更新日期: 2025-05-15

萬科金色家園內(nèi)部認購及開盤計劃方案

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萬科金色家園內(nèi)部認購及開盤計劃方案 4.7

萬科金色家園內(nèi)部認購及開盤計劃方案 一、 開盤準備的目的 1、 在項目正式開盤前確定意向性購房客戶,防止已登 記客戶的流失。 2、 在正式發(fā)售前渲染氣氛,積累人氣,為正式開盤打 好底氣。 3、 通過前幾期形象廣告、新聞發(fā)布會、開工典禮、莫 愁湖游園會(如果做) ,南京民眾對金色家園及萬科 房產(chǎn)有一定認知,趁熱打鐵地推出一些 SP活動,樹 立開盤先到先得的觀念,勢必會產(chǎn)生一定的市場轟 動。 4、 階段性的價格抬升,讓客戶感受到金色家園的“升 值潛力”。 5、 進一步檢測目標客戶需求,為價格調(diào)整、銷控提供 及時的市場反饋。 6、 對新聘業(yè)務員參與實踐的絕好機會,為到今后銷售 打下堅實的基本功。 二、正式引導期之前必須完成工作 售樓處、樣板房裝修完畢并開始引導期接待; 戶外廣告樹立——至少是原售樓處形象廣告牌樹立發(fā) 布,開始發(fā)布時間到開盤日不低于 1 個月; 項目周邊區(qū)域外形象包裝及導示系統(tǒng)制作

萬科金色家園內(nèi)部認購及開盤計劃方案1--資料

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萬科金色家園內(nèi)部認購及開盤計劃方案 一、開盤準備的目的 1、在項目正式開盤前確定意向性購房客戶,防止已登記客戶的流失。 2、在正式發(fā)售前渲染氣氛,積累人氣,為正式開盤打好底氣。 3、通過前幾期形象廣告、新聞發(fā)布會、開工典禮、莫愁湖游園會(如果 做),南京民眾對金色家園及萬科房產(chǎn)有一定認知,趁熱打鐵地推出 一些sp活動,樹立開盤先到先得的觀念,勢必會產(chǎn)生一定的市場轟 動。 4、階段性的價格抬升,讓客戶感受到金色家園的“升值潛力”。 5、進一步檢測目標客戶需求,為價格調(diào)整、銷控提供及時的市場反饋。 6、對新聘業(yè)務員參與實踐的絕好機會,為到今后銷售打下堅實的基本 功。 二、正式引導期之前必須完成工作 售樓處、樣板房裝修完畢并開始引導期接待; 戶外廣告樹立——至少是原售樓處形象廣告牌樹立發(fā)布,開始發(fā)布時間 到開盤日不低于1個月; 項目周邊區(qū)域外形象包裝及導示系統(tǒng)制作安裝完成;

萬科金色家園內(nèi)部認購及開盤計劃方案1

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萬科金色家園內(nèi)部認購及開盤計劃方案 一、開盤準備的目的 1、在項目正式開盤前確定意向性購房客戶,防止已登記客戶的流失。 2、在正式發(fā)售前渲染氣氛,積累人氣,為正式開盤打好底氣。 3、通過前幾期形象廣告、新聞發(fā)布會、開工典禮、莫愁湖游園會(如果 做),南京民眾對金色家園及萬科房產(chǎn)有一定認知,趁熱打鐵地推出 一些sp活動,樹立開盤先到先得的觀念,勢必會產(chǎn)生一定的市場轟 動。 4、階段性的價格抬升,讓客戶感受到金色家園的“升值潛力”。 5、進一步檢測目標客戶需求,為價格調(diào)整、銷控提供及時的市場反饋。 6、對新聘業(yè)務員參與實踐的絕好機會,為到今后銷售打下堅實的基本 功。 二、正式引導期之前必須完成工作 售樓處、樣板房裝修完畢并開始引導期接待; 戶外廣告樹立——至少是原售樓處形象廣告牌樹立發(fā)布,開始發(fā)布時間 到開盤日不低于1個月; 項目周邊區(qū)域外形象包裝及導示系統(tǒng)制作安裝完成;

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精編萬科金色家園內(nèi)部認購及開盤計劃方案1資料 4.7

萬科金色家園內(nèi)部認購及開盤計劃方案 一、開盤準備的目的 1、在項目正式開盤前確定意向性購房客戶,防止已登記客戶的流失。 2、在正式發(fā)售前渲染氣氛,積累人氣,為正式開盤打好底氣。 3、通過前幾期形象廣告、新聞發(fā)布會、開工典禮、莫愁湖游園會(如果 做),南京民眾對金色家園及萬科房產(chǎn)有一定認知,趁熱打鐵地推出 一些sp活動,樹立開盤先到先得的觀念,勢必會產(chǎn)生一定的市場轟 動。 4、階段性的價格抬升,讓客戶感受到金色家園的“升值潛力”。 5、進一步檢測目標客戶需求,為價格調(diào)整、銷控提供及時的市場反饋。 6、對新聘業(yè)務員參與實踐的絕好機會,為到今后銷售打下堅實的基本 功。 二、正式引導期之前必須完成工作 售樓處、樣板房裝修完畢并開始引導期接待; 戶外廣告樹立——至少是原售樓處形象廣告牌樹立發(fā)布,開始發(fā)布時間 到開盤日不低于1個月; 項目周邊區(qū)域外形象包裝及導示系統(tǒng)制作安裝完成;

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萬科金色家園內(nèi)部認購及房地產(chǎn)之開盤計劃方案11P

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萬科金色家園內(nèi)部認購及房地產(chǎn)之開盤計劃方案11P 4.7

一、開盤準備的目的 1、在項目正式開盤前確定意向性購房客戶,防止已登記客戶的流失。 2、在正式發(fā)售前渲染氣氛,積累人氣,為正式開盤打好底氣。 3、通過前幾期形象廣告、新聞發(fā)布會、開工典禮、莫愁湖游園會(如果做),南京 民眾對金色家園及萬科房產(chǎn)有一定認知,趁熱打鐵地推出一些sp活動,樹立開 盤先到先得的觀念,勢必會產(chǎn)生一定的市場轟動。 4、階段性的價格抬升,讓客戶感受到金色家園的“升值潛力”。 5、進一步檢測目標客戶需求,為價格調(diào)整、銷控提供及時的市場反饋。 6、對新聘業(yè)務員參與實踐的絕好機會,為到今后銷售打下堅實的基本功。 二、正式引導期之前必須完成工作 售樓處、樣板房裝修完畢并開始引導期接待; 戶外廣告樹立——至少是原售樓處形象廣告牌樹立發(fā)布,開始發(fā)布時間到開盤日不 低于1個月; 項目周邊區(qū)域外形象包裝及導示系統(tǒng)制作安裝完成; 地盤及售樓處現(xiàn)場形象包裝完成; 前期品牌與

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萬科金色家園內(nèi)部認購及開盤計劃方案1(20200817181255) 4.7

萬科金色家園內(nèi)部認購及開盤計劃方案 一、開盤準備的目的 1、在項目正式開盤前確定意向性購房客戶,防止已登記客戶的流失。 2、在正式發(fā)售前渲染氣氛,積累人氣,為正式開盤打好底氣。 3、通過前幾期形象廣告、新聞發(fā)布會、開工典禮、莫愁湖游園會(如果做),南京民眾對金色家園及萬科房產(chǎn)有一定認知,趁 熱打鐵地推出一些sp活動,樹立開盤先到先得的觀念,勢必會產(chǎn)生一定的市場轟動。 4、階段性的價格抬升,讓客戶感受到金色家園的“升值潛力”。 5、進一步檢測目標客戶需求,為價格調(diào)整、銷控提供及時的市場反饋。 6、對新聘業(yè)務員參與實踐的絕好機會,為到今后銷售打下堅實的基本功。 二、正式引導期之前必須完成工作 售樓處、樣板房裝修完畢并開始引導期接待; 戶外廣告樹立——至少是原售樓處形象廣告牌樹立發(fā)布,開始發(fā)布時間到開盤日不低于1個月; 項目周邊區(qū)域外形象包裝及導示系統(tǒng)制作安裝完成; 地盤及

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南京某金色家園內(nèi)部認購及開盤計劃方案

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南京某金色家園內(nèi)部認購及開盤計劃方案 3

南京某金色家園內(nèi)部認購及開盤計劃方案——一、開盤準備的目的  二、正式引導期之前必須完成工作  2.1廣告  2.2產(chǎn)品推介會(3月初-4月底)不少于3次  2.3引導期內(nèi)sp活動建議  2.4樓盤信息的確認  2.5銷售道具準備  2.6工程進度...

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建筑節(jié)能工程專項施工方案 頁腳內(nèi)容1 萬科金色家園外墻內(nèi)保溫施工方案 目錄 1、第一章、編制說明??????????????????2 2、第二章、材料及工具的組成??????????????2 3、第三章、主要施工方法及技術措施???????????4 4、第四章、勞動力機械材料安排措施???????????17 5、第五章、質(zhì)量保證體系???????????????..26 6、第六章、安全生產(chǎn)保證體系?????????????....28 建筑節(jié)能工程專項施工方案 頁腳內(nèi)容2 第一章、編制說明 1.工程概況: 工程名稱:萬科金色家園外墻內(nèi)保溫。 工程地點:蘇州市勞動西路。 建設單位:蘇州萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。 工程結構:框架結構。 工程層數(shù):五層。 工程做法:拉法基eps復合石膏板系統(tǒng)。 2.編制依據(jù) 本施工組織設計根據(jù)以所下列內(nèi)容編制: 《外墻內(nèi)保

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本文介紹了南京萬科金色家園一期工程地下室停車場沉降縫滲漏的基本情況及其滲漏的治理,著重從防水堵漏方案的設計、材料的選用以及施工工法的確定等多個方面進行闡述。

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地址:湖南省長沙市雨花區(qū)中意一路158號中建大廈8樓電話:0731-85699301傳真:0731-85699306 謹呈:喀什婁新投資有限公司 (本方案中所有給客戶的文件都需經(jīng)過法律顧問的審核) 廣州新城?國際商業(yè)街選鋪 執(zhí)行方案 2012年6月12日 地址:湖南省長沙市雨花區(qū)中意一路158號中建大廈8樓電話:0731-85699301傳真:0731-85699306 一、選房組織安排 1、時間安排 開盤時間:2012年7月1日上午(暫定) 2、地點安排 考慮到當天選房客戶數(shù)量大約80人,項目現(xiàn)場可能無法容納,選房地點設置在附近酒店的多功能會議 中心舉行。 3、對象及規(guī)模 選房對象:2011年8月18日到9月30日的認籌客戶 (備注:當天先安排前期認籌客戶選房,當天新上門客戶不做接待,需等認籌客戶需下午辦理)

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深圳某金色家園推廣策劃(ppt16頁)——一、前言  二、我們的廣告目標和廣告策略  三、我們扮演什么樣的角色  四、我們的說話風格  五、階段性的廣告規(guī)劃  六、創(chuàng)意提案(見附件)  七、營銷建議  八、媒介策略  

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最佳策劃項目萬科金色城市

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金色家園懸挑腳手架施工方案 4.4

1 膠州金色家園二期1#--6#樓 懸挑腳手架施工方案 一、工程概況: 1、本工程為膠州金色家園二期1#-6#樓,位于膠州市新城區(qū)福州路以東、香 港路以北、澳門路以南。本工程為框架剪力墻結構,cfg樁復合地基處理, 基礎為平板式筏板基礎,1#-5#樓地上11層,總高度為36.8米,總建筑 面積20115.47平方米;6#樓地上十四層,地下一層,為設備層及消防水 池,總高度為45.5米,地下建筑面積為407.24平方米,地上建筑面積 為5927.55平方米。由青島大有同人置業(yè)有限公司投資建設,青島東盛建筑 設計事務所設計,青島明天建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理,青島地礦巖土工程有限公 司勘察,青島九龍建設集團有限公司承建。 2、工程計劃開工時間:2009年11月17日 計劃竣工時間:2011年4月30日,總工期為530天。 3、

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百葉遮陽和Low-E玻璃在南京地區(qū)的綜合遮陽效果研究——南京萬科金色家園遮陽效果測試 4.8

本文通過對南京萬科金色家園的前期計算機模擬,對其采取了一些遮陽措施,為驗證采取遮陽措施后的效果,在三種工況下,筆者采用對比實測法,對兩個相同的房間進行測試,測試參數(shù)為:熱舒適性、采光系數(shù)、耗電量等,并對測試結果進行分析,實現(xiàn)了建筑節(jié)能技術從理論研究到實際應用直至效果驗證的全過程。

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萬科金色城市23#地塊地下室頂板 現(xiàn)澆砼空心樓蓋 施 工 方 案 編制單位:江蘇省江建集團有限公司 編制時間:2012年3月12號 一、編制依據(jù)及說明 本工程施工方案,主要依據(jù)《現(xiàn)澆混凝土空心樓蓋結構技術規(guī) 程》、《建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》、萬科金色城市23#地塊地項目圖紙 以及國家相關文件、規(guī)范、規(guī)定等一系列的要求編制。 二、工程概況 本工程由武漢萬科新里程房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 投資建設。該工程位于武漢洪山區(qū)長江村。主體為框剪結構,其中純 地下室頂板樓板采用現(xiàn)澆砼空心樓板。高分子合金芯模采用h220b、 h300b兩種型號,長1000mm、500mm二種規(guī)格,空心率小于等于50%。 三、施工方案 1、施工順序: 現(xiàn)澆砼空心樓蓋的施工順序為: 測量放線→搭設模腳支撐系統(tǒng)→安裝底模板→在模板上彈線,確 定芯模的安裝位置,底板鋼筋及管線預埋的位置并彈好墨線→綁

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建筑節(jié)能工程專項施工方案 第1章編制依據(jù) 1.1編制依據(jù) 一、相關技術規(guī)范規(guī)程 1、《公共建筑節(jié)能設計標準》廣東省實施細則(dbj15—51—2007) 2、《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(gb50411—2007) 3、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(gb50300-2001) 4、《建筑氣候區(qū)劃標準》(gb50352—93) 5、《砌體結構設計規(guī)范》(gb50003—2001) 6、《鋁合金門窗工程設計施工及驗收規(guī)范》(dbj15-30-2002) 7、《鋁合金建筑型材》gb5237-2000 8、《夏熱冬暖地區(qū)居住建筑節(jié)能設計標準》廣東省實施細則(dbj15-50— 2006) 9、《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(gb50207-2002) 二、相關的產(chǎn)品標準 1、《建筑外窗氣密性能分級及檢測方法》gb/t7107—2002 2、《建筑外窗保溫性能

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深圳萬科金域東郡開盤分析簡報 4.3

中央研發(fā)中心 深圳·第一現(xiàn)場 2007年10月20日可園七期 深圳2007年第26個案 中央研發(fā)中心 第一現(xiàn)場 ――――萬科金域東郡(龍崗坪山) 1項目綜述 1.1項目位置 詳細地址:龍崗區(qū)六聯(lián)酒店北行約400米處左轉(zhuǎn),在施工中的大工業(yè)區(qū)中心公園西側 1.2總體經(jīng)濟技術指標 用地面積:26218.11平方米 容積率:3 建筑面積:78654平方米 本次推出住宅建筑面積:38834.77平方米 總套數(shù):451戶 土地年限:69年 1.3總體分析 備注:本次推出2、3、4號樓。 1.4產(chǎn)品分布 中央研發(fā)中心 戶型面積區(qū)間套數(shù)比例 兩房63.66-70.56m 24050.1% 三房88.67-109.08m 23949.9% 合計479100.00% 備注:以上戶型區(qū)間按照

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金色家園懸挑腳手架工程施工設計方案

金色家園懸挑腳手架工程施工設計方案

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金色家園懸挑腳手架工程施工設計方案 4.7

word專業(yè)整理 學習資料整理分享 膠州金色家園二期1#--6#樓 懸挑腳手架施工方案 一、工程概況: 1、本工程為膠州金色家園二期1#-6#樓,位于膠州市新城區(qū)福州路以東、香 港路以北、澳門路以南。本工程為框架剪力墻結構,cfg樁復合地基處理, 基礎為平板式筏板基礎,1#-5#樓地上11層,總高度為36.8米,總建筑 面積20115.47平方米;6#樓地上十四層,地下一層,為設備層及消防水 池,總高度為45.5米,地下建筑面積為407.24平方米,地上建筑面積 為5927.55平方米。由青島大有同人置業(yè)有限公司投資建設,青島東盛建筑 設計事務所設計,青島明天建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理,青島地礦巖土工程有限公 司勘察,青島九龍建設集團有限公司承建。 2、工程計劃開工時間:2009年11月17日 計劃竣工時間:2011年4月

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深圳萬科金色半山花園項目施工組織設計

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深圳萬科金色半山花園項目施工組織設計 4.3

中天建設集團深圳萬科金色半山花園1-4號樓施工組織設計 施工組織設計 目錄 第1章總則9 1.01編制依據(jù)及編制范圍9 1.02本組織設計的管理、解釋、實施修改和補充12 第2章工程概況及工程特點與難點14 2.01工程概況14 2.02工程的特點和難點16 第3章工程施工主要管理目標和管理措施16 3.01施工技術質(zhì)量管理目標和主要管理措施16 3.02安全管理目標和主要管理措施20 3.03施工進度目標和主要管理措施21 3.04標化文明施工目標和主要管理措施22 3.05工程施工承若與保障23 第4章項目管理組織及技術力量配備24 4.01項目管理設想24 4.02項目管理模式24 4.03項目部主要管理人員名單26 4.04項目部各部門職責和管理人員的職責28

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主音討

職位:港口與巷道監(jiān)理工程師

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

萬科金色家園內(nèi)部認購及開盤計劃方案文輯: 是主音討根據(jù)數(shù)聚超市為大家精心整理的相關萬科金色家園內(nèi)部認購及開盤計劃方案資料、文獻、知識、教程及精品數(shù)據(jù)等,方便大家下載及在線閱讀。同時,造價通平臺還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價、私有云高端定制等建設領域優(yōu)質(zhì)服務。手機版訪問: 萬科金色家園內(nèi)部認購及開盤計劃方案