婁底市建設(shè)局系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法

1 四川利豐化工有限責(zé)任公司 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法(試行) 第一章總則 第一條為認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針, 強化各級、各部門、各直屬單位主要負責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任意識,預(yù) 防和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全， 根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《四 川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》（省政府令第216號，以下簡 稱《規(guī)定》）以及省安監(jiān)局印發(fā)《中央在川和省屬企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo) 管理考核辦法（試行）》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，制定本辦法。 第二條本辦法適用于四川利豐化工有限責(zé)任公司（以下簡稱“利 豐公司”）有關(guān)主管部門和直屬單位安全生產(chǎn)年度目標(biāo)管理的考核。 考核工作由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室具體組織實施。 第三條實施本辦法的目的在于建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系，落 實安全工作責(zé)任，完善考核獎懲措施，

為進一步建立健全建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，控制和減少建設(shè)行業(yè)安全事故發(fā)生，保障建設(shè)行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，近日，阜陽市建委出臺了《阜陽市建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》，對安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和控制指標(biāo)進行了明確。工作目標(biāo)主要考核安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作部署、監(jiān)管機構(gòu)和隊伍建設(shè)、責(zé)任體系和措施落實、

promotionofemployment,formareasonableandorderlypatternofincomedistribution,buildamorefairandsustainablesocialsecuritysystems,medicalandhealthsystemreform.theplenary,innovationofsocialgovernance,mustfocusonthemaintenanceoffundamentalinterestsoftheoverwhelmingmajorityofthepeople,maximizefactors,enhancesocialdevelopment,improving

1 南充市道路運輸安全監(jiān)管目標(biāo)考核 管理辦法 第一章總則 第一條為了加強全市道路運輸安全監(jiān)管，有效防范生 產(chǎn)安全事故，保障人民生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故 報告和調(diào)查處理條例》、《四川省安全生產(chǎn)條例》及各級政 府和交通主管部門有關(guān)文件精神，結(jié)合我市實際，制定本辦 法。 第二條市道路運輸管理局（下稱“市運管局”）對安 全監(jiān)管工作實行目標(biāo)管理制度，實施范圍：各縣（市、區(qū)） 運管局。 第二章目標(biāo)管理體系 第三條安全目標(biāo)管理責(zé)任體系 （一）南充市道路運輸安全監(jiān)管目標(biāo)管理工作實行局長 負責(zé)制，市運管局局長為全市道路運輸安全監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任 人，副局長按分工組織全市道路運輸相關(guān)安全監(jiān)管目標(biāo)的實 施。 （二）各縣（市、區(qū)）運管局局長為本縣（市、區(qū)）道 路運輸安全監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任人，對市運管局下達的安全監(jiān)管目 2 標(biāo)向市運管局局長負責(zé)。各縣（市、區(qū)）運管局副局長（副 書記）按分工對本縣（市、區(qū)）運管

1 委屬交通企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法 為切實加強交通企業(yè)安全生產(chǎn)工作，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制， 依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《浙江省交通行業(yè)安全生產(chǎn)目 標(biāo)管理考核辦法》，結(jié)合我市交通企業(yè)實際，特制訂本辦法： 一、指導(dǎo)思想 以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社 會建設(shè)“平安交通”和實施交通“六大工程”，堅持“安全第一，預(yù)防 為主,綜合治理”的方針，按照“抓生產(chǎn)必須抓安全”、“誰主管、誰 負責(zé)”、“誰所有、誰負責(zé)”的安全管理工作原則，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分 級負責(zé)、齊抓共管、獎懲分明的安全生產(chǎn)工作機制，切實加強對安全 生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，認真落實各項安全防范 措施，防止和減少各類事故發(fā)生，遏制重特大事故發(fā)生，保護國家和 人民的生命財產(chǎn)安全。 二、考核范圍 道路運輸安全、水上交通安全、船舶修造安全、其他安全（包括 消防、站場、碼頭等） 三

滎經(jīng)縣葉家灣煤業(yè)有限責(zé)任公司 2016年礦山安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及考核辦法 為了充分調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性，確保礦山的安全生產(chǎn)目標(biāo)任 務(wù)按計劃順利推進，促進公司持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展，結(jié)合礦山的實際 情況，特制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及考核辦法。 一、考核目的 1、實現(xiàn)全員目標(biāo)管理，將礦山的安全管理指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)細化分解到 所有的礦級領(lǐng)導(dǎo)、科隊長、管理人員、作業(yè)頭面（班組），逐層落實， 任務(wù)到班組，責(zé)任到人頭，確保目標(biāo)任務(wù)的順利完成。 2、把職工的切身利益與礦井的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工程質(zhì)量緊密掛 鉤，讓廣大職工進一步提高安全意識和質(zhì)量意識，遵章守紀(jì)、按章操 作，確保礦井安全和工程質(zhì)量達標(biāo)。 3、把職工的切身利益與生產(chǎn)任務(wù)直接掛鉤，真正體現(xiàn)按勞取酬，多勞 多得，進一步激勵先進，淘汰落后，增強職工的危機感和緊迫感，提高 廣大職工的生產(chǎn)積極性和勞動熱情，銳意進取，奮發(fā)工作。 二、總體目標(biāo) （一）安全管理目

1 泗陽縣2010年度安委會成員單位安全生產(chǎn) 目標(biāo)管理考核辦法 第一條為貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，加強安全 生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任考核 體系，有效防范生產(chǎn)安全事故，保障人民生命財產(chǎn)安全，結(jié)合我 第二條本辦法適用于縣安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱縣安委 第三條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任考核要堅持實事求是、客觀 公正、分級管理的原則，嚴(yán)格考核、獎勵，充分發(fā)揮目標(biāo)管理的 第四條在縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由縣安委會負責(zé)全縣安全生 產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。縣安委會辦公室（以下簡 稱縣安委辦）承擔(dān)全縣安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任考核的指標(biāo)分解和 年終考核等具體工作。 第五條目標(biāo)分解。各成員單位按照縣安委會下達的安全生 產(chǎn)目標(biāo)逐級量化分解，并將分解落實情況抄送縣安委辦備案。 第六條縣安委會根據(jù)安全生產(chǎn)形勢和任務(wù)，結(jié)合市政府下 達我縣的安全生產(chǎn)控

—1— 2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法 一、考核對象 各縣（市、區(qū)）人民政府，開發(fā)區(qū)、管理區(qū)管委會。 市有關(guān)部門（單位）：市公安局、市住建局、市交通局、市 國土局、市水利局、市質(zhì)監(jiān)局、市教育局、市衛(wèi)生局、市工信局、 市安監(jiān)局、市體育局、市工商局、市農(nóng)業(yè)局、市糧食局、市商務(wù) 局、市氣象局、市民政局、市供銷社、市國資委、市旅游局、市 文廣新局、市行政執(zhí)法局、市公用事業(yè)局、市市場管理辦、供電 公司、郵政公司。 二、考核原則 （一）以落實政府、部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn) （含職業(yè)病防治，下同）主體責(zé)任為核心，以綜合工作、重點工 作和日常工作任務(wù)目標(biāo)開展落實情況為重點。 （二）堅持控制目標(biāo)、管理目標(biāo)與重點工作，定性與定量考 核，過程管理與結(jié)果考核，日常檢查與年度考核，監(jiān)管與執(zhí)法， 考核企業(yè)與考核政府及部門相結(jié)合。 （三）控制目標(biāo)考核以指標(biāo)統(tǒng)計和事故調(diào)查處理資料為依 據(jù)，既把

1 河北省交通廳安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法 為進一步加強交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作，更好地落實責(zé) 任，強化監(jiān)管，推動安全生產(chǎn)管理工作的制度化、規(guī)范化。確保 交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn) 法》、《河北省安全生產(chǎn)條例》和省政府有關(guān)規(guī)定，特制定本辦 法。 一、考核范圍 各設(shè)區(qū)市交通局、公路局、運管局、港航局、鐵路局、高管 局、項目辦和道路開發(fā)中心。 二、考核原則 （一）樹立科學(xué)發(fā)展觀和“以人為本”的理念，堅持“安全 第一，預(yù)防為主”的方針，以落實安全監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營單位安全 生產(chǎn)主體責(zé)任為核心，以制度建設(shè)、措施保障和建立健全安全防 范體系為重點，突出基層和基礎(chǔ)工作，強化第一責(zé)任人的安全責(zé) 任。 （二）堅持控制目標(biāo)與管理目標(biāo)相結(jié)合，日常管理與年度考 核相結(jié)合，建立和完善目標(biāo)監(jiān)管、檢查和考核制度，使安全生產(chǎn) 目標(biāo)管理考核科學(xué)、合理、規(guī)范。 （三）控制目標(biāo)考核以事故統(tǒng)計

滎經(jīng)縣葉家灣煤業(yè)有限責(zé)任公司 2016年礦山安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及考核辦法 為了充分調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性，確保礦山的安全生產(chǎn)目標(biāo)任 務(wù)按計劃順利推進，促進公司持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展，結(jié)合礦山的實際 情況，特制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及考核辦法。 一、考核目的 1、實現(xiàn)全員目標(biāo)管理，將礦山的安全管理指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)細化分解到 所有的礦級領(lǐng)導(dǎo)、科隊長、管理人員、作業(yè)頭面（班組），逐層落實， 任務(wù)到班組，責(zé)任到人頭，確保目標(biāo)任務(wù)的順利完成。 2、把職工的切身利益與礦井的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工程質(zhì)量緊密掛 鉤，讓廣大職工進一步提高安全意識和質(zhì)量意識，遵章守紀(jì)、按章操 作，確保礦井安全和工程質(zhì)量達標(biāo)。 3、把職工的切身利益與生產(chǎn)任務(wù)直接掛鉤，真正體現(xiàn)按勞取酬，多勞 多得，進一步激勵先進，淘汰落后，增強職工的危機感和緊迫感，提高 廣大職工的生產(chǎn)積極性和勞動熱情，銳意進取，奮發(fā)工作。 二、總體目標(biāo) （一）安全管理目

滎經(jīng)縣葉家灣煤業(yè)有限責(zé)任公司 2016年礦山安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及考核辦法 為了充分調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性，確保礦山的安全生產(chǎn)目標(biāo) 任務(wù)按計劃順利推進，促進公司持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展，結(jié)合礦山的 實際情況，特制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及考核辦法。 一、考核目的 1、實現(xiàn)全員目標(biāo)管理，將礦山的安全管理指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)細化 分解到所有的礦級領(lǐng)導(dǎo)、科隊長、管理人員、作業(yè)頭面（班組），逐 層落實，任務(wù)到班組，責(zé)任到人頭，確保目標(biāo)任務(wù)的順利完成。 2、把職工的切身利益與礦井的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工程質(zhì)量緊 密掛鉤，讓廣大職工進一步提高安全意識和質(zhì)量意識，遵章守紀(jì)、按 章操作，確保礦井安全和工程質(zhì)量達標(biāo)。 3、把職工的切身利益與生產(chǎn)任務(wù)直接掛鉤，真正體現(xiàn)按勞取酬， 多勞多得，進一步激勵先進，淘汰落后，增強職工的危機感和緊迫感， 提高廣大職工的生產(chǎn)積極性和勞動熱情，銳意進取，奮發(fā)工作。 二、總體目標(biāo) （一）安全

序號項目及總分考核內(nèi)容及要求標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分 １、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，制定并落實 安全生產(chǎn)責(zé)任制、年度安全生產(chǎn)工作計劃。 5未做到的扣5分5 ２、項目經(jīng)理在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工生產(chǎn)工 作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全檢查生產(chǎn)工 作 5未做到的扣5分5 ３、項目經(jīng)理每月主持召開安全生產(chǎn)會議不少于一次。5未做到的扣5分，少一次扣2分5 ４、妥善保存認真執(zhí)行公司下發(fā)的安全生產(chǎn)文件，并按要求及時5未做到的扣5分5 ５、項目經(jīng)理每月參加安全檢查不少于一次。5未做到的扣5分，少一次扣2分5 ６、領(lǐng)導(dǎo)支持安全員工作，授予安全員權(quán)力，落實安全員待遇。5未做到的扣5分5 １、建立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。6未做到的扣6分6 ２、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季活動不少于一次。6未做到的扣6分，少

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細則 序 號 工作 要求 工作內(nèi)容制 定 分 具體考核內(nèi)容及給分標(biāo) 準(zhǔn) 考核得 分 1執(zhí)行 政策 認真貫徹安全生產(chǎn)法律法 規(guī)，切實加強對安全生產(chǎn)工 作的領(lǐng)導(dǎo)，認真完成公司布 置的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。 5 分 查全年度公司安全職能部門 所發(fā)文件及公司各類安全會 議精神貫徹情況，查看會議 記錄及各類文件，按比例給 分。 2安全 組織 認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任逐級 負責(zé)制。分管領(lǐng)導(dǎo)負直接責(zé) 任，安全組織網(wǎng)絡(luò)健全，有 機構(gòu)、有人員、有經(jīng)費。每 月召開一次安全生產(chǎn)工作會 議，研究落實安全生產(chǎn)工作。 5 分 安全組織1分；行政一把手 為責(zé)任人1分；有機構(gòu)人員、 經(jīng)費1分；每月1次安全會 2分，缺1次扣0.5分；未落 實行政一把手負責(zé)此項不得 分。 3安全 責(zé)任 制 實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，將與 縣政府簽訂的責(zé)任目標(biāo)分解 到各基層單位。制訂安全考 核細則和獎懲

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度 為了做好我臺安全生產(chǎn)工作，預(yù)防安全事故，促進生產(chǎn)，根 據(jù)中心有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本臺實際，制定本制度。 一﹑安全生產(chǎn)管理。 1.堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認真執(zhí)行國家有關(guān) 安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策，落實中心有關(guān)安全生產(chǎn)工作部 署，并按要求將我臺落實情況上報中心。 2.建立健全我臺安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé) 任書，逐級考核。 3.每季度至少召集一次全臺職工會議，研究安全生產(chǎn)工作和 防范重特大安全事故的措施。會議內(nèi)容應(yīng)形成紀(jì)要，會議確定的 防范措施要認真組織落實。 4.建立健全我臺安全生產(chǎn)工作機構(gòu)，配備安全生產(chǎn)工作人員， 保證其有效開展工作。安全生產(chǎn)工作人員必須進行專門的安全生 產(chǎn)教育和培訓(xùn)。 5.確保我臺安全生產(chǎn)資金投入，加大安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重 大事故隱患治理的力度。 6.建立健全我臺安全生產(chǎn)檢查制度，對有關(guān)安全生產(chǎn)法律法 規(guī)、

1 集團股份有限公司 投資企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn) （二○一四年度） 被考評單位名稱：（蓋章）日期：年月日 安全生產(chǎn)第一責(zé)任人：（蓋章）日期：年月日 考評小組負責(zé)人：（蓋章）日期：年月日 第一章安全基礎(chǔ)管理(500分) 2 分 類 序 號 考評要求標(biāo)準(zhǔn)分考核辦法根據(jù) 自 評 分 復(fù) 評 分 備注 安 全 管 理 “ 五 同 時 ” 第 一 條 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須做到安全管理"五同時"。 1.生產(chǎn)計劃有安全生產(chǎn)目標(biāo)和措施； 2.布置工作有安全生產(chǎn)要求； 3.檢查工作有安全生產(chǎn)項目； 4.評比方案有安全生產(chǎn)條款； 5.總結(jié)報告有安全生產(chǎn)內(nèi)容。 50 1.查年度生產(chǎn)（工作）計劃，無安全生產(chǎn)內(nèi)容，扣20 分。 2.隨機抽查10份生產(chǎn)調(diào)度或者相關(guān)會議記錄，無安全 生產(chǎn)內(nèi)容的，每份扣3分。 3.廠級領(lǐng)導(dǎo)帶隊

江蘇省水利工程 管理考核辦法 （試行） 江蘇省水利廳 二○○六年 2 江蘇省水利工程管理考核辦法 （試行） 第一條為加強水利工程管理，科學(xué)評價工程管理水 平，保障工程安全，充分發(fā)揮工程效益，根據(jù)水利部頒發(fā)的 《水利工程管理考核辦法》（試行），結(jié)合我省實際，制定本 辦法。 第二條本辦法適用于大中型水庫、水閘、泵站及流域 性河道堤防工程。其它水利工程可參照執(zhí)行。 第三條水利工程管理考核的對象是經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的水 利工程管理單位，重點考核水利工程的管理工作，包括組織 管理、安全管理、運行管理和經(jīng)濟管理。 對未實行水利工程管理單位體制改革的單位不予評級， 對一年內(nèi)發(fā)生責(zé)任事故、單位負責(zé)人受刑事處罰的單位不予 評級。 第四條水庫、水閘、泵站工程按照《水庫大壩注冊登 記辦法》、《水庫大壩安全鑒定辦法》、《水閘安全鑒定規(guī)定》 等有關(guān)規(guī)定進行注冊登記、安全鑒定，達到二類以上標(biāo)準(zhǔn)或 經(jīng)過除險加固

學(xué)校安全工作目標(biāo)管理考核辦法 （試行） 一、考核基本原則 1、堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以避免或減少事故發(fā) 生為目的，以建立健全安全制度、保障措施和防范體系為重點，注重安全基礎(chǔ) 工作的考核。 2、嚴(yán)格監(jiān)督管理，建立和完善兩級監(jiān)督檢查和管理考核制度。 3、控制目標(biāo)考核以事故統(tǒng)計和調(diào)查處理資料為依據(jù)，對發(fā)生重大責(zé)任事故 的實行“一票否決”，對瞞報、虛報事故的從嚴(yán)處理。 二、考核目標(biāo)內(nèi)容 考核內(nèi)容為各部門責(zé)任人簽訂的《安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書》所確定的安 全工作控制目標(biāo)和安全管理目標(biāo)。 三、考核實施辦法 1、控制目標(biāo)的考核，依據(jù)事故統(tǒng)計資料、各類臺帳和調(diào)查處理資料進行； 其它考核采取日?？己撕湍杲K考核相結(jié)合的方式進行。 2、現(xiàn)場安全檢查每月組織一次，安全資料臺帳檢查，每季度組織一次，年 終進行全面檢查、考核累計結(jié)果，上報校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。 四、考核評定方法 考核工作

1 毛陳鎮(zhèn)第一小學(xué)安全工作目標(biāo)管理考評辦法 一、考核基本原則 1、堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以避免或 減少事故發(fā)生為目的，以建立健全安全制度、保障措施和防范體系 為重點，注重安全基礎(chǔ)工作的考核。 2、嚴(yán)格監(jiān)督管理，建立和完善兩級監(jiān)督檢查和管理考核制度。 3、控制目標(biāo)考核以事故統(tǒng)計和調(diào)查處理資料為依據(jù)，對發(fā)生重 大責(zé)任事故的實行“一票否決”，對瞞報、虛報事故的從嚴(yán)處理。 二、考核目標(biāo)內(nèi)容 考核內(nèi)容為各部門責(zé)任人簽訂的《安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書》 所確定的安全工作控制目標(biāo)和安全管理目標(biāo)。 三、考核實施辦法 1、控制目標(biāo)的考核，依據(jù)事故統(tǒng)計資料、各類臺帳和調(diào)查處理 資料進行；其它考核采取日?？己撕湍杲K考核相結(jié)合的方式進行。 2、現(xiàn)場安全檢查每月組織一次，安全資料臺帳檢查，每季度組 織一次，年終進行全面檢查、考核累計結(jié)果，上報校安全工作領(lǐng)導(dǎo) 小組審批。 四、考核評定方法 考核工

目錄 一、安全生產(chǎn)目標(biāo).........................................1 二、安全生產(chǎn)預(yù)控目標(biāo)的措施...............................2 1、安全、文明施工目標(biāo).................................2 2、根據(jù)目標(biāo)工地制訂如下措施...........................2 3、項目部安全文明施工獎罰制度.........................7 三、安全責(zé)任目標(biāo)分解.....................................9 1、項目經(jīng)理安全責(zé)任目標(biāo)分解...........................9 2.項目總工安全責(zé)任目標(biāo)分解...........................12 3.項目生產(chǎn)經(jīng)理安

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理 一、建筑施工企業(yè)總體及年度安全管理目標(biāo): 1)根據(jù)《建筑法》《安全生產(chǎn)法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,為認真 貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化安全生產(chǎn)管理,制定本制度。 2)管理目標(biāo) 1、各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。 2、職工因工傷控制指標(biāo)。(按公司對項目部及有關(guān)單位簽訂的年度安全管理目標(biāo)責(zé)任狀)。 3、現(xiàn)場安全達標(biāo)率目標(biāo)。(合格率100%;優(yōu)良率60%) 4、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)。 3)主要措施: 1、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。 2、各項目部要制定年度安全管理目標(biāo)并制定具體措施,確保目標(biāo)實現(xiàn)。 3、項目部每承接一項工程,首先要制定安全管理目標(biāo)(傷亡控制指標(biāo)和安全達標(biāo)、文明施工

記錄編號：gxlq-bzh01-zd02-001版本：1.0 xxxx項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表(參與考評項目部都要有) 考核 項目 考核標(biāo)準(zhǔn)評分方法 應(yīng)得 分 實得 分 1.安全目 標(biāo)計劃 ①項目開工前應(yīng)根據(jù)項目特點，統(tǒng)籌規(guī)劃項目的安全生產(chǎn)工作，依據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)、 規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)對項目各項安全生產(chǎn)工作認真做好安排部署，制定“項目安全生產(chǎn)工作計劃”， 并根據(jù)安全生產(chǎn)計劃制定各項安全管理制度，編制安全施工措施并落實1分； ①項目安全生產(chǎn)計劃；1 2.安全管 理機構(gòu)和 人員配備 ①應(yīng)建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全管理體系0.5分；

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎懲考核制度 一、安全生產(chǎn)工作目標(biāo) (一)加強基層和基礎(chǔ)工作，健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系， 努力減少一般事故，全力扼制重大事故，堅決、杜絕特大事 故。各類事故的死亡人數(shù)控制在縣人民政府下達的控制指標(biāo) 以內(nèi)。 (二)安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 1．認真貫徹各級安全生產(chǎn)有關(guān)文件及會議精神，對各 村、相關(guān)單位安全生產(chǎn)進行安排部署，做到各項工作有布置、 有檢查、有總結(jié)，并按要求將落實情況上報鄉(xiāng)安全生產(chǎn)委員 會。同時，將安全生產(chǎn)工作納入各村經(jīng)濟社會發(fā)展和單位工 作計劃。 2．認真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度。制定各村、 相關(guān)單位安全生產(chǎn)職責(zé)，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任 書，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到各村和相關(guān)單位，并督促村和各 相關(guān)單位認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任。 3．每季度至少召開一次防范重特大事故工作會議，由 鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)召集各村、相關(guān)單位負責(zé)人參加，分析安全生產(chǎn) 形勢，通報安全生產(chǎn)情況，布置、