項目管理報告(重慶大學(xué)土木工程)

土木工程建筑施工是一項需要消耗大量人力物力以及財力的復(fù)雜生產(chǎn)工程,它涉及到的專業(yè)知識領(lǐng)域較多,范圍較廣,只有對它進行有效的管理才能保證工程施工的高品質(zhì),高質(zhì)量,以及高效率的產(chǎn)生,因此對土木工程建筑施工進行項目管理對現(xiàn)階段的我國建筑行業(yè)來說具有非凡意義.

重慶大學(xué)土木工程學(xué)院根據(jù)學(xué)科方向齊全,培養(yǎng)體系完善和培養(yǎng)規(guī)模較大的特點,以轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)理念和目標(biāo)為先導(dǎo),在總結(jié)"創(chuàng)新拔尖人才"、"訂單式人才"等培養(yǎng)模式經(jīng)驗基礎(chǔ)上,積極構(gòu)建與完善多元化人才培養(yǎng)模式,并以加強課程建設(shè)為手段,為不斷提升人才培養(yǎng)質(zhì)量提供了經(jīng)驗。

重慶大學(xué)土木工程施工思考題勘查班制作 第一篇土木工程施工技術(shù) 第一章土石方工程 1、土的可松性系數(shù)在土方工程中有哪些具體應(yīng)用？ 答：土的可松性對確定場地設(shè)計標(biāo)高、土方量的平衡調(diào)配、計算運土機具的數(shù)量和棄 土坑的容積，以及計算填方所需的挖方體積等均有很大影響。 2、試述影響邊坡穩(wěn)定性的因素有哪些？并說明原因？ 答：a.土質(zhì)，土質(zhì)粘聚力越大邊坡越穩(wěn)定，邊坡可陡些； b.挖土深度，深度越大，產(chǎn)生滑移土體越重，邊坡越不穩(wěn)定； c.施工期邊坡上的荷載，動荷載靜荷載增加了邊坡的剪應(yīng)力； d.土的含水率及排水情況，土的含水率越大，土體自重增加土體抗剪強度下降； e.邊坡留置時間，留置時間越長邊坡越穩(wěn)定。 3、水泥土墻設(shè)計應(yīng)考慮哪些因素？水泥土攪拌樁施工應(yīng)注意哪些問題？ 答：因素：水泥土墻設(shè)計應(yīng)考慮哪些因素：墻背填土的粘聚力和內(nèi)摩擦角大

-1- 工程項目管理課程設(shè)計 一、工程概況見任務(wù)書 二、施工方案及施工方法 1、本工程的分部工程及施工程序：基礎(chǔ)→主體→屋面工程→裝飾工程 2、確定施工順序： 基礎(chǔ)工程施工順序：挖基槽土方→做墊層→基礎(chǔ)支模→現(xiàn)澆基礎(chǔ)混凝土→砌磚基礎(chǔ)→ 基礎(chǔ)圈梁支?！A(chǔ)圈梁綁筋→基礎(chǔ)圈梁澆混凝土→拆模→基礎(chǔ)和室內(nèi)回填 主體工程施工順序：腳手架工程→構(gòu)造柱鋼筋→砌磚墻→構(gòu)造柱支?！鷺?gòu)造柱澆筑混 凝土→梁、板、梯支?！骸?、梯鋼筋→梁、板、梯混凝土→拆模 屋面工程：屋面找平層→隔氣層→保溫層→找平層→防水層→保護層 裝飾工程：安裝門窗→一層地面墊層→安裝門窗玻璃、樓梯扶手→室內(nèi)外抹灰→樓地 面、樓梯面面層抹灰→室內(nèi)外刷涂料→散水和臺階墊層→散水和臺階面層 3、施工段的劃分 基礎(chǔ)工程分為三個施工段ⅰ部為第一段，ⅱ部4→12軸線為第二段，

土木工程學(xué)院2007土木工程（建筑工程方向） 總學(xué)分：總學(xué)時： 課程編碼課程名稱學(xué)分課時開課學(xué)期課程性質(zhì) 01000110思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)實踐1.01 01000220思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)2.032 01000920中國近現(xiàn)代史綱要2.032 01001030馬克思主義基本原理3.048 01001130毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想3.048 01001230毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”社會實踐3.03 04000135大學(xué)英語（1）3.556 04001335大學(xué)英語（2）3.556 04020335大學(xué)英語（3）3.556 04020435大學(xué)英語（4）3.556 10002040大學(xué)物理（ⅱ-2）4.064 1000

土木工程原本指的是建造各類工程設(shè)施的科學(xué)技術(shù),現(xiàn)在人們大多數(shù)用于代指各種建筑工程,例如房屋、道路、橋梁、飛機場等各種工程。隨著我國城市化的不斷推進,土木工程建設(shè)也越來越多,對于土木工程的項目管理也逐漸引起了人們的注意。本文就是通過發(fā)現(xiàn)土木工程項目管理中存在的問題,分析并解答出土木工程項目管理的改進措施。

建筑工程項目施工管理是建筑施工企業(yè)根據(jù)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)內(nèi)外條件，按照現(xiàn)代企業(yè)運行規(guī)律，通過生產(chǎn)諸要素的優(yōu)化配置和動態(tài)管理，以實現(xiàn)工程項目的合同目標(biāo)、工程的經(jīng)濟效益和社會效益。

本文從實際案例中總結(jié)出了土木工程項目管理中的問題，并對其作了深入的分析，完善了土木工程施工項目機制。

土木工程項目管理是項目實施階段的重要手段，是建設(shè)工程質(zhì)量的重要保障，科學(xué)的決策、合理的組織、有效的控制、全面的準(zhǔn)備不僅是保證建設(shè)工程質(zhì)量的前提，也是實現(xiàn)項目增值的這一目標(biāo)的關(guān)鍵，現(xiàn)筆者就結(jié)合實踐經(jīng)驗從質(zhì)量、進度和安全管理三方面對加強土木工程項目管理的措施進行簡要論述，以期為我國土木工程建設(shè)管理活動提供有益借鑒。

在日常工程建設(shè)中每一個工程項目的管理人員應(yīng)首先加大可持續(xù)發(fā)展的宣傳力度，使每個工程項目的工作人員可持續(xù)發(fā)展的意識得到增強；其次，要加快新技術(shù)的研發(fā)，使工程擺脫傳統(tǒng)耗能的建設(shè)技術(shù)、材料等，更多的使用節(jié)能、省資源的技術(shù)與材料；最后，要優(yōu)化管理模式，使工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)都要保證可持續(xù)發(fā)展。

建筑土木工程項目施工管理中,需要根據(jù)實際建筑項目,準(zhǔn)確的分析實際企業(yè)內(nèi)部、外在的條件,按照現(xiàn)代企業(yè)實際運行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)律,準(zhǔn)確的分析實際生產(chǎn)過程中的相關(guān)優(yōu)化配置標(biāo)準(zhǔn),以合理的動態(tài)管理標(biāo)準(zhǔn),明確實際合同目標(biāo)價值、工程經(jīng)濟發(fā)展效率、社會經(jīng)濟工程價值等.按照土木工程實際項目管理的分析標(biāo)準(zhǔn),合理的判斷實際經(jīng)濟效益和實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn).本文將針對土木工程項目管理的實際分析內(nèi)容,需要具備的組織規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),需要貫徹的安全形勢,施工管理中的成本控制機制、項目管理質(zhì)量和溝通方式等進行分析,明確實際土木工程項目管理的重點內(nèi)容.

土木工程施工的管理極大程度地反映了該施工單位的施工質(zhì)量與水平，因此為了避免在施工的管理上出現(xiàn)技術(shù)不足、進度落后、環(huán)境危害等問題，就需要從自身出發(fā)控制進度、采用先進的施工設(shè)備，控制環(huán)境危害等方式加以改進，全面提高施工管理水平，保證施工的效率與質(zhì)量，確保高質(zhì)量地按時交工。本文就土木工程的可持續(xù)發(fā)展提出了具體的應(yīng)對措施，就增強土木工程項目管理的有效方法展開了具體論述，對現(xiàn)實工作予以借鑒。

土木工程在人類社會生活中是一個很重要的行業(yè)，它的發(fā)展可促進一個時代的前進。但是不可持續(xù)的發(fā)展就會使世界上僅有的自然資源消耗殆盡，環(huán)境遭到嚴(yán)重的破壞，這一切對于社會的發(fā)展來說是一個很大的阻力。所以研究就土木工程的可持續(xù)發(fā)展提出了具體的應(yīng)對措施，就增強土木工程項目管理的有效方法展開了具體論述，對現(xiàn)實工作予以借鑒。

在日常工程建設(shè)中每一個工程項目的管理人員應(yīng)首先加大可持續(xù)發(fā)展的宣傳力度，使每個工程項目的工作人員可持續(xù)發(fā)展的意識得到增強；其次，要加快新技術(shù)的研發(fā)，使工程擺脫傳統(tǒng)耗能的建設(shè)技術(shù)、材料等，更多的使用節(jié)能、省資源的技術(shù)與材料；最后，要優(yōu)化管理模式，使工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)都要保證可持續(xù)發(fā)展。研究就土木工程的可持續(xù)發(fā)展提出了具體的應(yīng)對措施，就增強土木工程項目管理的有效方法展開了具體論述，對現(xiàn)實工作予以借鑒。

土木工程建筑施工影響因素較為復(fù)雜,導(dǎo)致項目管理工作落實中存在一些問題,一定程度上影響項目管理工作的開展質(zhì)量,尤其當(dāng)前人們對土木工程建筑施工提出較高要求,加強項目管理在土木工程建筑施工中的應(yīng)用探討意義重大.

在當(dāng)今的社會發(fā)展中土木工程可以說是一個十分重要的行業(yè)，它的發(fā)展加快了一個時代進步的步伐。因為世界上的自然資源是有限的，所以我們應(yīng)該保持其可持續(xù)發(fā)展，這樣就不會破壞環(huán)境，就可以減少未來社會發(fā)展遇到的障礙。因此，在中提出了幾項加強土木工程項目管理的基本辦法，希望可以對現(xiàn)實工作有所幫助。

土木工程業(yè)是一個傳統(tǒng)的行業(yè)，它是人類在與自然不斷的斗爭中逐步建立和發(fā)展起來的。進入改革開放新階段以來，我國的經(jīng)濟社會發(fā)生了巨大的變化，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也逐步優(yōu)化，土木工程業(yè)日漸成為促進國民經(jīng)濟發(fā)展的中流砥柱。隨著第三次科技革命的日益深入，人類認(rèn)識自然、改造自然的能力有了巨大飛躍，各種建筑物的規(guī)模、造型以及科技含量也日趨多樣化和復(fù)雜化，同時，在施工中運用到的各種建筑材料也日趨彰顯著科學(xué)技術(shù)的魅力。

第1頁共21頁 竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 大學(xué)生土木工程實習(xí)報告 篇一：大學(xué)生土木工程專業(yè)實習(xí)報告 實習(xí)報告 一、實習(xí)的目的與要求 實習(xí)目的： 1.通過實踐，學(xué)習(xí)有關(guān)本專業(yè)的實踐知識，增強感性認(rèn) 識，以補充課堂教學(xué)的不足； 2.通過實踐，使我們了解建筑的整體布局，局部詳細(xì)的 構(gòu)造，施工中應(yīng)講究的一些方法。 3．通過自學(xué)，了解建材、結(jié)構(gòu)形式、構(gòu)造、工程各方 職能、腳手架工程、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、砌 筑工程等方面的知識。 實習(xí)要求： 參加實習(xí)的學(xué)生要按照學(xué)校和專業(yè)的要求，制定學(xué)習(xí)計 劃。實習(xí)中要認(rèn)真刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，注意將所學(xué)知識有機地 運用到實際工作中，不斷提高自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解 決問題的能力和動手能力；熟練地掌握各實習(xí)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)， 第2頁共21頁 努力培養(yǎng)自己的獨立工作能力。參加實習(xí)的學(xué)生自覺遵守實 習(xí)單位的規(guī)章制度，做到不遲到不早退，不擅

成都實習(xí)報告 學(xué)院:建筑工程學(xué)院 班級：2012280105 姓名：孫全方 學(xué)號：201228010528 實習(xí)時間：2016年3月30日~2016年4月6日 實習(xí)地點：成都高新科技大樓、中國華商貿(mào)易 中心（在建）、成都綠地中心（在建）、都江堰、 青城山等 實習(xí)目的：通過參觀成都以及都江堰各個景點， 欣賞其建筑藝術(shù)，了解其造園方法，切身體會 園林美與人之間的關(guān)系，加深鞏固自己的專業(yè)知 識。 實習(xí)報告 2016年3月28日，是個天氣晴朗的日子，我們期待已久的實習(xí)的日子終 于到來，我們懷著愉悅的心情踏上了直奔蓉城的旅途。 一開始，其實很大一部分心情是抱著游玩的心情的，因為平時很少去成 都，更是很少到那些名勝古跡去參

土木工程畢業(yè)大學(xué)生實習(xí)報告范文 一實習(xí)概況 1.1實習(xí)概況 1.1實習(xí)目的 1、通過學(xué)習(xí)，對一般工業(yè)與民用建筑施工前的準(zhǔn)備工作、整個 施工過程和監(jiān)理的基本知識體系有較清晰的了解，鞏固課本上的知識。 2、理論聯(lián)系實際，鞏固和深入理解已學(xué)的理論知識，并為以后 課程的學(xué)習(xí)積累感性知識，積累經(jīng)驗。 3、通過親自參加施工實踐，培養(yǎng)分析問題和解決問題的獨立工 作水平，用理論聯(lián)系實際，為將來參加工作作好準(zhǔn)備。 4、通過實習(xí)和勞動，了解施工的基本生產(chǎn)工藝過程中的生產(chǎn)技 術(shù)規(guī)范的監(jiān)理細(xì)則。 5、了解當(dāng)前我國過施工技術(shù)與施工組織管理與監(jiān)理的實際水平， 聯(lián)系專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，樹立獻身社會注意現(xiàn)代化建設(shè)，提升我國建筑施 工水平的遠(yuǎn)大志向。 6、與工人和基層生產(chǎn)干部密切接觸，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀品質(zhì)和先 進事跡。 7、虛心學(xué)習(xí)，了解具體施工細(xì)節(jié)，學(xué)習(xí)工人師傅在長期的實踐 中總結(jié)的寶貴經(jīng)驗。 8、通過接觸和參加實際工作

土木工程施工是當(dāng)前建筑行業(yè)極為關(guān)注的問題，也是其工作開展的基礎(chǔ)，是核心內(nèi)容，其施工管理好壞直接關(guān)系到土木工程的建設(shè)情況。所以，該項工作受到了高度的重視。主要對土木工程施工項目的管理進行了分析研究。

對于土木工程企業(yè)而言．重點在于工程施工。施工作為施工管理水平的直接表現(xiàn)，有效分配各種施工要素。刺用合同規(guī)定，奎方位管理工程施工。通過優(yōu)化經(jīng)濟效益、施工模式。有效提升企業(yè)經(jīng)濟效益。然而在土工工程施工項目管理過程中。仍存在諸多問題，對企業(yè)利益造成直接影響。本文主要分析土木工程施工項目管理中的問題，提出一些解決措施。