中建政研培訓(xùn)計劃

如皋金科世界城項目部 如皋金科世界城東地塊二期項目 工程質(zhì)量培訓(xùn)計劃 編制：審核：審批： 如皋金科世界城東地塊二期項目部 2018年3月 如皋金科世界城項目部 序號培訓(xùn)名稱 培訓(xùn)內(nèi)容 時間學(xué)時責(zé)任人 分部工程分項工程控制重點 1 地基與基 礎(chǔ)分部工 程專題培 訓(xùn) 地基與基 礎(chǔ)分部工 程技術(shù)要 點及質(zhì)量 控制措施 土方工程 土方開挖時嚴(yán)格控制其開挖灰線 及標(biāo)高，嚴(yán)禁超挖，開挖完成后與 地質(zhì)勘察報告比對，與地質(zhì)報告不 符的報設(shè)計單位出具處理方案 2018.3-2018.42趙旭鵬 鋼筋工程 底板及地下室墻柱梁板鋼筋鋼筋 重點控制鋼筋規(guī)格、間距、直螺紋 連接質(zhì)量，止水鋼板焊接質(zhì)量，保 護(hù)層等 2018.4-2018.54李志偉 混凝土工程 重點關(guān)注大體積混凝土澆筑順序， 振搗情況，表面標(biāo)高，收面質(zhì)量等 2018.4-2018.5

第1頁共26頁 竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 投標(biāo)培訓(xùn)計劃 篇一：招投標(biāo)培訓(xùn)計劃 篇一：售后服務(wù)與培訓(xùn)計劃——投標(biāo)文件模板 第五部分售后服務(wù)及培訓(xùn)計劃 一、我公司對工程的服務(wù)承諾 作為業(yè)內(nèi)享有良好聲譽的弱電系統(tǒng)工程集成商，我公司 有能力及時向用戶提供解決方案，和產(chǎn)品的高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相吻 合，所有采用和安裝的設(shè)備都將得到12個月的質(zhì)保。為了 保證保質(zhì)的實現(xiàn)，我公司將成立一支受到良好培訓(xùn)并富有經(jīng) 驗的工程師隊伍駐留在“xxx花園”，在驗收后的頭一個月內(nèi)， 對系統(tǒng)運行提供一線支持。這支隊伍將同我公司的后方保持 緊密聯(lián)系，獲得支持服務(wù)。我公司后方的技術(shù)顧問在智能大 廈技術(shù)的領(lǐng)域內(nèi)具有廣泛而精深的知識。這些顧問將幫助留 在“xxx花園”的技術(shù)隊伍分析處理不能及時得到解決的問 題。如果仍舊不能得到及時解決，這些問題將被提交我公司 的高層，同時報告給廠家技術(shù)中心。 最初一個月的現(xiàn)場支

精品文檔 . 2011年度農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計劃 日期：2011-07-2317:16:09.0瀏覽次數(shù):1843次 為了進(jìn)一步落實年初制訂的計劃，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快我社區(qū)農(nóng)業(yè)適用技術(shù)的 推廣應(yīng)用的步伐，提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)，提升農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的科技水平，促我社區(qū)綜合經(jīng)濟(jì)的 協(xié)調(diào)發(fā)展，農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)產(chǎn)品增強競爭力，確保廣大農(nóng)民群眾生活充裕，特制定本 計劃。 一、指導(dǎo)思想和原則 （一）指導(dǎo)思想 全面貫徹落實黨的十七屆四中全會以來的精神，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營， 以促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收、農(nóng)產(chǎn)品增強竟?fàn)幜楹诵?，以社區(qū)現(xiàn)還有農(nóng)用地的農(nóng)民和村（居） 組干部為培訓(xùn)對象，充分利用各種科技培訓(xùn)資源，開展多層次、多渠道、多形式的農(nóng)業(yè)科技培 訓(xùn)，大力普及農(nóng)村、農(nóng)業(yè)適用技術(shù)，不斷提高社區(qū)黨員干部及現(xiàn)有農(nóng)民的科技文化素質(zhì)，加快 科技進(jìn)步與創(chuàng)新，加速科技成果轉(zhuǎn)化，提

竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 沖壓工培訓(xùn)計劃 篇一：沖壓多能工培訓(xùn)方案 乘用車一廠沖焊分廠 編制： 審核：會簽：批準(zhǔn)：沖壓“崗位練精兵”策劃方案 一、現(xiàn)狀分析 為適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展，如何提升一線員工基礎(chǔ)操作技能成長及一專多 能化，是車間一直致力關(guān)注的重要問題，為提高車間綜合生產(chǎn)實力， 培養(yǎng)出一支“鐵的意識，鋼的紀(jì)律，沖壓不等于危險”的紀(jì)律嚴(yán)明、團(tuán) 結(jié)協(xié)作、技能過硬的職業(yè)化員工隊伍，特編制此雙基訓(xùn)練策劃方案。 二、適用范圍 車間各工段老員工及“多能工”培養(yǎng)（入廠定崗三個月以上）三、技能 提升訓(xùn)練 第一階段：需求調(diào)研（設(shè)定目標(biāo)進(jìn)行調(diào)研：1人掌握本工段四臺機床 操作工序，熟練操作，保障頂崗能力；） ①員工自我成長意向，責(zé)任人：一線員工②員工技能差距識別，責(zé)任 人：工段班組長第二階段：培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定設(shè)立員工個人年度培訓(xùn)目標(biāo)： ①1人掌握工段四臺機床操作工序，熟練操作，保障頂崗能力

1 石槽河煤礦 停產(chǎn)整頓警示教育計劃 礦長：吳金向 工程師：沈愿兵 編制人：陳虎斌 源豐礦業(yè)開發(fā)有限公司石槽河煤礦 二○一五年五月 2 學(xué)習(xí)簽名表 年月日 姓名日期姓名日期 3 根據(jù)各級文件要求和會議精神，傳達(dá)了大海煤礦安全事故， 并責(zé)令我礦停產(chǎn)整頓學(xué)習(xí)。經(jīng)通報，5月11日中午，云南省沾益 縣播樂鄉(xiāng)大海煤礦發(fā)生頂板冒落事故。經(jīng)核查，事故發(fā)生時當(dāng)班 下井31人，26人安全升井，其中4人輕傷，均送至醫(yī)院救治。5 人被困，最終確認(rèn)遇難?；仡^看四川桃子溝煤礦“5.11”重大瓦斯 爆炸事故。私莊“11.10”特別重大煤與瓦斯突出事故。下海子煤 礦“4.07”重大透水事故和紅土田煤礦“4.21”重大瓦斯爆炸事故 為主要內(nèi)容的全員教育活動。 為推動“安全事故警示教育月”順利實施，充分發(fā)揮安全事 故警示教育作用，認(rèn)真貫徹落實上級文件通知

. 精選表格 2011年度中國注冊會計師繼續(xù)教育遠(yuǎn)程(視頻)培訓(xùn)計劃 序號時間培訓(xùn)班名稱培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)對象授課教師天數(shù) 1 5月9日 至13日 注冊會計師新業(yè)務(wù) 拓展---醫(yī)院審計 醫(yī)療衛(wèi)生體制改革最新進(jìn) 展與政策解讀； 醫(yī)院財務(wù)制度； 醫(yī)院財務(wù)管理實務(wù)； 《醫(yī)院財務(wù)報表審計指引》 出臺背景與解讀； 醫(yī)院財務(wù)報表審計實務(wù)。 了解醫(yī)療衛(wèi)生體制改革發(fā)展 過程與最新進(jìn)展，熟悉醫(yī)院財 務(wù)制度與實務(wù)，掌握醫(yī)院審計 相關(guān)準(zhǔn)則與實務(wù)。 注冊會計師 財政部 中注協(xié) 事務(wù)所 醫(yī)院 5 2 6月20日 至24日 中國注冊會計師 執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則培訓(xùn) （第一期） 中國注冊會計師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則 2010 了解審計準(zhǔn)則修訂的背景及 內(nèi)容，掌握審計準(zhǔn)則新的操作 規(guī)范要求。 注冊會計師 準(zhǔn)則起草組 及有關(guān)專家 5 3 10月10 日至14 日 中國注冊會計師 執(zhí)業(yè)

竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 路燈培訓(xùn)計劃 篇一：路燈培訓(xùn)資料 目錄 第一章簡 史.................................................................................................................. 3 一、總產(chǎn)量及發(fā) 展................................................................................................3 二、市場前景預(yù) 測................................................................................................4 第二章

第1頁共18頁 竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 萬科培訓(xùn)計劃 篇一：萬科金域東郡項目渠道團(tuán)隊培訓(xùn)計劃 萬科金域東郡項目渠道團(tuán)隊培訓(xùn)計劃 一、培訓(xùn)計劃 集中培訓(xùn)：2月26日－2月28日 初步考核：2月29日 試上崗：3月1日 終度考核：3月3日 正式上崗：3月4日 二、具體計劃安排 第一天：（9:00-10:00－面試） 2月26日10:00-11:00—團(tuán)隊見面會（楊永海）會議內(nèi) 容：各成員做自我介紹，相互認(rèn)識，項目渠道團(tuán)隊建設(shè)規(guī)劃， 明確個人發(fā)展規(guī)劃及成長路線，隨機分組。 2月26日11:00-12:00—call（渠道）團(tuán)隊培訓(xùn)（楊永 海） 培訓(xùn)內(nèi)容：何為渠道？當(dāng)下房地產(chǎn)行業(yè)為什么要做渠道？ 第2頁共18頁 渠道怎么做？做渠道需要具備什么能力？ 2月26日14:00-15:00—萬科品牌知識培訓(xùn)（任敏總）

附表十二美的空調(diào)事業(yè)部 培訓(xùn)實施計劃表 年月日 計劃培訓(xùn)項目 具體內(nèi)容 培訓(xùn)對象 參加人數(shù) 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)性質(zhì)顧問公司 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)組織者 培訓(xùn)費用 其他 培訓(xùn) 申報 單位 人力資源科 意見 經(jīng)營 管理 部 意見 總經(jīng)理 審批 意見 備注

多倫縣職業(yè)教育中心 《維修電工》(五級)培訓(xùn)計劃 一、編制說明 本培訓(xùn)計劃依據(jù)《維修電工》職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制，適用于維修電工（五級）職 業(yè)技能培訓(xùn)。 各培訓(xùn)機構(gòu)可根據(jù)本培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)實際情況，在不少于總課時的前提下編 寫具體實施的計劃大綱和課程安排表。同時，還應(yīng)根據(jù)具體情況布置一定的課外 作業(yè)時間和課外實訓(xùn)練習(xí)時間。推薦教材僅供參考，各培訓(xùn)機構(gòu)可根據(jù)培訓(xùn)實際 情況選擇。 二、培訓(xùn)目標(biāo) 通過本級別專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)和操作技能訓(xùn)練，培訓(xùn)對象能夠掌握初級維修 電工所要求的技術(shù)理論和操作技能；能夠運用基本技能獨立完成本職業(yè)的常規(guī)工 作。 三、培訓(xùn)模塊課時分配 1、電工基礎(chǔ)知識與基本技能158（課時） 2、電子技術(shù)64（課時） 3、電氣自動控制技術(shù)108（課時） 總課時：330（課時） 四、培訓(xùn)要求與培訓(xùn)內(nèi)容 模塊1電工基礎(chǔ)知識與基本技能 1、培訓(xùn)要求 通過本模塊技術(shù)培訓(xùn)，使培

1 陜西省級高速公路安平線 安康至平利高速公路 安 全 培 訓(xùn) 教 育 計 劃 陜西順通公路監(jiān)理技術(shù)咨詢有限責(zé)任公司 安平高速apj2駐地監(jiān)理工程師辦公室 日期：2014年1月1日 2 一、教育培訓(xùn)總則： 1、培訓(xùn)目的 為加強本項目安全管理，不斷提高apj2駐地辦監(jiān)理人員 的安全意識和安全素質(zhì)，深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主， 綜合治理”的方針，確保安全管理體系的高效運轉(zhuǎn)，根據(jù)國 家相關(guān)法律法規(guī)對交通建設(shè)領(lǐng)域安全教育培訓(xùn)要求，結(jié)合本 項目實際，特制定本計劃。 2、目標(biāo) 1）apj2駐地辦全體監(jiān)理人員 2）培訓(xùn)考核優(yōu)良率為90% 3、編制依據(jù) 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》 《陜西省安平高速公路工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理辦法》等 二、內(nèi)部培訓(xùn) 1、培訓(xùn)對象：正、副高駐，專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、 駕駛員、廚師等 2、培訓(xùn)形式:崗前安全教育

撰寫人：熊先生 行政·【培訓(xùn)計劃】 《公司年度培訓(xùn)計劃》 本文檔介紹了公司年度培訓(xùn)計劃的思路和內(nèi)容，對企業(yè)員工 管理有借鑒意義，便于學(xué)習(xí)和使用，下載后可查閱詳細(xì)內(nèi)容。 logo 獻(xiàn)給人力資源經(jīng)理們的禮物 公司年度培訓(xùn)計劃模版 知 行 合 一智 取 天 下 凡事：“欲則立，不欲則廢?！保坝媱澮龅氖?，做已計 劃的事?！边\籌帷幄，決勝千里，方顯英雄本色。 《公司年度培訓(xùn)計劃模版》助你規(guī)劃企業(yè)人才戰(zhàn)略，打 造“斯巴達(dá)”式團(tuán)隊，用“知識改變命運，智慧贏向未來！” 樹立正確的培訓(xùn)觀念 ☆培訓(xùn)不是追求流行、不是為訓(xùn)練而訓(xùn)練 ☆培訓(xùn)不是萬能藥，不能包治百病 ☆培訓(xùn)不是給員工的恩惠、而是公司的激勵措施 ☆培訓(xùn)本質(zhì)上是成人教育，切忌呆板、僵化 ☆培訓(xùn)應(yīng)重視自我發(fā)展意愿，才有實質(zhì)化效果 ☆培訓(xùn)是一項長期投資，不能企求短期收到奇效 ☆培訓(xùn)應(yīng)配合企業(yè)文化，不可單純模仿或復(fù)制 ☆培訓(xùn)是各級管理部門份內(nèi)的

xxx2008年度培訓(xùn)計劃 摘要 在2008年度培訓(xùn)需求調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和實際工作情況，確定 了公司2008年度的培訓(xùn)工作重點是： 1、引入內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)課程，逐步建立一只xxx自己的內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍。 2、在公司戰(zhàn)略人才培訓(xùn)方案的基礎(chǔ)上，引入系列課程，采用多種方式，著力提高中高 層管理人員的管理技能。 3、結(jié)合公司2008年度各個項目開展情況，根據(jù)設(shè)計、研發(fā)和工程區(qū)域的實際工作困 難點，引入高水平的專業(yè)老師跟進(jìn)項目1-2天，在了解項目的基礎(chǔ)上進(jìn)行理論提升。 4、加強培訓(xùn)評估工作的開展，落實培訓(xùn)后續(xù)的跟進(jìn)工作，切實提高培訓(xùn)工作的實際效 果。 本計劃包括：公司級內(nèi)訓(xùn)21場，共259課時（內(nèi)部培訓(xùn)師系列培訓(xùn)4次，合計12天， 84個課時；管理技能理論提升系列培訓(xùn)3次，合計6天，72個課時；結(jié)合項目的專業(yè)提升 培

竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 路燈培訓(xùn)計劃 篇一：路燈培訓(xùn)資料 目錄 第一章簡 史.................................................................................................................. 3 一、總產(chǎn)量及發(fā) 展................................................................................................3 二、市場前景預(yù) 測................................................................................................4 第二章

第1頁共27頁 竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 培訓(xùn)計劃方案投標(biāo) 篇一：招投標(biāo)培訓(xùn)計劃 篇一：售后服務(wù)與培訓(xùn)計劃——投標(biāo)文件模板 第五部分售后服務(wù)及培訓(xùn)計劃 一、我公司對工程的服務(wù)承諾 作為業(yè)內(nèi)享有良好聲譽的弱電系統(tǒng)工程集成商，我公司 有能力及時向用戶提供解決方案，和產(chǎn)品的高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相吻 合，所有采用和安裝的設(shè)備都將得到12個月的質(zhì)保。為了 保證保質(zhì)的實現(xiàn)，我公司將成立一支受到良好培訓(xùn)并富有經(jīng) 驗的工程師隊伍駐留在“xxx花園”，在驗收后的頭一個月內(nèi)， 對系統(tǒng)運行提供一線支持。這支隊伍將同我公司的后方保持 緊密聯(lián)系，獲得支持服務(wù)。我公司后方的技術(shù)顧問在智能大 廈技術(shù)的領(lǐng)域內(nèi)具有廣泛而精深的知識。這些顧問將幫助留 在“xxx花園”的技術(shù)隊伍分析處理不能及時得到解決的問 題。如果仍舊不能得到及時解決，這些問題將被提交我公司 的高層，同時報告給廠家技術(shù)中心。 最初一個月的現(xiàn)

1 青藏鐵路西寧樞紐站改工程拆遷安置項目 編制： 審核： 審批： 中鐵二十一局四公司西寧基地建設(shè)工程 項目經(jīng)理部 資料編號：02 青藏鐵路西寧樞紐站改工程拆遷安置項目 中鐵二十一局集團(tuán)第四工程有限公司西寧基地建設(shè)工程項目經(jīng)理部2 安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃 為貫徹落實2014年2月9日在西安召開的安全、質(zhì)量會議精神， 進(jìn)一步提高本項目安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)能力和水平，加強本項目從業(yè) 人員的安全意識和技能，切實做好本工程安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，現(xiàn) 制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃： 一、培訓(xùn)工作目的 深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全展理念，全面落實2014年 2月9日在西安召開的安全、質(zhì)量會議部署，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作 大局，統(tǒng)籌規(guī)劃，改革創(chuàng)新，著力完善項目的培訓(xùn)體系，強力推進(jìn)以 “三項崗位人員”（項目主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員）， 農(nóng)民工和班組長為重點的項目全員培

二o一一年職工培訓(xùn)計劃 鄭新盛泰（新密）煤業(yè)有限公司 二o一一年二月 2011年職工教育培訓(xùn)計劃 煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工 作之一，是提高職工安全意識，增強安全技術(shù)素質(zhì)的有效手 段。進(jìn)一步貫徹杜工會董事長提出的“三個明確”“六嚴(yán)” 要求，提高全礦職工的安全素質(zhì)、操作技能，以適應(yīng)煤礦安 全生產(chǎn)工作的需要，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及上級主管部門的 要求，結(jié)合我礦實際情況，制定2011年復(fù)產(chǎn)復(fù)工前職工安 全技術(shù)培訓(xùn)計劃，具體實施意見如下： 一、安全技術(shù)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：賈懷勇 副組長：王進(jìn)良 成員：楊鐵牛張志祥鄭學(xué)鋒王松建 各科、隊、部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在礦領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排下，明 確分工和責(zé)任，切實加強對安全技術(shù)培訓(xùn)工作的組織，進(jìn)一 步完善培訓(xùn)計劃，扎扎實實抓好全員的培訓(xùn)工作。 二、培訓(xùn)目的 通過培訓(xùn)，使全礦職工了解我國安全生產(chǎn)方針、有關(guān)法 律法規(guī)和規(guī)章；了解煤礦

11.系統(tǒng)培訓(xùn) 對于本工程，我們提供常規(guī)培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)。常規(guī)培訓(xùn)免費提供，不限人數(shù)， 直到用戶能熟練使用和操作，并能進(jìn)行常見故障的日常簡單維護(hù)和排除。 我公司在施工過程中對業(yè)主相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。竣工后，同設(shè)備供 應(yīng)廠商一起提供系統(tǒng)工程及所供設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn)（包括集中培訓(xùn)及施工現(xiàn)場）， 免費培訓(xùn)業(yè)主工程技術(shù)人員8名。 11.1培訓(xùn)目標(biāo) 對于本工程來說，建設(shè)成一個優(yōu)良的系統(tǒng)集成工程固然非常重要。但是，要 使整個系統(tǒng)運行達(dá)到穩(wěn)定、高效、節(jié)能，為在其中工作的人們提供一個安全、舒 適的環(huán)境和便利的工作方式，還必須要有合格的操作人員和管理人員來操作、維 護(hù)該系統(tǒng)，使該系統(tǒng)能夠正常運行，從而實現(xiàn)系統(tǒng)的設(shè)計功能。 培訓(xùn)是一個非常重要的環(huán)節(jié)，是整個項目管理工作的重要組成部分。通過培 訓(xùn)使得培訓(xùn)后的人員能了解和掌握系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和工作原理、設(shè)備性能、設(shè)備操作， 并能排除一般的系統(tǒng)故障，使得

竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 led顯示屏培訓(xùn)計劃 篇一：led顯示屏技術(shù)方案 led單紅色顯示屏技術(shù)方案 led單紅色顯示屏采用獨特的異步處理技術(shù)，在通過計算機對現(xiàn)實內(nèi) 容進(jìn)行編輯后，即可與計算機脫離，直接顯示存儲內(nèi)容，工作時不占 用微機時間。我公司承制的led單紅色顯示屏系統(tǒng)工程主要優(yōu)勢有 五點: 一、led單紅色顯示屏專用軟件，我公司開發(fā)出為專門定做的led 單紅色顯示屏控制軟件，具有操作簡單，效果多樣等優(yōu)點，可以讓您 一步操作即可實現(xiàn)顯示屏顯示效果的最優(yōu)化。 二、具國際先進(jìn)水平的led顯示屏制造技術(shù)和豐富的工程經(jīng)驗。有 高品質(zhì)的led顯示屏和簡潔的通訊接口。 三、在實時信息發(fā)布系統(tǒng)中以控制電腦為核心，發(fā)送后可脫離主機， 實現(xiàn)實時信息的異步顯示，節(jié)約辦公電腦。 四、我公司對顯示屏客戶能提供更為細(xì)致、周到的服務(wù)，針對顯示屏 項目的特殊性，提供24小時

王洼煤礦600萬噸/年選煤廠工程項目監(jiān)理部監(jiān)理人員培訓(xùn)計劃 為提高監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)工作能力，以便在工程質(zhì)量管理和安全監(jiān)理工作中更有效地進(jìn)行監(jiān)督管 理，我項目監(jiān)理部計劃對本項目部人員分期培訓(xùn)，培訓(xùn)計劃如下： 主講人培訓(xùn)時間培訓(xùn)計劃課時備注 劉康生2014.10.25旁站及見證取樣2 陳忠禮2014.11.05檢驗批檢查要點5 劉康生2015.03.15臨時用電安全監(jiān)督管理措施3 陳忠禮2015.04.28重大危險源安全監(jiān)理注意事項4 南玉霞2015.05.04二次結(jié)構(gòu)裝修工作重點 2 培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)人員 2014年10 月25日 一、旁站程序及旁站人員職責(zé) 1檢查承包單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗，特殊工種人員持證上崗，以及施工 機械、建筑材料、準(zhǔn)備情況； 2在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以

-1- 北京鐵建工程監(jiān)理有限公司文件 京鐵監(jiān)理[2009]6號 北京鐵建工程監(jiān)理有限公司 2009年冬季培訓(xùn)工作計劃 各監(jiān)理站、項目監(jiān)理部： 為適應(yīng)鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全管理要求，盡快提高監(jiān)理人 員執(zhí)業(yè)能力和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，保證公司工作標(biāo)準(zhǔn)落實到位，公 司決定加強監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作力度。采取積極有效的組織措施、 技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施相結(jié)合，面向現(xiàn)場監(jiān)理工作，以監(jiān)理規(guī)范、 質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，推行公司質(zhì)量體系文件的運用與落實， 將監(jiān)理工作業(yè)務(wù)、技術(shù)知識與工作程序方法的培訓(xùn)學(xué)習(xí)常態(tài)化、 普及化，對學(xué)習(xí)效果進(jìn)行定量定性的檢查驗證，并且與個人經(jīng) -2- 濟(jì)利益掛鉤，促進(jìn)和激勵全體員工的工作熱情和工作責(zé)任感， 提高全員基本素質(zhì)。 -3- 一、培訓(xùn)目標(biāo) 1.加強公司監(jiān)理人員的上崗培訓(xùn)，保證上崗監(jiān)理人員的標(biāo) 準(zhǔn)，提高一線員工隊伍的整體素質(zhì)，滿足崗位要求。 2.加強公司監(jiān)理人員的培訓(xùn)

安全員培訓(xùn)實際操作課題 單位：冠魯新疆公司專業(yè)：安全管理2012年5月21日至2011年7月31日 時間劃分 培訓(xùn)地 點 專業(yè)知識和技能要求培訓(xùn)課題 5月21日-28日 項 目 部 工 地 文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場平面布置圖規(guī)劃布置 5月29日—6月6日施工安全方案編制，專項方案編制文明施工方案 6月7日-6月14日 學(xué)習(xí)臨邊防護(hù)知識基坑臨邊安全防護(hù)實際操作 6月15日-6月22日 了解各項安全操作規(guī)程，并檢查監(jiān)督施工過程，制止違 章。 了解安全施工方案、交底及現(xiàn)場安全管理規(guī)定；監(jiān)督指 導(dǎo)工程施工。 巡查現(xiàn)場檢查隱患和違章違紀(jì) 6月23日-6月30日 施工現(xiàn)場臨電技術(shù)規(guī)程 三級配電兩級保護(hù)的線路圖和現(xiàn)場實際接線操作 7月1日-7月6日tn—s用電系統(tǒng)檢測 7月7日-7月14日臨時用電