)目策劃小組并委任組長; 5.2主管副總經(jīng)理審批項(xiàng)目《策劃工作計(jì)劃》;選定項(xiàng)目策劃公司; 5.3項(xiàng)目開發(fā)部
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