縣級供電企業(yè)防人身觸電安全管理工作思考

近幾年來，供電企業(yè)中的用電檢查工作越來越多基層的供電企業(yè)中的專線用戶也呈現(xiàn)出不斷上升的趨勢，加上原有的供電企業(yè)，可知用戶的用電需求在不斷加大，同時對供電服務有了更高的要求。近年來由于供電管理工作中存在的問題引發(fā)的安全事故的概率在持續(xù)上升，所以要從根本上遏制此類事故發(fā)生的幾率。文章從基層供電企業(yè)中用電檢查和安全服務管理工作中存在的問題出斃對用電安全的檢查和服務工作進行了分析。

全面預算管理是現(xiàn)代電力公司的重要標志,是對一切經(jīng)濟活動實施可控、在控的重要工具,是業(yè)績考核目標全面實現(xiàn)的保障,是日常經(jīng)營活動和財務收支活動的控制尺度,是考核評價各責任層次與單位工作業(yè)績的重要\"標桿\"。建立科學、高效、有序的全面預算管理體系,對于建設\"一強三優(yōu)\"現(xiàn)代供電企業(yè)具有重要意義。

電力工程往往面臨著生產(chǎn)任務重、周期長、人員流動大的情況,施工操作具有危險性高的特點,確保電力工程的安全管理至關(guān)重要。文章首先分析了電力工程的主要特點,其次從工程全流程的不同階段提出了加強縣級供電企業(yè)電力工程安全管理應該采取的措施。

隨著電力行業(yè)的不斷發(fā)展,電力工程項目越來越多,施工過程中的難度越來越大,安全隱患也越來越大,電力工程安全管理是提高電力施工質(zhì)量的重要途徑。本文對電力工程施工過程中的安全管理問題和對策進行分析和探討。

隨著公司集約化管理的不斷發(fā)展和精益化管理的逐漸深入,預算管理作為現(xiàn)代企業(yè)的一種管理模式,被縣級供電企業(yè)越來越重視。預算管理是縣供電企業(yè)經(jīng)營管理機制的重要部

企業(yè)通過全面預算管理,最終達到提高經(jīng)營質(zhì)量、提高企業(yè)效益、增強競爭力的目的。推行全面預算管理對企業(yè)有效調(diào)動和分配資源、把握機遇、爭取主動等具有十分重要的意義。

隨著農(nóng)電化體制改革的深入，縣級供電企業(yè)經(jīng)營管理的深層次矛盾也日趨顯，集中體現(xiàn)為預算管理、成本管理、資產(chǎn)管理等財務管理方面的缺陷，導致一些縣級供電企業(yè)負債率居高，虧損嚴重，其經(jīng)濟效益水平遠不能與國家電網(wǎng)公司的“三新”新農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略相適應。本文從三個方面對縣級供電企業(yè)的財務管理進行了探討。

當前施工現(xiàn)場安全管理存在以下幾個方面的問題：隱患排查不到位.供電企業(yè)配網(wǎng)改擴建工程的設計范圍較廣,分部建設點較多,建設隊伍數(shù)量較多,而且水平參差不齊,因此,導致現(xiàn)場施工存在大量的安全隱患.但是供電企業(yè)的施工安全管理對該類問題的重視程度很高,由于工作任務多,根本管理落實不到位.對于上級相關(guān)部門安排的安全隱患排查工作走走過場,并未認真執(zhí)行落實到位,存在安全隱患無法及時發(fā)現(xiàn)和排除,從而形成更大的安全隱患,最終發(fā)生安全事故.

在經(jīng)濟社會飛速發(fā)展的背景下,各行業(yè)、各領(lǐng)域?qū)τ陔娏Φ男枨罅空幱诓粩嗯噬内厔?這便向供電企業(yè)對于用電管理的安全問題提出了更高的要求。電力運行的過程中,由于受外部因素或內(nèi)部因素的影響,極易形成不同程度的安全隱患,不僅可對供電工作的效率及質(zhì)量造成不良影響,也可能造成電力系統(tǒng)的損害。文章從當前供電企業(yè)在安全管理這以環(huán)節(jié)存在的問題出發(fā),提出了相應的應對措施,僅供參考。

近年來，由于社會發(fā)展過程中對電能需求量較大，這對于電力行業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動作用。在當前供電企業(yè)運營過程中，電力營銷作為其核心業(yè)務，其工作質(zhì)量與供電企業(yè)的生存和發(fā)展息息相關(guān)，所以需要努力提高供電企業(yè)電力營銷管理水平。但當前供電企業(yè)營銷管理工作中，不僅營銷管理模式較為單一，而且管理機制缺乏創(chuàng)新性，與先進企業(yè)的營銷管理水平存在較大的差距。因此需要引入市場營銷的理念，加快建立現(xiàn)代營銷管理體制，更好的滿足人們對電能的需求，為社會經(jīng)濟的健康發(fā)展奠定良好的基礎。

縣級供電企業(yè)變電運行安全生產(chǎn)風險管理 雙江供電有限公司 巫振旭李紅全張澤渠楊雪飛 摘要：安全生產(chǎn)是電力企業(yè)各項工作的基礎，是電力企業(yè)一個永恒不變的主題。供電企業(yè)安 全管理實行的是目標管理和以責論處。安全管理的目標是增強員工的安全意識，提升員工的 安全素質(zhì)，提高員工的自我防護能力，預控誘發(fā)事故的因素，及時排查和消除影響電網(wǎng)和設 備安全穩(wěn)定可靠運行的隱患，實現(xiàn)保人身、保電網(wǎng)、保設備的目的。安全生產(chǎn)風險管理體系 的建立從風險控制出發(fā)，提出了一套安全生產(chǎn)管理模式和方法，解決安全生產(chǎn)“管什么、 怎么管，做什么、怎么做”的問題，它從管理理念、內(nèi)容和方法上確保安全生產(chǎn)風險 可控在控。將變電運行維護、電網(wǎng)調(diào)度與安全生產(chǎn)風險管理體系結(jié)合起來，為安全生 產(chǎn)提供了一個有效管理平臺。 關(guān)鍵詞：變電運行，安全生產(chǎn)，管理，風險 電網(wǎng)安全風險仍然是各供電單位面臨的最大風險，生產(chǎn)過程中還存在

為了全面實現(xiàn)縣級供電企業(yè)的安全風險管理,防止發(fā)生安全事故,確?？h級供電企業(yè)的平穩(wěn)運行。本文在分析了建設供電企業(yè)安全風險管理項目的必要性的前提下,探討了安全風險管理體系的具體內(nèi)容,供電企業(yè)的生命線即保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定,希望能給各縣級供電企業(yè)提供參考意見。

供電企業(yè)與人們的生活息息相關(guān).隨著社會發(fā)展,人們對電力行業(yè)的要求越來越高,為了全面提升企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展品質(zhì),建設高效的全面預算管理體系勢在必行.本文以靈寶市供電公司為例,從全面預算管理對企業(yè)的重要性入手,分析了縣級供電企業(yè)全面預算管理中存在的問題,并給出了一些提高縣級供電企業(yè)全面預算管理水平的措施.

縣級供電企業(yè)工程財務管理是資金、資產(chǎn)的管理,也是效益、價值的管理,貫穿工程管理的全過程。本文主要根據(jù)目前所存在的問題,進一步探討完善工程財務管理的措施以及完善各管理體系,提高工程管理水平、保證工程質(zhì)量和投資效益,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,效益最佳。

供電企業(yè)安全性評價 內(nèi)容包括三個方面，即生產(chǎn)設備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全管 理。 一、生產(chǎn)設備安全性評價 （一）火電設備 三、主變壓器 （l）整體運行工況及技術(shù)狀況。①變壓器油溫及溫升是否存在異 常情況：各冷卻器是否有雜物封堵，溫度相近，油溫正常；油溫較往 常同一負荷和同一冷卻溫度下，是否有高出10℃及以上現(xiàn)象或負荷 不變油溫不斷上升；風扇、油泵是否齊全完好，備用冷卻器是否能正 確投運。②油箱及其他部件是否存在局部過熱現(xiàn)象：油箱表面溫度是 否分布均勻，局部過熱點溫升不超過80℃；各潛油泵溫度是否相近， 軸承部位無異常高溫。③溫度計、超溫信號裝置是否齊全，本體溫度 計、遠方測溫溫度計指示與本體實際溫度是否一致，超溫信號是否準 確可靠。④套管引線接頭是否有發(fā)熱征象，接頭溫度監(jiān)視是否完善。 ⑤充油套管、儲油柜的油面、油色是否正常，套管及本體有無滲漏油。 ⑤預防性試驗（含絕緣油，

近年來,縣級供電企業(yè)面對電煤價格持續(xù)上漲、銀行貨幣政策從緊、資產(chǎn)負債率高企等嚴峻的經(jīng)營環(huán)境,以及社會、媒體對電力公司經(jīng)營擴張和社會責任等諸多質(zhì)疑,公司發(fā)展面臨著極大的挑戰(zhàn),如何在嚴峻的形勢下提升公司管理水平,提高公司核心競爭力,為公司發(fā)展開創(chuàng)局面,全面預算管理成為現(xiàn)階段發(fā)電公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的必然選擇。

供電企業(yè)與人們的生活息息相關(guān).隨著社會發(fā)展,人們對電力行業(yè)的要求越來越高,為了全面提升企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展品質(zhì),建設高效的全面預算管理體系勢在必行.本文以靈寶市供電公司為例,從全面預算管理對企業(yè)的重要性入手,分析了縣級供電企業(yè)全面預算管理中存在的問題,并給出了一些提高縣級供電企業(yè)全面預算管理水平的措施.

摘要：近年來。縣級供電企業(yè)面對電煤價格持續(xù)上漲、銀行貨幣政策從緊、資產(chǎn)負債率高企等嚴峻的經(jīng)營環(huán)境。以及社會、媒體對電力公司經(jīng)營擴張和社會責任等諸多質(zhì)疑，公司發(fā)展面臨著極大的挑戰(zhàn)，如何在嚴峻的形勢下提升公司管理水平，提高公司核心競爭力。為公司發(fā)展開創(chuàng)局面，全面預算管理成為現(xiàn)階段發(fā)電公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的必然選擇。

電力供電系統(tǒng)是我國重要的基礎工業(yè)領(lǐng)域,其對于保障我國的國計民生,推動社會各領(lǐng)域建設事業(yè)的迅猛發(fā)展,發(fā)揮舉足輕重的作用,因而電力供電系統(tǒng)的發(fā)展,也受到了各界越來越多的重視,其近年來也是獲得了長足的進步,不僅在電力資源的生產(chǎn)力及生產(chǎn)效率方面,得到了急劇的提升,隨著電力新技術(shù)及新設備的研發(fā)及應用,電力資源的質(zhì)量、安全穩(wěn)定性方面,也取得了極大的提高.本文將就電力供電系統(tǒng)安全管理的有效措施進行詳細的探討.

安全工作是供電企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎工作，安全生產(chǎn)是供電企業(yè)獲得最佳經(jīng)濟效益的中心內(nèi)容，安全管理是供電企業(yè)的永恒主題。供電企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，加強管理固然重要，而創(chuàng)新安全工作的新思路更為重要。

通過分析變電站無人值班建設和管理方面存在的問題,指出了健全規(guī)章制度、改進管理模式及運營模式等方面的解決辦法。

線損管理是供電企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理、經(jīng)營管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),直接影響到供電企業(yè)的經(jīng)濟效益.現(xiàn)結(jié)合工作中的一些經(jīng)驗和做法來談淡目前供電管理在低壓線損管理方面存在的一些問題及對策,與同行共同探討.