一類多方案投標(biāo)報(bào)價(jià)因果決策方法

物業(yè)管理投標(biāo)報(bào)價(jià)的定量決策方法初探——物業(yè)管理評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)中對(duì)報(bào)價(jià)因素的考慮占了相當(dāng)大的比重，隨著物業(yè)管理市場(chǎng)的成熟、投標(biāo)文件的日趨規(guī)范，投標(biāo)報(bào)價(jià)對(duì)物業(yè)管理企業(yè)是否中標(biāo)將會(huì)起到更大的作用。本文對(duì)物業(yè)管理投標(biāo)報(bào)價(jià)定量決策的方法進(jìn)行展望，并對(duì)預(yù)期利潤(rùn)...

在競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)中,投標(biāo)報(bào)價(jià)決策對(duì)于投標(biāo)的成敗和工程承包的盈虧起著決定性作用.闡述了選擇投標(biāo)項(xiàng)目和確定工程報(bào)價(jià)的決策理論與方法.在討論投標(biāo)報(bào)價(jià)理論依據(jù)的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程案例,應(yīng)用貝葉斯法和期望值法等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)決策分析.可以幫助施工企業(yè)迅速合理地做出投標(biāo)與報(bào)價(jià)決策.

風(fēng)險(xiǎn)決策方法在工程投標(biāo)報(bào)價(jià)中的應(yīng)用

介紹了決策樹法在投標(biāo)報(bào)價(jià)方案中的應(yīng)用情況，闡述了決策樹法的概念，指出投標(biāo)人在選擇投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，運(yùn)用決策樹法可以起到優(yōu)化報(bào)價(jià)方案的目的，有利于中標(biāo)。

從投標(biāo)決策入手,簡(jiǎn)要闡述了建筑工程投標(biāo)決策的主要環(huán)節(jié)、方法以及風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)建筑工程投標(biāo)過(guò)程的主要技巧運(yùn)用進(jìn)行了探討和說(shuō)明,通過(guò)采用適當(dāng)?shù)耐稑?biāo)策略和技巧,從而提高中標(biāo)率,保證合理的高利潤(rùn)和在承包市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)地位。

通過(guò)對(duì)報(bào)價(jià)評(píng)分辦法的分析,并結(jié)合實(shí)例演算,闡述如何建立數(shù)學(xué)模型計(jì)算最優(yōu)報(bào)價(jià)參考范圍,進(jìn)行最終報(bào)價(jià)決策,減少人為因素的影響,以提高報(bào)價(jià)決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

淺談建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià)決策方法與技巧_圖文

1　引言招標(biāo)承包制度是我國(guó)目前水利水電基本建設(shè)體制改革中在推行的基本制度,其核心是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。其中最主要的是施工承包商之間的競(jìng)爭(zhēng)。研究各承包商個(gè)體之間的競(jìng)爭(zhēng)行為方式,是深刻理解招標(biāo)承包制度的關(guān)鍵之一。在任何一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)中,各局中人的競(jìng)爭(zhēng)行為方式總是依賴...

在工程投標(biāo)過(guò)程中，報(bào)價(jià)是至關(guān)重要的一環(huán)，對(duì)中標(biāo)與否，起決定性的作用。投標(biāo)報(bào)價(jià)是投標(biāo)單位向招標(biāo)單位的允諾；是投標(biāo)書中的核心內(nèi)容；是根據(jù)招標(biāo)工程的具體內(nèi)容、范圍及企業(yè)自身的能力和建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況，分析招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)、類別、施工條件，詳細(xì)計(jì)算承包工程所需要的各項(xiàng)單價(jià)和匯總價(jià)，包括利潤(rùn)、稅金和風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，經(jīng)過(guò)一定的決策過(guò)程，進(jìn)行必要的調(diào)整提出的。

1 方案1——投標(biāo)方案報(bào)價(jià)匯總表 砼拌和系統(tǒng)4*1500噸級(jí)粉料罐制安 項(xiàng) 目 編 號(hào) 項(xiàng)目名稱 單 位 工程 量 單價(jià)合價(jià) 備注 （元）（元） 1一般項(xiàng)目項(xiàng)1285000.00285000.00臨建項(xiàng)目（含為完成 本工程的所有項(xiàng)目） 2粉料罐支腿制作安裝噸9610173.07976614.33滿足4*1500噸級(jí)粉料 3粉料罐罐體制作安裝個(gè)4713586.602854346.39 4配套設(shè)備1363648.04 4.1倉(cāng)泵采購(gòu)安裝（濃相輸送泵）個(gè)419408.2177632.85 4.2破拱器采購(gòu)安裝個(gè)416311.6165246.45 4.3料位計(jì)采購(gòu)安裝個(gè)438348.64153394.58 4.4除塵器個(gè)423858.2795433.09 4.5

1 方案2——備選方案報(bào)價(jià)匯總表 構(gòu)皮灘砼拌和系統(tǒng)4*1500噸級(jí)粉料罐拆裝 項(xiàng) 目 編 號(hào) 項(xiàng)目名稱 單 位 工程量 單價(jià)合價(jià) 備注 （元）（元） 1一般項(xiàng)目項(xiàng)1285000.00285000.00 臨建項(xiàng)目（含為 完成本工程的 所有項(xiàng)目） 2 粉料罐（含支腿、罐體等）拆除、 運(yùn)輸、保管、安裝 噸344.7763978.711371762.594*86.194 2.1 粉料罐支腿拆除、運(yùn)輸、保管、 安裝 噸964043.13388140.89 2.2 粉料罐罐體拆除、運(yùn)輸、保管、 安裝 噸248.7763953.84983621.70 3 相關(guān)配套設(shè)備的采購(gòu)及安裝（基 座、倉(cāng)泵、料位計(jì)、破拱器、除 塵器等） 套4188054.07752216.29倉(cāng)泵為濃相泵 3.1倉(cāng)泵采購(gòu)安裝（濃相輸送泵）個(gè)419

鋼渣綜合利用方案的決策方法

金融危機(jī)給建筑企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇,但同時(shí)也帶來(lái)了挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。如何抓住機(jī)遇,化解風(fēng)險(xiǎn),是每個(gè)企業(yè)都迫切需要解決的問(wèn)題。筆者根據(jù)近年來(lái)參加工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),就工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并提出單純?cè)u(píng)分比較法、加權(quán)評(píng)分比較法和決策樹分析法等投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和決策方法,對(duì)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)有一定的參考價(jià)值。

運(yùn)籌學(xué)是近幾十年發(fā)展起來(lái)的新興學(xué)科,具有多學(xué)科交叉的特點(diǎn),廣泛地應(yīng)用了現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)來(lái)解決人們?cè)诟黝悓?shí)踐活動(dòng)中遇到的管理問(wèn)題。它通過(guò)一整套規(guī)范化的分析方法和分析步驟,提高人們對(duì)實(shí)際問(wèn)題的把握與理解,并為決策者選擇最優(yōu)決策提供定量分析的依據(jù)。本文運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)不確定型決策分析方法來(lái)解決商業(yè)投標(biāo)的方案篩選的實(shí)際問(wèn)題,以期改善長(zhǎng)期以來(lái)依靠經(jīng)驗(yàn)決策的局面,為投標(biāo)方案評(píng)審提供量化分析的可行方法。

工程公司通常把預(yù)期利潤(rùn)作為投標(biāo)決策的依據(jù)。但利潤(rùn)只能反映在一定的成本計(jì)算方法下投標(biāo)項(xiàng)目本身的效益,并不能反映出該項(xiàng)目對(duì)整個(gè)公司的影響。預(yù)期利潤(rùn)最大的投標(biāo)項(xiàng)目并不一定對(duì)整個(gè)公司的貢獻(xiàn)最大。依據(jù)預(yù)期利潤(rùn)大小做出的決策,不一定是對(duì)整個(gè)公司最有利的決策?；诖?本文定義了項(xiàng)目現(xiàn)值的概念,提出了基于項(xiàng)目現(xiàn)值的投標(biāo)決策方法。這一方法以工程公司為中心,通過(guò)分析和計(jì)算某個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)將會(huì)引起的公司現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出的變化量的現(xiàn)值,求出該項(xiàng)目預(yù)期對(duì)公司貢獻(xiàn)的現(xiàn)值(即項(xiàng)目現(xiàn)值),并依據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)值及其擴(kuò)展指標(biāo)來(lái)進(jìn)行單個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目取舍決策和多個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)劣排序。

對(duì)承包商在工程投標(biāo)中如何進(jìn)行科學(xué)合理的投標(biāo)決策,達(dá)到最佳的期望值,進(jìn)行探討,以期為承包商作出正確判斷提供參考。

分析了傳統(tǒng)項(xiàng)目綜合價(jià)值法的局限性,闡述了改進(jìn)的項(xiàng)目綜合價(jià)值法及其特點(diǎn),提出了基于項(xiàng)目綜合價(jià)值的投標(biāo)決策方法。

針對(duì)一類帶有自然語(yǔ)言評(píng)價(jià)信息的多指標(biāo)群決策問(wèn)題,給出一種新的群集結(jié)和方案優(yōu)選方法.首先采用近年來(lái)最新發(fā)展的lwd算子和lowa算子直接集結(jié)每個(gè)決策者給出的自然語(yǔ)言評(píng)價(jià)信息,以得到群的方案評(píng)價(jià)值,然后根據(jù)語(yǔ)言短語(yǔ)集的自身順序進(jìn)行方案優(yōu)選.利用該方法不僅可以確定最優(yōu)方案,而且還可得到群決策結(jié)果的可信程度.最后給出了一個(gè)算例.

基于實(shí)例類比推理的軟基處理方案決策方法——為合理考慮公路軟基處理方案決策中諸多影響因素的不確定性與隨機(jī)性，該文提出基于實(shí)例類比推理的方案決策方法。以同類工程的成功經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)建立軟基處理方案的實(shí)例檢索模型，引入歸一化效用函數(shù)，將不同量綱的原始評(píng)...

橋梁型式的選擇是橋梁設(shè)計(jì)的關(guān)鍵與首要任務(wù),為了解決橋型多方案選擇中過(guò)多依賴設(shè)計(jì)者經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題.針對(duì)影響橋型方案選擇的多因素與灰色特征,本文提出了基于灰色關(guān)聯(lián)分析法的橋型多方案選擇方法,確定了影響橋梁選型的指標(biāo)體系,介紹了灰色關(guān)聯(lián)分析法的應(yīng)用步驟,并結(jié)合實(shí)例詳細(xì)介紹了這種方法的應(yīng)用過(guò)程.結(jié)果驗(yàn)證了這一方法的簡(jiǎn)明性和實(shí)用性.有利于減少橋梁型式選擇的主觀性與片面性,提高其客觀性與合理性,以得出最佳方案.

建筑廢料分類回收是建筑廢料管理計(jì)劃中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和工作內(nèi)容。為了研究廢料回收方案的決策問(wèn)題,文章通過(guò)對(duì)各項(xiàng)影響因素的系統(tǒng)綜合分析,運(yùn)用層次分析法構(gòu)建建筑廢料分類回收方案的決策模型,并借助expertchoice軟件進(jìn)行快速的計(jì)算從而實(shí)現(xiàn)方案優(yōu)選。研究證明,層次分析法和expertchoice軟件運(yùn)用于建筑廢料分類回收方案決策問(wèn)題的研究是可行的,結(jié)果是合理的。在現(xiàn)場(chǎng)分類回收的雙通道直接回收方案、單通道直接回收方案和集中式回收方案中以雙通道的直接分類方式為最優(yōu);在場(chǎng)外分類回收方式相對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)方式的比較需要從經(jīng)濟(jì)性角度做進(jìn)一步的研究。

提出了一種在多設(shè)計(jì)方案的條件下,獲得最佳結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案的設(shè)計(jì)分析方法。首先基于pro/e軟件建立多種結(jié)構(gòu)方案的三維實(shí)體參數(shù)化模型,將其導(dǎo)入ansysworkbench同一個(gè)工程項(xiàng)目中,對(duì)結(jié)構(gòu)強(qiáng)度進(jìn)行仿真計(jì)算,并初步比較分析結(jié)果,然后利用ansysworkbench中的doe(designxplorerdesignofexperiments)模塊,高效快捷地完成不同方案的多目標(biāo)優(yōu)化設(shè)計(jì),確定最優(yōu)結(jié)構(gòu)形式?；ò褰Y(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)的工程實(shí)例表明,與原結(jié)構(gòu)相比,多方案優(yōu)化設(shè)計(jì)后的結(jié)構(gòu)鋼耗量降幅高達(dá)30%,為鋼結(jié)構(gòu)的輕量化設(shè)計(jì)提供了一種新方法。