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通過分析廣西園林專業(yè)人才供需情況及園林專業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀,以廣西職業(yè)技術學院園林工程技術專業(yè)為例,將項目承包責任制的理念引入人才培養(yǎng)全過程,完善了“項目十工作室”的人才培養(yǎng)模式,重構了以工作過程為導向的園林專業(yè)課程體系,形成了“專業(yè)基礎能力螺旋遞增(大一)-模擬項目承包(大二)-真實項目承包(大三)”三步走的人才培養(yǎng)模式,有效地提高了教學質量.
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項 目 經(jīng) 理 承 包 責 任 制 為充分調動施工人員的積極性、創(chuàng)造性，不斷提高企業(yè)的管理水平，分清各 自的責任，確保公司各項經(jīng)濟技術指標的完成，使企業(yè)經(jīng)濟效益和個人收入達到 合理水平，根據(jù)公司經(jīng)濟承包責任制的有關精神，特制定本方案。 一、適用范圍： 本方案適用于公司工程施工項目承包。 二、項目承包的原則： 1、項目承包實行項目部集體承包的原則。公司對擬發(fā)包的項目實行內部競標 與領導指派相結合的機制，確定擬承包項目的項目經(jīng)理，項目經(jīng)理為承包責任人， 有權選擇本項目施工的主要管理人員。工程開工前，項目經(jīng)理必須把項目部組成 人員的名單報公司領導批準。 2、項目承包實行簽訂合同的原則。為分清各自的責任，凡公司所承接的工程 項目，無論規(guī)模大小，在施工前項目部都必須與公司簽訂《項目承包合同》并報 公司備案，否則，不得施工。如開工前對本項目盈虧情況難以預測，可在《項目 承包合同》有關上繳比例條款中暫定
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