visio流程圖

使用Visio繪制數(shù)據(jù)流程圖

流程圖制作說明 目錄 ●流程圖制作軟件及功能介紹 ●流程圖中常用工具及說明 ●流程圖形狀及附加文檔使用規(guī)范 ●流程圖制作注意事項(xiàng) ●流程圖制作軟件及功能介紹 microsoftofficevisio2007是微軟公司出品的一款的軟件，它有助于it和 商務(wù)專業(yè)人員輕松地可視化、分析和交流復(fù)雜信息。它能夠?qū)㈦y以理解的復(fù) 雜文本和表格轉(zhuǎn)換為一目了然的visio圖表。 功能介紹 借助模板快速入門。officevisio2007提供了特定工具來支持it和商務(wù)專業(yè)人員 的不同圖表制作需要。使用officevisioprofessional2007中的itil（it基礎(chǔ)設(shè)施庫）模 板和價(jià)值流圖模板，可以創(chuàng)建種類更廣泛的圖表。使用預(yù)定義的microsoftsmartshapes 符號(hào)和強(qiáng)大的搜索功能可以找到合適的形狀，而無論該形狀是保存在計(jì)算機(jī)

實(shí)驗(yàn)二、基于visio的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程圖 信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)是方法、工具與技術(shù)三個(gè)部分的有機(jī)整體，本 章主要介紹信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)中常用工具的安裝過程和基本操作，包 括visio2003軟件、rationalrose。 一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?1.掌握需求分析的內(nèi)涵 2.熟練繪制組織結(jié)構(gòu)圖 3.掌握業(yè)務(wù)流程圖的繪制方法。 二、實(shí)驗(yàn)器材 1．計(jì)算機(jī)一臺(tái)。 2．visio工具軟件。 三、visio的安裝實(shí)驗(yàn) 3.1.1visio2003簡(jiǎn)介 visio2003是一個(gè)圖表繪制程序，它可以幫助用戶描述復(fù)雜設(shè)想及系統(tǒng)的業(yè)務(wù)和 技術(shù)圖 表。使用visio創(chuàng)建的圖表可使用戶將信息形象化，并能夠以清楚簡(jiǎn)明的方式有效地 交流信 息，這是只使用文字和數(shù)字所無法實(shí)現(xiàn)的。visio還可通過與數(shù)據(jù)源直接同步自動(dòng)形象 化數(shù) 據(jù)，以提供最新的圖表；用戶還可以對(duì)visio

文件編號(hào)： 版本/版次： 生效日期： 按bom表領(lǐng) 取相關(guān)配 件及材料 激光打印測(cè)試裝塑料底座裝模板 打膠烘烤清膠裝散熱器鎖底座螺絲 涂導(dǎo)熱膠貼光源板 鎖光源 板螺絲 焊電源 輸出線 整燈測(cè)試 維修老煉 ng ok 膠透鏡 裝配工段生產(chǎn)工藝流程圖 裝配完成轉(zhuǎn) 至包裝工段 按bom表 領(lǐng)取相關(guān) 包裝材 功能測(cè)試外觀檢驗(yàn)疊彩盒疊內(nèi)襯裝燈 放說明書疊說明書蓋彩盒裝內(nèi)箱裝外箱送檢 包裝工段生產(chǎn)工藝流程圖（彩盒包裝類） 包裝工段生產(chǎn)工藝流程圖（泡殼包裝類） 按bom表 領(lǐng)取相關(guān) 包裝材 功能測(cè)試外觀檢驗(yàn)上泡殼放燈 放彩卡/放下 泡殼 吸塑 裝內(nèi)箱裝外箱送檢 生產(chǎn)部會(huì)簽/日期品質(zhì)部會(huì)簽/日期工程部會(huì)簽/日期 編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期 文件編號(hào)： 版本/版次： 生效日期：適用機(jī)型： 按bom表領(lǐng) 取相關(guān)材 料并準(zhǔn)備 工夾具 裝上塑件測(cè)試裝塑料底座裝

一、組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)流程圖 細(xì)化量化監(jiān)理工作內(nèi)容 繪制機(jī)構(gòu)組織框圖、劃分設(shè)立監(jiān)理工作崗位 配備監(jiān)理人員、備齊監(jiān)理設(shè)施 制定各類人員的崗位責(zé)任制 確定監(jiān)理工作程序、監(jiān)理信息流程 形成相應(yīng)的文件 審批？ 報(bào)建設(shè)方認(rèn)可？ 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施 不同意 不同意 二、投資控制工作流程圖 施工圖紙會(huì)審 設(shè)計(jì)、承包、建設(shè)方、監(jiān)理四方 建設(shè)方、承包、監(jiān)理三方 施工圖紙實(shí)施 承包單位 材料設(shè)備采購 建設(shè)方、監(jiān)理、承包單位聯(lián) 合考察廠家材料、設(shè)備 申報(bào)已完分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單 承包單位 審核、簽認(rèn)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書 監(jiān)理工程師 承包商 填報(bào)合同項(xiàng)目付 款申報(bào)表 填報(bào)合同外項(xiàng)目月 付款申報(bào)表 審核工程量申報(bào)表和合同項(xiàng)目及合 同外項(xiàng)目付款申請(qǐng) 監(jiān)理工程師 簽認(rèn)付款證書 監(jiān)理工程師 報(bào)送建設(shè)方付款 監(jiān)理工程師 工程預(yù)付款申請(qǐng) 承包單位 審核預(yù)付款申請(qǐng) 監(jiān)理工程師審核 總監(jiān)核準(zhǔn) 設(shè)計(jì)變更洽商項(xiàng)目 工程量及單價(jià)的計(jì)算 材料價(jià)格調(diào)整及計(jì)算

福建農(nóng)林大學(xué)計(jì)算機(jī)與信息學(xué)院實(shí)驗(yàn)報(bào)告 實(shí)驗(yàn)二、基于visio的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程圖 信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)是方法、工具與技術(shù)三個(gè)部分的有機(jī)整體，本 章主要介紹信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)中常用工具的安裝過程和基本操作，包 括visio2003軟件、rationalrose。 一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?1.掌握需求分析的內(nèi)涵 2.熟練繪制組織結(jié)構(gòu)圖 3.掌握業(yè)務(wù)流程圖的繪制方法。 二、實(shí)驗(yàn)器材 1．計(jì)算機(jī)一臺(tái)。 2．visio工具軟件。 三、visio的安裝實(shí)驗(yàn) 3.1.1visio2003簡(jiǎn)介 visio2003是一個(gè)圖表繪制程序，它可以幫助用戶描述復(fù)雜設(shè)想及系統(tǒng)的業(yè)務(wù)和 技術(shù)圖 表。使用visio.創(chuàng)建的圖表可使用戶將信息形象化，并能夠以清楚簡(jiǎn)明的方式有效地 交流信 息，這是只使用文字和數(shù)字所無法實(shí)現(xiàn)的。visio還可通過與數(shù)據(jù)源直接同步自動(dòng)形象 化數(shù) 據(jù)，以提供最

福建農(nóng)林大學(xué)計(jì)算機(jī)與信息學(xué)院實(shí)驗(yàn)報(bào)告 實(shí)驗(yàn)二、基于visio的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程圖 信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)是方法、工具與技術(shù)三個(gè)部分的有機(jī)整體，本 章主要介紹信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)中常用工具的安裝過程和基本操作，包 括visio2003軟件、rationalrose。 一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?1.掌握需求分析的內(nèi)涵 2.熟練繪制組織結(jié)構(gòu)圖 3.掌握業(yè)務(wù)流程圖的繪制方法。 二、實(shí)驗(yàn)器材 1．計(jì)算機(jī)一臺(tái)。 2．visio工具軟件。 三、visio的安裝實(shí)驗(yàn) 3.1.1visio2003簡(jiǎn)介 visio2003是一個(gè)圖表繪制程序，它可以幫助用戶描述復(fù)雜設(shè)想及系統(tǒng)的業(yè)務(wù)和技 術(shù)圖 表。使用visio.創(chuàng)建的圖表可使用戶將信息形象化，并能夠以清楚簡(jiǎn)明的方式有效地交 流信 息，這是只使用文字和數(shù)字所無法實(shí)現(xiàn)的。visio還可通過與數(shù)據(jù)源直接同步自動(dòng)形象 化數(shù) 據(jù)，以提

一、組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)流程圖 細(xì)化量化監(jiān)理工作內(nèi)容 繪制機(jī)構(gòu)組織框圖、劃分設(shè)立監(jiān)理工作崗位 配備監(jiān)理人員、備齊監(jiān)理設(shè)施 制定各類人員的崗位責(zé)任制 確定監(jiān)理工作程序、監(jiān)理信息流程 形成相應(yīng)的文件 審批？ 報(bào)建設(shè)方認(rèn)可？ 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施 不同意 不同意 二、投資控制工作流程圖 施工圖紙會(huì)審 設(shè)計(jì)、承包、建設(shè)方、監(jiān)理四方 建設(shè)方、承包、監(jiān)理三方 施工圖紙實(shí)施 承包單位 材料設(shè)備采購 建設(shè)方、監(jiān)理、承包單位聯(lián) 合考察廠家材料、設(shè)備 申報(bào)已完分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單 承包單位 審核、簽認(rèn)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書 監(jiān)理工程師 承包商 填報(bào)合同項(xiàng)目付 款申報(bào)表 填報(bào)合同外項(xiàng)目月 付款申報(bào)表 審核工程量申報(bào)表和合同項(xiàng)目及合 同外項(xiàng)目付款申請(qǐng) 監(jiān)理工程師 簽認(rèn)付款證書 監(jiān)理工程師 報(bào)送建設(shè)方付款 監(jiān)理工程師 工程預(yù)付款申請(qǐng) 承包單位 審核預(yù)付款申請(qǐng) 監(jiān)理工程師審核 總監(jiān)核準(zhǔn) 設(shè)計(jì)變更洽商項(xiàng)目 工程量及單價(jià)的計(jì)算 材料價(jià)格調(diào)整及計(jì)算

流程圖及流程圖繪制相關(guān)知識(shí) 一、什么是流程圖 那什么是流程圖呢？說文解字是一種了解定義的好方法。流程圖 =流程+圖，如下圖： 圖1：流程圖的定義 流程：是指特定主體為了滿足特定需求而進(jìn)行的有特定邏輯關(guān)系 的一系列操作過程，流程是自然而然就存在的。但是它可以不規(guī)范， 可以不固定，可以充滿問題。所以就會(huì)造成看似沒有流程。我們有人 經(jīng)常說什么業(yè)務(wù)沒有流程，其實(shí)嚴(yán)格意義上講，如果業(yè)務(wù)已經(jīng)開展， 不可能沒有流程，只是說沒有固定的流程或者你講不清楚而已。 圖：是將基本固化有一定規(guī)律的流程進(jìn)行顯性化和書面化，從而 有利于傳播與沉淀、流程重組參考。 從定義可以看出，只要有事情和任務(wù)，流程就會(huì)有，但是并不是 所有的流程都適合用流程圖的方式去表現(xiàn)，適合用流程圖去表現(xiàn)的流 程是一定程度固定的有規(guī)律可循的，流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不會(huì)朝令夕改 的。 二、為什么需要流程圖 （一）流程優(yōu)化與重組 業(yè)務(wù)流程重

附件2 收文處理工作流程 流程編號(hào)：xz-lc-001 流程輸入收文登記表 流程輸出文件批示傳閱單 流程負(fù)責(zé)人綜合辦公室負(fù)責(zé)人 流程設(shè)計(jì)出發(fā)點(diǎn)通過制度化的工作流程保證文件處理工作合理、順利進(jìn)行 重要節(jié)點(diǎn) a4----綜合辦公室簽署擬辦意見，報(bào)請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽閱。 a6、c6----公文秘書負(fù)責(zé)傳遞文件及督辦，承辦部門負(fù)責(zé)閱知 及辦理，承辦部門當(dāng)按時(shí)限要求辦理 開始 文件/傳真 簽收 收文登記 擬辦意見 文件閱知及 辦理 否 是 節(jié)點(diǎn) 公文秘書 綜合辦公室 負(fù)責(zé)人 相關(guān)部門 /人員 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)制度/表單 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 abdce 收文登記表 文件批示傳閱 單 審批 文件辦結(jié) 文件傳遞及 督辦 接收反饋 文件歸檔 結(jié)束

廣州[山水庭苑] 業(yè)主裝修申請(qǐng)流程圖 業(yè)主填寫《裝修申請(qǐng)書》、《裝修承諾書》及裝修各項(xiàng)目平面圖紙，連同 交管理處前臺(tái)（客戶服務(wù)部）

采購入庫流程 送貨核對(duì)貨物接收檢驗(yàn)處理入庫輸入輸出工作說明 iqc 倉 管 員 采 購 員 記 帳 員 財(cái) 務(wù) 員 物 控 員 開始 1.制作到貨 排期表 2.送貨單 核對(duì)相符 3.暫收入庫 4.送檢 5.檢驗(yàn)是 否合格 7.辦理入庫 8.辦理錄入 結(jié)束 y y 9.辦理確定 10.辦理審核 1.輸入：供應(yīng)商預(yù)計(jì)送貨日期 1.輸出：到貨排期表 2.輸入：供應(yīng)商送貨單、貨物、采購 訂單、到貨排期表 2.輸出：?jiǎn)挝锖藢?duì)結(jié)果 3.輸入：確認(rèn)物料接收信息 3.輸出：暫收入庫 4.輸入：接收的物料及數(shù)量 4.輸出：送檢單 5.輸入：送檢單 5.輸出：送檢結(jié)果 6.輸入：送檢不合格結(jié)果 6.輸出：不合格品處理結(jié)果 7.輸入：送檢合格數(shù)量 7.輸出：入庫單 9.輸入：入庫單 9.輸出：入庫單辦理錄入 10.輸入：入庫單辦理錄入 10.輸出：入庫單辦理確定入倉 10.輸入：入庫單

目錄 前提：..............................................................................................................................3 1.流程圖格式..............................................................................................................4 1.1流程圖常用形狀的使用說明.............................................................................................................4 1.1.1開始/終結(jié)符

流程改進(jìn)流程圖 制定初始流程圖并執(zhí)行 1.總結(jié)流程實(shí)際運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題 2.根據(jù)監(jiān)控指標(biāo)的變化找出流程問題 3.通過典型病例分析會(huì)找出流程問題 4.通過流程執(zhí)行人反饋意見找出流程問題 分析現(xiàn)有流程的缺陷 制定改進(jìn)措施 制定新流程 執(zhí)行新流程

11 12 13 新產(chǎn)品開發(fā)流程（自主開發(fā)/購買樣機(jī)參考開發(fā)） 供應(yīng)鏈管理技術(shù)品管市場(chǎng)總經(jīng)理管理 自 主 開 發(fā) 項(xiàng)目確立 出圖紙、bom,“生 產(chǎn)資料交接單” 項(xiàng)目評(píng)審，確認(rèn)可行方案 ok ok 審核 下“調(diào)度令” 生產(chǎn)計(jì)劃 轉(zhuǎn)小批生產(chǎn) 自制/外協(xié)零 部件 檢驗(yàn) 裝配首件試制ok ng 檢驗(yàn) 返修返修后重新檢驗(yàn) ng ok 修改圖紙、方 案 提出優(yōu)化、改進(jìn) 簽收?qǐng)D紙、bom,“生 產(chǎn)資料交接單” 修改圖紙、方 案 提出優(yōu)化、改進(jìn) 確認(rèn)最終圖 紙、方案 最終圖紙存檔 驗(yàn)收評(píng)審 ng ok ng 客戶提供圖 紙、方案 13 14 新產(chǎn)品開發(fā)流程（自主開發(fā)/購買樣機(jī)參考開發(fā)） 供應(yīng)鏈管理技術(shù)品管市場(chǎng)總經(jīng)理管理 購 買 樣 機(jī) 參 考 開 發(fā) 采購樣品設(shè)備 是否最優(yōu)方案 項(xiàng)目確立 出圖紙、 bom,“生產(chǎn)資 料交接單” 項(xiàng)目評(píng)審，確認(rèn)可行方案 簽收?qǐng)D紙、 bom,“生產(chǎn)資 料交接單”

42 u 18樓d1柜 ups-2 修訂說明日期作者 4區(qū)網(wǎng)絡(luò)屏d109年5月范成超 比例尺1:150圖號(hào)hzzdh18d1a 杭州電力自動(dòng)化機(jī)房配置圖 ups-1 amp xseres306m xseres306m xseres306m xseres306m 自動(dòng)化2 自動(dòng)化1 maint1 maint2 xp1000 xp1000 hzzdh7 vqc(服務(wù)器） 24口配線架d2屏-d1屏與d2柜 d2-d1配線架接口從左至右一一 對(duì)應(yīng) amp理線架 19樓b6屏交換機(jī)a網(wǎng)1 19樓b6屏交換機(jī)b網(wǎng)8 19樓c7屏交換機(jī)a網(wǎng)29 19樓c7屏交換機(jī)b網(wǎng)2319樓c7屏交換機(jī)a網(wǎng)17 19樓c7屏交換機(jī)b網(wǎng)17 6 6 19樓c7屏交換機(jī)a網(wǎng)14 19樓c7屏交換機(jī)b網(wǎng)28

輸入體重w、身高h(yuǎn) b＝h－105 t＝（w－b）/b t>0.1 開始 t0.1 開始 輸出“不胖” 結(jié)束 輸出“偏胖” 是 否

流程圖 流程圖寫作特點(diǎn)及寫作要點(diǎn)： 1.找到流程圖的過程，起點(diǎn)，終點(diǎn)。 2.找到圖上標(biāo)出的已知?jiǎng)幼?，如果出現(xiàn)生詞，盡量猜測(cè)。無詞，用自己的語言。 3.按照步驟，分段描述，千萬不能省略任何一步。 4.切記!加入流暢合理的表示順序的關(guān)聯(lián)詞。 5.句型以主動(dòng)為主，搭配被動(dòng)，以及主語從句(例如：itcanbeseenfromthegraphthat?)。 6.時(shí)態(tài)要使用一般現(xiàn)在時(shí)。 除此之外還要注意兩點(diǎn)：動(dòng)詞的使用和三大句型的運(yùn)用。 一、動(dòng)詞的使用 1.圖詳細(xì)＋注解詳細(xì) 流程圖中出現(xiàn)過的詞匯可以使用一次，第二次出現(xiàn)的時(shí)候盡量換成其同義詞甚至可以是近義 詞。但即使猜出了大概含義，找出同義替換仍然比較困難。對(duì)此，有兩種解決方案： 1).“名詞動(dòng)用”，如原圖給出了某個(gè)詞的名詞形式，在作文中可將其轉(zhuǎn)變成該詞的動(dòng)詞形式。 同理，形容詞可換成副詞（通常在該形容詞后加

辦理戶口遷移流程圖 準(zhǔn)備有關(guān)證明資料 遷入地派出所 向遷入地派出所提 出申請(qǐng) 申請(qǐng)遷入地派出所受 理，并在20個(gè)工作日內(nèi) 完成調(diào)查核實(shí)工作 申請(qǐng)人憑《準(zhǔn)遷證》和 《遷移證》到遷入地派 出所辦理入戶手續(xù) 縣公安局在15個(gè)工 作日內(nèi)作出審批決定 或?qū)徍?申請(qǐng)人持《準(zhǔn)遷證》回 原戶口所在地派出所辦 理《遷移證》 市公安局在15個(gè)工 作日內(nèi)作出審批決定 遷入地派出所在2日內(nèi) 將審批結(jié)果通知申請(qǐng)人 領(lǐng)取《準(zhǔn)遷證》

用戶室內(nèi)裝修驗(yàn)收流程圖 用戶在裝修結(jié)束后七個(gè)工作日內(nèi)向管理公司申請(qǐng)驗(yàn)收， 并填寫《用戶室內(nèi)裝修工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書》，提交一

一、電梯的工作流程圖： 初始化 n y y ny y n n y y n yn ny 停止 確認(rèn)本層與目標(biāo)層 樓層檢測(cè) 電梯勻速運(yùn)行 電梯啟動(dòng)，加速運(yùn)行 電梯選向 是否有轎廂呼喚 是否目標(biāo) 電梯減速 關(guān)門 延時(shí) 開門 平層檢測(cè) 電梯制動(dòng) 是否停止運(yùn)行 是否夾人 是否超重 是否有門廳呼喚 二、六層電梯的選向流程圖： yy電梯上升 n n yy 電梯上升 n y 電梯下降 nn 停止 yy 電梯上升 n y 電梯下降 nn 停止 y y電梯上升 n y 電梯下降 nn 停止 yy 電梯上升 n y 電梯下降 nn 停止 y y電梯下降 n 停止 電梯在 3樓 電梯在 4樓 電梯在 5樓 電梯在 6樓 電梯在 2樓 電梯在 1樓 2、3、4、5、6樓有信號(hào) 3、4、5、6樓有信號(hào) 4、5樓有信號(hào) 5、

○○股份有限公司 產(chǎn)品制造流程圖 產(chǎn)品名稱／代號(hào)：　　　　　　　　　?。　　　　　　　　　? 單位：　　　　承辦：　　　　主管：　　　　制造日期：　　　　版次： 工程編號(hào) 工程符號(hào) 重要度 工程名稱 需要設(shè)備 需要設(shè)施 需要模治工模夾具 需要特殊工法 重要特性 備注 符號(hào)：○：加工　□：檢驗(yàn)　△：搬運(yùn)　▽：儲(chǔ)存　　：加工檢驗(yàn) (本文件不得擅自涂改) 　fm0711a