再談工程項(xiàng)目管理中檔案資料的質(zhì)量控制
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工程檔案資料的質(zhì)量,關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、監(jiān)理等工程項(xiàng)目的參與人員在項(xiàng)目實(shí)施過程中的控制及全面系統(tǒng)地進(jìn)行工程檔案的編制、收集以及監(jiān)理、項(xiàng)目管理、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)人員的審查和驗(yàn)核。專業(yè)的知識(shí)、高度的責(zé)任感、完善的制度和規(guī)范的工作程序是確保工程項(xiàng)目檔案資料質(zhì)量的根本。
工程項(xiàng)目管理中檔案資料質(zhì)量的控制
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工程項(xiàng)目管理中檔案資料質(zhì)量的控制 工程項(xiàng)目管理是以工程項(xiàng)目為對(duì)象的系統(tǒng)管理方法,通過一個(gè)臨時(shí)性的專門性的柔性組 織,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高效率的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程的動(dòng)態(tài)管理和項(xiàng)目目標(biāo) 的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。它可以被稱為一項(xiàng)復(fù)雜的管理過程。工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)是完成工程項(xiàng) 目任務(wù),其中包括工程檔案的審核與歸檔。工程項(xiàng)目管理部門檔案資料質(zhì)量的控制重點(diǎn)在以 下三個(gè)方面:施工圖設(shè)計(jì)文件(含變更)、廠家資料、現(xiàn)場(chǎng)施工文件。 1、施工圖設(shè)計(jì)文件(含變更)質(zhì)量的控制: 施工圖設(shè)計(jì)文件由設(shè)計(jì)院編制,是現(xiàn)場(chǎng)施工的依據(jù),也是編制竣工圖的依據(jù)。廣東石化煉 油千萬噸改擴(kuò)建工程由洛陽院、南京院、中元公司、東華科技股份有限公司等多個(gè)設(shè)計(jì)單位 設(shè)計(jì),各設(shè)計(jì)院有其獨(dú)特的編制方式,如洛陽院的設(shè)計(jì)文件以文表號(hào)代替專業(yè),不再在圖標(biāo)中 增加“專業(yè)”欄,南京院的
工程項(xiàng)目管理中檔案資料質(zhì)量的控制
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本文主要從四個(gè)方面闡述了工程項(xiàng)目管理中檔案資料如何管理,如何收集整理,如何控制。
工程項(xiàng)目管理中檔案資料質(zhì)量的控制 (2)
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工程項(xiàng)目管理中檔案資料質(zhì)量的控制 工程項(xiàng)目管理是以工程項(xiàng)目為對(duì)象的系統(tǒng)管理方法,通過一個(gè)臨時(shí)性的專門性的柔性組 織,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高效率的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程的動(dòng)態(tài)管理和項(xiàng)目目標(biāo) 的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。它可以被稱為一項(xiàng)復(fù)雜的管理過程。工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)是完成工程項(xiàng) 目任務(wù),其中包括工程檔案的審核與歸檔。工程項(xiàng)目管理部門檔案資料質(zhì)量的控制重點(diǎn)在以 下三個(gè)方面:施工圖設(shè)計(jì)文件(含變更)、廠家資料、現(xiàn)場(chǎng)施工文件。 1、施工圖設(shè)計(jì)文件(含變更)質(zhì)量的控制: 施工圖設(shè)計(jì)文件由設(shè)計(jì)院編制,是現(xiàn)場(chǎng)施工的依據(jù),也是編制竣工圖的依據(jù)。廣東石化煉 油千萬噸改擴(kuò)建工程由洛陽院、南京院、中元公司、東華科技股份有限公司等多個(gè)設(shè)計(jì)單位 設(shè)計(jì),各設(shè)計(jì)院有其獨(dú)特的編制方式,如洛陽院的設(shè)計(jì)文件以文表號(hào)代替專業(yè),不再在圖標(biāo)中 增加“專業(yè)”欄,南京院的
工程項(xiàng)目管理中檔案資料質(zhì)量的控制
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1 工程項(xiàng)目管理中檔案資料 質(zhì)量的控制 工程項(xiàng)目管理是以工程項(xiàng)目為對(duì)象的系統(tǒng)管理方法, 通過一個(gè)臨時(shí)性的專門性的柔性組織,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高效率的 計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程的動(dòng)態(tài)管理和 項(xiàng)目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。它可以被稱為一項(xiàng)復(fù)雜的管理 過程。工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)是完成工程項(xiàng)目任務(wù),其中包括 工程檔案的審核與歸檔。工程項(xiàng)目管理部門檔案資料質(zhì)量的 控制重點(diǎn)在以下三個(gè)方面:施工圖設(shè)計(jì)文件(含變更)、廠家 資料、現(xiàn)場(chǎng)施工文件。1、施工圖設(shè)計(jì)文件(含變更)質(zhì)量的 控制:施工圖設(shè)計(jì)文件由設(shè)計(jì)院編制,是現(xiàn)場(chǎng)施工的依據(jù), 也是編制竣工圖的依據(jù)。廣東石化煉油千萬噸改擴(kuò)建工程由 洛陽院、南京院、中元公司、東華科技股份有限公司等多 個(gè)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì),各設(shè)計(jì)院有其獨(dú)特的編制方式,如洛陽院 的設(shè)計(jì)文件以文表號(hào)代替專業(yè),不再在圖標(biāo)中增加“專業(yè)” 欄,南京院的圖紙可能出現(xiàn)圖紙、目錄、分目錄同
工程項(xiàng)目管理中檔案資料質(zhì)量的控制
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工程項(xiàng)目管理中檔案資料質(zhì)量的控制——工程項(xiàng)目管理是以工程項(xiàng)目為對(duì)象的系統(tǒng)管理方法。通過一個(gè)臨時(shí)性的專門性的柔性組織.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高效率的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程的動(dòng)態(tài)管理和項(xiàng)目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。它可以被稱為一項(xiàng)復(fù)雜的管...
工程項(xiàng)目管理中檔案資料質(zhì)量的控制
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工程項(xiàng)目管理是以工程項(xiàng)目為對(duì)象的系統(tǒng)管理方法,通過一個(gè)臨時(shí)性的、專門性的柔性組織,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高效率的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程的動(dòng)態(tài)管理和項(xiàng)目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。工程項(xiàng)目管理部門檔案資料質(zhì)量的控制重點(diǎn)在施工圖設(shè)計(jì)文件(含變更)、廠家資料和現(xiàn)場(chǎng)施工文件這三方面。1.設(shè)計(jì)文件質(zhì)量的控制。資料人員要了解各設(shè)計(jì)院的特點(diǎn),做好驗(yàn)核工作。驗(yàn)核的要求包括:⑴清單與實(shí)物是否
工程項(xiàng)目管理中檔案資料質(zhì)量的控制
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工程項(xiàng)目管理中檔案資料質(zhì)量的控制
淺談工程項(xiàng)目管理中檔案資料質(zhì)量的控制
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如何在項(xiàng)目管理過程中進(jìn)行檔案資料質(zhì)量的控制,確保工程檔案的完整、準(zhǔn)確,以便更好地為工程項(xiàng)目服務(wù),已成為近年來國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目檔案管理工作中的一個(gè)課題.本文就福建煉油乙烯項(xiàng)目海底原油輸送管道工程項(xiàng)目檔案資料論述了檔案資料質(zhì)量的控制過程.
淺談工程項(xiàng)目管理中檔案資料質(zhì)量的控制
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完成項(xiàng)目目的是工程項(xiàng)目管理的最終目標(biāo),工程檔案的審核與歸檔作為工程檔案管理的重要內(nèi)容,其檔案資料的真實(shí)性、完善性和有效性已然成為工程檔案質(zhì)量的衡量標(biāo)準(zhǔn)。檔案資料的高質(zhì)量性是能夠?yàn)楣こ添?xiàng)目服務(wù)帶來便利的基礎(chǔ)性內(nèi)容,所以,注重并加強(qiáng)工程檔案資料的質(zhì)量控制和管理,現(xiàn)在已經(jīng)成為工程檔案管理工作的重要課題。
工程項(xiàng)目管理中的檔案資料質(zhì)量控制
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工程項(xiàng)目管理是以工程項(xiàng)目為對(duì)象的系統(tǒng)管理方法,是通過一個(gè)臨時(shí)性的專門的柔性組織,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高效率的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程的動(dòng)態(tài)管理和項(xiàng)目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)是完成工程項(xiàng)目任
工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制解決對(duì)策
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隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,我國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)快速接軌,這為我國(guó)發(fā)展帶來巨大機(jī)遇,同時(shí)也為我國(guó)帶來重大挑戰(zhàn),形成機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代.在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景下,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為保證工程質(zhì)量就要抓好工程項(xiàng)目管理工作,施工組織的質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要表現(xiàn)形式,對(duì)于施工組織的質(zhì)量控制主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一方面是對(duì)施工工藝質(zhì)量的控制,另一方面是對(duì)產(chǎn)品控制,對(duì)于影響質(zhì)量控制的因素主要表現(xiàn)在五個(gè)方面,分別為材料、方法、環(huán)境、施工人員以及設(shè)備,所以要從這五個(gè)方面入手,對(duì)這五個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格把控,進(jìn)而保證工程質(zhì)量,本文對(duì)影響質(zhì)量因素進(jìn)行分析,并提出有效的解決措施以提高工程質(zhì)量,希望本文所提出觀點(diǎn)能夠?yàn)橄嚓P(guān)工作者提供幫助.
質(zhì)量控制—工程項(xiàng)目管理的生命
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百年大計(jì)、質(zhì)量第一。建設(shè)工程施工質(zhì)量是決定工程安全性能的關(guān)鍵,是實(shí)現(xiàn)工程施工三大控制目標(biāo)(質(zhì)量、投資、進(jìn)度)的重點(diǎn),特別是業(yè)主方由于是建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的總集成者。因此,在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中業(yè)主方科學(xué)有效地進(jìn)行質(zhì)量控制是十分必要的。作為工程建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主方,如何加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的管控,提高工程的質(zhì)量水平,是值得我們所有建設(shè)單位工程管理人員認(rèn)真思考的問題,本文主要就工程建設(shè)過程中的質(zhì)量管控措施進(jìn)行淺析。
工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制解決對(duì)策
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隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,我國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)快速接軌,這為我國(guó)發(fā)展帶來巨大機(jī)遇,同時(shí)也為我國(guó)帶來重大挑戰(zhàn),形成機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景下,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為保證工程質(zhì)量就要抓好工程項(xiàng)目管理工作,施工組織的質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要表現(xiàn)形式,對(duì)于施工組織的質(zhì)量控制主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一方面是對(duì)施工工藝質(zhì)量的控制,另一方面是對(duì)產(chǎn)品控制,對(duì)于影響質(zhì)量控制的因素主要表現(xiàn)在五個(gè)方面,分別為材料、方法、環(huán)境、施工人員以及設(shè)備,所以要從這五個(gè)方面入手,對(duì)這五個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格把控,進(jìn)而保證工程質(zhì)量,本文對(duì)影響質(zhì)量因素進(jìn)行分析,并提出有效的解決措施以提高工程質(zhì)量,希望本文所提出觀點(diǎn)能夠?yàn)橄嚓P(guān)工作者提供幫助。
淺談工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制
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當(dāng)前,“工程項(xiàng)目管理”作為一種先進(jìn)的管理模式而被廣泛采用。近年來,一些市政工程施工單位在施工管理中推廣了
淺談工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制
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建筑施工企業(yè)在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,必須樹立工程質(zhì)量是企業(yè)生命的觀念,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)自檢,建立健全質(zhì)量控制體系,才能創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。對(duì)工程項(xiàng)目而言,抓好工程質(zhì)量的控制,不單是對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé),更重要的是對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重大的意義。
工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制五要素
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工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制五要素 摘要:質(zhì)量控制貫穿于工程施工的全過程,通過對(duì)形成質(zhì)量要素的有效控制, 成功實(shí)現(xiàn)高層的質(zhì)量目標(biāo)。 關(guān)鍵詞:工程管理質(zhì)量控制 工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制主要表現(xiàn)為施工組織和施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制,結(jié) 合本人在水利工程施工中的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)對(duì)影響質(zhì)量控制的因素(人、材料、 機(jī)械、方法和環(huán)境)進(jìn)行簡(jiǎn)單分析,愿與同行們一起交流。 1人的因素 施工時(shí)首先要考慮到對(duì)人的因素的控制,因?yàn)槿耸鞘┕み^程的主體,工程質(zhì)量的 形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的工程技術(shù)干部、操作人員共同作用,是形成工 程質(zhì)量的主要因素。 技術(shù)、質(zhì)檢人員素質(zhì)高,決策能力就強(qiáng),施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的 能力強(qiáng);提高所有參建人員的質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。通過質(zhì)量教育、精神和物質(zhì) 激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合,同時(shí)通過培訓(xùn)和優(yōu)選,進(jìn)行崗位技術(shù)練兵。提高操作人員的理 論、技術(shù)水平,糾正粗心大意,違紀(jì)違章等不
工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制五要素
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工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制主要表現(xiàn)為施工組織和施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制,控制的內(nèi)容包括工藝質(zhì)量控制和產(chǎn)品質(zhì)量控制。影響質(zhì)量控制的因素主要有“人、材料、方法、機(jī)械和環(huán)境”等五大方面。因此,對(duì)這五方面因素嚴(yán)格控制,是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制
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本文探討了工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法,考察了工程質(zhì)量控制的影響因素,認(rèn)為人、材料、方法、機(jī)械設(shè)備和環(huán)境因素是工程質(zhì)量的控制因素。
工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制
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在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,必須加強(qiáng)基礎(chǔ)性生產(chǎn)管理工作。工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制主要表現(xiàn)為施工組織的質(zhì)量控制,控制的內(nèi)容包括工藝質(zhì)量控制和產(chǎn)品控制,影響質(zhì)量控制的因素主要有\(zhòng)"人、材料、方法、環(huán)境和機(jī)械設(shè)備\"五大因素,因此,對(duì)這五方面因素嚴(yán)格控制,是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
工程項(xiàng)目管理中檔案資料質(zhì)量的控制研究
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工程項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)是完成項(xiàng)目目的,其中工程檔案的審核與歸檔是工程檔案管理的重要內(nèi)容。檔案資料的真實(shí)性、完整性、有效性是工程檔案質(zhì)量的衡量標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量的檔案資料能夠更好的為工程項(xiàng)目服務(wù),因此,加強(qiáng)工程檔案資料的質(zhì)量控制欲管理,成為近年來工程檔案管理工作的一大課題。
工程項(xiàng)目管理中質(zhì)量控制五要素
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工程項(xiàng)目管理中質(zhì)量控制五要素 鄭景秋 閱讀:74次 上傳時(shí)間:2006-11-16 推薦人:admin(已傳資料3437套) 筆名:admin 年齡:99 專業(yè):00400001 等級(jí): 性別:保密 積分:173944 行業(yè):0003 經(jīng)驗(yàn)值:3019 注冊(cè)時(shí)間:2006-10-05 最近登陸時(shí)間:2006-10-0514:45 所在地區(qū):- [加為好友] [給我留言] 淺談高強(qiáng)混凝土的質(zhì)量控制 如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制 工程項(xiàng)目管理講稿 如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制 建設(shè)工程質(zhì)量控制講義 我國(guó)工程項(xiàng)目管理軟件的現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策 簡(jiǎn)介:工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制主要表現(xiàn)為施工組織和施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制,控制的 內(nèi)容包括工藝質(zhì)量控制和產(chǎn)品質(zhì)量控制。影響質(zhì)量控制的因素主要有“人、材料、機(jī)械、 方法和環(huán)境”等五大方面。因此,對(duì)這五方面因素嚴(yán)格控制,是保
淺談工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制
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建筑產(chǎn)品的質(zhì)量事關(guān)社會(huì)的公眾利益和公共安全。因此,作為建設(shè)工程的參與者,施工企業(yè)必須以對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)子孫后代高度負(fù)責(zé)的精神,切實(shí)增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí),從施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,確保建設(shè)工程質(zhì)量。經(jīng)過幾年的項(xiàng)目管理實(shí)踐,我們認(rèn)為應(yīng)做好以下方面工作。
工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制五要素
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本文主要闡述在工程項(xiàng)目管理過程中如何控制人的因素、材料因素、方法因素、機(jī)械設(shè)備、環(huán)境因素,環(huán)境因素。
工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制
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結(jié)合中國(guó)熱帶農(nóng)業(yè)學(xué)院(以下簡(jiǎn)稱熱科院)2011年農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目初驗(yàn)收和項(xiàng)目抽查情況,就質(zhì)量控制的目標(biāo)、原則、方法等進(jìn)行了回顧;并結(jié)合實(shí)際,就工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)檢查等進(jìn)行總結(jié),旨在有序推動(dòng)\"十二五\"期間熱科院基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)度,并做好質(zhì)量控制。
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職位:副總建筑師
擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林