臥龍控股集團(tuán)力爭(zhēng)打造中國(guó)風(fēng)電設(shè)備的制造業(yè)基地

風(fēng)能作為一種成本接近于常規(guī)能源、技術(shù)發(fā)展相對(duì)成熟的可再生能源,近年來(lái)在中國(guó)得到迅速發(fā)展。面對(duì)風(fēng)電市場(chǎng)需求的爆炸式增長(zhǎng)及產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速發(fā)展,中國(guó)風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)的技術(shù)水平及創(chuàng)新能力卻發(fā)展緩慢。政府需要平衡對(duì)市場(chǎng)和技術(shù)的干預(yù)以促進(jìn)本國(guó)產(chǎn)業(yè)技術(shù)能力的進(jìn)步,消除本國(guó)產(chǎn)業(yè)在國(guó)際化影響下的市場(chǎng)失靈,促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,提高企業(yè)的技術(shù)能力。在此背景下,本文從政策對(duì)微觀層面——企業(yè)的干預(yù)角度出發(fā),提出分析當(dāng)前中國(guó)促進(jìn)風(fēng)能設(shè)備制造企業(yè)技術(shù)能力成長(zhǎng)的政策工具的\"技術(shù)市場(chǎng),供方需方\"二維分析框架,并基于該框架嘗試引入系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方法,對(duì)政策工具作用于企業(yè)過(guò)程,進(jìn)行系統(tǒng)仿真。通過(guò)政策仿真試驗(yàn),本文將各類政策工具對(duì)不同特征的企業(yè)技術(shù)能力的影響進(jìn)行對(duì)比,最終得出提高中國(guó)風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)技術(shù)能力成長(zhǎng)的政策建議。

我國(guó)的風(fēng)能資源十分豐富,10m高度以內(nèi)可開(kāi)發(fā)利用地表風(fēng)電能源約為10億kw,擴(kuò)展到50~60m以上高度,風(fēng)力資源有望達(dá)到20~25億kw。開(kāi)發(fā)利用風(fēng)電能源是我國(guó)能源可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)而重要的選擇,其核心設(shè)備是并網(wǎng)風(fēng)電機(jī)組。目前,風(fēng)電機(jī)組國(guó)內(nèi)與國(guó)際先進(jìn)制造技術(shù)差距較大,建議在通過(guò)采購(gòu)引進(jìn)風(fēng)電設(shè)備的同時(shí),引進(jìn)制造技術(shù),消化后再創(chuàng)新,以快速提高我國(guó)風(fēng)電設(shè)備制造技術(shù)。

中國(guó)風(fēng)電發(fā)展形勢(shì)和展望

《風(fēng)電設(shè)備制造行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)》 本準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)適用于生產(chǎn)并網(wǎng)型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組（以下簡(jiǎn)稱風(fēng)電機(jī)組）的 風(fēng)電設(shè)備企業(yè)。 一、生產(chǎn)企業(yè)的設(shè)立 （一）風(fēng)電機(jī)組生產(chǎn)企業(yè)設(shè)立要符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策及風(fēng)電設(shè)備制造行 業(yè)發(fā)展規(guī)劃，項(xiàng)目投資中自有資金比例不得低于30%。 （二）風(fēng)電機(jī)組生產(chǎn)企業(yè)必須具備生產(chǎn)單機(jī)容量2.5兆瓦及以上、年 產(chǎn)量100萬(wàn)千瓦以上所必需的生產(chǎn)條件和全部生產(chǎn)配套設(shè)施。 （三）風(fēng)電機(jī)組生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行改擴(kuò)建應(yīng)具備累計(jì)不少于50萬(wàn)千瓦的裝 機(jī)業(yè)績(jī)。 （四）新建風(fēng)電機(jī)組生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)具備5年以上大型機(jī)電行業(yè)的從業(yè)經(jīng) 歷。 （五）為便于超長(zhǎng)大件運(yùn)輸，風(fēng)電機(jī)組生產(chǎn)企業(yè)廠址應(yīng)選擇在方便運(yùn) 輸?shù)牡貐^(qū)。 （六）風(fēng)電機(jī)組生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)本著與風(fēng)電機(jī)組配套企業(yè)建立完善產(chǎn)業(yè)鏈 的原則進(jìn)行布局。 二、工藝裝備與研發(fā)測(cè)試 （一）風(fēng)電機(jī)組生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)建立專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，專業(yè)涵蓋空氣動(dòng)力學(xué)， 結(jié)構(gòu)分析，機(jī)械，液壓，電氣，自動(dòng)控制，軟

就風(fēng)電行業(yè)的整體形式來(lái)看，其正處于高速成長(zhǎng)期，正在不斷的學(xué)習(xí)技術(shù)和積累經(jīng)驗(yàn)，相信3～5年之后，中國(guó)一定會(huì)有自己的核心技術(shù)，制造出完全使用中國(guó)原創(chuàng)技術(shù)的風(fēng)電整機(jī)設(shè)備。

龍游著力打造中國(guó)竹板材制造業(yè)基地

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與石油、天然氣等不可再生能源的瀕臨枯竭,新能源的開(kāi)發(fā)與利用已成為當(dāng)前世界普遍關(guān)注的重要課題,而風(fēng)力發(fā)電便是系能源中實(shí)用性較強(qiáng)、開(kāi)發(fā)難度較低且較為清潔的一種重要資源,是目前在世界范圍內(nèi)大規(guī)模發(fā)展的.而博弈論是我國(guó)一種分析問(wèn)題的主要工具,本文便以博弈論的概述為研究基點(diǎn),根據(jù)國(guó)外風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,分析當(dāng)前中國(guó)風(fēng)電并網(wǎng)中存在的具體問(wèn)題,并基于博弈論對(duì)風(fēng)電并網(wǎng)進(jìn)行研究.

日前，為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院38號(hào)文件．根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于落實(shí)抑制部分行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩和重復(fù)建設(shè)有關(guān)重點(diǎn)工作部門分工要求．工業(yè)和信息化部會(huì)同國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家能源局共同組織研究并起草了《風(fēng)電設(shè)備制造行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)》（以下簡(jiǎn)稱“《標(biāo)準(zhǔn)》”），并向社會(huì)公開(kāi)征集意見(jiàn)。

10余年來(lái),中國(guó)制造業(yè)的多個(gè)領(lǐng)域采用的\"市場(chǎng)換技術(shù)\"無(wú)非是想用\"模仿與追趕\"來(lái)實(shí)現(xiàn)站在巨人肩膀上的自我創(chuàng)新。但是,我們不得不承認(rèn),這種模仿與追趕只能縮小與前沿技術(shù)之間的距離卻無(wú)法讓我們走出國(guó)門成為\"全球化\"企業(yè)。原因是,中國(guó)創(chuàng)造的成分還在很大程度上欠缺。這種欠缺,電力設(shè)備制造業(yè)并不例外。因此,對(duì)于中國(guó)制造的發(fā)展與出路問(wèn)題,整個(gè)社會(huì)的共識(shí)是,加快中國(guó)制造的產(chǎn)

中國(guó)風(fēng)建筑

2013年中國(guó)風(fēng)電設(shè)備行業(yè) 市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 中國(guó)產(chǎn)業(yè)洞察網(wǎng) 2013年6月份 第一：中國(guó)產(chǎn)業(yè)洞察網(wǎng)研究員對(duì)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的解讀 第二：什么樣的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告才是合格的？ 第三：什么樣的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告對(duì)風(fēng)電設(shè)備行業(yè)有價(jià)值？ 第四：風(fēng)電設(shè)備市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告目錄結(jié)構(gòu) 第五：風(fēng)電設(shè)備市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告常見(jiàn)問(wèn)題有哪些？ 第六：風(fēng)電設(shè)備市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告特點(diǎn) 第七：市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告撰寫的五要素是什么 中國(guó)產(chǎn)業(yè)洞察網(wǎng)研究員對(duì)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的解讀 市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告是開(kāi)展一切咨詢業(yè)務(wù)的基石，通過(guò)對(duì)特定行業(yè)的長(zhǎng) 期跟蹤監(jiān)測(cè)，分析行業(yè)需求、供給、經(jīng)營(yíng)特性、獲取能力、產(chǎn)業(yè)鏈和 價(jià)值鏈等多方面的內(nèi)容，整合行業(yè)、市場(chǎng)、企業(yè)、用戶等多層面數(shù)據(jù) 和信息資源，為客戶提供深度的行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告，以專業(yè)的研究方 法幫助客戶深入的了解行業(yè)，發(fā)現(xiàn)投資價(jià)值和投資機(jī)會(huì)，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng) 險(xiǎn)，提高管理和運(yùn)營(yíng)能力。 市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告是對(duì)一個(gè)行業(yè)整體情況和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析，

介紹了風(fēng)輪機(jī)轉(zhuǎn)輪葉片的結(jié)構(gòu)型式、翼型的優(yōu)化和材料性能,以及大型風(fēng)輪機(jī)葉片的制造工藝,包括外殼成型、添充纖維的制作、真空浸漬和烘烤固化,指出風(fēng)輪機(jī)的設(shè)計(jì)制造必須經(jīng)過(guò)模擬試驗(yàn)。

風(fēng)能目前作為除水能之外的最可實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的清潔能源,已經(jīng)得到了世界許多國(guó)家與地區(qū)的認(rèn)可。隨著《中華人民共和國(guó)可再生能源法》及一系列配套優(yōu)惠政策的實(shí)施,使我國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)走過(guò)了一條從無(wú)到有、由弱到強(qiáng)的波瀾壯闊的道路。一方面,大幅降低了我國(guó)的溫室氣體排放量,為全球應(yīng)對(duì)氣候變化做出了卓越貢獻(xiàn);另一方面,提高了我國(guó)風(fēng)能開(kāi)發(fā)技術(shù)水平,大大降低風(fēng)電的度電成本,讓更多地區(qū)的風(fēng)能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性開(kāi)發(fā),促使我國(guó)走上清潔化能源發(fā)展道路。

風(fēng)能目前作為除水能之外的最可實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的清潔能源,已經(jīng)得到了世界許多國(guó)家與地區(qū)的認(rèn)可.隨著《中華人民共和國(guó)可再生能源法》及一系列配套優(yōu)惠政策的實(shí)施,使我國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)走過(guò)了一條從無(wú)到有、由弱到強(qiáng)的波瀾壯闊的道路.一方面,大幅降低了我國(guó)的溫室氣體排放量,為全球應(yīng)對(duì)氣候變化做出了卓越貢獻(xiàn);另一方面,提高了我國(guó)風(fēng)能開(kāi)發(fā)技術(shù)水平,大大降低風(fēng)電的度電成本,讓更多地區(qū)的風(fēng)能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性開(kāi)發(fā),促使我國(guó)走上清潔化能源發(fā)展道路.

陶瓷中國(guó)風(fēng)

第1頁(yè)共17頁(yè) 龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司 設(shè)備檢修管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱” 公司”）設(shè)備檢修管理工作，提高檢修質(zhì)量，控制檢修費(fèi)用， 制定本辦法。 第二條設(shè)備是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，檢修工作貫徹“安全 第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修 必修好”的原則，執(zhí)行g(shù)b/t19001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，過(guò)程控制， 推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以實(shí)現(xiàn)機(jī)組檢修后長(zhǎng)周期安全、穩(wěn)定、經(jīng) 濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行。 第三條狀態(tài)檢修是設(shè)備檢修工作的發(fā)展方向，各發(fā)電 企業(yè)要逐步完善設(shè)備監(jiān)測(cè)點(diǎn)，在定期檢修的基礎(chǔ)上，逐步擴(kuò) 大狀態(tài)檢修設(shè)備的比重，循序漸進(jìn)地開(kāi)展?fàn)顟B(tài)檢修工作。 第四條設(shè)備檢修實(shí)行計(jì)劃管理，定額控制，項(xiàng)目招投 標(biāo)，以節(jié)約生產(chǎn)成本。 第五條公司鼓勵(lì)發(fā)電企業(yè)采用合同能源管理模式實(shí)施 技術(shù)改造，以加快提高設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)環(huán)保性能。 第六條本辦法適用于公司全資及

中國(guó)風(fēng)即中國(guó)風(fēng)格,它以中國(guó)元素為表現(xiàn)形式,是一種建立在中國(guó)文化和東方文化的基礎(chǔ)上,有著自身獨(dú)特魅力和性格,且適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的的藝術(shù)形式.在國(guó)際交流日益廣博的今天,尤其借著2008北京奧運(yùn)會(huì)的召開(kāi),中國(guó)風(fēng)開(kāi)始在文化、藝術(shù)領(lǐng)域,如廣告、電影、音樂(lè)、服飾、建筑等形式得以流行.

10余年來(lái)，中國(guó)制造業(yè)的多個(gè)領(lǐng)域采用的“市場(chǎng)換技術(shù)”無(wú)非是想用“模仿與追趕”來(lái)實(shí)現(xiàn)站在巨人肩膀上的自我創(chuàng)新。但是，我們不得不承認(rèn)，這種模仿與追趕只能縮小與前沿技術(shù)之間的距離卻無(wú)法讓我們走出國(guó)門成為“全球化”企業(yè)。原因是，中國(guó)創(chuàng)造的成分還在很大程度上欠缺。這種欠缺，電力設(shè)備制造業(yè)并不例外。因此，對(duì)于中國(guó)制造的發(fā)展與出路問(wèn)題，整個(gè)社會(huì)的共識(shí)是，加快中國(guó)制造的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，逐步實(shí)現(xiàn)由中國(guó)制造變?yōu)橹袊?guó)創(chuàng)造。然而，這里的中國(guó)創(chuàng)造，應(yīng)該不能單純地指狹隘的產(chǎn)品創(chuàng)新，更應(yīng)該包括管理、機(jī)制、企業(yè)文化以及經(jīng)營(yíng)思路的創(chuàng)新。就電力設(shè)備制造業(yè)而言，如何實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，如何由中國(guó)制造走向中國(guó)創(chuàng)造，這是大家極為關(guān)注并行將身體力行的問(wèn)題，因此，我們就此組織討論，以引起業(yè)界的進(jìn)一步思考與探索。

|中國(guó)風(fēng)電后市場(chǎng)第三方運(yùn)維服務(wù)企業(yè)名錄（2017版）名錄 作者：中國(guó)風(fēng)電新聞網(wǎng)/公眾號(hào)：chinawindnews發(fā)表時(shí)間：2017-07-22 目前，國(guó)內(nèi)從事風(fēng)電后市場(chǎng)運(yùn)維服務(wù)的企業(yè)主要有三類：風(fēng)電整機(jī)商運(yùn)維服務(wù)、 業(yè)主運(yùn)維服務(wù)和第三方專業(yè)運(yùn)維服務(wù)公司。小編今天為大家整理了40家從事風(fēng) 電運(yùn)維服務(wù)的企業(yè)名錄，歡迎大家補(bǔ)充。 整機(jī)商運(yùn)維企業(yè) 1、北京金風(fēng)慧能技術(shù)有限公司 2、華銳風(fēng)電銳源風(fēng)能技術(shù)有限公司 3、上海電氣風(fēng)電工程服務(wù)公司 4、明陽(yáng)風(fēng)電潤(rùn)陽(yáng)能源技術(shù)有限公司 5、國(guó)電思達(dá)科技有限公司 6、遠(yuǎn)景能源科技有限公司運(yùn)維服務(wù)部 7、海裝風(fēng)電工程公司 8、東方電氣風(fēng)電有限公司運(yùn)維服務(wù)部 9、運(yùn)達(dá)風(fēng)電運(yùn)維事業(yè)部 10、中車風(fēng)電運(yùn)維服務(wù)部 11、湘電風(fēng)能有限公司運(yùn)維事業(yè)部 風(fēng)電企業(yè)運(yùn)維企業(yè) 1、北京協(xié)合運(yùn)維風(fēng)電技術(shù)有限公司 2、北京國(guó)電龍?jiān)喘h(huán)保工程有限公司 3、大唐新能源股

風(fēng)電企業(yè)設(shè)備異動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn) 1范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了集團(tuán)公司所屬風(fēng)電企業(yè)生產(chǎn)、非生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)的提出、審批、實(shí)施、結(jié)束、恢 復(fù)和后續(xù)評(píng)審等管理內(nèi)容。本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司及其產(chǎn)業(yè)、區(qū)域子公司所屬或管理的風(fēng) 電公司及各風(fēng)電場(chǎng)。 2規(guī)范性引用文件 下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。 于本文件。華 能集團(tuán)公司華能集團(tuán)公司電力生產(chǎn)資本性支出項(xiàng)目 q/hb—g—08.l01—2009華能電廠安全生產(chǎn)管理體系要求q/hb—g —08.l02—2009華能電廠安全生產(chǎn)管理體系管理標(biāo)準(zhǔn)編制導(dǎo)則 3術(shù)語(yǔ)和定義下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。 3.1設(shè)備異動(dòng) 是指為了改善設(shè)備的運(yùn)行、監(jiān)視、系統(tǒng)及周圍相關(guān)設(shè)施所進(jìn)行的改動(dòng)。 它包括生產(chǎn)設(shè)備或系統(tǒng)改造、換型、移動(dòng)、增添、拆除以及設(shè)備技術(shù)性能、參數(shù)的改變等。 4職責(zé) 4.1企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo) 4.1.1負(fù)責(zé)設(shè)備異動(dòng)技術(shù)報(bào)告或方案的批準(zhǔn)。 4.1.2

編號(hào)：gq/ykfd2014013 營(yíng)口風(fēng)力發(fā)電股份有限公司 風(fēng)電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn) 發(fā)布單位：營(yíng)口風(fēng)力發(fā)電股份有限公司 二0一四年一月十三日 批準(zhǔn)：鄭祥堯 審定：金璟 校核： 編制：葛潛 目錄 前言..................................................................................................1 1總則......................................................................................................2 2規(guī)范性引用文件....................................................

編號(hào)：gq/ykfd2014014 營(yíng)口風(fēng)力發(fā)電股份有限公司 風(fēng)電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備評(píng)級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn) 發(fā)布單位：營(yíng)口風(fēng)力發(fā)電股份有限公司 二0一四年一月十二日 批準(zhǔn)：鄭祥堯 審定：金璟 校核： 編制：葛潛 目錄 前言..................................................................................................1 1范圍....................................................................................................2 2術(shù)語(yǔ)和定義.......................................................