中建七局總承包公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則

中建三局工程總承包公司培訓(xùn)實(shí)施辦法 為使公司的教育培訓(xùn)工作更加規(guī)范化、制度化，使 公司教育培訓(xùn)工作與企業(yè)發(fā)展的不斷壯大、與企業(yè)改革 的不斷深化和企業(yè)管理的不斷細(xì)化相適應(yīng)，使人才培訓(xùn) 與培養(yǎng)緊密結(jié)合，造就一批高素質(zhì)的企業(yè)管理人才，根 據(jù)中建總公司、局教育培訓(xùn)有關(guān)文件精神，特制定本培 訓(xùn)實(shí)施辦法。 一、公司培訓(xùn)工作以局《培訓(xùn)程序》為指導(dǎo)依據(jù)， 根據(jù)公司發(fā)展近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)創(chuàng)造性地開(kāi)展工作， 二、培訓(xùn)職責(zé)劃分 1、人事部是在公司領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展教育培訓(xùn)工作的業(yè) 務(wù)主管部門(mén)。各單位（分公司、各部門(mén)）的教育培訓(xùn)工 作應(yīng)與公司主管領(lǐng)導(dǎo)和人事部保持緊密聯(lián)系和高度一 致。 2、各單位（分公司、各部門(mén)）負(fù)責(zé)本單位、本業(yè) 務(wù)系統(tǒng)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。 3、公司企管部負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)。 三、培訓(xùn)任務(wù)和內(nèi)容 培訓(xùn)任務(wù)是把人才培訓(xùn)與人才培養(yǎng)相結(jié)合，造就一 批高素質(zhì)的與公司發(fā)展相適應(yīng)的跨世紀(jì)人才

1 員工安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則 為強(qiáng)化安全管理，充分調(diào)動(dòng)員工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和 積極性，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象，減少安全事故發(fā)生，根據(jù)獎(jiǎng) 懲分明的原則，特制定本制度。 1、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰類(lèi)別依據(jù)公司《員工安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí) 施細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定，對(duì)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行獎(jiǎng)懲。其 中獎(jiǎng)勵(lì)包括現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、通報(bào)表彰、記功、記大功；處罰包 括罰款和追究賠償責(zé)任，同時(shí)視情節(jié)給予通報(bào)批評(píng)、記過(guò)、 記大過(guò)、開(kāi)除等處分。 2、獎(jiǎng)勵(lì) 2.1獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容 3.1.1對(duì)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任項(xiàng)目執(zhí)行良好的部門(mén)， 安技部將報(bào)請(qǐng)安委會(huì)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況酌情給予一定 比例的獎(jiǎng)勵(lì)。 2.2其他類(lèi)型的獎(jiǎng)勵(lì)凡具有下列情況之一者，按其 成績(jī)大小，由所在部門(mén)申報(bào)，安全科調(diào)查審核后，上報(bào)公 司安委會(huì)給予獎(jiǎng)勵(lì)。 2.2.1對(duì)于安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行得好，安全生產(chǎn)、文明 生產(chǎn)有顯著成績(jī)的單位、班組和個(gè)人。 2.2.2及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，

中建三局工程總承包公司崗前培訓(xùn)制度

近日，中建三局工程總承包公司第二經(jīng)理部職工宿舍內(nèi)一派熱鬧景象，每個(gè)人都爭(zhēng)著清理、裝扮自己的“小窩”，原來(lái)是要爭(zhēng)取在項(xiàng)目上的“文明寢室”評(píng)比中獲得好成績(jī)。

tianjin20thmetallurgicalconstructionco.,ltd -1- 東麗軍糧城示范鎮(zhèn)一期還遷住宅工程 二十冶軍糧城項(xiàng)目部 安全生產(chǎn)處罰實(shí)施細(xì)則 目的 為保證華麗嘉園工程項(xiàng)目部創(chuàng)建成市級(jí)安全優(yōu)良達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)，督促項(xiàng)目各 級(jí)管理人員、施工班組嚴(yán)格履行自身職責(zé)，特制定本獎(jiǎng)罰制度。 為了將上述安全生產(chǎn)指標(biāo)分解落實(shí)到工程施工的各個(gè)階段中，保 證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們本著來(lái)“安全第一，預(yù)防為主，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，及時(shí) 兌現(xiàn)”的方針，對(duì)華麗嘉園工程的安全生產(chǎn)制定本獎(jiǎng)罰制度. 具體獎(jiǎng)罰方案 自身安全防護(hù)部分 1、作業(yè)工人在施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，高空（作業(yè)高度在3m 以上）作業(yè)必須系好安全帶，安全帽和安全帶等防護(hù)用具的配件應(yīng)正 確使用；否則，對(duì)不戴安全帽者，處罰100元/次，對(duì)高空作業(yè)不系安 全帶者處罰200元/次，對(duì)安全帽、安全帶的配件不正確使

1 安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則 一概述 1安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則編制范圍 廈蓉高速郴寧第六合同段，設(shè)計(jì)里程全長(zhǎng)6.74公里.范圍內(nèi)的路基、 橋涵、隧道、防護(hù)及排水、綠化環(huán)保等工程的安全生產(chǎn)工作。 2安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則目的、目標(biāo) 認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策，實(shí)行全員安全 管理，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，使安全管理制度化、經(jīng)?；?實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過(guò)程的管理，將施工過(guò)程中各方面的事故隱患 消滅在萌芽狀態(tài)。杜絕職工因工死亡，職工重傷率、輕傷率分別控制 在0.3‰、3‰以下；每年對(duì)從事有害作業(yè)的人員進(jìn)行健康檢查，員工 因工職業(yè)病發(fā)生率小于0.5‰。 3安全管理組織機(jī)構(gòu) 建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)保證體系。項(xiàng) 目部和各施工隊(duì)均成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目設(shè)安質(zhì)環(huán)保部，配備 專(zhuān)職工程師，施工隊(duì)配專(zhuān)職安全員，班組配兼職安全管理員。主要領(lǐng) 導(dǎo)親自抓安全，各級(jí)按

施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工實(shí)施細(xì)則 為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工管理，克服抵制各種不良傾向的出 現(xiàn)和蔓延，保證職工的生命和集體的財(cái)產(chǎn)安全，真正起到推動(dòng)生產(chǎn)力 和企業(yè)規(guī)范的積極作用，特制定如下強(qiáng)制性實(shí)施細(xì)則： 1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員不戴安全帽首次罰款50元；不扣帽帶罰款20 元；高空作業(yè)不系安全帶罰款200元；系安全帶必須扣在牢固穩(wěn)定的位 置，否則罰100元。 2、高空作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁嘻戲打鬧，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。打架 的罰500元以上，嚴(yán)重者開(kāi)除。造成后果的，追究有關(guān)責(zé)任人的法律責(zé) 任并由責(zé)任人賠償事故大全部損失。 3、嚴(yán)禁酒后上班，違者責(zé)令停工，扣除當(dāng)日出勤，因此發(fā)生安全 事故的一切后果自負(fù)。 4、從樓上向下亂拋雜物者，給予責(zé)任人罰款200元，如果由此引 起安全事故的，則要承擔(dān)所有經(jīng)濟(jì)損失。 5、宿舍內(nèi)亂拉亂接電器的，給予私接電器者罰款100元，由此造 成事故有個(gè)人負(fù)責(zé)。 6

1 重慶市拓新建設(shè)實(shí)業(yè)有限公司 建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則 一、總則 1、為了正確貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，保障職工在生產(chǎn)中的安全和健康，預(yù)防 事故發(fā)生，特制定本規(guī)則。 2、各施工項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行管生產(chǎn)必須管安全的原則，建立健全安全生產(chǎn)責(zé) 任制，以利本制度的執(zhí)行。 3、搞好安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持“預(yù)防”為主的方針，抓好專(zhuān)業(yè)性、季節(jié)性的安全 措施，做好安全教育，實(shí)行定期檢查與日常檢查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解 決。 4、在編制施工組織設(shè)計(jì)和布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)要認(rèn)真編制和布置安全生產(chǎn)技術(shù) 措施并付諸實(shí)施。 5、隨著新結(jié)構(gòu)、新工藝、新設(shè)備、新材料在不斷涌現(xiàn)，應(yīng)按國(guó)家和地方有關(guān) 規(guī)定，隨時(shí)補(bǔ)充相應(yīng)安全措施。 6、各施工單位應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)，如高處作業(yè)、機(jī)械作業(yè)、施工用電、機(jī)動(dòng)車(chē) 輛駕駛等，制定安全操作細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行并上報(bào)備案。 7、除按本規(guī)定執(zhí)行外尚應(yīng)符合國(guó)家地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。 二、施

安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則 質(zhì)量和安全是建筑施工中永恒的主題，安全是工程質(zhì)量的前提條件。根據(jù)安全的要求及 本工程的實(shí)際情況，特定本工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)為“平安工程”圍繞目標(biāo)控制相應(yīng)的安全保 證措施： 一、為了保證工程的順利進(jìn)行，施工中必須抓好安全管理工作，認(rèn)真貫徹“安全第一， 預(yù)防為主”的方針。正確處理好安全與進(jìn)度、生產(chǎn)與效益、安全與質(zhì)量的關(guān)系。在全體員工 中牢固樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的指導(dǎo)思想，建立健全安全的生產(chǎn)管理體系。 我單位的安全目標(biāo)是創(chuàng)建無(wú)一安全事故發(fā)生的“平安工程”控制施工人員的不安全行為，控 制物體的不安全狀態(tài)，在任何時(shí)間、季節(jié)和條件下，施工對(duì)任何作業(yè)都必須給施工人員創(chuàng)造 良好的，沒(méi)有一切危險(xiǎn)的環(huán)境和作業(yè)場(chǎng)所。 二、為確保施工人員的生命安全與健康，使工程在安全生產(chǎn)的前提下順利進(jìn)行，建立以 項(xiàng)目經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)小組，配設(shè)專(zhuān)職安全員，并以各施工班組

第1頁(yè)共4頁(yè) 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工實(shí)施細(xì)則 為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工管理，克服抵制各種不良傾向的出現(xiàn)和 蔓延，保證職工的生命和集體的財(cái)產(chǎn)安全，真正起到推動(dòng)生產(chǎn)力和企業(yè)規(guī) 范的積極作用，特制定如下強(qiáng)制性實(shí)施細(xì)則： 1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員不戴安全帽首次罰款50元；不扣帽帶罰款20 元；高空作業(yè)不系安全帶罰款200元；系安全帶必須扣在牢固穩(wěn)定的位置， 否則罰100元。 2、高空作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁嘻戲打鬧，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。打架的 罰500元以上，嚴(yán)重者開(kāi)除。造成后果的，追究有關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任并 由責(zé)任人賠償事故大全部損失。 3、嚴(yán)禁酒后上班，違者責(zé)令停工，扣除當(dāng)日出勤，因此發(fā)生安全事 故的一切后果自負(fù)。 4、從樓上向下亂拋雜物者，給予責(zé)任人罰款200元，如果由此引起 安全事故的，則要承擔(dān)所有經(jīng)濟(jì)損失。 5、宿舍內(nèi)亂拉亂接電器的，給予私接電器者罰款100

三茅人力資源網(wǎng)：http://www.***.***hr找資料上三茅資料：http://zl.hrloo.com/ 1.目的：規(guī)范安全生產(chǎn)管理，使公司安全生產(chǎn)管理規(guī)范有序，保證員工安全及公司財(cái)產(chǎn)免 受損失。 2.范圍：適用于公司所有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 3.內(nèi)容 1、安全制度 1.1、由總經(jīng)室安全主任組織編寫(xiě)《安全生產(chǎn)控制程序》、《安全管理責(zé)任制》、《崗位安全注 意事項(xiàng)》、《安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則》、《勞動(dòng)保護(hù)制度》等。 1.2、由安全委員會(huì)對(duì)安全制度的適宜性進(jìn)行評(píng)審，并督導(dǎo)文件的執(zhí)行。 2、安全培訓(xùn) 2.1、崗前培訓(xùn)：由人力資源部組織對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行安全常識(shí)的培訓(xùn)，包括：消防安全知識(shí)、 勞動(dòng)保護(hù)常識(shí)等。 2.2、崗位培訓(xùn)：各部門(mén)負(fù)責(zé)員工崗位操作規(guī)程和崗位安全注意事項(xiàng)的培訓(xùn)。 2.3、公司所有的職員工均須參加公司組織的安全培訓(xùn)。 3、安全檢查 3.1、公司級(jí)安全檢查：由安全檢查組

1 安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則 一概述 1安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則編制范圍 廈蓉高速郴寧第六合同段，設(shè)計(jì)里程全長(zhǎng)6.74公里.范圍內(nèi)的路基、 橋涵、隧道、防護(hù)及排水、綠化環(huán)保等工程的安全生產(chǎn)工作。 2安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則目的、目標(biāo) 認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策，實(shí)行全員安全 管理，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，使安全管理制度化、經(jīng)常化， 實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過(guò)程的管理，將施工過(guò)程中各方面的事故隱患 消滅在萌芽狀態(tài)。杜絕職工因工死亡，職工重傷率、輕傷率分別控制 在0.3‰、3‰以下；每年對(duì)從事有害作業(yè)的人員進(jìn)行健康檢查，員工 因工職業(yè)病發(fā)生率小于0.5‰。 3安全管理組織機(jī)構(gòu) 建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)保證體系。項(xiàng) 目部和各施工隊(duì)均成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目設(shè)安質(zhì)環(huán)保部，配備 專(zhuān)職工程師，施工隊(duì)配專(zhuān)職安全員，班組配兼職安全管理員。主要領(lǐng) 導(dǎo)親自抓安全，各級(jí)按

關(guān)于印發(fā)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則（修訂版）》的通知 各部門(mén)、作業(yè)隊(duì)： 為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)中交安 江高速公路tj5b合同段的日常安全、環(huán)保管理工作力度，提高員工安全生 產(chǎn)自我保護(hù)意識(shí)，體現(xiàn)“以人為本”的安全管理理念，消除安全事故苗頭， 遏制安全事故的發(fā)生，確保安全處于受控狀態(tài)，促進(jìn)中交安江高速公路tj5b 合同段與項(xiàng)目建設(shè)的同步順利進(jìn)行。根據(jù)中交安江高速公路tj5b合同段目 前工程施工特點(diǎn)，對(duì)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》相關(guān)條款進(jìn)行修訂、補(bǔ)充。 修訂后的《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》經(jīng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、研究 后予以公布，該細(xì)則自公布之日起實(shí)施。 二〇一三年11月28日 主題詞：安全獎(jiǎng)懲細(xì)則 抄送：項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、各作業(yè)隊(duì) 一、編制主要依據(jù) 1、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》 2、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院第393號(hào)令） 3、《貴州省

第1頁(yè)共39頁(yè) 發(fā)行版本：b 安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲管理實(shí)施細(xì)則修改次數(shù)：4 文件編號(hào)：qg/ynxs305-2006 1適用范圍 本實(shí)施細(xì)則規(guī)定了中國(guó)石油天然氣股份有限公司云南銷(xiāo)售分公司（以 下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲管理內(nèi)容及要求。 本實(shí)施細(xì)則適用于公司及所屬各全資單位，托管的控股公司安全生產(chǎn) 考核獎(jiǎng)懲管理可以參照本細(xì)則執(zhí)行。本細(xì)則第6.2、6.3、6.4、6.5條款適 用于基層庫(kù)站。 2規(guī)范性引用文件 下列文件中的條款通過(guò)本實(shí)施細(xì)則的引用而成為本文件的條款。凡是 注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版 均不適用于文件，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本實(shí)施細(xì)則達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可 使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件中，其最新版本適用 于本文件。 2.1中華人民共和國(guó)主席令第70號(hào)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》 2.2

煤業(yè)有限公司 安 全 獎(jiǎng) 懲 條 例 安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則 目錄 第一章總則 第二章獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則 第三章處罰細(xì)則 1、第一節(jié)通則 2、第二節(jié)采煤 3、第三節(jié)掘進(jìn) 4、第四節(jié)機(jī)電、運(yùn)輸 5、第五節(jié)一通三防 6、第六節(jié)監(jiān)測(cè)監(jiān)控 7、第七節(jié)放炮及火工品管理 8、第八節(jié)其它 9、第九節(jié)地測(cè)防治水 第四章附則 第一章總則 第一條為了貫徹黨和國(guó)家的安全方針，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防 為主、綜合治理、總體推進(jìn)”，用活用好經(jīng)濟(jì)杠桿，依法治礦，從嚴(yán) 治礦，保障煤礦職工的安全和健康，激發(fā)廣大干部職工遵章守紀(jì)的積 極性和自覺(jué)性，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行，在對(duì)我礦原“安全生 產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則”修訂、完善的基礎(chǔ)上，特制訂大平煤業(yè)安全生 產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則。 第二條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、業(yè)務(wù)科室工程技術(shù)人員都必

1 信陽(yáng)聯(lián)達(dá)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司 安全生產(chǎn)工作規(guī)定實(shí)施細(xì)則 （試行） 第一章總則 第一條為建立聯(lián)達(dá)公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，預(yù)防、防止和 減少生產(chǎn)安全事故，保障員工和企業(yè)生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華 人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和河南公司2014年下發(fā)的《大唐河南發(fā) 電有限公司多種經(jīng)營(yíng)安全生產(chǎn)工作規(guī)定（試行）》等有關(guān)法律法 規(guī)和規(guī)定，制定本實(shí)施細(xì)則。 第二條安全生產(chǎn)是指公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的人身安全、 財(cái)產(chǎn)安全、設(shè)備安全、產(chǎn)品安全、消防安全、食品安全和交通安 全等。安全生產(chǎn)管理工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的工作方針。 第三條聯(lián)達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)及各管理部門(mén)負(fù)責(zé)人以“管生產(chǎn)必須 管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”為基本原則，在履行本崗位工作職責(zé) 的同時(shí)，要履行相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)層層負(fù)責(zé)管理要 求。公司董事長(zhǎng)是公司法定安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)公司安全生 產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，公司總經(jīng)理對(duì)

—1— 華東監(jiān)理公司安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 （注：紅色為主要修改的地方） 第一章總則 第一條(目的和依據(jù)) 為落實(shí)《上海鐵路局安全生產(chǎn)規(guī)定》，加強(qiáng)公司安全監(jiān)理，防止和減 少生產(chǎn)安全事故，保障鐵路運(yùn)輸和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)安全管理 規(guī)范化、制度化運(yùn)作，持之以恒抓落實(shí)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn) 法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理》、《鐵路建筑工程監(jiān)理規(guī)范》和鐵道部、 路局、地方省、市安全生產(chǎn)條例等有關(guān)法律、行政法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際， 制定本實(shí)施細(xì)則。 第二條（適用范圍）去掉 第二條（方針和思路） 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，堅(jiān)持規(guī)范管理、 強(qiáng)化基礎(chǔ)、盯控關(guān)鍵的工作思路，堅(jiān)持“一切事故都可預(yù)防”、“10000-1=0” 的企業(yè)安全理念，運(yùn)用安全風(fēng)險(xiǎn)管理的理念和方法，確保高鐵和旅客列車(chē) 安全、營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工和危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理。 第三條（目標(biāo)） 公司安全工

4、江西供電公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定及實(shí)施細(xì)則

（本文檔僅供參考用途，所載資料皆來(lái)自整理，歡迎大家分享交流） 1 安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則 概述1安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則編制范圍廈蓉高速郴寧第六合同段，設(shè)計(jì)里程全長(zhǎng)6.74公里.范圍內(nèi)的路基、橋涵、 隧道、防護(hù)及排水、綠化環(huán)保等工程的安全生產(chǎn)工作。2安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則目的、目標(biāo)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的 安全生產(chǎn)方針、政策，實(shí)行全員安全管理，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，使安全管理制度化、經(jīng)?；?，實(shí)現(xiàn)全員、 全方位、全過(guò)程的管理，將施工過(guò)程中各方面的事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。杜絕職工因工死亡，職工重傷率、輕 傷率分別控制在0.3‰、3‰以下；每年對(duì)從事有害作業(yè)的人員進(jìn)行健康檢查，員工因工職業(yè)病發(fā)生率小于0.5‰。 3安全管理組織機(jī)構(gòu)建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)保證體系。項(xiàng)目部和各施工隊(duì)均成立安全生 產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目設(shè)安質(zhì)環(huán)保部，配備專(zhuān)職工程師，施工隊(duì)配專(zhuān)職安全員，班

第七分公司安全生產(chǎn)、文明施工管理實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第1.1條為了加強(qiáng)建筑工程施工安全管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，樹(shù)立企業(yè) 形象，使企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和制 度化，按照國(guó)家、行業(yè)、地方及集團(tuán)公司等現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī) 定要求，結(jié)合分公司實(shí)際情況，制定本管理細(xì)則。 第1.2條本細(xì)則在第七分公司范圍內(nèi)適用。 第二章安全生產(chǎn)目標(biāo) 安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故，減少一般傷害事 故，年事故頻率控制在1.5‰以下。 第三章安全生產(chǎn)管理體系 第七分公司安全生產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，逐級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理，分公司安全生產(chǎn) 組織體系按三級(jí)建立，即分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、班組。具體安全生產(chǎn)管理體系附 后。 第四章安全生產(chǎn)崗位職責(zé) 第4.1條第七分公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)履行職責(zé)： 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方等有關(guān)安全生產(chǎn)方針

中建三局工程總承包公司崗前培訓(xùn)制度 第一章總則 第一條崗前培訓(xùn)的目標(biāo)是要使新進(jìn)人員了解本公司的概況和規(guī)章 制度，便于新進(jìn)人員能盡快勝任未來(lái)的工作并遵守規(guī)定。 第二條凡新進(jìn)入人員必須參加本公司舉辦的新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)， 其具體實(shí)施由公司人事部組織，依據(jù)制度執(zhí)行。 第三條崗前培訓(xùn)的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面： 1、公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展史。 2、公司業(yè)務(wù)。 3、公司組織機(jī)構(gòu)。 4、公司管理制度。 5、所擔(dān)任的業(yè)務(wù)工作情況，業(yè)務(wù)知識(shí)。 第四條凡新進(jìn)人員進(jìn)行三至十五天崗前培訓(xùn)。 第五條新進(jìn)人員的培訓(xùn)，人事部事先安排課程表、授課教師及工 作技能考核試卷。 第二章 第六條對(duì)于新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn)，按工作環(huán)境與程序可分為三階 段： 1、公司總部的培訓(xùn)。 2、專(zhuān)業(yè)部門(mén)的培訓(xùn)。 3、項(xiàng)目師徒培訓(xùn)。 第七條公司總部的培訓(xùn)須重點(diǎn)進(jìn)行以下各項(xiàng)： 1、公司概況。了解企業(yè)各部門(mén)的業(yè)務(wù)范圍和工作項(xiàng)目。 2、介紹公司主要管理

施工人員安全常識(shí)讀本”和“一標(biāo)”(建筑施工安全檢 查標(biāo)準(zhǔn))、“四規(guī)范”(建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī) 范、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范、龍門(mén)架及井架 物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范和建筑機(jī)械使用安全技術(shù) 規(guī)程)，同時(shí)舉辦職工周、旬、月、上下半年及全年安 全知識(shí)考試，激發(fā)職工學(xué)安全、講安全和保安全的熱 情，2002年職工年度考試成績(jī)平均達(dá)到94分，比 2001年多7分；采取“送出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的形式，分期 分批將公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、在網(wǎng)管理人員和特殊工 種者委派到自治區(qū)、兵團(tuán)建筑企業(yè)進(jìn)行安全培訓(xùn)，目 前該公司持證上崗率達(dá)100％。建立從總經(jīng)理到各科 室及班組管理體系，強(qiáng)化了施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，對(duì)每 項(xiàng)工程有布置、有檢查、制定各項(xiàng)安全技術(shù)，目標(biāo)工 作明確，責(zé)任到人，使安全生產(chǎn)縱向到頭，橫向到邊； 實(shí)行全封閉管理，以物質(zhì)防護(hù)為屏障，將