中山路整修工程的施工工藝及質(zhì)量保證措施

旋挖鉆機施工是近幾年出現(xiàn)的一種較為先進的樁基施工方法,其主要特點是施工效率高,適用于工期要求緊的工程項目。但受其施工原理決定,若施工中不嚴格控制,易影響樁基施工質(zhì)量。鉆孔灌注樁基礎(chǔ)是建筑工程中極其重要的隱蔽工程,其質(zhì)量的優(yōu)劣將直接影響到建筑物的使用效果和壽命,影響到工程項目能否實現(xiàn)精品工程的目標(biāo)。文章闡述了旋挖機施工特點,工程的質(zhì)量保證措施,以及采用此工藝的優(yōu)點。

作為一種先進的施工工藝,旋挖機已經(jīng)讓越來越多的人了解和認識到它的用途。尤其在工期緊湊的施工中,旋挖機更能發(fā)揮出它的優(yōu)勢。其工作效率高、適應(yīng)性強等特點,為施工帶來了便捷。本文闡述旋挖機施工特點及其質(zhì)量的保證措施。

淺談旋挖機施工工藝及質(zhì)量保證措施 摘要:旋挖鉆機施工是近幾年出現(xiàn)的一種較為先進的樁基施工方 法,其主要特點是施工效率高,適用于工期要求緊的工程項目。但受其 施工原理決定,若施工中不嚴格控制,易影響樁基施工質(zhì)量。鉆孔灌注 樁基礎(chǔ)是建筑工程中極其重要的隱蔽工程,其質(zhì)量的優(yōu)劣將直接影響 到建筑物的使用效果和壽命,影響到工程項目能否實現(xiàn)精品工程的目 標(biāo)。文章闡述了旋挖機施工特點,工程的質(zhì)量保證措施,以及采用此工 藝的優(yōu)點。 關(guān)鍵詞:旋挖機;施工工藝;樁基施工;質(zhì)量控制 近二十多年來,國家實行改革開放政策,快速地推動了經(jīng)濟發(fā)展 和社會進步,發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施是社會生產(chǎn)和強國富民的基本物質(zhì)條件, 也是眾多發(fā)達國家的必行之路,由此可見基礎(chǔ)設(shè)施對國家的發(fā)展、經(jīng) 濟、民眾的生活起著舉足輕重的作用。在眾多基礎(chǔ)工程中,旋挖鉆機 以其優(yōu)越的性能、方便安全、節(jié)能環(huán)保等特點,在基

作為一種先進的施工工藝,旋挖機已經(jīng)讓越來越多的人了解和認識到它的用途。尤其在工期緊湊的施工中,旋挖機更能發(fā)揮出它的優(yōu)勢。其工作效率高、適應(yīng)性強等特點,為施工帶來了便捷。本文闡述旋挖機施工特點及其質(zhì)量的保證措施。

作為一種先進的施工工藝,旋挖機已經(jīng)讓越來越多的人了解和認識到它的用途。尤其在工期緊湊的施工中,旋挖機更能發(fā)揮出它的優(yōu)勢。其工作效率高、適應(yīng)性強等特點,為施工帶來了便捷。本文闡述旋挖機施工特點及其質(zhì)量的保證措施。

旋挖樁施工具有高效、節(jié)能、低噪音、無污染、適應(yīng)地層較廣泛等優(yōu)點,施工性化、經(jīng)濟性、工期短、功效高、技術(shù)先進的等優(yōu)勢已得到體現(xiàn)。本文簡單介紹了旋挖樁施工工藝及質(zhì)量保證措施。

材料質(zhì)量及供應(yīng)保證措施 一、質(zhì)量保證措施 1、為確保加工碎石的質(zhì)量，將從加工產(chǎn)料石原材進行控制，現(xiàn)場放置原材樣品箱，所有加 工原材必須以樣品箱中的材料品質(zhì)作比照，有差異的原材棄除出場，不得進行加工。 2、在加工過程中，將配備專門的檢測人員，對已加工的碎石成品料進行定期的隨機抽樣， 對不合格的碎石進行清除，并找出原因，以避免在接下來的碎石加工中出現(xiàn)類似問題。 3、防止骨料破碎、分離、混料。成品料從出篩分樓至攪拌機經(jīng)歷多次轉(zhuǎn)動環(huán)節(jié)，往往引起 粗骨料破碎，特別是針片狀、含有裂隙和脆性的骨料較易破碎。破碎有碎裂和剝落兩種，前 者常因卸料自由落差過大所致，后者則發(fā)生在輾轉(zhuǎn)研磨中。破碎常是引起遜徑的主要原因。 成品料的級內(nèi)粗細顆粒分離主要發(fā)生在堆料與物料裝卸過程中，如措施不當(dāng)，容易引起粗滾 落到料堆底部的嚴重分離現(xiàn)象，強風(fēng)也會使自由拋落的細骨料產(chǎn)生離析。由于分離，使同一 粒徑級骨料的級內(nèi)顆粒分布發(fā)生不

工程質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施

四川華川安裝/管理制度 1 華川安裝 四川華川安裝公司質(zhì)量體系及質(zhì)量保證措施 為優(yōu)質(zhì)高效完成安裝工程，必須嚴格按合同規(guī)定組織施工，貫徹 公司的質(zhì)量方針，實現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)，針對工程特制定具體的質(zhì)量 體系及質(zhì)量保證措施。 1．質(zhì)量總目標(biāo) 單位工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%； 受監(jiān)焊口一次合格率≥96%； 電氣、熱工保護、程控、自動儀表投入率100%； 主要輔機試運指標(biāo)達到優(yōu)良級，全部輔機試運指標(biāo)優(yōu)良率≥98%。 2．質(zhì)量保證體系 公司一貫堅持“質(zhì)量第一，客戶至上”的施工原則，以一流的質(zhì) 量，一流的服務(wù)，創(chuàng)精品工程為己任，在客戶中樹立了良好的信譽。 公司一貫視質(zhì)量為企業(yè)生命，堅持“精心管理、精心施工，向顧客提 供優(yōu)質(zhì)的工程服務(wù)，確保提供滿足于顧客需求和期望的優(yōu)質(zhì)工程”的 質(zhì)量方針，不斷完善質(zhì)量管理制度，加大質(zhì)量考核力度，做到獎罰分 明。同時開展“質(zhì)

中山某高層商住樓質(zhì)量保證措施——工程的質(zhì)量目標(biāo)確定為：確保本工程竣工驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為國家行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與招標(biāo)文件規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)工程的質(zhì)量目標(biāo)，將單位工程進行質(zhì)量目標(biāo)分解，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)進行重控，以分項保分部，以分部保單位工程，實行過程目標(biāo)控制...

1.請澄清：提供工期質(zhì)量保證措施 承諾： 一、工期保證措施 1、將本工程列為我公司的重點工程 該工程所需的機械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金給予 優(yōu)先保證。同時成立一個施工經(jīng)驗豐富，組織管理能力強，結(jié)構(gòu)形式 合理的項目部領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干，生產(chǎn)骨干，組成 一個高質(zhì)素，高效率的施工隊伍。 2、切實抓好施工準(zhǔn)備期的各項工作，盡早進入實際施工 成立以項目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、工程技術(shù)部、 辦公室參加的協(xié)調(diào)小組作好與業(yè)主和地方有關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工 作，迅速開展前期施工準(zhǔn)備工作。 3、搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計劃工作，做到技術(shù)超前 制定進度計劃，突出重點難點，抓好各工序的施工保障工作，縮 短工序轉(zhuǎn)換和工序銜接時間，提高施工速度；對施工計劃實行動態(tài)管 理，及時進行信息反饋，不斷把實際進度與計劃相比較，找差距，找 原因，及時調(diào)整。同時，進度計劃安排充分考慮現(xiàn)場的各種因

創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量保證措施 2.創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量保證措施 2.1創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)保證措施 2.1.1創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及目標(biāo) 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃：單位工程評定全部達到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，做到開工必優(yōu)， 一次成優(yōu)。 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：創(chuàng)省優(yōu)工程。 2.1.2創(chuàng)優(yōu)保證措施 (1)成立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng) 理、總工程師、工程部長、安質(zhì)部長、保障部長組成，建立工程質(zhì)量領(lǐng) 導(dǎo)終身責(zé)任制，制定整個標(biāo)段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施，做到質(zhì) 量管理機構(gòu)完善，質(zhì)量保證體系順暢，各級職責(zé)明確，落實工程質(zhì)量保 證措施有力。各施工隊設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組，由施工隊長、質(zhì)檢工 程師、專業(yè)工程師、試驗工程師組成。質(zhì)檢工程師和試驗工程師專職抓 現(xiàn)場質(zhì)量管理。施工隊一級的質(zhì)量管理機構(gòu)在項目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組 領(lǐng)導(dǎo)下，制訂本隊施工區(qū)段的創(chuàng)措施及實施計劃，并重在抓現(xiàn)場落實。 各施工班組根據(jù)自己的

質(zhì)量保證措施 1本工程質(zhì)量目標(biāo) 本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。本著質(zhì)量第一、信譽至上、科學(xué)管理、 安全高效的方針。杜絕各類質(zhì)量事故，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，向業(yè)主提供合 格滿意的工程。 針對質(zhì)量目標(biāo)，將委派高素質(zhì)的項目管理和質(zhì)量管理人員組成工 程項目管理班子，項目經(jīng)理部在公司的服務(wù)和控制下，認真貫徹并嚴 格執(zhí)行《質(zhì)量管理體系》標(biāo)準(zhǔn)及公司《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理 手冊》的要求，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障，按照企 業(yè)成熟的項目管理模式，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化 管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴 謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，履行對業(yè)主的承諾，實現(xiàn)上述 質(zhì)量目標(biāo)。 2工程質(zhì)量管理保證體系 （1）指導(dǎo)原則 1）強化“項目管理，以人為本”。配備高素質(zhì)的項目管理和質(zhì)量 管理人員，優(yōu)選施工隊伍。 2）嚴格過程控制和程序控制，開展全面質(zhì)量管理，樹立

質(zhì)量保證措施 目前鉆孔樁成孔屢屢出現(xiàn)孔斜問題，我作業(yè)隊公司領(lǐng)導(dǎo)及本作業(yè) 隊對此高度重視，現(xiàn)我項目部從本項目部人員結(jié)構(gòu)、機械性能、及鉆 孔施工工藝中易出現(xiàn)的問題三方面提出改進和注意的事項，為后續(xù)鉆 孔樁成孔施工質(zhì)量提供保障。 首先在人員方面，我作業(yè)隊由彭經(jīng)理總體負責(zé)，現(xiàn)場施工方面每 個班一個技術(shù)員和一個施工班長配合管理現(xiàn)場質(zhì)量進度安全，本項目 配備了專職安全員龔新元管理施工現(xiàn)場的安全作業(yè)及文明施工。專業(yè) 電工彭航進行日常用電保障及計量。資料員馬強對成孔資料進行整理 后送交工程部資料員處。為提高工人作業(yè)積極性及讓工人增加收入， 我作業(yè)隊實行了單機承包責(zé)任制，每臺鉆機作業(yè)班組落實的具體負責(zé) 人，配備一個機長、一個操作工、四個小工。我作業(yè)隊已重點對單機 承包責(zé)任人及操作工進行了結(jié)合本工地現(xiàn)場情況的技術(shù)交底工作。讓 每臺鉆機意識到本工程鉆孔重點及難點，使其操作上有據(jù)可尋。其中

質(zhì)量保證措施 一、文件和資料控制 1、施工規(guī)范 國家頒布的有效規(guī)范清單由公司技術(shù)部下發(fā)。技術(shù)負責(zé)人組織項目管理人員認真學(xué)習(xí)圖紙，根據(jù)該工程施工組織設(shè)計、方案及工程進度計劃，按照有效規(guī)范清單，準(zhǔn)備能覆蓋工程施工全過程的有效版本規(guī)范。 2、設(shè)計變更、洽商 凡設(shè)計單位提出的變更，設(shè)計單位簽字后的原件由項目技術(shù)人員負責(zé)接收，由施工單位提出的變更，須經(jīng)設(shè)計和建設(shè)單位審核同意簽字后下發(fā)實施；關(guān)于設(shè)計變更的洽商，應(yīng)由設(shè)計單位、施工單位和建設(shè)單位三方簽字；關(guān)于經(jīng)濟洽商，可由施工單位和建設(shè)單位簽證。若設(shè)計單位不能在現(xiàn)場辦公或不能經(jīng)常在現(xiàn)場辦理洽商簽證，可委托代辦，需辦理書面委托手續(xù)（該手續(xù)應(yīng)存檔）。凡簽證完畢可以實施的變更、洽商均應(yīng)在簽證之日，將原件存檔，將其復(fù)制件下發(fā)至各有關(guān)人員、部門。如遇特殊情況，可于次日下發(fā)。 3、施工圖紙 施工圖紙由技術(shù)部負責(zé)接收，并與建設(shè)單位辦理發(fā)放、

5.2工期保證措施 （1）認真、仔細熟悉圖紙，確切了解工程的各項內(nèi)容、技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上認真 做好圖紙會審工作，通過會審把圖紙中不夠明確的部分以及錯漏部分明確解決，以免貽誤工 期。 （2）進一步編制詳細的施工組織設(shè)計，及時編制主要的分項施工作業(yè)計劃，并向各級管 理人員、工人傳達交底。 （3）組織好一開始施工所需要的材料供應(yīng)，對特種材料更應(yīng)提前計劃。 （4）在開工前各方面的人員要落實到位，凡被選調(diào)入項目組的管理人員、專業(yè)工長隨時 候命，工程一開工即進駐工程現(xiàn)場開展工作。 （5）對準(zhǔn)備投放到本工程的機械設(shè)備進行全面的檢修保養(yǎng)，以保證機械設(shè)備進場完好、 正常運作。 （6）堅持每月計劃報表的編制、落實，以便甲方能根據(jù)報表的情況撥付工程款項，落實 資金，滿足施工需要。 （7）組織好勞動力隊伍，合理編排班組，以便在施工高峰期組織連續(xù)的流水作業(yè)。 （8）建立文明衛(wèi)生管理小組，

專業(yè)文檔供參考，如有幫助請下載。 1.質(zhì)量保證體系及保證措施 1.1前言 根據(jù)公司的質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系，項目施工必須不折不扣地 貫徹公司制定的質(zhì)量手冊、質(zhì)量體系程序文件和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，保證合同要求和 質(zhì)量方針和目標(biāo)的實現(xiàn)，滿足業(yè)主的期望。 1.2質(zhì)量方針和目標(biāo) 質(zhì)量方針：重視策劃、保證質(zhì)量；控制風(fēng)險、保障安康；節(jié)能減耗、保護環(huán) 境；規(guī)范施工，持續(xù)改進。 質(zhì)量目標(biāo)：竣工單位工程合格率100%；顧客滿意度≥90%。 本工程項目的質(zhì)量目標(biāo)：。 （1）單位工程質(zhì)量合格率100%； （2）顧客滿意度≥95%。 1.3質(zhì)量保證組織結(jié)構(gòu) 依照公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的規(guī)定，本工程項目的質(zhì) 量體系按項目法管理，組織職能部門和施工隊（班組）對有關(guān)體系要素實施控制。 q/gdhj·106.21—1996《質(zhì)量管理責(zé)任制》規(guī)定了各級質(zhì)量管理人員的質(zhì)

施工過程的質(zhì)量保證措施 1、嚴格執(zhí)行“三規(guī)范”，即施工工藝規(guī)范、施工操作規(guī)范、工程驗評規(guī)范。 2、工序作業(yè)前實施技術(shù)要素、質(zhì)量目標(biāo)交底，工序作業(yè)后進行自檢、工序或 工種交接檢，須記錄簽字方有效。前道工序末達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不允許后道工序施工。 3、在施工中實行全面質(zhì)量管理，嚴格按：計劃（p1an）→實施（do）→檢查 （check）→處理（action）四個階段執(zhí)行，即pdca循環(huán)。并進一步將四階分為如 下八個步驟： 3.1分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題。 3.2分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的各種原因和影響因素。 3.3抓住主要矛盾，找出影響質(zhì)量的主要因素。 3.4針對主要影響因素制定措施。 3.5即實施階段，執(zhí)行措施。 3.6即檢查階段，檢查計劃措施實施后的效果。 3.7總結(jié)經(jīng)驗，鞏固措施，制定標(biāo)準(zhǔn)，形成制度。 3.8提出實施中發(fā)現(xiàn)的新問題或尚未解決的質(zhì)量問題，轉(zhuǎn)入下一個p

質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施 目錄 一、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)...................................................................................................2 二、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)...................................................................2 三、質(zhì)量保證總體措施...........................................................................................4 四、分項工程質(zhì)量保證措施...............................................................

頁眉. 1/10 質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施 目錄 一、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)...................................................................................................2 二、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)...................................................................2 三、質(zhì)量保證總體措施...........................................................................................4 四、分項工程質(zhì)量保證措施.......................

質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施 目錄 一、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)...................................................................................................2 二、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)...................................................................2 三、質(zhì)量保證總體措施...........................................................................................4 四、分項工程質(zhì)量保證措施...............................................................

附表1 質(zhì)量管理體系運行檢查結(jié)果評價表 被檢查單位： 檢查組意見（可另加附頁）： 檢查結(jié)論 符合基本符合基本符合(需現(xiàn)場復(fù)核)不符合 檢查組長簽名：日期：年月日 注：檢查組意見應(yīng)包括:①檢查組人數(shù)；②檢查時間；③對質(zhì)量管理體系運行有效性評價；④不符合項內(nèi)容及 整改完成時間。 附表2 質(zhì)量管理體系運行檢查表 被檢查單位： 類 別 序 號 檢查內(nèi)容檢查重點 檢查結(jié)果 符 合 基 本 符 合 不 符 合 缺 此 項 整改情況 及說明 1 管 理 1.1內(nèi)部審核 是否按計劃規(guī)范地進行了質(zhì)量 管理體系內(nèi)部審核。 1.2管理評審 是否按規(guī)范進行了管理評審, 其輸入、輸出信息是否完整。 1.3體系運行情況 上一次內(nèi)審及外部評審中