新疆軍區(qū)工程建設(shè)項目施工招投標單位資格預審表

投標資格預審表 工程項目名稱：xxxxxxxxxxxxxxxxx編號： 企業(yè)名稱(章)法人代表 企業(yè)所有制類企業(yè)級別 企業(yè)主管單位經(jīng)營范圍 企業(yè)組建時間企業(yè)電話 開戶銀行帳號 企 業(yè) 概 況 自 有 人 數(shù) 管理人員：260人 其中 工程 技術(shù) 人員 高級工程師：12人 批準民 工人數(shù)： 1000人 固定工：45人工程師：30人 合同工：70人助理工程師：150人 合計：375人技術(shù)員：40人 現(xiàn)有 任務(wù) 情況 今年計劃開、復工面積：110000㎡迄今已開、復工面積：6300㎡ 今年計劃竣工面積：90000㎡迄今已竣工面積：

投標單位資格審查表 招標編號: 工程名稱: 日期: 序 號 投標人名稱 資格審查資料監(jiān)察局招標辦招標人 資格預審 合格通知書 授權(quán) 委托書 被授權(quán)人 身份證 檢查 意見 簽字 檢查 意見 簽字 檢查 意見 簽字

今年5月1日起,《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》實施。辦法主要在以下方面作了較為明確具體的規(guī)范:招標人有門檻。辦法規(guī)定,參與招標必須是招標人已經(jīng)依法成立;初步設(shè)計及概算履行審批手續(xù)已經(jīng)核準;有相應(yīng)資金或資金來源已落實;有招標所有需要的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料。

北京市發(fā)展和改革委員會、北京市建設(shè)委員會、北京市水務(wù)局關(guān)于印發(fā)《北京市工 程建設(shè)項目施工招標資格預審辦法》的通知 頁面功能【字體：大中小】【打印】【關(guān)閉】 發(fā)文單位：北京市發(fā)展和改革委員會北京市建設(shè)委員會北京市水務(wù)局 文號：京發(fā)改〔2006〕1214號 發(fā)布日期：2006-7-26 執(zhí)行日期：2006-9-1 各有關(guān)單位： 為依法規(guī)范工程建設(shè)項目施工招標資格預審活動，維護招投標當事人的合法權(quán) 益，根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《北京市招標投標條例》及配套規(guī)定， 市發(fā)展改革委、市建委和市水務(wù)局共同制定了《北京市工程建設(shè)項目施工招標資格 預審辦法》，現(xiàn)予發(fā)布，自2006年9月1日起施行，請遵照執(zhí)行。 北京市發(fā)展和改革委員會、北京市建設(shè)委員會、北京市水務(wù)局 二○○六年七月二十六日 北京市工程建設(shè)項目施工招標資格預審辦法 第一章總則 第一條為了規(guī)范工程建

投標單位（監(jiān)理）資格預審擇優(yōu)情況匯總表 項目名稱：順安大廈2003年2月28日 序 號 項目及權(quán)重 子 項 分 數(shù) 單 位 名 稱 一小 計 二小 計 三小 計 四小 計合 計 1999-2001年內(nèi)項目業(yè)績情況 （35分） 擬委派項目總監(jiān)1999-2001年內(nèi)情況 (25分) 資信證明 (20)分 附加項目 (20)分 省樣 板及 以上 市 樣 板 處罰情況 省樣板 及以上 市樣 板 處罰情況項目總監(jiān)職稱 i so 認證 重合同守 信用 近3年 內(nèi)處罰 情況 企業(yè)資 質(zhì) 招標代 理資質(zhì) 每項加 9分、 最多加 18分 每項加 7分、 最多加 14分 受到有關(guān)行 政部門處罰 一次扣10分， 最多扣30分 每項加9 分、最多 加18分 每項加 7分、 最多加 14分 受到有關(guān)行 政部門處罰 一次扣10分， 最多扣30分 高工加5分， 工程師加

1 2020年5月29日 北京市工程建設(shè)項 目施工招標資格預 審制度 2 2020年5月29日 文檔僅供參考 3 2020年5月29日 關(guān)于發(fā)布的通知 發(fā)文單位:北京市發(fā)改委 文號:京發(fā)改【】1214號 各有關(guān)單位: 為依法規(guī)范工程建設(shè)項目施工招標資格預審活動,維護招投標 當事人的合法權(quán)益,根據(jù)、及配套規(guī)定,市發(fā)展改革委、市建委和市水務(wù)局共 同制定了,現(xiàn)予發(fā)布, 自9月1日起施行,請遵照執(zhí)行。 北京市發(fā)展和改革委員會 北京市建設(shè)委員會 北京市水務(wù)局 二00六年七月二十六日 北京市工程建設(shè)項目施工招標資格預審辦法 第一章總則 第一條

關(guān)于印發(fā)《北京市工程建設(shè)項目施工招標資格預審辦法》的通知 北京市發(fā)展和改革委員會、北京市建設(shè)委員會、北京市水務(wù)局 發(fā)布日期：2006-07-26實施日期：2006-09-01 （京發(fā)改〔2006〕1214號） 各有關(guān)單位： 為依法規(guī)范工程建設(shè)項目施工招標資格預審活動，維護招投標當事人的合法權(quán)益，根據(jù) 《中華人民共和國招標投標法》、《北京市招標投標條例》及配套規(guī)定，市發(fā)展改革委、市建 委和市水務(wù)局共同制定了《北京市工程建設(shè)項目施工招標資格預審辦法》，現(xiàn)予發(fā)布，自2006 年9月1日起施行，請遵照執(zhí)行。 北京市發(fā)展和改革委員會 北京市建設(shè)委員會 北京市水務(wù)局 二○○六年七月二十六日 北京市工程建設(shè)項目施工招標資格預審辦法 第一章總則 第一條為了規(guī)范工程建設(shè)項目施工招標資格預審活動，維護招投標當事人的合法權(quán)益， 根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、

江蘇省南京市工程建設(shè)項目施工 招標公告 招標序號： 招標人南京市六合區(qū)冶山新市鎮(zhèn)建設(shè)投資有限公司建設(shè)項目東 旺公墓已經(jīng)立項部門批準建設(shè)（立項批文 號：。工程所需資金來源政府，現(xiàn)已落實。本工程對 投標報名人的資格審查，采用（資格預審）方法選擇合格的投標報名人參加投標（注：如 資格后審則方法另行規(guī)定）。該工程項目的總投資規(guī)模為占地面積3600平方，總金額約 30萬（占地面積和投資額）。 江蘇克瑞斯造價咨詢公司（招標代理機構(gòu)）受招標人委托具體負責本工程的招標事宜。 本招標工程概況： ⑴工程項目名稱：東旺公墓⑵初步發(fā)包方案編號： ⑶工程地點：冶山鎮(zhèn)⑷工程類型：小型工程 ⑸建設(shè)內(nèi)容：（房屋建筑、市政。） ⑹結(jié)構(gòu)類型：磚混結(jié)構(gòu)⑺占地面積：3600m2 ⑻工期要求：90天⑼工程合同估算價：30萬 ⑾招標內(nèi)容：（施

i 通信工程建設(shè)項目 施工資格預審文件范本 （2016年版） 中華人民共和國工業(yè)和信息化部 ii 使用說明 一、《通信工程建設(shè)項目施工資格預審文件范本》適用于依法必 須進行招標的通信工程建設(shè)項目施工資格預審。 二、《通信工程建設(shè)項目施工資格預審文件范本》第二章“申請 人須知”正文、第三章“資格審查辦法”正文原則上不允許修改。 三、《通信工程建設(shè)項目施工資格預審文件范本》前附表與正文 對應(yīng)相同的條款號；以“”標示由招標人填寫的內(nèi)容，招標人應(yīng) 根據(jù)資格預審項目具體特點和實際需要填寫，確實沒有需要填寫的， 在“”中用“/”標示。 四、招標人按照《通信工程建設(shè)項目施工資格預審文件范本》第 一章的格式發(fā)布資格預審公告后，將實際發(fā)布的資格預審公告編入發(fā) 售的資格預審文件中，作為資格預審邀請。其中，資格預審公告應(yīng)同 時注明所有的發(fā)布媒介。 五、招標人應(yīng)根據(jù)實際情況填寫第二章“申請人須知”前附

投標單位（監(jiān)理）資格預審擇優(yōu)情況匯總表 項目名稱：順安大廈2003年2月28日 序 號 項目及權(quán)重 子 項 分 數(shù) 單 位 名 稱 一小 計 二小 計 三小 計 四小 計合 計 1999-2001年內(nèi)項目業(yè)績情況 （35分） 擬委派項目總監(jiān)1999-2001年內(nèi)情況 (25分) 資信證明 (20)分 附加項目 (20)分 省樣 板及 以上 市 樣 板 處罰情況 省樣板 及以上 市樣 板 處罰情況項目總監(jiān)職稱 i so 認證 重合同守 信用 近3年 內(nèi)處罰 情況 企業(yè)資 質(zhì) 招標代 理資質(zhì) 每項加 9分、 最多加 18分 每項加 7分、 最多加 14分 受到有關(guān)行 政部門處罰 一次扣10分， 最多扣30分 每項加9 分、最多 加18分 每項加 7分、 最多加 14分 受到有關(guān)行 政部門處罰 一次扣10分， 最多扣30分 高工加5分， 工程師加

招標單位和投標單位都非常重視投標前的資格預審,資格預審對雙方都有著重要的作用。簡要介紹了資格預審的評審指標的特點,并采用灰色層次評價方法建立數(shù)學模型,對承包商的綜合水平進行評價,最后通過實例說明該方法的應(yīng)用,證明它是一種行之有效的方法。

資格預審制度是開展招投標工作的首要關(guān)口。選擇合適的評審方法,是確保工程進度、質(zhì)量、成本和安全等各方面都取得滿意效果的重要保障。目前我國工程項目資格預審比較常用的方法是百分制打分法。同時,層次分析法、模糊決策法、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等方法的應(yīng)用相關(guān)論文也進行了探討。文章系統(tǒng)地分析和總結(jié)了各種評審方法的適用條件以及要求,以供招標者參考。

目前,我國公路建設(shè)模式不斷更新,投資渠道也日漸多元化,逐漸推動公路工程施工招投標管理朝向更加規(guī)范、科學的方向發(fā)展。對公路工程建設(shè)項目進行科學的招投標管理,能夠優(yōu)化我國建設(shè)資源配置,杜絕腐敗現(xiàn)象。對此,將詳細探究公路工程建設(shè)項目施工招投標管理措施。

公路工程是國家重要的基礎(chǔ)建設(shè),其質(zhì)量優(yōu)劣關(guān)系重大。施工是與工程質(zhì)量關(guān)系最為密切的因素,在施工階段通過招投標選取最合適的施工單位進行工程建設(shè),這對于施工質(zhì)量的提升意義重大。為確保施工招投標的有序進行,必須做好相關(guān)的管理工作。論文從招投標在公路工程項目中的重要作用入手,提出公路工程建設(shè)項目施工招投標管理策略。

在當今階段,我們國家的公路建設(shè)模式有了非常大的變化,投資的渠道也越來越多元化,有效的促進了公路工程的施工招投標管理向著規(guī)范化、科學化的方向邁進。對公路工程項目進行建設(shè)的時候一定要采用科學的招投標管理工作,這樣就可以大大的改善我們國家的建設(shè)資源配置,避免出現(xiàn)腐敗的情況。

施工招投標發(fā)展的不斷深入加快整個建筑行業(yè)的發(fā)展步伐，施工單位可以采用有效的招投標管理機制合理化分配資源，科學化規(guī)范市場競爭制度。但而現(xiàn)實情況卻并非如此，受部分不良因素的干擾，招投標工作的迅速開展受到一定程度的阻礙。本文就招投標管理在項目中的積極影響、存在的問題及優(yōu)化方案三個方向的深入探究反映出招投標管理對項目的整體質(zhì)量發(fā)揮著舉足輕重的作用

公路工程建設(shè)項目實施的招投標制度,可在促進施工單位提高建設(shè)水平的同時節(jié)省施工成本,實現(xiàn)工程經(jīng)濟效益的最大化。本文對公路工程建設(shè)項目施工招標管理進行探討,以期為保證我國公路工程建設(shè)項目順利實施奠定堅實的基礎(chǔ)。

公路是國家的重要工程與基礎(chǔ)設(shè)施,其施工質(zhì)量的高低與公路功能、投資效益、使用年限等有密切關(guān)系,而施工質(zhì)量與施工單位的資質(zhì)、施工水平等密切相關(guān).針對這種情況,只有借助招投標的途徑選擇出最恰當?shù)氖┕て髽I(yè)承包工程建設(shè)工作,才能顯著優(yōu)化施工質(zhì)量.但是,受到各種因素的影響,當前我國公路工程建設(shè)項目施工招投標過程中還存在一些不規(guī)范因素,阻礙了招投標活動的高效率、公平性開展,從而使得那些實力較強的施工單位難以順利中標.因此,只有加強招投標管理工作,才能為公路工程建設(shè)項目施工招投標活動的有序、公平實施提高保障.本文就公路工程建設(shè)項目施工招投標管理,進行了詳細的探究.

公路工程的質(zhì)量優(yōu)劣直接影響了國家基礎(chǔ)建設(shè)的好壞。施工是工程質(zhì)量好壞的重要決定因素,因此在施工階段招投標選取最符合要求的施工單位,有助于大大提升施工質(zhì)量。在實現(xiàn)施工招投標的有序完成,首先做好必要的準備工作。本文深入挖掘招投標在公路工程項目中的特殊作用,總結(jié)出更好管理公路工程建設(shè)項目的方法。

現(xiàn)階段，我國社會經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)就是公路工程。隨著我國在全國范圍內(nèi)的對公路工程項目方面的投資力度不斷加大，也為相關(guān)的施工項目招投標管理提出了更多、更高的要求。本文針對我國公路工程建設(shè)項目施工招投標管理進行系統(tǒng)的分析與探究，以期為我國公路事業(yè)的健康可持續(xù)性發(fā)展提供更多的借鑒。

當前我們國家公路建設(shè)項目施工模式不斷改革,投資渠道也開始變?yōu)槎嘣?不僅在公路工程建設(shè)模式上靈活多樣,更是推動施工招投標和監(jiān)理向更加規(guī)范科學化方向發(fā)展。公路工程建設(shè)項目進行招投標管理之后,經(jīng)過一段時期的規(guī)范合理的市場競爭,有效實現(xiàn)了當前我國資源的優(yōu)化配置,經(jīng)過公平透明的規(guī)范程序,在某些方面杜絕了腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。但是,在許多的公路建設(shè)項目施工招投標過程中依然存在很多違法違規(guī)的問題。本文以此為出發(fā)點,詳細闡述當前我國公路建設(shè)項目施工招投標過程中存在的一些問題,以及針對這些問題加強招投標管理的措施。

公路工程是國家重要的基礎(chǔ)建設(shè),其質(zhì)量優(yōu)劣關(guān)系重大。施工是與工程質(zhì)量關(guān)系最為密切的因素,在施工階段通過招投標選取最合適的施工單位進行工程建設(shè),這對于施工質(zhì)量的提升意義重大。為確保施工招投標的有序進行,必須做好相關(guān)的管理工作。論文從招投標在公路工程項目中的重要作用入手,提出公路工程建設(shè)項目施工招投標管理策略。