2017年咨詢項目填報超期率在75%以上的企業(yè)
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2017年咨詢項目填報超期率在75%以上的企業(yè)
企業(yè)管理咨詢項目商業(yè)計劃書
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企業(yè)管理咨詢項目商業(yè)計劃書 國統(tǒng)報告網(即中金企信國際咨詢公司)擁有10余年項目商業(yè) 計劃書撰寫經驗(注:與項目可行性報告同期開展的業(yè)務板塊),擁有 一批高素質編寫團隊,為各界客戶提供實效的材料支持。 商業(yè)計劃書撰寫目的 商業(yè)策劃書,也稱作商業(yè)計劃書,目的很簡單,它就是創(chuàng)業(yè)者手 中的武器,是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項目感興趣的人,向他 們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值,說服他們對項目進行投資和支持。因此, 一份好的商業(yè)計劃書,要使人讀后,對下列問題非常清楚:(1、公司 的商業(yè)機會。2、創(chuàng)立公司,把握這一機會的進程。3、所需要的資源。 4、風險和預期回報。5、對你采取的行動的建議6、行業(yè)趨勢分析。) 相關報告 行業(yè)研究報告、市場調查報告、產業(yè)分析報告 項目立項可行性報告 資金申請可行性報告 市場研究預測報告 專項調查報告 市場投資前景報告 市場行情監(jiān)測報告 競爭格局分析預測報告
基于DEA的中小企業(yè)IT咨詢項目范圍管理
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中小企業(yè)it咨詢項目具有周期短、成本低、需求復雜且變動較多的特點,項目特別重視在固定項目周期及成本的情況下最大化項目收益。文章通過分析中小企業(yè)it咨詢項目的特點,提出基于數(shù)據包絡分析的需求優(yōu)先排序范圍管理模型。
房地產開發(fā)企業(yè)管理咨詢項目建議書
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房地產開發(fā)企業(yè)管理咨詢項目建議書
建筑企業(yè)流程管理改進咨詢項目建議書
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建筑企業(yè)流程管理改進咨詢項目建議書
500萬噸以上鋼鐵企業(yè)產量波動較大
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2017年1-2月,35家年產鋼500萬噸以上鋼鐵企業(yè)合計鐵、鋼和材產量分別為8070.4萬噸、8344.6萬噸和7957.1萬噸,同比增幅分別為4.54%、7.53%和11.86%,增幅分別比全國平均水平低1.01、高1.71和高7.76個百分點;占全國產量的比重分別為71.1%、64.8%和47.8%,同比分別減少0.69、增加1.03和增加3.31個百分點。
2018年轄區(qū)工程造價咨詢項目填報情況統(tǒng)計
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2018年轄區(qū)工程造價咨詢項目填報情況統(tǒng)計
知識管理在工程咨詢項目中的應用
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隨著世界經濟發(fā)展由工業(yè)經濟向知識經濟的快速轉變,傳統(tǒng)意義上的稀缺經濟資源日益緊張。因此知識管理已經成為現(xiàn)代企業(yè)核心競爭力的源泉,以工程咨詢項目在項目的角色越來越重要,在工程咨詢項目領域開展高效的知識管理,無疑具有重要和特殊的意義。不管一個項目實施成功或者失敗,這些知識和經驗都值得進行獲取保存和再應用,從而提高更強的競爭力。
公司咨詢項目建議書
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最新范本,供參考! 浙江口岸經濟投資有限公司 管理咨詢項目建議書 一、背景 浙江口岸經濟投資有限公司(以下簡稱口岸公司)是以公路鐵路、房地產、 醫(yī)藥等行業(yè)投資經營為主營業(yè)務、兼營貿易業(yè)務的地區(qū)性投資公司。作為一家經 過重組的全新的投資企業(yè),該公司面臨著新的發(fā)展機遇和較大的市場潛力,同時 也面對著嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗。 北京博通經緯管理顧問有限責任公司(以下簡稱為“博通經緯管理公司”) 是為企業(yè)提供全方位、全過程、一體化專業(yè)服務的專業(yè)管理咨詢公司。公司擁有 具有豐富專業(yè)管理咨詢經驗的顧問隊伍。他們大多擁有國內外知名學府的管理、 經濟類碩士以上學位,精通現(xiàn)代企業(yè)管理的理論,有長期擔任過企業(yè)(包括“三 資企業(yè)”)中高層管理職務的實踐經驗。高素質、高度敬業(yè)、經驗豐富的員工及 顧問隊伍,標準化的質量控制流程,保證了服務質量。 口岸公司為了加強企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、管理制度、人力資源的調
造價咨詢項目空表格
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附樣1 工程造價咨詢項目工作交辦單 項目名稱:寧波市圣威模具制造有限公司新建廠 區(qū)工程 項目計劃編號2013-068 項目總投資:13580259元承辦部門咨詢一部 咨詢范圍、咨詢目標預算審核 咨詢企業(yè)指定項目負 責人及相關人員 馬杰、卓祥波、楊金 項目開始時間2013年7月25日計劃完成時間2013年7月29日 收費標準預算造價的1% 委托單位交代事項 咨詢操作中需注意的 重點、難點 相 關 單 位 及 聯(lián) 系 人 單位分類單位名稱聯(lián)系人聯(lián)系人電話 委托單位寧波市圣威模具制造有限公司 建設單位寧波市圣威模具制造有限公司 施工單位 設計單位 監(jiān)理單位 企業(yè)負責人簽發(fā):部門經理承接:: 編制日期:2013年7月25日 注:1、本表一式四份(企業(yè)負責人、部門經理、項目負責人、檔案室各一份) 2、部門經理應在收到本表后三天
咨詢項目三級審核制度
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咨詢項目三級審核制度——共3頁 1、目的 為了保證工程造價咨詢成果的質量,特制訂本制度。 2、范圍 適用于工程造價咨詢項目:工程造價預算、決算、審計、標底編制?! ?、職責 咨詢項目專業(yè)編造師負責對自己編制的咨詢成果進行自查...
BIM技術在造價咨詢服務中的應用研究——以上海中心大廈項目為例
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以上海中心大廈項目為例,在分析其造價咨詢難點的基礎上,從工程計量和材料用量計算,異形、曲面構件處理,工程數(shù)據處理、變更管理、成本管理等方面,闡述bim技術在造價咨詢服務中的應用方法,為bim技術在建設工程中的應用提供借鑒.
造價咨詢項目委托方評價意見
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造價咨詢項目委托方評價意見 咨詢項目名稱西城區(qū)楊莊、吳莊安置社區(qū)景觀工程 服務內容招標控制價項目編號:2016-3-9 序號評價意見主要內容 1業(yè)務水平:主要是指以專業(yè)知識和技能解決實際工作的能力 2管理能力:主要是指組織、協(xié)調和內部質量管理等方面的能 力 3規(guī)范服務:主要是指在提供咨詢服務過程中能否嚴格遵守國 家法律、法規(guī)和政策,誠實守信,盡職盡責 4職業(yè)道德:主要是指在提供咨詢服務過程中能否執(zhí)行行業(yè)自 律性規(guī)定,提供高質量的服務 委托方評價意見: 完善措施:
施工企業(yè)如何提高項目工程的利潤率
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企業(yè)的利潤是總價值與總成本之差.對一個項目工程而言,其利潤=工程結算總值-工程總成本.
【成功案例】把脈企業(yè),對癥下藥——山東省某大型建筑企業(yè)的人力資源管理咨詢項目診斷紀實
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把脈企業(yè),對癥下藥 ——山東省某大型建筑企業(yè)的人力資源管理咨詢項目診斷紀實 【客戶行業(yè)】建筑行業(yè) 【客戶背景】 山東省某大型建筑企業(yè),始建于
移動信息化在監(jiān)理企業(yè)的應用——以上海建科工程咨詢有限公司為例
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傳統(tǒng)監(jiān)理企業(yè)在面對企業(yè)新的發(fā)展戰(zhàn)略和社會環(huán)境變化時,要主動利用信息化實現(xiàn)其自身管理的標準化、流程化和規(guī)范化。在市場、社會環(huán)境信息化發(fā)展的環(huán)境中,利用移動信息化技術可以突破項目地理空間分布瓶頸、加快信息傳遞、為企業(yè)管理和業(yè)務發(fā)展,提供后備支持,通過移動信息化整合資源,增強對企業(yè)的管理和控制能力以及提供輔助決策支持的能力。
工程咨詢企業(yè)核心競爭力的培育和發(fā)展——以上海申元工程投資咨詢有限公司為例
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隨著國家投資體制改革和工程咨詢企業(yè)與相關管理機構的脫鉤改制,工程咨詢企業(yè)面臨著不同程度的機遇與挑戰(zhàn)。如何在激烈的市場競爭中培育和發(fā)展自身的核心競爭力,成為各類工程咨詢企業(yè)面臨的重要課題。本文以上海申元工程投資有限公司為例,從構建市場服務體系、培育差異化優(yōu)質服務的核心資源、獲得社會大眾的心理認同、整合市場經營的優(yōu)勢資源等四個方面,論述了工程造價企業(yè)核心競爭力的培育和發(fā)展過程,為相關企業(yè)的發(fā)展提供了具有實際操作價值的新思路。
工程咨詢企業(yè)核心競爭力的培育和發(fā)展——以上海申無工程投資咨詢有限公司為例
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隨著國家投資體制改革和工程咨詢企業(yè)與相關管理機構的脫鉤改制,工程咨詢企業(yè)面臨著不同程度的機遇與挑戰(zhàn)。如何在激烈的市場競爭中培育和發(fā)展自身的核心競爭力,成為各類工程咨詢企業(yè)面臨的重要課題。本文以上海申元工程投資有限公司為例,從構建市場服務體系、培育差異化優(yōu)質服務的核心資源、獲得社會大眾的心理認同、整合市場經營的優(yōu)勢資源等四個方面,論述了工程造價企業(yè)核心競爭力的培育和發(fā)展過程,為相關企業(yè)的發(fā)展提供了具有實際操作價值的新思路。
關于江蘇省2017年工程造價咨詢項目網上填報工作的通報
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關于江蘇省2017年工程造價咨詢項目網上填報工作的通報
關于江蘇省2018年工程造價咨詢項目網上填報工作的通報
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關于江蘇省2018年工程造價咨詢項目網上填報工作的通報
工程咨詢企業(yè)的項目管理服務
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工程咨詢企業(yè)的項目管理服務——隨著我國項目管理模式的引入,傳統(tǒng)的工程管理模式不但已經難以適應高水平項目管理需要,而且其諸多弊端也日益明顯;工程咨詢企業(yè)引入項目管理理念、技術和方法,逐步將比較單一的工程監(jiān)理、造價咨詢、招標代理等業(yè)務,發(fā)展到比較...
管理會計在企業(yè)項目管理中的應用——以施工企業(yè)為例??
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本文通過探討管理會計在施工企業(yè)中的應用,分別從施工企業(yè)成本、收入、利潤以及客戶、供應商等方面探討管理會計對施工企業(yè)提升效益、實現(xiàn)價值增值的作用,展望未來管理會計的普遍應用對施工企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的積極作用。
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職位:土建項目工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林