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更新時間：2025.06.21
材料質(zhì)量保證措施

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材料進貨渠道、材料質(zhì)量保證措施 根據(jù)工程進度，采購相關(guān)的輔材和設(shè)備，為了保證工程質(zhì)量，我方對材料的 采購，在貫徹甲方要求的同時，根據(jù) ISO9001質(zhì)量體系及貫標要求，逐一對每一 種工程材料供貨廠家的材料質(zhì)量、信譽、供貨能力進行評估，以確保采購材料的 質(zhì)量。 材料采購工作的重點， 一要保證所采購的材料質(zhì)量符合要求， 二要保證所采 購的材料價格合理，要做到這樣二點，必須嚴格執(zhí)行如下采購工作的流程： 程 序 開 始 采購文件的制訂與審核 否 審核通過否 修 訂 是 聯(lián)系供應(yīng)商 訂貨清單 不合格 審 定 重 新 選 擇 是 （修改） 發(fā)貨合同的審核與簽訂 運輸至工地 業(yè)主及監(jiān)理檢驗 設(shè)備進庫 1.材料供應(yīng)管理制度 合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進行合理地、科學(xué)地組織材料的采購、 加工、貯備、運輸，建立嚴密的計劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的 占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要。 2.

質(zhì)量保證措施和技術(shù)保證措施

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第 22 章 質(zhì)量保證措施和技術(shù)保證措施 22.1 質(zhì)量方針 滿足顧客，保護環(huán)境，珍愛生命，用我們的承諾和智慧雕塑時代的藝術(shù)品。 22.2 質(zhì)量目標 嚴格按 GB/T19001-2000idtISO9001：2000《質(zhì)量管理體系 要求》標準執(zhí)行，科學(xué) 管理，積極推廣新工藝、 新材料、新技術(shù)、新設(shè)備，確保本合同工程質(zhì)量達到合格標準， 各分項、分部工程一次驗收合格率達 100%。 22.3 質(zhì)量管理體系 22.3.1 建立項目質(zhì)量管理體系 質(zhì)量保證體系框圖如圖 22-1 所示。 圖 22-1 質(zhì)量保證體系框圖 建立由公司宏觀控制，項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項目總工程師策劃、組織實施，現(xiàn)場經(jīng)理中 間控制，各專業(yè)工程師檢查和監(jiān)控的質(zhì)量保證體系，形成從項目經(jīng)理部到各分承包方、 項目經(jīng)理 總工程師 工區(qū)經(jīng)理 質(zhì) 量 總 監(jiān) 各專業(yè)工程師 專業(yè)隊 專業(yè)分包 施工班組 監(jiān) 督 檢 查 培 訓(xùn) 指 導(dǎo) 國際質(zhì)量標

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