蘭州市軌道交通有限公司施工圖紙管理辦法(試行)
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施工圖管理辦法 (試行) 第一章 總則 第一條 為保證工程施工圖紙的完整性、 準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性及分發(fā)的及時(shí) 性,做好施工圖紙的管理工作,最終確保圖紙有效版本的正確使用,結(jié)合 蘭州市軌道交通有限公司實(shí)際特制定本辦法。 第二條 本辦法適用于蘭州市軌道交通有限公司(下稱“軌道公司”) 所管理工程項(xiàng)目的所有施工圖紙管理工作。所指圖紙系指軌道交通工程施 工用紙質(zhì)設(shè)計(jì)文件和電子版文件。 第三條 軌道公司規(guī)劃技術(shù)處負(fù)責(zé)接收和發(fā)放圖紙工作。 第二章 施工圖紙接收 第四條 規(guī)劃技術(shù)處圖紙管理人員根據(jù)設(shè)計(jì)合同規(guī)定接收施工圖紙。 接 收時(shí)必須進(jìn)行準(zhǔn)確核對(duì)與檢查,以保證實(shí)際到圖的內(nèi)容、份數(shù)等與到圖清 單一致,如有疑問,應(yīng)及時(shí)與圖紙?zhí)峁﹩挝宦?lián)系。 第五條 規(guī)劃技術(shù)處負(fù)責(zé)按需進(jìn)行圖紙催交工作。 如按照合同要求時(shí)間 段應(yīng)該提供的圖紙、工程進(jìn)展需求需要的圖紙、返回進(jìn)行修改完善的圖紙 等。 第三章 施工圖紙的登記 第六條 設(shè)
施工圖紙管理辦法
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施工圖紙管理辦法 總則:①保證工程圖紙的完整性、正確性、系統(tǒng)性及分發(fā)的及時(shí)性;②做好 施工圖紙的管理工作;③施工圖紙管理辦法辦法適用于本項(xiàng)目的所有圖紙管理 工作。 1、職責(zé) 本項(xiàng)目設(shè)資料室負(fù)責(zé)圖紙的具體管理工作,工程部負(fù)責(zé)圖紙管理的監(jiān)督指 導(dǎo)。 2、管理內(nèi)容 2.1施工圖紙的接收 (1)資料室管理人員按合同規(guī)定接收施工圖紙,接收時(shí)必須進(jìn)行準(zhǔn)確核對(duì) 與檢查,以保證實(shí)際到圖的內(nèi)容、份數(shù)等與到圖清單上的一致,如有疑問,及 時(shí)與圖紙?zhí)峁﹩挝宦?lián)系解決。 (2)若有其他員工出差帶回或以其他方式帶回的圖紙必須及時(shí)交給工程管 理部圖紙管理人員,不得私自留存及外傳。 2.2施工圖紙的登記、對(duì)內(nèi)發(fā)放 (1)施工圖紙必須有設(shè)計(jì)院的出圖專用章,結(jié)合本公司實(shí)際,還必須有圖 紙審核單位的審核章,與地質(zhì)監(jiān)理有關(guān)的還須有地質(zhì)監(jiān)理專用章,資料室管理 人員再按要求蓋上本建設(shè)單位的施工圖審核專用章,圖紙方能生效,作為施工 用
施工圖紙管理辦法 (2)
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施工圖紙管理辦法 總則:①保證工程圖紙的完整性、正確性、系統(tǒng)性及分發(fā)的及時(shí)性;②做好施工圖紙 的管理工作;③施工圖紙管理辦法辦法適用于本項(xiàng)目的所有圖紙管理工作。 1、職責(zé) 本項(xiàng)目設(shè)資料室負(fù)責(zé)圖紙的具體管理工作,工程部負(fù)責(zé)圖紙管理的監(jiān)督指導(dǎo)。 2、管理內(nèi)容 2.1施工圖紙的接收 (1)資料室管理人員按合同規(guī)定接收施工圖紙,接收時(shí)必須進(jìn)行準(zhǔn)確核對(duì)與檢查, 以保證實(shí)際到圖的內(nèi)容、份數(shù)等與到圖清單上的一致,如有疑問,及時(shí)與圖紙?zhí)峁﹩挝?聯(lián)系解決。 (2)若有其他員工出差帶回或以其他方式帶回的圖紙必須及時(shí)交給工程管理部圖紙 管理人員,不得私自留存及外傳。 施工圖紙的登記、對(duì)內(nèi)發(fā)放 (1)施工圖紙必須有設(shè)計(jì)院的出圖專用章,結(jié)合本公司實(shí)際,還必須有圖紙審核單 位的審核章,與地質(zhì)監(jiān)理有關(guān)的還須有地質(zhì)監(jiān)理專用章,資料室管理人員再按要求蓋上 本建設(shè)單位的施工圖審核專用章,圖紙方能生效,作為施工用圖。
施工圖紙管理辦法
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施工圖紙管理辦法 總則:①保證工程圖紙的完整性、正確性、系統(tǒng)性及分發(fā)的及時(shí)性;②做好 施工圖紙的管理工作;③施工圖紙管理辦法辦法適用于本項(xiàng)目的所有圖紙管理 工作。 1、職責(zé) 本項(xiàng)目設(shè)資料室負(fù)責(zé)圖紙的具體管理工作,工程部負(fù)責(zé)圖紙管理的監(jiān)督指 導(dǎo)。 2、管理內(nèi)容 2.1施工圖紙的接收 (1)資料室管理人員按合同規(guī)定接收施工圖紙,接收時(shí)必須進(jìn)行準(zhǔn)確核對(duì) 與檢查,以保證實(shí)際到圖的內(nèi)容、份數(shù)等與到圖清單上的一致,如有疑問,及 時(shí)與圖紙?zhí)峁﹩挝宦?lián)系解決。 (2)若有其他員工出差帶回或以其他方式帶回的圖紙必須及時(shí)交給工程管 理部圖紙管理人員,不得私自留存及外傳。 2.2施工圖紙的登記、對(duì)內(nèi)發(fā)放 (1)施工圖紙必須有設(shè)計(jì)院的出圖專用章,結(jié)合本公司實(shí)際,還必須有圖 紙審核單位的審核章,與地質(zhì)監(jiān)理有關(guān)的還須有地質(zhì)監(jiān)理專用章,資料室管理 人員再按要求蓋上本建設(shè)單位的施工圖審核專用章,圖紙方能生效,作為施工 用
蘭州市軌道交通有限公司工程技術(shù)檔案管理辦法
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工程技術(shù)檔案管理辦法 (試行) 第一章總則 第一條為做好蘭州市軌道交通工程文件資料的編制和移交工 作,促進(jìn)各參建單位加強(qiáng)工程竣工檔案管理,確保蘭州市軌道交通工 程竣工文件材料的編制質(zhì)量,順利完成竣工檔案的移交工作,根據(jù)《中 華人民共和國(guó)檔案法》、《城市地下管線工程檔案管理辦法》、《蘭州市 城市建設(shè)檔案管理辦法》、《城市軌道交通工程檔案整理標(biāo)準(zhǔn)》(cjj/t 180-2012備案號(hào)j1465-2012)等法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合蘭州市 軌道交通工程建設(shè)的具體實(shí)際,制定本辦法。 第二條參與蘭州市軌道交通工程建設(shè)的所有單位,必須遵守本 辦法。本辦法所稱軌道交通工程,包括車站、區(qū)間、車輛段、停車場(chǎng)、 綜合維修基地、運(yùn)營(yíng)控制中心、變電所、軌道等工程及相關(guān)工程。 第三條本辦法適用于蘭州市軌道交通工程的文件、圖紙、照片、 錄像帶及所載信息的歸檔整理、工程檔案的保管工作
0306鄭州市軌道交通工程施工圖紙管理辦法
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工程施工圖紙管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范施工圖紙發(fā)放程序,暢通圖紙流動(dòng)渠道,加強(qiáng)對(duì)變 更圖紙(指令)的管理,防止誤用、錯(cuò)用圖紙,保證圖紙的管理工作 處于受控狀態(tài),特制定本辦法。 第二條本辦法適用于鄭州市軌道交通有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司) 土建工程及機(jī)電設(shè)備安裝工程的圖紙管理工作。公司相關(guān)部室(分公 司)及勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等參建單位須遵照?qǐng)?zhí)行。 第二章職責(zé) 第三條公司總工程師辦公室(以下簡(jiǎn)稱總工辦)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位的 圖紙接收、內(nèi)部圖紙的發(fā)放、回收及作廢處理。 第四條公司項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目施工圖紙的接收、發(fā)放、 回收,監(jiān)督、檢查監(jiān)理單位、施工單位對(duì)施工圖紙的管理。 第五條工程竣工后,項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)將回收的施工圖紙按站、 區(qū)間、車輛段、停車場(chǎng)等整理齊全后交總工辦,由總工辦配套齊全后 歸檔移交檔案室。 第三章供、需圖計(jì)劃 第六條施工單位根據(jù)總工期策劃結(jié)合實(shí)際工程進(jìn)度提出
08-04:圖紙會(huì)審及施工圖紙管理辦法
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文件編碼:qg/bucnc/08-04版次/修改狀態(tài):2015/0 技術(shù)管理 1 圖紙會(huì)審及施工圖紙管理辦法 第一章總則 第一條為充分發(fā)揮圖紙會(huì)審在施工中的指導(dǎo)作用,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,特制定本 規(guī)定。 第二條圖紙會(huì)審是一項(xiàng)極其嚴(yán)肅和重要的技術(shù)工作。它可以使有關(guān)人員更深入地 熟悉施工圖紙,了解建筑物整體風(fēng)格及使用功能,明確設(shè)計(jì)意圖,掌握工程的關(guān)鍵部分 和特殊部位,澄清疑問,統(tǒng)一思想,消除設(shè)計(jì)缺陷,力爭(zhēng)使設(shè)計(jì)達(dá)到技術(shù)先進(jìn)、方便施 工,經(jīng)濟(jì)合理的目的。圖紙會(huì)審必須在施工前進(jìn)行。 第三條圖紙會(huì)審應(yīng)分級(jí)進(jìn)行,具體流程見附件一。綜合會(huì)審一般采取會(huì)議形式, 由建設(shè)單位組織,設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位等有關(guān)人員參加。綜合會(huì)審時(shí)間、地點(diǎn)由建設(shè) 單位與有關(guān)各方協(xié)商確定。 第二章會(huì)審的前期準(zhǔn)備 第四條綜合會(huì)審前,施工單位的前期準(zhǔn)備工作主要有:施工總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 進(jìn)行會(huì)審總體部署
施工圖紙管理辦法(20200707150750)
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施工圖紙管理辦法 總則:①保證工程圖紙的完整性、正確性、系統(tǒng)性及分發(fā)的及時(shí)性;②做好 施工圖紙的管理工作;③施工圖紙管理辦法辦法適用于本項(xiàng)目的所有圖紙管理 工作。 1、職責(zé) 本項(xiàng)目設(shè)資料室負(fù)責(zé)圖紙的具體管理工作,工程部負(fù)責(zé)圖紙管理的監(jiān)督指 導(dǎo)。 2、管理內(nèi)容 2.1施工圖紙的接收 (1)資料室管理人員按合同規(guī)定接收施工圖紙,接收時(shí)必須進(jìn)行準(zhǔn)確核對(duì) 與檢查,以保證實(shí)際到圖的內(nèi)容、份數(shù)等與到圖清單上的一致,如有疑問,及 時(shí)與圖紙?zhí)峁﹩挝宦?lián)系解決。 (2)若有其他員工出差帶回或以其他方式帶回的圖紙必須及時(shí)交給工程管 理部圖紙管理人員,不得私自留存及外傳。 2.2施工圖紙的登記、對(duì)內(nèi)發(fā)放 (1)施工圖紙必須有設(shè)計(jì)院的出圖專用章,結(jié)合本公司實(shí)際,還必須有圖 紙審核單位的審核章,與地質(zhì)監(jiān)理有關(guān)的還須有地質(zhì)監(jiān)理專用章,資料室管理 人員再按要求蓋上本建設(shè)單位的施工圖審核專用章,圖紙方能生效,作為施工 用
蘭州市城市軌道交通有限公司勘察質(zhì)量管理辦法(試行)
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1 勘察質(zhì)量管理辦法 (試行) 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)蘭州市軌道交通工程勘察質(zhì)量管理,規(guī)范工程勘察工 作,保證勘察成果的合理性和整體性,提高勘察質(zhì)量,依據(jù)《中華人民共和 國(guó)建筑法》(中華人民共和國(guó)主席令第91號(hào))、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(中 華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第279號(hào))、《建設(shè)工程勘察質(zhì)量管理辦法》(中華 人民共和國(guó)建設(shè)部令第163號(hào))及相關(guān)規(guī)范、規(guī)程,結(jié)合軌道公司實(shí)際, 制定本辦法。 第二條勘察施工單位、勘察監(jiān)理單位應(yīng)堅(jiān)持“工程利益第一、業(yè) 主利益第一”的原則,緊抓工程的重點(diǎn)和難點(diǎn),采取強(qiáng)有力和規(guī)范化的 措施,做到勘察質(zhì)量、勘察成果符合相關(guān)規(guī)范及經(jīng)軌道公司批準(zhǔn)的勘察 技術(shù)要求的規(guī)定。 第三條本辦法適用于蘭州市軌道交通建設(shè)工程的勘察工作質(zhì)量管 理。所有從事蘭州市城市軌道交通工程地質(zhì)勘察相關(guān)工作的勘察施工單位、 勘察總體單位、勘察監(jiān)理單位必須遵守本辦法。 第二
鄭州軌道交通有限公司甲控材料管理辦法(終稿)
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鄭州市軌道交通有限公司 甲控材料管理辦法 (試行) 第一章總則 第一條為貫徹“質(zhì)量第一、精細(xì)管理、科技創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量管理 方針,規(guī)范鄭州軌道交通工程甲控材料管理,確保軌道交通工程質(zhì)量,控制工程建 設(shè)成本,依據(jù)國(guó)家《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、建設(shè)部《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》 和《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定,制定本辦法。 第二條本辦法規(guī)定了甲控材料相關(guān)各方管理職責(zé)、甲控范圍、控制程序、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求、質(zhì)量管理、供應(yīng)商管理等。 第三條鄭州市軌道交通有限公司(以下簡(jiǎn)稱“軌道公司”)相關(guān)部門和參 與鄭州市軌道交通工程建設(shè)的施工單位、監(jiān)理單位以及甲控材料供應(yīng)商均須遵守本 辦法。 機(jī)電設(shè)備安裝工程材料管理遵照《鄭州市軌道交通有限公司軌道交通工程建設(shè) 機(jī)電安裝乙供設(shè)備材料管理辦法(暫行)》(鄭軌文〔2012〕204號(hào))執(zhí)行。 第四條相關(guān)定義 工程管理部門:指在工程建設(shè)過程
石家莊軌道交通有限公司質(zhì)量檢測(cè)管理辦法
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1 石家莊市軌道交通有限責(zé)任公司 軌道交通建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法(試行) 第一章總則 第一條引言 為確保石家莊市城市軌道交通工程質(zhì)量,規(guī)范質(zhì)量檢測(cè)工作, 根據(jù)國(guó)家、省、市相關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合石家莊市軌道交通有限責(zé) 任公司(以下簡(jiǎn)稱“市軌道公司”)的實(shí)際情況,特制定本辦法。 凡從事市軌道交通工程的新建、擴(kuò)建、改建等有關(guān)活動(dòng),應(yīng)當(dāng)遵守 本規(guī)定。 第二條名詞解釋 建設(shè)單位:石家莊市軌道交通有限責(zé)任公司。 監(jiān)理單位:指建設(shè)單位委托的負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理并取得相應(yīng)工程 監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)證書的單位。 投資承建單位:指建設(shè)單位通過公開招標(biāo)選擇的履行本工程的 部分投融資以及工程總承包職責(zé)的當(dāng)事人。 施工單位:指建設(shè)單位通過公開招標(biāo)選擇的承擔(dān)工程項(xiàng)目施工 的單位,或投資承建單位選定的各標(biāo)段施工單位。 第三方檢測(cè)單位:指建設(shè)單位委托、代表建設(shè)單位負(fù)責(zé)本工程 質(zhì)量檢測(cè),具有相應(yīng)工程檢測(cè)資質(zhì)等級(jí)證書的單位。 主要
成都軌道交通有限公司技術(shù)變更管理辦法(試行)
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成都軌道交通有限公司技術(shù)變更管理 辦法(試行) 第一章總則 第一條為規(guī)范成都軌道交通有限公司(以下簡(jiǎn)稱軌道公 司)技術(shù)變更管理工作,加強(qiáng)項(xiàng)目投資控制,嚴(yán)格項(xiàng)目技術(shù)變更 管理,結(jié)合我公司實(shí)際情況,特制定本辦法。 第二條本辦法適用于軌道公司工程所有合同內(nèi)的工程項(xiàng) 目發(fā)生的技術(shù)變更。 第三條本辦法所稱技術(shù)變更,是指初步設(shè)計(jì)審查通過至工 程竣工期間,對(duì)設(shè)計(jì)文件、施工方案、機(jī)電設(shè)備采購與安裝數(shù)量 及方案發(fā)生的變更,按本辦法規(guī)定辦理。 第四條公司各部門及下屬單位應(yīng)加強(qiáng)施工圖審核,勘察設(shè) 計(jì)單位應(yīng)確保設(shè)計(jì)質(zhì)量,監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)計(jì)文件,施工單 位應(yīng)詳細(xì)核對(duì)設(shè)計(jì)文件,各單位要互相配合,將勘察設(shè)計(jì)存在的 問題解決在工程實(shí)施前。 第五條技術(shù)變更必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn), 在確保工程安全、質(zhì)量和使用功能前提下,盡量節(jié)約投資。 第六條凡屬于《成都市建筑
施工圖紙管理臺(tái)帳
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工程施工圖紙匯總表 序號(hào)圖紙名稱圖紙專業(yè)/編號(hào)保管人來圖日期領(lǐng)用人領(lǐng)用日期備注
施工圖紙管理規(guī)定 (2)
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標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行程序 standardoperationprocedure 施工圖紙管理規(guī)定 編號(hào) 編制 修訂記錄 批準(zhǔn) 發(fā)布日期2012年6月 施工圖紙管理規(guī)定 編號(hào): 版號(hào):a/0 頁碼:第2頁共4頁 第2頁共4頁 1目的和使用范圍 為了規(guī)范圖紙的保管、發(fā)放和使用,使施工圖紙管理規(guī)范化、程序化、確保圖紙 有效版本的正確使用,合理有效的指導(dǎo)施工,避免因圖紙版本造成的施工失誤,特制 定本制度。 2職責(zé) 2.1設(shè)計(jì)管理部職責(zé) 負(fù)責(zé)圖紙的對(duì)外接收、內(nèi)部發(fā)放、存檔及借閱的管理工作。 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的對(duì)外接收、內(nèi)部發(fā)放、存檔及借閱的管理工作。 負(fù)責(zé)組織施工圖紙的內(nèi)部審核工作,同時(shí)做好內(nèi)審圖紙意見的反饋、跟蹤落實(shí)及 圖紙的修改工作。 負(fù)責(zé)保證施工圖紙(電子版圖紙與白圖、藍(lán)圖、加蓋圖審印章藍(lán)圖、設(shè)計(jì)變更) 的有效性,保證施工圖紙可用于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。 負(fù)責(zé)圖紙的曬制、裝訂、
施工圖紙管理制度
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4.6
電氣車間施工管理制度 一.施工圖紙管理制度: 1.施工圖紙及相關(guān)技術(shù)文件由車間資料崗位歸口進(jìn)行管理。 2.施工圖紙、技術(shù)文件收到后必須進(jìn)行登記,然后整理、裝訂五份,其中一份放資料崗位 存檔,一份發(fā)施工崗位進(jìn)行施工審查并作為日常施工和編制預(yù)(決)算書使用;一份發(fā) 技術(shù)崗位進(jìn)行技術(shù)審查,一份發(fā)安全崗位進(jìn)行安全審查,一份發(fā)施工班組作為現(xiàn)場(chǎng)施工 用;其中發(fā)給技術(shù)和安全崗位的圖紙,審查完后應(yīng)返回資料崗位作為編制竣工圖用;另 外,將設(shè)備材料表復(fù)印兩份分別發(fā)給材料計(jì)劃員和材料保管員。 3.施工圖紙、技術(shù)文件發(fā)放必須進(jìn)行登記、簽收并存檔。 4.施工崗位、技術(shù)崗位收到施工圖紙后,應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行施工圖審查并寫出書面審查意見,然 后交主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字再由施工崗位進(jìn)行整理并填寫施工圖審查記錄表交設(shè)計(jì)或施工 主管部門。(《施工圖審查記錄》附后) 5.施工圖紙審查的內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個(gè)方面: ①設(shè)計(jì)圖紙與
施工圖紙管理規(guī)定
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4.8
第1頁共5頁 施工圖紙管理規(guī)定 特征碼標(biāo)簽特征碼] 施工圖紙管理規(guī)定是非常重要的,每個(gè)圖紙都有不可取代的作用, 凝聚著設(shè)計(jì)者的心血,在管理的時(shí)候要注重細(xì)節(jié),才能做到最好。我 們就施工圖紙管理規(guī)定為大家詳細(xì)介紹一下。 總則: ①保證工程圖紙的完整性、正確性、系統(tǒng)性及分發(fā)的及時(shí)性; ②做好施工圖紙的管理工作; 第2頁共5頁 ③施工圖紙管理辦法辦法適用于本項(xiàng)目的所有圖紙管理工作。 1、職責(zé)本項(xiàng)目設(shè)資料室負(fù)責(zé)圖紙的具體管理工作,工程部負(fù)責(zé)圖 紙管理的監(jiān)督指導(dǎo)。 2、管理內(nèi)容 2.1施工圖紙的接收 (1)資料室管理人員按合同規(guī)定接收施工圖紙,接收時(shí)必須進(jìn)行 準(zhǔn)確核對(duì)與檢查,以保證實(shí)際到圖的內(nèi)容、份數(shù)等與到圖清單上的一 致,如有疑問,及時(shí)與圖紙?zhí)峁﹩挝宦?lián)系解決。 第3頁共5頁 (2)若有其他員工出差帶回或以其他方式帶回的圖紙必須及時(shí)交 給工程管理部圖紙
區(qū)域/項(xiàng)目公司施工圖紙管理制度
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區(qū)域/項(xiàng)目公司施工圖紙管理制度v1.0 編號(hào)ljth-gh-017-(v1.0) 一、目的 為了便于集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)中心對(duì)各區(qū)域公司的施工圖紙進(jìn)行管理, 規(guī)范各區(qū)域/項(xiàng)目公司圖紙借閱、加曬等相關(guān)行為,控制圖紙成本, 特制定本制度。 二、適用范圍 本制度適用于規(guī)劃設(shè)計(jì)系統(tǒng)的圖紙管理工作。 三、施工圖紙?zhí)讛?shù)標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)設(shè)計(jì)院與甲方簽訂的戰(zhàn)略合作服務(wù)要求,設(shè)計(jì)院方應(yīng)向甲方 提供18套最終版施工藍(lán)圖,一般可滿足區(qū)域/項(xiàng)目公司正常圖紙數(shù)量 需求,所有最終電子版施工圖紙都必須在集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)中心存檔。 對(duì)于個(gè)別區(qū)域/項(xiàng)目公司,由于特殊原因,需要更多數(shù)量的施工 圖紙,則由本單位規(guī)劃設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人提出需求,在與設(shè)計(jì)院簽訂的施工 圖設(shè)計(jì)合同中明確相應(yīng)數(shù)量的施工圖紙,避免后期加曬。 四、施工圖紙簽發(fā) (一)經(jīng)集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)中心審核無誤的圖紙才可讓設(shè)計(jì)院出正式 施工圖,區(qū)域/項(xiàng)目公司規(guī)劃設(shè)計(jì)部
綠洲公司施工圖紙管理制度
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綠洲公司施工圖紙管理制度 1.工程技術(shù)部負(fù)責(zé)圖紙的接收、發(fā)放、存檔、借閱管理工 作,接到圖紙后組織圖紙審查工作,提交圖紙審查意見, 參加項(xiàng)目部的圖紙會(huì)審工作。 2.項(xiàng)目部工程資料員接到施工圖紙后,要及時(shí)填寫圖紙的 收文登記表。 3.項(xiàng)目部領(lǐng)取圖紙后,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)組 織工程、技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)等部門熟悉圖紙,查找問題。 要求各部門相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),審閱圖紙,提交圖紙審 查意見,技術(shù)部負(fù)責(zé)整理、匯總問題,填寫“圖紙審查 記錄”。審閱圖紙的要點(diǎn)如下: 1)施工圖的設(shè)計(jì)文件是否全面完整,設(shè)計(jì)深度是否滿 足施工要求,是否符合國(guó)家及地區(qū)有關(guān)現(xiàn)行規(guī)定。 2)工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是否安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理,有哪些合 理的改進(jìn)意見。 3)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與地質(zhì)勘察資料中的地質(zhì)條件是否一致。 4)根據(jù)業(yè)主工期要求必須進(jìn)行季節(jié)性施工的項(xiàng)目,要 審查是否適合季節(jié)性施工要求,是否需要從利于施 工或
蘭州市軌道交通有限公司安全質(zhì)量管理體系(第三章)
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1 第三章安全質(zhì)量管理程序或流程 1.蘭州市軌道交通有限公司安全生產(chǎn)管理程序 公司監(jiān)管 公司安全監(jiān)督部門監(jiān)控公司管理部門現(xiàn)場(chǎng)管理群眾輿論監(jiān)督 施工企業(yè)安全管理監(jiān)理安全監(jiān)督 政府行政監(jiān)察 2 安全、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 蘭州市軌道交通有限責(zé)任公司安全質(zhì)量管理委員會(huì) 計(jì)劃 財(cái)務(wù)處 工程 管理處 合同 預(yù)算處 設(shè)備 材料處 安全質(zhì)量管理委員會(huì)辦公 室(安全質(zhì)量處) 規(guī)劃 技術(shù)處 總工辦資源 開發(fā)處 勘 察 單 位 設(shè) 計(jì) 單 位 施 工 單 位 監(jiān) 理 單 位 第 三 方 監(jiān) 測(cè) 單 位 管 理 咨 詢 單 位 其 他 參 建 單 位 3 蘭州市軌道交通有限公司工程建設(shè)安全管理流程圖 特 ... 蘭州市軌道交通有限公司安全質(zhì)量管理委員會(huì) 規(guī)劃技術(shù)處 負(fù)責(zé)勘察設(shè)計(jì)安全管理 工作 一號(hào)線各標(biāo)段監(jiān)理單位各檢測(cè)機(jī)構(gòu) 一號(hào)線各標(biāo)段施工項(xiàng)目部 咨詢單位 特 殊 情 況 監(jiān)
施工圖紙管理流程圖
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5.1.2施工圖紙管理流程圖 項(xiàng)目技術(shù)管理部對(duì)外簽收施工圖紙 各專業(yè)施工部門組織人員進(jìn)行初 步審核施工圖紙 項(xiàng)目技術(shù)部加蓋“有效”章 各專業(yè)施工部從技術(shù)部領(lǐng)取圖紙 各專業(yè)施工部登記、復(fù)印、發(fā)放 圖紙 復(fù)印件:需經(jīng)專業(yè)總工 簽字同意后復(fù)印發(fā)放 藍(lán)圖(原件):發(fā)放指 定部門人員 留存圖紙整理歸檔 項(xiàng)目技術(shù)部加蓋“作廢”章 各部門(專業(yè)施工部)接到圖 紙后,認(rèn)真核對(duì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)的 實(shí)際情況,準(zhǔn)備圖紙會(huì)審 不合格 合格
2015施工圖紙管理制度
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發(fā)行版本:a修改碼:0 施工圖紙管理制度 1、目的: 為確保施工圖紙得到有效控制而制定本制度。 2、范圍: 本制度適用于市政六公司施工圖紙的管理。 3、職責(zé): 3.1經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)招標(biāo)圖紙的管理。 3.2項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工圖紙的管理。 3.3技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)竣工圖的管理。 4、制度內(nèi)容: 4.1招標(biāo)圖紙:投標(biāo)結(jié)束后,經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)將招標(biāo)圖紙,歸還招標(biāo)人或其代 理人。 4.2施工圖紙:工程開工前,由分公司總工確定、會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人 組織施工員、質(zhì)量員(技術(shù)人員)對(duì)施工圖進(jìn)行全面學(xué)習(xí),審核并做圖紙 會(huì)審記錄;參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底工作并做記錄,填寫《文件清 單》(tucg6a(04)37)。 4.3項(xiàng)目部負(fù)責(zé)去建設(shè)單位領(lǐng)取圖紙并做好領(lǐng)取記錄,及時(shí)上報(bào)分公司施 工備案、存檔。 4.4項(xiàng)目部接到施工圖紙后,由分公司工程管理部門向公司工程部傳遞圖
常用工地建筑施工圖紙管理
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復(fù)習(xí)題 知識(shí)點(diǎn):常用工地建筑施工圖紙管理/工程檢測(cè)器具和法定計(jì)量 單位知識(shí) 1.資料員的收集資料工作應(yīng)怎樣進(jìn)行? 答:與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。
建筑施工圖紙管理制度
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建筑施工圖紙管理制度 一、目的 為了妥善保存技術(shù)圖紙,方便相關(guān)人員的使用,并確保公司對(duì)技術(shù) 圖紙的所有權(quán),使技術(shù)圖紙規(guī)范化、程序化,特制定本制度。 二、管理內(nèi)容 1、圖紙歸檔制度
圖紙管理辦法 (2)
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圖紙管理辦法 一、總則 為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)圖紙的管理,最大限度的發(fā)揮圖紙?jiān)诠ぷ髦械淖饔?,提高圖紙利用率, 避免因圖紙管理不當(dāng)造成損失,方便相關(guān)人員的使用和查驗(yàn),并確保公司對(duì)技術(shù)圖紙的所有權(quán), 使技術(shù)圖紙管理規(guī)范化、程序化,特制訂本制度。 二、適用對(duì)象及分類 1、該圖紙管理辦法主要適用于已經(jīng)簽字的正式圖紙,沒有簽名的圖紙不在本制度管理范圍, 如在設(shè)計(jì)階段因討論、評(píng)審需要打印的臨時(shí)圖紙,設(shè)計(jì)人員無需在圖紙上簽字,因此該圖紙不適 用于該管理辦法,也無需登記;但是在確定方案后,部門助理要及時(shí)銷毀臨時(shí)圖紙,避免出現(xiàn)混 亂。 2、圖紙包括公司設(shè)計(jì)人員繪制的產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙、工藝圖紙、工裝圖紙等種類。 三、圖紙的格式 1、圖紙的繪制必須符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。 2、圖紙的標(biāo)題欄、圖框、技術(shù)說明等格式必須統(tǒng)一,相關(guān)格式見附圖。 3、設(shè)計(jì)人員必須及時(shí)更新自己使用的圖紙模板,不得繼續(xù)使用舊模板
施工圖紙自審和會(huì)審管理辦法
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施工圖紙自審和會(huì)審管理辦法 一、施工圖紙自審: 1、施工單位的圖紙自審: (1)根據(jù)合同約定、國(guó)家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),施工圖紙下發(fā)后 一周內(nèi),施工單位應(yīng)自行主持施工圖紙自審,并形成施工圖紙自審記 錄,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后報(bào)監(jiān)理單位及業(yè)主單位項(xiàng)目部; (2)監(jiān)理工程師及總監(jiān)工程師、業(yè)主單位項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工單位的 施工圖紙自審記錄提出審核意見; (3)業(yè)主單位項(xiàng)目部審核完畢后報(bào)建設(shè)方工程技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)部進(jìn) 行二次審核,審核通過后報(bào)工程技術(shù)部項(xiàng)目責(zé)任人。 2、業(yè)主單位的圖紙自審: (1)施工圖紙下發(fā)一周內(nèi),業(yè)主單位項(xiàng)目部、工程技術(shù)部、經(jīng)營(yíng) 部依照合同約定、國(guó)家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等對(duì)圖紙進(jìn)行審核,并及 時(shí)匯總于工程技術(shù)部項(xiàng)目責(zé)任人; (2)工程技術(shù)部匯總施工單位、監(jiān)理單位及各部門自審內(nèi)容后, 報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,審核完畢后發(fā)項(xiàng)目部及監(jiān)理部,并確定施工圖紙會(huì) 審的時(shí)間計(jì)劃安排。 二、施
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職位:幕墻造價(jià)師
擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林