效用理論和敏感性分析在房地產開發(fā)項目中的綜合運用

房地產開發(fā)項目選址,是關系投資成敗的關鍵步驟。利用價值工程的有關原理,建立了房地產項目選址的模型,并對該模型進行了分析與評價,最后以一實例驗證該模型的可行性。

《房地產投資項目敏感性分析》 房地產投資項目評價中的敏感性分析是分析投資項目經濟效果的主要指標（如內部收 益率、凈現(xiàn)值、投資回收期）對主要變動因素變化而發(fā)生變動的敏感程度。如果某變動因素 變化幅度很小，但對項目經濟指標的影響很大，我們認為項目對該變量很敏感。在實際工作

2201556 225400 tu201.7;f293.3a1671-5810(2015)56-0002-01 1 1.1 "" 1.2 2 1 1%2% 2 3 1 2 3 wto2003 gb50500--2003 4 1 2 [1]. [m].2012. [2]. [m].2013.

本文針對房地產項目開發(fā)的特點和所面臨的風險,提出以加強財務資金控制的方法,進行成本和風險管理,進而提高房地產開發(fā)企業(yè)的競爭力和盈利能力。一、房地產開發(fā)項目的特點及風險對于房地產企業(yè)而言,一個項目的財務費用在開發(fā)的總成本中約占5%。房地產項目本身就屬于大規(guī)模投資的項目,所以僅這5%有時就可高達上百萬甚至上千萬元。而且不一定每個項目開發(fā)出來就能成功,所以開發(fā)的風險還是很大的。如果第一步就出現(xiàn)失誤,造成巨大的損失,再想要繼續(xù)開發(fā)是十分困難的。根據(jù)歷年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,負債率高、融資成本高、資金風

分析了房地產開發(fā)項目從前期到建設、租售的投資決策。

本文通過對天津某房地產公司拿地前的實戰(zhàn)決策分析,總結了房地產開發(fā)項目的決策要點和分析方法,尤其對房地產開發(fā)項目市場預測及目標市場定位,規(guī)劃條件分析與建設方案、投資估算、資金籌措與財務分析、土地獲取價格上限估算、風險分析等部分進行了重點分析,為房地產開發(fā)項目決策和銀行貸款提供全面而科學的依據(jù)。

作為企業(yè)來說,爭取最大收益是最終目標,對房地產開發(fā)企業(yè)來說,在銷售價格相對穩(wěn)定的情況下,成本直接影響到利潤。因此,加強成本的控制是值得房地產開發(fā)管理者去研究、總結的。

論房地產開發(fā)項目中的成本控制——進入新世紀,我國的房地產業(yè)高速發(fā)展,取得了很大的成就。但是,許多的企業(yè)缺乏先進的管理技術和經驗,沒有形成成本控制的觀念,導致項目開發(fā)中的成本過高,獲利空間較小。本文對房地產開發(fā)項目中成本的構成要素進行了解析,并對開放...

房地產開發(fā)項目中，造價管理是關鍵，要想有效地控制工程成本，工程造價管理必需始終貫穿于項目的全過程，從圖紙設計、招投標階段一直到工程竣工為止。

隨著社會的發(fā)展和經濟的進步,房地產企業(yè)間的競爭變得越來越激烈,激烈的行業(yè)競爭無疑會在一定程度上降低房地產企業(yè)的利潤,而如何有效的提高房地產企業(yè)的競爭力,獲得更多的經濟效益和社會效益逐漸成為了相關工作人員重點研究和關心的課題之一,房地產開發(fā)項目作為企業(yè)的主要來源和收益,加強其會計核算效率和效果,規(guī)避不必要的風險和損失對于房地產企業(yè)經濟效益和社會效益的提高都有著一定的促進作用,有利于企業(yè)的長遠發(fā)展和進步,因此,本文就房地產開發(fā)項目的特點進行了分析和研究,探究了現(xiàn)階段房地產開發(fā)項目會計核算工作中存在的問題和不足,進一步提出了切實可行的應對措施,以期能夠引起業(yè)界人士的關心和重視,促進房地產事業(yè)得到更好更快的發(fā)展和進步。

進入新世紀,我國的房地產業(yè)高速發(fā)展,取得了很大的成就。但是,許多的企業(yè)缺乏先進的管理技術和經驗,沒有形成成本控制的觀念,導致項目開發(fā)中的成本過高,獲利空間較小。本文對房地產開發(fā)項目中成本的構成要素進行了解析,并對開放階段面臨的立項、規(guī)劃涉及、施工建設和市場營銷這四個方面中成本控制的要點進行了闡述,在此基礎上,對房地產開發(fā)項目中的成本控制提出了一點淺顯的建議,希望對其有所幫助。

房地產開發(fā)項目中，造價管理是關鍵，要想有效地控制工程成本，工程造價管理必需始終貫穿于項目的全過程，從圖紙設計、招投標階段一直到工程竣工為止。

房地產開發(fā)項目中，造價管理是關鍵，要想有效地控制工程成本，工程造價管理必需始終貫穿于項目的全過程，從圖紙設計、招投標階段一直到工程竣工為止。

5.99997容積率1.50地價（萬元/畝） 90.00車庫面積160（層高2.2米內）可銷售建 筑面積 5510.00商業(yè)面積400.00項目總建面 序號費用類別標準測算基數(shù)值分項合計（萬元） 1.1土地費用132.00132.00 1.2契稅4.00%132.005.28 1.4交易手續(xù)費1.50%132.001.98 1.5公證費0.20 139.46 2.1住宅部分650.005510.00358.15 2.2商業(yè)部分900.00400.0036.00 2.3電梯0.00 2.4配套用房（門衛(wèi) 、垃圾站） 600.0090.005.40 2.5基礎處理費20.00 2.6三面護坡費210.00972.0020.41 2.7進場道路降坡5.00 444.96 3.1規(guī)劃設計費20.00

房地產開發(fā)項目投資決策前要對房地產經濟做全面的分析。本文在通過對房地產項目經濟的分析，來確定項目是否可行．為開發(fā)決策者提供有力的分析依據(jù)。

敏感性分析在項目經濟評價中的應用

房地產開發(fā)項目開發(fā)流程——房地產開發(fā)項目開發(fā)流程

敏感性分析在項目經濟評價中的應用

分析了建設項目從決策到設計和施工各階段對造價的影響,找出造價控制的重點因素.討論了房地產開發(fā)項目的決策階段、設計階段、實施階段分別需要采取的相關措施和方法,以盡量降低項目的工程造價,即在決策階段編寫詳細的可行性研究報告和編制投資估算;在設計階段優(yōu)化設計方案,進行合理的技術設計和施工圖設計;在實施階段選擇合理的施工方案,嚴格控制工程變更和現(xiàn)場簽證,嚴格審核工程施工圖預算,工程造價的預算采用工程量清單報價,擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位,防止少數(shù)壟斷性行業(yè)任意抬價,深入現(xiàn)場,收集和掌握施工有關資料,制定嚴密的合同條款.

項目管理經濟學科隨著近些年來市政工程、樓盤項目等基礎城市化工作建設進程步伐的加快,愈發(fā)被建筑產業(yè)化企業(yè)等所倍加重視.基于此,文章中主要對房產開發(fā)設計階段的項目管理方法進行了闡述,談及了加強質量管理以及搞好協(xié)調管理等內容,以期房產項目在投產運營階段能夠保障基礎營運功能與質量.

房地產開發(fā)項目合同范本 房地產由于其自己的特點即位置的固定性和不可 移動性，在經濟學上又被稱為不動產。可以有三種存在形態(tài)： 即土地、建筑物、房地合一。在房地產拍賣中，其拍賣標的 也可以有三種存在形態(tài)，即土地(或土地使用權)、建筑物和 房地合一狀態(tài)下的物質實體及其權益。隨著個人財產所有權 的發(fā)展，房地產已經成為商業(yè)交易的主要組成部分。以下是 今天為大家精心準備的：房地產開發(fā)項目合同相關范本。內 容僅供參考，歡迎閱讀! 房地產開發(fā)項目合同范本一 甲方：___________________ 乙方：___________________ 為明確責任，恪守信用，特簽訂本合同，共同信守。 一、項目內容及規(guī)模： ____________________________________________。 二、總投資及資金籌措： 總投資_________元(其中

房地產開發(fā)項目合作合同書 甲方（土地方）： 乙方（投資方）： 甲方為了盤活其所屬的土地資源，發(fā)展經濟，經村民代表大會和 村民大會的充分協(xié)商，達成共識：由甲方提供開發(fā)建設用地與乙方合 作開發(fā)商品住宅項目。雙方本著真誠合作、共同開發(fā)、互利互惠的原 則，訂立本合同，以明確責任，共同遵守。 第一章：項目用地及規(guī)劃概況 第一條：項目所使用的土地權屬于甲方,位于，用地面積平方米 （折合畝），不動產權證號為:。該土地目前尚為集體土地，甲方負 責將上述土地轉為國有土地，與乙方進行商品住宅項目開發(fā)，并抓緊 辦完土地出讓發(fā)證手續(xù)，期間所需要繳納的土地出讓金、土地增值稅 等相關稅費由乙方負責。 第二條：項目具體建設經濟技術指標以市規(guī)劃局批準的規(guī)劃設計 條件為準。 第二章：項目開發(fā)形式 第三條：本項目為合作開發(fā)項目，甲方提供項目開發(fā)建設用地， 乙方負責項目開發(fā)建設資金，風險共