土地例行督察整改行動(dòng)實(shí)施方案
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1 沙府發(fā)〔 2012〕 24號(hào) 白沙洲鄉(xiāng)人民政府關(guān)于認(rèn)真開展土地例行 督察整改的工作方案 各村委會(huì),鄉(xiāng)屬各單位: 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)鄱府字( 2012)59 號(hào)《關(guān)于鄱陽縣土 地例行督察整改工作方案的通知》精神,確保例行督順利通過 驗(yàn)收,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,特制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 以國家土地管理法律法規(guī)和政策為依據(jù)。以國家土地督 察南京局例行督察反饋意見為主要內(nèi)容,以消除違法用地狀 態(tài)、規(guī)范土地管理秩序?yàn)橹攸c(diǎn),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,開展專 項(xiàng)整改。確保土地例行督察和衛(wèi)片執(zhí)法檢查順利通過驗(yàn)收,進(jìn) 一步促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。 二、組織領(lǐng)導(dǎo) 2 為確保整改工作的順利進(jìn)行,鄉(xiāng)成立以黨委副書記、鄉(xiāng) 長汪才合為組長,黨委委員程義來、人大副主席范壽才、 、副 鄉(xiāng)長李祖勝為副組長,段謨康、張秉熔、陳火鳳、占長水、以 及內(nèi)青村全體村干部為成員的整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)整 改的組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施。 三
滁州市墻改行政處罰流程圖
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滁州市墻改行政處罰流程圖 市墻改辦按投訴、舉報(bào)內(nèi)容檢查,并定 期對(duì)在建工程新型墻體材料使用情況 抽查。 市墻改辦對(duì)建設(shè)單位違反規(guī)定使用粘 土磚的,下達(dá)書面通知,責(zé)令建設(shè)單位 限期改正。 建設(shè)單位逾期未改正的,市墻改辦下達(dá) 處罰決定書,建設(shè)單位須于5日內(nèi)到指 定國庫賬戶繳納罰款。 建設(shè)單位可在60日內(nèi)向市政府或市經(jīng) 信委申請(qǐng)行政復(fù)議,或3個(gè)月內(nèi)向市中 級(jí)人民院提起行政訴訟。 滁州市新型墻體材料專項(xiàng)基金征收流程圖 建設(shè)單位應(yīng)于新建、擴(kuò)建、改建工程開 工前,向行政服務(wù)大廳經(jīng)信委窗口提交 新型墻體材料專項(xiàng)基金預(yù)繳申請(qǐng)表。 市墻改辦根據(jù)工程概況核定繳費(fèi)面積 和繳費(fèi)金額。 建設(shè)單位到銀行預(yù)繳新型墻體材料專 項(xiàng)基金至指定國庫賬戶。 市墻改辦核收專項(xiàng)基金后,開具由省財(cái) 政廳統(tǒng)一監(jiān)制的專用票據(jù),建設(shè)單位持 票據(jù)向有關(guān)部門辦理規(guī)劃許可證。 滁州市新型墻體材料專項(xiàng)基金返退流程圖 建設(shè)單位已預(yù)
鞋臭凈市場需求量大 裝修老板改行做代理
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自身體驗(yàn)確信市場前景當(dāng)即郵購樣品進(jìn)行試用郭向軍又驚又喜!家住浙江金華地區(qū)東陽市的郭向軍,一直經(jīng)營著一家裝飾公司。近些年,裝修行業(yè)發(fā)展迅速,郭向軍的裝修生意一直不錯(cuò),但是讓他一直苦惱和頭疼的是,自己帶領(lǐng)手下弟兄每次辛辛苦苦完成裝修工程后,工程款卻遲遲被拖欠難要回。弟兄們追著要他要工資,他便愁眉不展、寢食不安。3月5日一大早,郭向軍來到一家合作方公司要賬。因?yàn)閬淼?/p>
冬季安全隱患大排查大整改行動(dòng)匯報(bào)
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1 冬季安全隱患大排查大整改行動(dòng)工作匯報(bào) ——萬昌鎮(zhèn)中心學(xué)校 為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校冬季安全管理工作,全面徹底排查整改校園安全隱 患,堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生。根據(jù)永吉縣教育局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)全市學(xué)校冬季 安全大排查大整治行動(dòng)督查安排的通知》的文件精神,我校組織校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、 安保處成員,扎實(shí)開展了冬季安全隱患大排查大整改活動(dòng),并動(dòng)員全體師 生投入到冬季安全隱患大排查大整改活動(dòng)中,現(xiàn)將冬季安全隱患大排查大 整改活動(dòng)匯報(bào)如下: 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng),以安全隱患排查為重點(diǎn),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防 為主、綜合治理”的方針,樹立“學(xué)校安全無小事,學(xué)生安全無小事”的 安全發(fā)展理念,除隱患、保平安、促和諧,積極推動(dòng)“平安和諧校園”創(chuàng) 建活動(dòng),全力維護(hù)廣大師生的生命安全和學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序。 二、工作目標(biāo) 通過安全隱患的再排查、再整治,全面加強(qiáng)學(xué)校安全管理工作的薄弱 環(huán)節(jié),徹底消除學(xué)校內(nèi)部及周邊存在的安全隱患
關(guān)于東江—深圳供水改行工程砂石料場監(jiān)理的實(shí)踐
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本文簡單介紹了東江—深圳供水改造工程砂石料場監(jiān)理實(shí)踐。作為對(duì)材料監(jiān)理工作的探討,供監(jiān)理單位同行參考借鑒,以共同完善、充實(shí)和提高監(jiān)理工作水平和效率,更好地控制工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資。
校園及周邊安全隱患排查和專項(xiàng)整改行動(dòng)方案
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校園周邊環(huán)境綜述 為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校及周邊安全隱患排查和整改,預(yù)防學(xué)生安全事 故發(fā)生,保障廣大師生生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,經(jīng)學(xué) 校研究決定在全校開展一次校園及周邊安全隱患排查和整改專項(xiàng)行 動(dòng)。 (一)全面排查校園內(nèi)部安全隱患。根據(jù)國家設(shè)施設(shè)備安全規(guī)定,認(rèn) 真排查各類建筑和水、電、火等基礎(chǔ)設(shè)施安全狀況。認(rèn)真排查消防設(shè) 施設(shè)備及預(yù)警裝置和警示標(biāo)志,保持消防通道暢通。認(rèn)真排查學(xué)校交 通安全,對(duì)于乘車上下學(xué)的學(xué)生返家返校安全乘車,落實(shí)節(jié)假日和大 型集體活動(dòng)安全管理等制度。認(rèn)真排查學(xué)校師生飲用水符合國家衛(wèi)生 標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁學(xué)校有小賣點(diǎn)。認(rèn)真排查防雷安全,按規(guī)定完善防雷設(shè)施, 并定期檢測,確保有效。 (二)全面排查學(xué)校內(nèi)部安全管理。學(xué)校安全工作機(jī)構(gòu)健全,專用經(jīng) 費(fèi)落實(shí)。建立健全以校舍、消防、食品衛(wèi)生、交通、管理為重點(diǎn)的安 全管理制度;實(shí)行門衛(wèi)值班、巡邏制度。建立完善安全隱患排查
滁州市墻改行政處罰流程圖(20200701011704)
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滁州市墻改行政處罰流程圖 市墻改辦按投訴、舉報(bào)內(nèi)容檢查,并定 期對(duì)在建工程新型墻體材料使用情況 抽查。 市墻改辦對(duì)建設(shè)單位違反規(guī)定使用粘 土磚的,下達(dá)書面通知,責(zé)令建設(shè)單位 限期改正。 建設(shè)單位逾期未改正的,市墻改辦下達(dá) 處罰決定書,建設(shè)單位須于5日內(nèi)到指 定國庫賬戶繳納罰款。 建設(shè)單位可在60日內(nèi)向市政府或市經(jīng) 信委申請(qǐng)行政復(fù)議,或3個(gè)月內(nèi)向市中 級(jí)人民院提起行政訴訟。 滁州市新型墻體材料專項(xiàng)基金征收流程圖 建設(shè)單位應(yīng)于新建、擴(kuò)建、改建工程開 工前,向行政服務(wù)大廳經(jīng)信委窗口提交 新型墻體材料專項(xiàng)基金預(yù)繳申請(qǐng)表。 市墻改辦根據(jù)工程概況核定繳費(fèi)面積 和繳費(fèi)金額。 建設(shè)單位到銀行預(yù)繳新型墻體材料專 項(xiàng)基金至指定國庫賬戶。 市墻改辦核收專項(xiàng)基金后,開具由省財(cái) 政廳統(tǒng)一監(jiān)制的專用票據(jù),建設(shè)單位持 票據(jù)向有關(guān)部門辦理規(guī)劃許可證。 滁州市新型墻體材料專項(xiàng)基金返退流程圖 建設(shè)單位已預(yù)
合理進(jìn)行造價(jià)優(yōu)惠
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合理進(jìn)行造價(jià)優(yōu)惠 《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》gb50500-2008于2008年12月1日開始執(zhí)行, 《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》gb50500-2008是對(duì)2003規(guī)范的補(bǔ)充和完善,對(duì) 清單計(jì)價(jià)的指導(dǎo)思想進(jìn)行了進(jìn)一步的深化,在“政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報(bào)價(jià)、 市場形成價(jià)格”的基礎(chǔ)上提出了“加強(qiáng)市場監(jiān)管”的思路,強(qiáng)化了清單計(jì)價(jià)的執(zhí)行 力。為了更好的應(yīng)用清單指導(dǎo)工作,在此將學(xué)習(xí)中的點(diǎn)滴記錄與大家一起分享。 條文內(nèi)容: ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 條文2.0.1工程量清單 建設(shè)工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目和稅金項(xiàng)目 的名稱和相應(yīng)數(shù)量等的明細(xì)清單。 條文3.1.4工程量清單應(yīng)由分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單、其他項(xiàng)目 清單、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單、稅金項(xiàng)目清單等組成。 條文4.3.8投標(biāo)總價(jià)應(yīng)當(dāng)與工程量清單構(gòu)成的分
淺談造價(jià)工程師如何進(jìn)行造價(jià)監(jiān)控
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淺談造價(jià)工程師如何進(jìn)行造價(jià)監(jiān)控——造價(jià)監(jiān)控作為我國入世后的新興業(yè)務(wù),受到越來越多業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注和認(rèn)可,本文從實(shí)踐的角度,針對(duì)造價(jià)工程師對(duì)工程項(xiàng)目各個(gè)實(shí)施階段如何進(jìn)行造價(jià)監(jiān)控給予闡述?! ?/p>
房地產(chǎn)公司造價(jià)人員如何進(jìn)行造價(jià)控制
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房地產(chǎn)公司造價(jià)人員如何進(jìn)行造價(jià)控制——摘要:從可行性研究、設(shè)計(jì)、審圖與設(shè)計(jì)的完善、招標(biāo)文件與合同的編制等方面介紹了房地產(chǎn)公司造價(jià)人員如何做好造價(jià)控制,指出房地產(chǎn)公司造價(jià)人員只有采取全員、全過程、全方位的管理原則,才能有效控制工程造價(jià),使房地...
談?wù)剺I(yè)主對(duì)工程進(jìn)行造價(jià)的控制
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談?wù)剺I(yè)主對(duì)工程進(jìn)行造價(jià)的控制——本文介紹了業(yè)主從設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、竣工等各個(gè)階段對(duì)工程進(jìn)行造價(jià)的控制
從造價(jià)開始進(jìn)行成本控制
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從造價(jià)開始進(jìn)行成本控制——針對(duì)國內(nèi)建筑行業(yè)普遍資金周轉(zhuǎn)困難的現(xiàn)狀,討論了實(shí)際工程中的方案研究設(shè)計(jì),施工組織設(shè)計(jì)審定,材料采購等細(xì)節(jié),分析了降低成本,提高利潤空間的可能性,指出施工方降低工程成本關(guān)鍵在于搞好事前計(jì)劃,事中控制,事后分析.
限額設(shè)計(jì)進(jìn)行造價(jià)控制運(yùn)用
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限額設(shè)計(jì)進(jìn)行造價(jià)控制的運(yùn)用探討 摘要:房地產(chǎn)業(yè)在中國發(fā)展迅速,開發(fā)商都力爭以最小的資金 獲得最大的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。造價(jià)首當(dāng)其沖,設(shè)計(jì)是否經(jīng)濟(jì)合理,直接影 響到投資效益。限額設(shè)計(jì)是造價(jià)控制當(dāng)中比較關(guān)鍵的一步。本文根 據(jù)開發(fā)項(xiàng)目造價(jià)的特點(diǎn),運(yùn)用限額設(shè)計(jì)進(jìn)行造價(jià)控制等措施進(jìn)行論 述。 關(guān)鍵詞:房地產(chǎn),限額設(shè)計(jì),特點(diǎn),控制措施 引言 房地產(chǎn)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)基本生產(chǎn)要素,是發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì) 和改善人民生活物質(zhì)條件的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一,在國民經(jīng)濟(jì)體系中占有 重要地位,任何行業(yè)都是房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的參與者。自從我國加入 wto后,房地產(chǎn)業(yè)面臨新的競爭和挑戰(zhàn)。國外房地產(chǎn)商將憑借較強(qiáng)的 融資能力、較高的技術(shù)裝備水平和管理水平以及靈活的經(jīng)營機(jī)制等 優(yōu)勢進(jìn)入我國市場。而國內(nèi)大部分房地產(chǎn)開發(fā)商手頭的流動(dòng)資金非 常有限,即使有很大的一筆流動(dòng)資金在手,他們也不愿輕易被“套 牢”。而控制投資的關(guān)鍵在于實(shí)施前準(zhǔn)備的設(shè)計(jì)階段。如果
合理進(jìn)行工程造價(jià)控制
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產(chǎn)經(jīng)報(bào)道 88中國城市經(jīng)濟(jì) 工程造價(jià)是指一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目建成投 產(chǎn)所支出的各項(xiàng)費(fèi)用的總和。工程造價(jià) 除與工程內(nèi)容有關(guān)外,它還與建設(shè)地區(qū) 的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度、建設(shè)者的管理和技術(shù) 水平、國家和當(dāng)?shù)卣恼?、法令等?部條件有著千絲萬縷的聯(lián)系。正確地編 制工程造價(jià)對(duì)政府和業(yè)主的決策有著不 可替代的作用。 我國工程造價(jià)管理工作的現(xiàn)狀 我國現(xiàn)行的工程造價(jià)管理制度是在 上個(gè)世紀(jì)五十年代形成、八十年代完善 起來的。這套制度是高度集中的計(jì)劃經(jīng) 濟(jì)體制下的產(chǎn)物,是國家直接參與和管 理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 目前,發(fā)達(dá)國家對(duì)工程投資的要求 是事前預(yù)測、事中控制。而我國傳統(tǒng)的做 法在客觀上造成輕決策、重實(shí)施,輕經(jīng) 濟(jì)、重技術(shù),先建設(shè)、后算賬的后果。由 于工程技術(shù)人員的技術(shù)經(jīng)濟(jì)觀念和造價(jià) 控制意識(shí)淡薄,致使造價(jià)層層反超,工程 造價(jià)的目標(biāo)控制難以實(shí)現(xiàn)。為了更好地 進(jìn)行造價(jià)管理學(xué)術(shù)界在八十年代就提出 了全過程造價(jià)管理和控制的概
談?wù)剺I(yè)主對(duì)工程進(jìn)行造價(jià)的控制
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本文介紹了業(yè)主從設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、竣工等各個(gè)階段對(duì)工程進(jìn)行造價(jià)的控制
控制造價(jià) 推行限額設(shè)計(jì)
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工程造價(jià)的有效控制是工程建設(shè)管理的重要組成部分,所謂工程造價(jià)控制就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)實(shí)施階段,把工程造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額以內(nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差以保證工程造價(jià)估算(含投資估算、設(shè)計(jì)概算、設(shè)計(jì)預(yù)算)這個(gè)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中合理使用人力、物力、財(cái)力,取得最大的投資效益。
剛?cè)胄袑W(xué)造價(jià)應(yīng)該學(xué)些什么
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剛?cè)胄袑W(xué)造價(jià)應(yīng)該學(xué)些什么 剛?cè)胄袑W(xué)造價(jià)應(yīng)該學(xué)些什么: 1、初學(xué)預(yù)算的首先識(shí)圖要比較熟練,多看圖,對(duì)圖的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)要弄明白。 2、對(duì)定額要了解定額子目所含的施工內(nèi)容,定額每章節(jié)工程量計(jì)算規(guī)則。 3、對(duì)定額費(fèi)率要通讀,了解各項(xiàng)費(fèi)率所包含的內(nèi)容和各項(xiàng)取費(fèi)的基數(shù)。 4、多觀察建筑材料的市場價(jià)與定額價(jià)的差別。 5、開始自小一點(diǎn)的工程傳達(dá)室類的干起從結(jié)構(gòu)到裝修先手工算起工程量,套定額,熟練點(diǎn) 之后在弄清單的。在算過程中難免圖紙有些不明的問題,要與周圍專業(yè)的同事多溝通多學(xué)習(xí), 不懂就問相信您很快就會(huì)進(jìn)入角色的。 工程造價(jià)員預(yù)算員的工作重心應(yīng)該向如下幾個(gè)方向發(fā)展: 1、預(yù)算員的崗位因?yàn)榇罅糠彪s的、基礎(chǔ)的工作被電腦所代替,從實(shí)踐角度應(yīng)逐漸向市場 信息的收集、定額的換算、補(bǔ)充定額方面發(fā)展,特別在工程量清單招標(biāo)和投標(biāo)制度下,還應(yīng) 向工程量清單的編制上發(fā)展,若在投標(biāo)單位工作,應(yīng)向報(bào)價(jià)(即清單項(xiàng)目單價(jià)估算)
淺談如何進(jìn)行造價(jià)控制
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隨著現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,人們生活水平的提高,對(duì)建筑的戶型設(shè)計(jì)、建材采用以及功能和質(zhì)量方面要求也越來越高,隨之而來的工程造價(jià)必將有所提高。在工程建設(shè)中,如何采取切實(shí)可行的對(duì)策,建立一套完整的制約體制,使工程造價(jià)得到有效控制,從這方面加以探討。
鞋臭凈市場需求量大 裝修老板改行做代理
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自身體驗(yàn)確信市場前景當(dāng)即郵購樣品進(jìn)行試用 郭向軍又驚又喜! 家住浙江金華地區(qū)東陽市的郭向軍.一直經(jīng)營著一家裝飾公司。近些年,裝修行業(yè)發(fā)展迅速,郭向軍的裝修生意一直不錯(cuò),但是讓他一直苦惱和頭疼的是,
推行限額設(shè)計(jì) 控制工程造價(jià)勢在必行
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本文較簡單地闡述了當(dāng)前在工程項(xiàng)目中大力推行限額設(shè)計(jì),控制工程造價(jià)的重要性及必要性,并就投資方與設(shè)計(jì)人員如何緊密協(xié)同,以便設(shè)計(jì)出先進(jìn)生產(chǎn)線并控制工程造價(jià),從而達(dá)到最佳限額進(jìn)行了分析和論述。
做造價(jià)的可以轉(zhuǎn)行,哪一行?
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都說造價(jià)苦,造價(jià)累。而且造價(jià)不僅枯燥而且還費(fèi)腦。很多人都中途干不下去,就想轉(zhuǎn)行去了。但是學(xué)了這么多年的造價(jià),在校園和社會(huì)的熏陶下,他們又該何去何從呢,他們會(huì)選擇轉(zhuǎn)行去哪一行呢?下面是從各渠道平臺(tái)下獲取造價(jià)人員最后都轉(zhuǎn)行去哪了的資料顯示。
BIM將”淘汰“傳統(tǒng)的造價(jià)行業(yè)?
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bim技術(shù)的出現(xiàn)證明了造價(jià)行業(yè)的飛速發(fā)展,作為造價(jià)這個(gè)行業(yè)真的是要每天都要學(xué)習(xí),如果跟不上技術(shù)和時(shí)代的腳步興許你明天就要被淘汰了。bim技術(shù)節(jié)省了我們?cè)靸r(jià)行業(yè)中重復(fù),枯燥,繁瑣的計(jì)算步驟,所以要跟上時(shí)代的步伐,學(xué)習(xí)bim技術(shù)。
造價(jià)行業(yè)入門指南
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工程造價(jià)作為近年來十分熱門的專業(yè)之一,吸引了眾多準(zhǔn)高考生的關(guān)注,同時(shí)很多剛畢業(yè)的準(zhǔn)造價(jià)專業(yè)學(xué)生對(duì)于工程造價(jià)實(shí)際工作場景也十分渴望了解一番。今天,小編選擇幾個(gè)維度帶領(lǐng)大家一起探索工程造價(jià)入門必知指南。
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職位:土建項(xiàng)目副經(jīng)理
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林