院科兩級診療質(zhì)量監(jiān)督管理制度
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1 忻州市人民醫(yī)院 院科兩級診療質(zhì)量監(jiān)督管理制度 為進一步提高我院的診療質(zhì)量, 持續(xù)改進住院診療工作, 落實院 科兩級質(zhì)量管理與質(zhì)量控制,確保醫(yī)療質(zhì)量與安全,特制定本制度。 一、健全院科兩級質(zhì)管理組織。 (一)醫(yī)院成立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,由院領導、相關職能科室 及臨床、醫(yī)技科室負責人組成,其職責為: 1、在院長領導下,對全院醫(yī)療質(zhì)量管理進行監(jiān)督、檢查、指導。 2、委員會依據(jù)有關法律、法規(guī)、標準,結合本院實際,修訂和 完善醫(yī)院質(zhì)量標準,并對全院醫(yī)療質(zhì)量進行全面監(jiān)督、檢查、評價, 促進醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提高。 3、檢查和指導各科醫(yī)療質(zhì)量管理小組制定切實可行的質(zhì)量管理方 案,落實醫(yī)療質(zhì)量管理目標、計劃、效果評價及獎懲措施。 4、開展醫(yī)務人員質(zhì)量意識教育,對新職工和進修、實習人員進 行崗前培訓,進行質(zhì)量管理教育。 5、定期對醫(yī)療質(zhì)量問題進行分析研討,及時向院領導及有關部 門反饋,提出提高醫(yī)療質(zhì)量的具體
4.5.3.1院科兩級診療質(zhì)量監(jiān)督管理制度[1]
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1 新華醫(yī)院院科兩級診療質(zhì)量監(jiān)督管理制度 為進一步提高我院的診療質(zhì)量,持續(xù)改進住院診療工作,落實院科兩級 質(zhì)量管理與質(zhì)量控制,確保醫(yī)療質(zhì)量與安全,特制定本制度。 一、健全院科兩級質(zhì)管理組織。 (一)醫(yī)院成立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,由院領導、相關職能科室及臨床、 醫(yī)技科室負責人組成,其職責為: 1、在院長領導下,對全院醫(yī)療質(zhì)量管理進行監(jiān)督、檢查、指導。 2、委員會依據(jù)有關法律、法規(guī)、標準,結合本院實際,修訂和完善醫(yī) 院質(zhì)量標準,并對全院醫(yī)療質(zhì)量進行全面監(jiān)督、檢查、評價,促進醫(yī)療質(zhì)量 持續(xù)提高。 3、檢查和指導各科醫(yī)療質(zhì)量管理小組制定切實可行的質(zhì)量管理方案, 落實醫(yī)療質(zhì)量管理目標、計劃、效果評價及獎懲措施。 4、開展醫(yī)務人員質(zhì)量意識教育,負責對新職工和進修、實習人員進行 崗前培訓,進行質(zhì)量管理教育。 5、定期對醫(yī)療質(zhì)量問題進行分析研討,及時向院領導及有關部門反饋, 提出提高醫(yī)療質(zhì)量的具體措施和
產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理制度
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產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理制度 1范圍 1.1為保證公司產(chǎn)品質(zhì)量出廠前滿足要求,減少過程異常情況的出現(xiàn),減少客戶抱怨, 保證產(chǎn)品質(zhì)量,力促產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可控,特制定本制度。 1.2本制度適用于公司各生產(chǎn)工序中未達到質(zhì)量事故程度的質(zhì)量問題的監(jiān)督與考核。 2職責 2.1質(zhì)檢部負責公司各工序產(chǎn)品的監(jiān)督和檢查,并對發(fā)現(xiàn)問題的進行反饋、匯總、分 析及考核工作。 2.2燒結廠、第一煉鐵廠、第二煉鐵廠、煉鋼廠、中板廠、厚板廠及軋鋼廠負責配合 質(zhì)檢部進行相關抽檢工作,并對抽檢發(fā)現(xiàn)的問題進行確認、標識,并在限定時間內(nèi)落 實責任人、完成整改報告。 3管理內(nèi)容與要求 3.1對抽檢發(fā)現(xiàn)的問題按其影響程度分為:一般問題、嚴重問題。 3.1.1一般問題:對下道工序或產(chǎn)品交付影響不大,可立即整改完畢,損失低于2000 元的情況。 3.1.2嚴重問題:影響下道工序或影響產(chǎn)品交付,損失不低于2000元
工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度
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1/4 工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度v1.0 編號:ljth-gh-017-(v1.0) 一、目的 為加強公司對工程質(zhì)量的管理,提高工程質(zhì)量,結合公司目前實 際情況,制定本制度。 二、適用范圍 本制度適用于隆基泰和集團開發(fā)的所有項目。 三、工作職責 (一)各區(qū)域/項目工程管理部工程副總和工程經(jīng)理為落實本制 度的第一責任人; (二)集團工程管理中心負責監(jiān)督落實本制度的執(zhí)行。 四、管理要求 (一)進場材料的報審、驗收與封樣管理 1.建筑工程中所用各種材料、成品、半成品、構配件、器具、 設備進場后,建設單位項目工程部要求施工單位進行材料報審,并要 求監(jiān)理單位進行現(xiàn)場驗收,工程部相關專業(yè)人員必須參與驗收,進場 材料報驗時必須附產(chǎn)品合格證及檢驗報告。并按《隆基泰和實業(yè)有限 公司工程材料封樣管理制度》進行封樣。 2.凡涉及結構安全和使用功能的主要材料、試塊、試件,需按 工程質(zhì)量驗收規(guī)范
工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度
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工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度 五河縣通達工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度 一、監(jiān)督人員工作紀律 1.監(jiān)督人員經(jīng)市質(zhì)監(jiān)部門授權由業(yè)主單位委派行使監(jiān)督,受質(zhì)監(jiān)部門與業(yè)主 雙重領導,直接對業(yè)主負責。 2.監(jiān)督人員必須堅持"公正、誠信、科學、求實"的宗旨。主動積極、勤奮刻 苦、虛心謹慎地全心全意為工程建設服務。 3.監(jiān)督人員應加強自身思想建設,廉潔奉公,不謀私利。嚴禁以任何方式收受 第三方任何形式的饋贈,自覺抵制不正之風,確保自身公正地位。 4.監(jiān)督人員不得向第三方推薦分包隊伍和推銷設備材料,更不準兼任第三方的 實職或虛職(顧問)。 5.監(jiān)督人員應明確職責,擺正位置,顧全大局,實事求是。正確處理好建設 單位、監(jiān)理單位、施工單位、設計單位等各方的關系。 6.監(jiān)督人員應加強業(yè)務學習,熟讀圖紙規(guī)范及合
工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度 (2)
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1/4 文章來源網(wǎng)絡整理,僅供參考學習 工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度 五河縣通達工程質(zhì)量監(jiān)視管理管理辦法 一、監(jiān)視人員工作紀律 1.監(jiān)視人員經(jīng)市質(zhì)監(jiān)部門授權由業(yè)主單位委派行使監(jiān)視,受質(zhì)監(jiān)部 門與業(yè)主雙重領導,直接對業(yè)主負責。 2.監(jiān)視人員必須堅持"公正、誠信、科學、務實"的宗旨。主動積極、 勤奮刻苦、虛心慎重地一心一意為工程建設服務。 3.監(jiān)視人員應加強本身思想建設,廉潔奉公,不謀私利。嚴禁以任 何方式收受第三方任何形式的捐贈,自覺抵抗不正之風,確保本身公 正地位。 4.監(jiān)視人員不得向第三方推薦分包隊伍和推銷設備材料,更不準兼 任第三方的實職或虛職(顧問)。 5.監(jiān)視人員應明確職責,擺正位置,顧全大局,實事求是。正確處 理好建設單位、監(jiān)理單位、施工單位、設計單位等各方的關系。 6.監(jiān)視人員應加強業(yè)務學習,熟讀圖紙標準及合同。常駐現(xiàn)場,堅 守崗位,認真做好施工過程中的各項監(jiān)
工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度 (3)
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------word格式-----可編輯------- --- 工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度 一、監(jiān)督人員工作紀律 1.監(jiān)督人員經(jīng)市質(zhì)監(jiān)部門授權由業(yè)主單位委派行使監(jiān)督,受質(zhì)監(jiān)部門與業(yè)主雙 重領導,直接對業(yè)主負責。 2.監(jiān)督人員必須堅持"公正、誠信、科學、求實"的宗旨。主動積極、勤奮刻 苦、虛心謹慎地全心全意為工程建設服務。 3.監(jiān)督人員應加強自身思想建設,廉潔奉公,不謀私利。嚴禁以任何方 式收受第三方任何形式的饋贈,自覺抵制不正之風,確保自身公正地位。 4.
工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度有哪些
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律伴網(wǎng)(www.***.***)律伴讓法律服務更便捷! 律伴讓法律服務更便捷! 工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度有哪些 對于工程質(zhì)量如何把關,必須要進行監(jiān)督,工程質(zhì)量監(jiān)督管理不僅僅是從一個方面管 理,其中對工作人員及工程進度都有著明確的管理規(guī)定,以保障工程質(zhì)量的提高。 工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度的內(nèi)容 一、工程竣工驗收備案制度 《質(zhì)量管理條例》確立了建設工程竣工驗收備案制度。該項制度是加強政府監(jiān)督管 理,防止不合格工程流向社會的一個重要手段。根據(jù)《質(zhì)量管理條例》和《房屋建筑 工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》(2000年4月4日建設部令第78 號)的有關規(guī)定,建設單位應當在工程竣工驗收合格后的15日內(nèi)到豐城市建設工程質(zhì)量 監(jiān)督站備案。建設單位辦理工程竣工驗收備案制度應提交以下文件: 1、工程竣工驗收備案表; 2、工程竣工驗收報告; 竣工驗收報告應當包括工程報建日期,施
等級保護測評項目質(zhì)量監(jiān)督管理制度
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等級保護測評項目質(zhì)量監(jiān)督管理制度 一、目的 為有效保障等級保護測評中心的測評質(zhì)量,防止發(fā)生質(zhì)量異常,提升效率,確保質(zhì)量 滿足客戶需求,特制定本制度。 二、職責 等級保護測評中心的測評質(zhì)量監(jiān)督管理納入公司總體質(zhì)量管理體系,由公司法人代表授 權的等保測評質(zhì)量主管組織質(zhì)量部對測評的質(zhì)量進行控制: 質(zhì)量主管: 1)全面領導等保測評中心的質(zhì)量管理工作,監(jiān)督執(zhí)行有關等保測評中心須遵循的各 種政策、法律法規(guī),并傳達法律法規(guī)對測評工作的重要性; 2)確保質(zhì)量部開展工作所需的各種資源; 3)審批質(zhì)量部發(fā)展的中長期計劃和年度計劃; 4)主持重大質(zhì)量問題的申訴,對等保測評中心的質(zhì)量和質(zhì)量管理工作全面負責; 5)質(zhì)量手冊(方針、目標等)的發(fā)布者; 6)負責貫徹執(zhí)行等保測評中心應遵循的各種法律、法規(guī)及標準; 7)負責主持制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標,并確保質(zhì)量管理體系得以完善和有效運行; 8)主持質(zhì)量
工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度 (2)
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工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度 一、監(jiān)督人員工作紀律 1.監(jiān)督人員經(jīng)市質(zhì)監(jiān)部門授權由業(yè)主單位委派行使監(jiān)督,受質(zhì)監(jiān)部門與業(yè)主雙 重領導,直接對業(yè)主負責。 2.監(jiān)督人員必須堅持"公正、誠信、科學、求實"的宗旨。主動積極、勤奮刻苦、 虛心謹慎地全心全意為工程建設服務。 3.監(jiān)督人員應加強自身思想建設,廉潔奉公,不謀私利。嚴禁以任何方式收受第 三方任何形式的饋贈,自覺抵制不正之風,確保自身公正地位。 4.監(jiān)督人員不得向第三方推薦分包隊伍和推銷設備材料,更不準兼任第三方的實 職或虛職(顧問)。 5.監(jiān)督人員應明確職責,擺正位置,顧全大局,實事求是。正確處理
等級保護測評項目質(zhì)量監(jiān)督管理制度
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等級保護測評項目質(zhì)量監(jiān)督管理制度 一、目的 為有效保障等級保護測評中心的測評質(zhì)量,防止發(fā)生質(zhì)量異常,提升效率,確保質(zhì)量 滿足客戶需求,特制定本制度。 二、職責 等級保護測評中心的測評質(zhì)量監(jiān)督管理納入公司總體質(zhì)量管理體系,由公司法人代表授 權的等保測評質(zhì)量主管組織質(zhì)量部對測評的質(zhì)量進行控制: 質(zhì)量主管: 1)全面領導等保測評中心的質(zhì)量管理工作,監(jiān)督執(zhí)行有關等保測評中心須遵循的各 種政策、法律法規(guī),并傳達法律法規(guī)對測評工作的重要性; 2)確保質(zhì)量部開展工作所需的各種資源; 3)審批質(zhì)量部發(fā)展的中長期計劃和年度計劃; 4)主持重大質(zhì)量問題的申訴,對等保測評中心的質(zhì)量和質(zhì)量管理工作全面負責; 5)質(zhì)量手冊(方針、目標等)的發(fā)布者; 6)負責貫徹執(zhí)行等保測評中心應遵循的各種法律、法規(guī)及標準; 7)負責主持制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標,并確保質(zhì)量管理體系得以完善和有效運行; 8)主持質(zhì)量
工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理制度
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工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理制度 第一章總則 第一條,為了加強工程質(zhì)量管理,明確職責,使工程質(zhì)量 管理活動做到標準化、規(guī)范化、科學化,確保工程質(zhì)量,特 制定本管理制度。 第二條,本制度適用于縣內(nèi)水利工程建設的質(zhì)量管理工 作。 第二章質(zhì)量監(jiān)督管理組織體系 第三條,實行工程監(jiān)督管理站長、質(zhì)量監(jiān)督組、監(jiān)督人 員三級管理組織體系,以保證質(zhì)量監(jiān)督管理工作協(xié)調(diào)有效地 進行。 第四條,監(jiān)督人員在站長的領導下開展工程質(zhì)量監(jiān)督管 理工作,控制現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督行為,組織質(zhì)量評價,研究和推 廣先進的質(zhì)量監(jiān)督管理方法,對工程質(zhì)量負監(jiān)督管理責任。 第五條,監(jiān)督各參建單位,包括建設、勘察、設計、監(jiān) 理、施工和材料供應商的質(zhì)量責任行為是否符合合同和規(guī)范 要求,督促檢查設計圖紙質(zhì)量、材料設備質(zhì)量、隱蔽工程質(zhì) 量、工藝工序質(zhì)量,辦理現(xiàn)場設計、技術變更和工程量收方 事項,引導建立分部、分項工程質(zhì)量檢查驗收記錄臺帳,對 工程質(zhì)
工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度4
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工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度4 ------word格式-----可編輯------- 工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度 一、監(jiān)督人員工作紀律 1.監(jiān)督人員經(jīng)市質(zhì)監(jiān)部門授權由業(yè)主單位委派行使監(jiān)督,受 質(zhì)監(jiān)部門與業(yè)主雙重領導,直接對業(yè)主負責。 2.監(jiān)督人員必須堅持"公正、誠信、科學、求實"的宗旨。 主動積極、勤奮刻苦、虛心謹慎地全心全意為工程建設服務。 3.監(jiān)督人員應加強自身思想建設,廉潔奉公,不謀私利。嚴 禁以任何方式收受第三方任何形式的饋贈,自覺抵制不正之風, 確保自身公正地位。 4.監(jiān)督人員不得向第三方推薦分包隊伍和推銷設備材料,更 不準兼任第三方的實職或虛職(顧問)。 5.監(jiān)督人員應明確職責,擺正位置,顧全大局,實事求是。 正確處理好建設單位、監(jiān)理單位、施工單位、設計單位等各方的 關系。 6.監(jiān)督人員應加強業(yè)務學習,熟讀圖紙規(guī)范及合同。常駐現(xiàn) 場,堅守崗位,認真做好施工過程中的各項
產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理制度知識交流
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產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理制度 1范圍 1.1為保證公司產(chǎn)品質(zhì)量出廠前滿足要求,減少過程異常情況的出現(xiàn),減少客戶抱怨, 保證產(chǎn)品質(zhì)量,力促產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可控,特制定本制度。 1.2本制度適用于公司各生產(chǎn)工序中未達到質(zhì)量事故程度的質(zhì)量問題的監(jiān)督與考核。 2職責 2.1質(zhì)檢部負責公司各工序產(chǎn)品的監(jiān)督和檢查,并對發(fā)現(xiàn)問題的進行反饋、匯總、分 析及考核工作。 2.2燒結廠、第一煉鐵廠、第二煉鐵廠、煉鋼廠、中板廠、厚板廠及軋鋼廠負責配合 質(zhì)檢部進行相關抽檢工作,并對抽檢發(fā)現(xiàn)的問題進行確認、標識,并在限定時間內(nèi)落 實責任人、完成整改報告。 3管理內(nèi)容與要求 3.1對抽檢發(fā)現(xiàn)的問題按其影響程度分為:一般問題、嚴重問題。 3.1.1一般問題:對下道工序或產(chǎn)品交付影響不大,可立即整改完畢,損失低于2000 元的情況。 3.1.2嚴重問題:影響下道工序或影響產(chǎn)品交付,損失不低于2000元
安全旁站監(jiān)督管理制度 (2)
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危險作業(yè)(安全旁站監(jiān)督)管理制度 1、為了切實加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,強化對危險性較大的施工 過程的安全監(jiān)督,有效預防生產(chǎn)安全事故,根據(jù)《中華人民共和國安 全生產(chǎn)法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》制定本制度。 2、安全旁站監(jiān)督是指在危險性較大的施工過程作業(yè)中,安全管理人 員在作業(yè)場所實施全過程的現(xiàn)場監(jiān)督管理。 3、執(zhí)行旁站監(jiān)督的安全管理人員必須是持有安全員崗位證書的專業(yè) 人員。 4、凡遇到下列危險性較大的施工過程時,安全管理人員必須在作業(yè) 現(xiàn)場進行旁站監(jiān)督: (1)地下暗挖作業(yè)。 (2)基坑、溝槽施工作業(yè) (3)人工挖孔樁作業(yè) (4)腳手架作業(yè)(包括:組裝扣件式鋼管腳手架、懸挑架、外掛 架、吊籃架及附著式腳手架的安裝、提升、移動、拆除等) (5)模板工程(包括碼放、安裝和拆除等) (6)水平安全網(wǎng)搭設和拆除作業(yè)。 (7)塔式起重機、外用電梯及物料提升機安裝、頂升、拆除作業(yè)。 (8)高壓
內(nèi)部監(jiān)督管理制度
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內(nèi)部監(jiān)督管理制度 一、總則 為適應公司現(xiàn)實發(fā)展階段的管控需要,強化內(nèi)部監(jiān)督、檢查和雙向溝通;促 進團隊協(xié)作,不斷提升工作人員的執(zhí)行力和忠誠度;保護能績平衡,查處違規(guī)行 為,保障公司規(guī)范、高效、穩(wěn)健、安全運營;通過關注管理者的短期行為,實現(xiàn) 公司長期整體利益;根據(jù)公司考核有關要求,特制訂本制度。 二、督查內(nèi)容 內(nèi)部督查分為工作督查和違規(guī)問題查處兩部分。 工作督查內(nèi)容包括:工作計劃(周期性經(jīng)營計劃和本周期經(jīng)營分解保障計劃) 執(zhí)行情況、管理制度落實及工作紀律情況、團隊協(xié)作及工作效率情況等。 違規(guī)問題查處內(nèi)容包括:以職謀私,嚴重工作失職,被舉報、投訴事件等。 三、時間周期 1、周督查; 2、月督查考核; 3、年終督查。 四、工作職責 1、公司成立由全體高層為成員、總經(jīng)理任總督察的考核督察領導小組,負 責對內(nèi)部督查工作的行政領導和業(yè)務指導,對日常督查結果應用和涉及重點督查 事項、人員適任性督查、
絕緣技術監(jiān)督管理制度
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-35- 絕緣技術監(jiān)督管理制度(試行) 1主題內(nèi)容與適用范圍 1.1電氣絕緣全過程技術監(jiān)督(以下簡稱絕緣監(jiān)督)工作是高電壓技術監(jiān)督的重要 組成部分,是防止電氣設備絕緣的非正常老化和損壞,保證電力系統(tǒng)安全、經(jīng)濟發(fā) 供電的重要工作。根據(jù)行業(yè)有關絕緣監(jiān)督的規(guī)程、制度的規(guī)定,制定本制度。 1.2絕緣監(jiān)督工作的任務是:認真貫徹電業(yè)安全生產(chǎn)以“預防為主”的方針,根據(jù) 行業(yè)有關規(guī)程制度的規(guī)定,嚴格進行試驗工作,掌握電氣設備的絕緣變化規(guī)律,及 時發(fā)現(xiàn)和消除絕緣缺陷,認真分析各類電氣設備絕緣事故,制訂反事故措施,不斷 提高電氣設備運行可靠性。 1.3本制度明確了絕緣技術監(jiān)督的組織體系、職責分工及考核等管理內(nèi)容。 1.4本制度適用于****公司絕緣技術監(jiān)督管理。 1.5下列人員應貫徹執(zhí)行本制度: 1.5.1各級絕緣專責人及過電壓、防污閃、電機、變壓器、互感器、開關、電容器、 電纜等設備專責
環(huán)境保護監(jiān)督管理制度
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1 環(huán)境保護監(jiān)督管理制度 版次:01頁碼:01/16 zdxny-07-33 制度管理控制表 版次編寫 補充 編寫 部門 審核 分管領 導審核 簽發(fā)人發(fā)布日期 下次 評審日期 01金鳳學邵金云聶永祥府迅雷2017-8-312018-8-31 本次修訂 原因 初版 修訂的主要 內(nèi)容 無 制度制定、完善責任人安環(huán)經(jīng)理 制度實施、完善執(zhí)行人安環(huán)部安全管理崗 解釋部門安環(huán)部 2 環(huán)境保護監(jiān)督管理制度 1目的 規(guī)范環(huán)境保護(以下簡稱“環(huán)?!保┰O備設施和技術指 標的監(jiān)督管理工作,建立健全環(huán)保監(jiān)督管理體系,保證環(huán)保 設備設施的完好率、投運率和效率,實現(xiàn)清潔生產(chǎn),避免發(fā) 生環(huán)保事件。 2適用范圍 中電大豐風力發(fā)電有限公司(以下簡稱“公司”)。 3規(guī)定和程序 3.1環(huán)保監(jiān)督網(wǎng)絡 3.1.1公司應建立環(huán)保監(jiān)督網(wǎng)絡,成立環(huán)保組織機構,明確 環(huán)保監(jiān)督管理部門和相
17生活衛(wèi)生監(jiān)督管理制度
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包頭第二熱電廠2×300mw空冷供熱機組擴建工程呼市建筑公司 生活衛(wèi)生監(jiān)督管理制度 1生活衛(wèi)生監(jiān)督 1.1施工部門、安全保衛(wèi)部門密切配合,在各自職責范圍內(nèi)大力普及施工環(huán)境的 工業(yè)衛(wèi)生、生活衛(wèi)生宣傳教育。 1.2項目部應定期進行各種形式的環(huán)境衛(wèi)生宣傳,購置必須的防護醫(yī)療藥品,對 現(xiàn)場飲食衛(wèi)生安全高度重。 1.3安全保衛(wèi)部門在現(xiàn)場安全檢查同時,進行文明施工職業(yè)衛(wèi)生的檢查指導,促 進衛(wèi)生治理。 2生活衛(wèi)生管理 2.1施工項目的辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)應分開設置。臨時搭建的工具房美觀、 規(guī)范。 2.2現(xiàn)場醫(yī)療、急救,施工人員膳食、飲水供應,洗手、衛(wèi)生間的設置必須符合 衛(wèi)生標準。 2.3宿舍、食堂、公共場所要經(jīng)常清潔衛(wèi)生,定崗到人。 包頭第二熱電廠2×300mw空冷供熱機組擴建工程呼市建筑公司 包頭第二熱電廠2×300mw空冷供熱機組擴建工程 生 活 衛(wèi) 生 監(jiān) 督 管 理 制 度 呼
[修訂]安全監(jiān)督管理制度
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安全管理委員會組織機構 一、安全管理委員會: 主任:劉榮亮 副主任:岳書平、康應喜、李鑫 成員:郭寶清、劉兵兵、楊吉平、馮艷平、劉建平、劉照馬 高科成、楊愛啟、張存斌、張玉明、楊保平、姚建忠 張金平、張平平、張從久、張國光、岳書林、楊建喜 張杰、劉玉生、王瑞山、高寶平、劉德剛、艾海軍 二、安全管理機構設置 掘 進 隊 安 監(jiān) 采 一 隊 安 監(jiān) 采 二 隊 安 監(jiān) 通 風 隊 安 監(jiān) 機 電 隊 安 監(jiān) 瓦 檢 員 2 1 安全管理委員會主任:劉榮亮 安全副礦長:李鑫 安監(jiān)站長:郭保清 采 掘 組 長 2 人 通 風 隊 組 長 1 人 機 電 隊 長 1 人 運 輸 組 長 1 人 第一部分管理制度 第一章安監(jiān)崗位制度 一、安監(jiān)站長崗位責任制 一、認真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、指令、通知。 二、在礦委會、主管礦長的領導下,對全礦安全業(yè)務全面責任,深入 實際了解情況
《技術監(jiān)督管理制度》
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技術監(jiān)督管理制度(修訂) 1.目的 為加強公司技術監(jiān)督管理工作,提高發(fā)電設備可靠性,保證公司機組安全、經(jīng)濟運行, 根據(jù)電力行業(yè)現(xiàn)行標準(電力技術監(jiān)督導則dl/t1051-2007),并結合公司生產(chǎn)管理的實際 情況和特點,制訂本制度。 2.適用范圍 2.1本制度規(guī)定了技術監(jiān)督工作職責、工作范圍、主要內(nèi)容。 2.2本制度適用于本公司所屬各部門。 3.術語和定義 3.1技術監(jiān)督 技術監(jiān)督工作以安全和質(zhì)量為中心、依據(jù)國家、行業(yè)有關標準,采用有效的測試和管 理手段,對電力設備的健康水平及與安全、質(zhì)量、經(jīng)濟運行有關的重要參數(shù)、性能、指標 進行監(jiān)測與控制,以確保其安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行。 3.2三級技術監(jiān)督網(wǎng) 由班組、部門、公司專業(yè)組等三級組成。 3.3絕緣監(jiān)督:電氣一次設備,如發(fā)電機、變壓器、電抗器、開關(包括gis)電流互 感器、電壓互感器、耦合電容器、避雷器、電纜、母線、絕緣子、高壓
安全旁站監(jiān)督管理制度
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北京城建六建設集團有限公司安全旁站監(jiān)督管理制度 北京城建六西南分公司 安全旁站監(jiān)督制度 北京城建六建設集團西南分公司 2017年7月25日 北京城建六建設集團有限公司西南分公司 北京城建六建設集團有限公司安全旁站監(jiān)督管理制度 安全旁站監(jiān)督管理制度 為了切實加強施工現(xiàn)場安全管理,強化對危險性較大的施工過程的安全監(jiān)督,有效預 防生產(chǎn)安全事故,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》 制定本制度。 一、各項目部必須依據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,建立健全項目安全旁站組織,人員可由項 目管理人員或施工人員擔任。 二、安全旁站人員必須經(jīng)公司或項目部進行專項培訓,由項目主管生產(chǎn)經(jīng)理和安全總 監(jiān)統(tǒng)一組織管理。 三、項目旁站人員必須愛崗敬業(yè),遵守勞動紀律,必須熟知旁站項目的安全技術標準、 安全操作規(guī)程及相關安全知識。 四、危險性較大的分部分項工程施工前,專業(yè)工長須通知安全負責人
技術監(jiān)督管理制度
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安徽白蓮崖水庫開發(fā)有限責任公司 企業(yè)標準 技術監(jiān)督管理細則 2011-03-15發(fā)布2011-03-16實施 安徽白蓮崖水庫開發(fā)有限責任公司發(fā)布 1 目次 前言.........................................................................................................................................1 節(jié)能與環(huán)保技術監(jiān)督實施細則.....................................................................................................2 電能質(zhì)量技術監(jiān)督實施細則........................................
繼電保護技術監(jiān)督管理制度
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精品整理 頁腳內(nèi)容 繼電保護技術監(jiān)督管理制度(試行) 1主題內(nèi)容與適用范圍 1.1為保證電網(wǎng)和機組安全穩(wěn)定運行,提高繼電保護專業(yè)的技術監(jiān)督管理水平,根據(jù)行業(yè)有關繼電 保護的規(guī)程、規(guī)定,制定本制度。 1.2繼電保護專業(yè)管理和技術監(jiān)督的任務是:嚴格按照行業(yè)頒發(fā)的有關規(guī)程、制度和規(guī)定進行繼電 保護裝置的選型、安裝、調(diào)試、驗收、運行和技術管理,嚴格執(zhí)行反事故措施,認真分析各類繼電 保護事故,消除繼電保護故障及隱患,不斷提高繼電保護裝置的正確動作率。 1.3本制度明確了繼電保護技術監(jiān)督的組織體系、職責分工及考核等管理內(nèi)容。 1.4本制度適用于蜀河電廠繼電保護技術監(jiān)督管理。 1.5下列人員必須熟悉并貫徹執(zhí)行本制度: 1.5.1各級繼電保護專責人; 1.5.2繼電保護專業(yè)人員; 1.5.3值長及發(fā)電部相關運行值班人員。 1.6下列人員必須熟悉本制度: 1.6.1生產(chǎn)副廠
安全旁站監(jiān)督管理制度
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北京城建六西南分公司 安全旁站監(jiān)督制度 北京城建六建設集團西南分公司 2017年7月25日 北京城建六建設集團有限公司西南分公司 安全旁站監(jiān)督管理制度 為了切實加強施工現(xiàn)場安全管理,強化對危險性較大的施工過程的安全監(jiān)督,有效預 防生產(chǎn)安全事故,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》 制定本制度。 一、各項目部必須依據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,建立健全項目安全旁站組織,人員可由項 目管理人員或施工人員擔任。 二、安全旁站人員必須經(jīng)公司或項目部進行專項培訓,由項目主管生產(chǎn)經(jīng)理和安全總 監(jiān)統(tǒng)一組織管理。 三、項目旁站人員必須愛崗敬業(yè),遵守勞動紀律,必須熟知旁站項目的安全技術標準、 安全操作規(guī)程及相關安全知識。 四、危險性較大的分部分項工程施工前,專業(yè)工長須通知安全負責人,由安全負責人 安排專人進行旁站。 五、旁站監(jiān)督人員應認真履行職責,發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時向工程項目
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職位:電氣項目管理工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林